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Synergie durch Vielfalt - Synergy Consult

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einem Repertoire von Handlungsmöglichkeiten<br />

begegnen zu können. Hier setzt die Arbeit<br />

unserer KulturmittlerInnen an. Sie bewegt sich<br />

insbesondere in folgenden Feldern:<br />

1. Das Erkennen von Problemfeldern (Problemwahrnehmung,<br />

Sensibilisierung)<br />

2. Gewaltfreie Konfliktbehandlung (Klärung,<br />

Aushandlung und Vermittlung von Lösungsmöglichkeiten)<br />

3. Wahrnehmung von Mittlertätigkeiten im<br />

Arbeitsalltag<br />

4. Transparenz von kulturbedingten Konfliktfeldern<br />

in der Mitarbeiterschaft für die<br />

präventive Vermeidung von Konflikten und<br />

Bestärkung der Unternehmenskultur<br />

Die Ausbildung der Vertrauensleute<br />

zu KulturmittlerInnen<br />

Seit 2002 haben rund 70 Vertrauensleute bei<br />

der ThyssenKrupp Steel AG eine Kulturmittler-<br />

Ausbildung <strong>durch</strong>laufen. Sie haben gelernt, mit<br />

alltäglichen Konflikten, die auf unterschiedlichen<br />

kulturellen Hintergründen beruhen,<br />

umzugehen und den Dialog der verschiedenen<br />

Menschen zu steuern.<br />

Die Ausbildung umfasst 120 Stunden, die teilweise<br />

mit Urlaub und Schichtentausch belegt<br />

werden müssen. Für einen größeren Teil der<br />

Ausbildung werden die Vertrauensleute vom<br />

Unternehmen nach Möglichkeit freigestellt. Zentrale<br />

Themen sind:<br />

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