Brandschutzmaßnahmen beim Tunnelbau ... - Adjutum
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isikomanagement 4/2009<br />
Position des Brandschutzes im<br />
unternehmerischen Risikomanagement<br />
Dr. Konrad Lengauer<br />
4<br />
Vorstände von Aktiengesellschaften haben bei ihrer Geschäftsführung<br />
die Sorgfalt eines ordentlichen und gewissenhaften<br />
Geschäftsleiters anzuwenden (§84 AktG)<br />
Auch Geschäftsführer von Gesellschaften (GmbH, …)<br />
sind zu ähnlicher Sorgfalt verpflichtet. Bei der Auslegung<br />
der Sorgfaltspflichten kann auf das deutsche Kon-<br />
TraG (Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich)<br />
und in Österreich auf den Austrian<br />
Code of Corporate Governance hingewiesen werden,<br />
beide Regelwerke sehen vor, dass Unternehmen ein<br />
angemessenes Risikomanagement-System einrichten<br />
müssen. Es soll nun ein vereinfachter Überblick über<br />
das unternehmerische Risikomanagement und eine<br />
auszugsweise Darstellung der Position des Brandschutzes<br />
im unternehmerischen Risikomanagement gegeben<br />
werden.<br />
Vom ON Österreichisches Normungsinstitut wurde die<br />
ONR (ON - Regel) Serie 49000ff (Ausgabe 2008) herausgegeben,<br />
welche folgernde ONR umfasst:<br />
ONR 49000 Risikomanagement für Organisationen und<br />
Systeme – Begriffe und Grundlagen<br />
ONR 49001 Risikomanagement für Organisationen und<br />
Systeme – Risikomanagement<br />
ONR 49002-1 Risikomanagement für Organisationen<br />
und Systeme – Teil 1: Leitfaden für die Einbettung des<br />
Risikomanagements in das Managementsystem<br />
ONR 49002-2 Risikomanagement für Organisationen<br />
und Systeme – Teil 2: Leitfaden für die Methoden der<br />
Risikobeurteilung<br />
ONR 49002-3 Risikomanagement für Organisationen<br />
und Systeme – Teil 3: Leitfaden für das Notfall- Krisenund<br />
Kontinuitätsmanagement<br />
ONR 49003 Risikomanagement für Organisationen und<br />
Systeme – Anforderungen an die Qualifikation des Risikomanagers<br />
Risikomanagement ist gemäß dieser ONR wie folgt definiert:<br />
Risikomanagement sind Prozesse und Verhaltensweisen,<br />
die darauf ausgerichtet sind, eine Organisation bezüglich<br />
Risken zu steuern.<br />
Der Risikomanagementprozess kann – wiederum vereinfacht<br />
– wie folgt dargestellt werden:<br />
1. Risikobeurteilung<br />
1.1. Risikoidentifikation<br />
1.2. Risikoanalyse<br />
1.3. Risikobewertung<br />
2. Risikobewältigung<br />
2.1. Risikovermeidung<br />
2.2. Risikoverminderung<br />
2.3. Risikotransfer<br />
2.4. (bewusste) Risikoakzeptanz<br />
2.5. Notfall- und Krisenmanagement<br />
2.6. Kontinuitätsmanagement<br />
Die Risikoidentifikation soll eine möglichst vollständige<br />
Übersicht über alle relevanten Risken für das Unternehmen<br />
bieten, zumeist werden die Risken in Gefahrengebiete<br />
und Gefahrenbereiche eingeteilt und Gefahrenlisten<br />
verwendet. Die (alte) ONR 49002-1 (Ausgabe 2004)<br />
bietet im Anhang A ein Beispiel für eine Gefahrenliste<br />
an, aus dem der folgende Auszug entnommen ist:<br />
Gefahrengebiet:<br />
strategische Gefahren – Kunden und Produkte<br />
Gefahren für operative Prozesse<br />
Finanzielle Gefahren<br />
Management, Mitarbeiter, Know-how-Gefahren<br />
Im Gefahrengebiet „Gefahren für operative Prozesse“<br />
finden sich unter dem Gefahrenbereich „Gefahren<br />
für Produktionsanlagen“ die Sachrisiken „Feuer, Blitzschlag,<br />
Explosion, einschließlich Rauchschäden und<br />
Löschwasserschäden“:<br />
Somit sollte sichergestellt sein, dass das Risiko „Brand“<br />
bei der Risikoidentifikation jedenfalls Beachtung findet.<br />
Die Risikoanalyse und Risikobewertung ergibt regelmäßig,<br />
dass das Brandrisiko zu großem oder katastropha-