Synergie durch Vielfalt - Synergy Consult
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Cultural Diversity bei Carlson Wagonlit Travel –<br />
Ein entscheidender Erfolgsfaktor<br />
„Kulturelle <strong>Vielfalt</strong> – das ist viel mehr als ein Nebeneinander<br />
von unterschiedlichen Kulturen und Natio-<br />
nalitäten.“ Carlson Wagonlit Travel<br />
Kulturelle <strong>Vielfalt</strong> als<br />
Unternehmenswert<br />
Carlson Wagonlit Travel (CWT) ist ein global<br />
aufgestellter Geschäftsreisedienstleister. CWT<br />
erledigt das tägliche Geschäftsreisemanagement<br />
und unterstützt ein effektives Travel Management<br />
zum Beispiel in den Bereichen Verhandlungen<br />
mit Leistungsträgern, Optimierung der<br />
internen Abläufe, Erstellung von Reiserichtlinien,<br />
Sicherheit auf Geschäftsreisen. Diversität<br />
gehört zum Unternehmensalltag: Die KundInnen<br />
sind multinational, die CWT-Teams sind es<br />
auch. Trotz steigender Standardisierung und<br />
Globalisierung des Geschäftsreisemarktes ist<br />
es wichtig, persönliche und kulturelle <strong>Vielfalt</strong><br />
bewusst anzuerkennen, zu fördern und aktiv<br />
in die Unternehmensphilosophie und -prozesse<br />
einzubinden. Nur wer Diversität innerhalb des<br />
Unternehmens konsequent lebt, kann sie erfolgreich<br />
nach außen tragen.<br />
Kulturelle <strong>Vielfalt</strong> — das ist viel mehr als ein<br />
Nebeneinander von unterschiedlichen Kulturen<br />
und Nationalitäten. Kulturelle <strong>Vielfalt</strong> umfasst<br />
neben der Nationalität auch Religion, Alter,<br />
Weltanschauung, Bildung oder sexuelle Orientierung.<br />
Kulturelle <strong>Vielfalt</strong> prägt nicht nur<br />
das Privat- und Alltagsleben, sondern auch die<br />
Arbeitswelt. Sie ist eine wertvolle Ressource,<br />
deren Mehrwert — eine erhöhte Markt- und Kundenorientierung<br />
— oft nicht einmal erkannt wird.<br />
Dabei kann sie ein effektives Managementinstrument<br />
sein, dessen Einsatz sich positiv auf<br />
MitarbeiterInnen, KundInnen und GeschäftspartnerInnen<br />
auswirkt.<br />
Eine internationale Untersuchung des Kompetenzzentrums<br />
Unternehmenskultur/Führung<br />
der Bertelsmann Stiftung hat jedoch ergeben,<br />
dass in keinem anderen europäischen Land so<br />
wenig Cultural Diversity Management betrieben<br />
wird wie in Deutschland: Nur 44 Prozent<br />
der deutschen Unternehmen nutzen dieses<br />
Potenzial. Dagegen tun es 75 Prozent der europäischen<br />
Unternehmen und sogar 92 Prozent<br />
der US-amerikanischen und britischen Unternehmen.<br />
Zwar erkennen auch deutsche Führungskräfte<br />
<strong>durch</strong>aus die Stärken des Cultural<br />
Diversity Managements, setzen dessen Nutzung<br />
jedoch nicht in die Tat um. Sie verankern das<br />
Prinzip bislang kaum in ihrer Unternehmensstruktur.<br />
Für Carlson Wagonlit Travel als globalen<br />
Geschäftsreisedienstleister hingegen ist<br />
der Umgang mit Cultural Diversity Basis des<br />
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