"Ohne Filter" August 2004 - IG Metall Gaggenau

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OHNE FILTER kurz erklärt EntgeltRahmenTarifvertrag Für die Umsetzung des Entgelt- Rahmen-Tarifvertrags (ERA) wurden im Zuge der aktuellen Verhandlungen sehr wichtige Vereinbarungen getroffen, die ohne diese Auseinandersetzung niemals durchsetzbar gewesen wären. Bis kurz vor Schluss wäre die Verhandlung an einem zentralen Punkt fast gescheitert: Und zwar an der Frage, wie unser Entgelt ab dem Jahre 2007 aufgebaut ist und wie künftig Tariferhöhungen weitergegeben werden. Strittig bis zuletzt waren auch die künftigen Einstufungen von verschiedenen Tätigkeiten - vom Produktionsarbeiter bis zum Entwicklungsingenieur. Der Vorstand wollte mit aller Gewalt außertarifliche Bestandteile in unserem Entgelt mit Tariferhöhungen verrechnen bzw. nicht erhöhen. Der Gesamtbetriebsrat konnte letzteres ausschließen und vereinbarte mit dem Unternehmen, dass Tariferhöhungen prinzipiell bis Ende 2011 an die heutige Belegschaft effektiv und auf alle Entgeltbestandteile weitergegeben werden - es sei denn, dass der Operating Profit von MCG (Mercedes, smart, Maybach) und CVD (Nutzfahrzeuge) in Summe auf Null geht oder sich innerhalb eines Jahres halbiert. Nur in diesen "Katastrophenfällen" darf die Tariferhöhung angerechnet werden. Darüber hinaus gilt die baden-württembergische Entgeltlinie bundesweit an allen Standorten. Auch die Niederlassungen werden an diese Entgeltlinie angebunden. Dafür mußten wir für das Jahr 2006 eine Reduzierung der Entgeltlinie um 2,79% hinnehmen. Aber: zeitgleich zur Absenkung der Entgeltlinie setzen monatliche Ausgleichszahlungen in gleicher Höhe ein. Diese werden bis zur betrieblichen Umsetzung von ERA (2007) als Einmalzahlungen geleistet. Dies ist bereits im ERA-TV geregelt.Außerdem werden die dann ausgehandeltenTariferhöhungen effektiv weitergegeben, so dass im Jahr 2006 durchaus die Chance auf einen Entgeltzuwachs besteht.Durch diese Konstruktion ist abgesichert,dass die Absenkung der Entgeltlinie um 2,79 % für niemanden weniger Geld bedeutet. Der ERA-TV regelt, dass nach der Umsetzung von ERA die Entgeltsumme im Rahmen der Kostenneutralität um bis zu 2,79 % erhöht sein kann. Die neue Vereinbarung bei DC begrenzt diese Erhöhung jetzt auf 1,5 %. Unsere heutige Qualifikations- und Entgeltstruktur ermöglicht eine solche Begrenzung,ohne erhebliche Umsetzungsschwierigkeiten zu verursachen. Kein “ERA-Gewinner” muss deshalb auf seinen Einkommenszuwachs ver- kurz erklärt Ergänzungstarifvertrag... Die Kolleginnen und Kollegen in den Dienstleistungbereichen des Unternehmens, also in der Kantine, beim Werkschutz, in der Druckerei usw. arbeiten schon seit geraumer Zeit unter der permanenten Drohung, fremd vergeben zu werden. Auch von der Gründung eigener Dienstleistungsfirmen war die Rede. Nach der Einigung vom letzten Freitag hoffen wir, unseren "Dienstleistern" ihre Ängste und Sorgen um den Arbeitsplatz genommen zu haben. Ihre Arbeitsplätze bleiben sicher und sie bleiben Mitarbeiter der Daimler- Chrysler AG . 12 Bereits vor über einem Jahr haben wir die Notwendigkeit eines Dienstleistungstarifvertrages erkannt und Gespräche mit dem Unternehmen aufgenommen. Denn DaimlerChrysler versuchte, wie alle anderen Unternehmen auch, Bereiche wie Kantine, Werkschutz, Postservice, Druckerei usw. systematisch fremd zu vergeben. Nicht nur in Sindelfingen, auch an anderen Standorten. Die Kalkulation ist für die Betriebswirte ebenso einfach, wie sie für die Beschäftigten brutal ist: Wenn z. B. eine Küchenhilfe bei einer Catering-Firma 40% weniger verdient als bei uns, dann rechnet sich 5.Ausgabe August 2004 Fremdvergabe eben.Vor diesem Hintergrund stellte sich für uns die Frage, ob wir tarifpolitisch "sauber" bleiben wollen und der schleichenden Fremdvergabe tatenlos zusehen. Oder ob wir im Interesse unserer Beschäftigten versuchen, weitere Fremdvergabe zu verhindern, indem wir die entsprechenden Bereiche im Unternehmen tarifpolitisch selbst neu gestalten. Wir haben uns für letzteres entschieden. Die wichtigste Botschaft lautet zunächst: Für die heute in den Dienstleistungsbereichen Beschäftigten bleibt das Einkommen gesichert. Zwar beläuft sich bei ihnen die
OHNE FILTER kurz erklärt zukünftiger Entgeltaufbau zichten. Immer noch könnten beispielsweise bei einer solchen Verteilung 25 % der Beschäftigten nach ERA 6% mehr bekommen. Für alle Beschäftigten im Standard und Prämienlohn gilt folgender zukünftiger Entgeltaufbau: a) Tarifliches Grundentgelt, festgelegt nach Maßgabe des ERA-TV b) Betriebliches übertarifliches Grundentgelt. Dessen Höhe wird noch vereinbart. c) Tarifliche Leistungszulage. Diesebeträgt nach Maßgabe des ERA- TV 15% bezogen auf das Tarifliche Grundentgelt. d) ggf. Betriebliche übertarifliche Leistungszulage. e) ggf. Tarifliche Belastungszulage nach den Voraussetzungen des ERA-TV. f) ggf. Tarifdynamischer individueller Besitzstand (tiB). Für alle Beschäftigten im Zeitlohn und im Angestelltenverhältnis gilt folgender Entgeltaufbau: a) Tarifliches Grundentgelt, festgelegt nach Maßgabe des ERA-TV b) Tarifliche Leistungszulage: Diese beträgt nach Maßgabe des ERA-TV 15% bezogen auf das Tarifliche Grundentgelt c) Bisherige übertarifliche Zulage Hinzu kommt ggf. eine Belastungszulage. d) ggf: Tarifdynamischer individueller Besitzstand (tiB) Für alle, die nach der ERABewertung höher eingestuft werden (Unterschreiter) gilt der ERA-TV. Dies bedeutet, dass sie schrittweise an das höhere ERA-Entgelt herangeführt werden: Zunächst wird am Stichtag der ERA- Einführung ihr Entgelt um 100 € erhöht, danach jedes Jahr um weitere 100 €. Nach spätestens 60 Monaten muss die Erhöhung vollständig umgesetzt sein. Bei der Festlegung des Ausgleichsbetrags (Differenz zwischen altem und neuem Tarifentgelt) können bisherige außertarifliche Verdienste verrechnet werden. Die neuen Regelungen zur Höhe und Struktur des Entgelts auf Basis des ERA-TV Baden-Württembergs gelten für alle DC-Standorte. Auch mit der Forderung einer einheitlichen Entgeltlinie und gegen die Regionalisierung konnte sich der Gesamtbetriebsrat gegen das Unternehmen durchsetzen. kurz erklärt . . . D i e n s t l e i s t u n g e n Absenkung derEntgeltlinie in 2006 auf 3 % - imGegensatz zu 2,79 % bei den anderen Beschäftigten. Doch wird dies durch zu erwartende Tariferhöhungen ausgeglichen. Bei der Arbeitszeit mussten wir deutliche Abstriche hinnehmen. Die vom Unternehmen geforderte Kostensenkung wird durch unbezahlte Verlängerung der Arbeitszeit in drei Schrittenerreicht. So gilt ab 1. Juli 2005 die 36- Stunden-Woche, ab 1. Juli 2006 die 37-Stunden-Woche und ab 1. Juli 2007 die 39-Stunden-Woche. Im Gegenzug wurde vereinbart, dass die Arbeitszeit bezogen auf das Lebensalter in drei Schritten bei vollem Lohnausgleich gesenkt wird. Mit Vollendung des 54. Lebensjahres auf 37 Stunden, mit 58 Jahren auf 35 Stunden und mit 60 Jahren auf 34,5 Stunden pro Woche. Auch bei der Mehrarbeit mussten wir einen Kompromiss eingehen. Für die ersten 130 Überstunden im Jahr gibt es keine Mehrarbeitszuschläge.Für weitere Überstunden, wie auch für Nachtarbeit und Arbeit an Sonn- und Feiertagen gelten weiterhin die Bestimmungen des Manteltarifvertrags. Entscheidend ist, dass alle Kolleginnen und Kollegen in den Dienstleistungsbereichen Daimler- Chrysler Beschäftigte bleiben. Denn damit bleiben sie im Zuständigkeitsbereich des Betriebsrats und im Geltungsbereich aller Betriebsvereinbarungen bis hin zur betrieblichen 5.Ausgabe August 2004 Altersversorgung. Sollte es gelingen, bereits fremd vergebene Arbeiten in das Unternehmen zurück zu holen und damit neue Mitarbeiter einzustellen, so wird deren Entgelt um 20% unter dem Einkommen der heute Beschäftigten liegen und sie erhalten keine Spätarbeitszuschläge.Dies ist immer noch ein deutlich höherer Lohn als bei allen vergleichbaren Fremdanbietern. Darum will die IG Metall diese Regelungen in einem Ergänzungstarifvertrag festschreiben,dem auch andere Firmen mitihren Dienstleistungsbereichen beitreten können. Dies könnteein erster Schritt sein, um denunseligen Wettlauf der Fremdvergabein ungesicherte Niedriglohn-Jobs zu beenden. 13
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