nessLETTER - nesseler grünzig gruppe

nessLETTER 48 | 8
Mit diesem breiten Leistungsspektrum
sind wir bestrebt, die Wünsche
unserer Kunden langfristig abzudecken.
Flexibilität und Offenheit
für neue Entwicklungen sind hierfür
wichtige Voraussetzungen. Um unseren
Partnern auch in der Zukunft
die Qualität zu gewährleisten, die
sie mit unserem Namen verbinden,
bilden sich unsere Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter in vielen Fachbereichen
stetig weiter. Nicht zuletzt durch
ihre ehrliche Leistungs- und Lernbereitschaft
steht unser mittelständisches
Unternehmen heute so erfolgreich
da. Gemeinsam blicken wir mit
Stolz auf 100 Jahre Firmengeschichte
zurück, in der Werte wie Einsatzbereitschaft
und Füreinander einstehen
gelebt und tradiert wurden.
Management stellt
sich seiner Verantwortung
Als mittelständische Unternehmer
kennen wir unsere Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter. Durch eine vorausschauende
und kluge Firmenführung
sind wir bestrebt, diese gezielt zu
fördern – durch Weiterbildungsmöglichkeiten
und systematische
Personalentwicklungsarbeit. Führungsqualitäten
sind aber auch an
anderer Stelle gefragt. Ein ressour-
Bernd Schulte, Vorstand Aixtron SE
„Ein absolut reibungslos verlaufendes Bauprojekt
in unserer Größenordnung gibt es nicht.
Deshalb sehen wir uns unsere Partner genau
an, bevor wir in die Zusammenarbeit einsteigen.
Leistungsstärke von Planung bis Bau, Partnerschaftlichkeit
im Umgang – aber hart in der
Sache: Das hat uns von Anfang an bei nesseler
grünzig überzeugt.“
censchonender Umgang mit der
Natur gehört ebenso dazu wie die
Qualitätssicherung in allen Bereichen
unternehmerischen Handelns:
von der fachkundigen Beratung
über die Auftragserfüllung bis hin
zur Termintreue. Als eines der
ersten deutschen Bauunternehmen
ließen wir daher unser Qualitätssystem
bereits 1994 nach DIN EN
ISO 9001 zertifizieren.
Wir können uns auf unsere
Partner verlassen – und sie
sich auf uns
Stärke ist, die eigenen Kompetenzen
zu nutzen und zu erweitern. Eine
andere Stärke aber ist es, die
eigenen Stärken in einem partnerschaftlichen
Know-how-Austausch
mit anderen Projektbeteiligten zu
vernetzen. Hier gilt es, vertrauensvolle
Partnerschaften auf Augenhöhe
aufzubauen und zu pflegen. Joachim
Neßeler, geschäftsführender Gesellschafter,
sieht das Unternehmen hier
gut aufgestellt: „Wir arbeiten mit
vielen Partnern seit Jahren in unseren
Bau-Arbeitsgemeinschaften, in
Projektgesellschaften und anderen
Joint Venture Formen gut zusammen.
Das Resultat sind jahrelange
Kooperationsbeziehungen mit
vielen unserer „Mitunternehmer“,
auf die wir uns auch bei extremen
Anforderungen verlassen können –
und sie sich auf uns.“
ng 2 -Empfang ist
gelebte Partnerschaft
Gelebte Partnerschaft ist auch der
ng2-Empfang, zu dem wir jedes Jahr