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29.11.2014 Aufrufe

Kernelemente des Risikomanagements • Ziel: den Spezifikationen entsprechender, möglichst mängelfreier Bau, zur abgemachten Zeit und zum vereinbarten/erwarteten Preis bei möglichst wenig Ärger • Identifikation der Risiken: Was kann das Erreichen der Ziele gefährden/verunmöglichen? • Kurze Verträge? Rudimentärer Verhandlungsprozess? Zeitdruck? • Der Wert der detaillierten Auseinandersetzung mit möglichen Risiken in der Phase der Vertragsverhandlungen

Kernelemente des Risikomanagements (2) • Checkliste: • a) Eigene Risiken Welche Ressourcen (Qualifikation, Verfügbarkeit)? o Organisationsmängel (Überschätzung, fehlende Motivation)? o Mangelhafte Prozess-Stabilität (Managementfehler, Improvisation)? o Passive oder aktive Rolle (Erdulden statt Steuern)? Quelle: HELMUT KÖLZER, Risikomanagement in der Bauindustrie; Vortrag Arbeitskreis Hauptverband der Bauindustrie, www.bwibau.de/uploads/media /TOP_3_Construction_Risk_Management_01.pdf

Kernelemente des Risikomanagements<br />

• Ziel: den Spezifikationen entsprechender, möglichst mängelfreier Bau, zur<br />

abgemachten Zeit und zum vereinbarten/erwarteten Preis bei möglichst wenig Ärger<br />

• Identifikation der Risiken: Was kann das Erreichen der Ziele<br />

gefährden/verunmöglichen?<br />

• Kurze Verträge? Rudimentärer Verhandlungsprozess? Zeitdruck?<br />

• Der Wert der detaillierten Auseinandersetzung mit möglichen Risiken in der Phase<br />

der Vertragsverhandlungen

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