nessLETTER - nesseler grünzig gruppe
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Leistungsstark in<br />
Partnerschaft<br />
Unternehmerischer Erfolg basiert auf Kompetenz,<br />
Engagement und praktizierter Partnerschaft auf Augenhöhe<br />
Als mittelständisches Unternehmen<br />
arbeiten wir eng mit Bauherren,<br />
Planern und Mitunternehmern<br />
zusammen. Nur so lassen<br />
sich komplexe Bauprojekte<br />
in kurzer Zeit erfolgreich für alle<br />
Beteiligten realisieren.<br />
Ob AIXTRON, die Postgalerie Speyer<br />
oder das Erft Karree Kerpen: Bauen<br />
erfordert heutzutage spezialisiertes<br />
Wissen, beherrschte Prozesse,<br />
absolute Leistungsbereitschaft und<br />
kompetente Partner. Bürogebäude,<br />
Produktionsstätten, Forschungseinrichtungen<br />
oder Wohngebäude – sie<br />
alle haben vielfältigen Ansprüchen<br />
zu genügen. Architektenentwürfe,<br />
Konstruktionskonzepte und Haustechniksysteme<br />
müssen darauf abgestimmt<br />
sein. Kurze Planungs-,<br />
Entscheidungs- und Bauzeiten tun ein<br />
Übriges, um ein Maximum an Engagement<br />
aller Beteiligten zu fordern.<br />
„Unter diesen Prämissen müssen wir<br />
als mittelständisches Unternehmen<br />
unsere Stärken bündeln“, erläutert<br />
Karl Arnolds, <strong>nesseler</strong>-<strong>grünzig</strong>-<br />
Geschäftsführer. „Eine unserer<br />
Stärken ist beispielsweise, dass ein<br />
Großteil der Wertschöpfung im eigenen<br />
Unternehmen erfolgt: von der<br />
Planung über den Rohbau bis hin zur<br />
Lieferung und Montage von Betonfertigteilen.<br />
Wolfgang Mertens-Nordmann,<br />
Vorstand GWB Immobilien AG, Siek<br />
<strong>nessLETTER</strong> 48 | 7<br />
„Unser gemeinsames Projekt in Speyer war<br />
bereits totgeglaubt, weil uns widrige Marktumstände<br />
dazu brachten. In neuer, partnerschaftlicher<br />
Konstellation mit <strong>nesseler</strong> <strong>grünzig</strong><br />
gelang uns im Projekt der Umschwung. Ein<br />
Muster für Grenzen überwindendes Denken<br />
und partnerschaftliches Handeln in komplexen<br />
Projekten.“