380.0 kB - Poledna | Boss | Kurer
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Themen • Hintergrund des Sprechenden und die sich daraus ergebende Sichtweise • Umgang mit Risiken sollte nicht nur juristischen Qualitätsmassstäben genügen, sondern auch aus ökonomischer Sicht sinnvoll sein: Falsche Risikoallokation ist ökonomisch ineffizient • Der „Brickie“ ist nicht Oekonom und nicht Ingenieur und nicht Architekt, aber er kann im Rahmen seiner Erfahrungen dem Klienten helfen, richtige Entscheide zu treffen • Zu den Erfahrungen gehört: Wann, und unter welchen Umständen, kommt es bei der Abwicklung von Bauprojekten zu Problemen, welche zu juristischen Auseinandersetzungen führen • In meiner Erfahrung: Ungenügende Risikoidentifikation, falsche Risikoallokation und falsches Risikomanagement ist meistens die wesentliche Ursache
Themen • Thema Identifikation der Risiken und Ablauf der Vertragsverhandlungen im Lichte der Ziele des Bauprojekts, dabei enge Zusammenarbeit mit technischen und ökonomischen Fachkräften • Instrumente des Risikomanagements • Preis und Bauprogramm; das ewige Thema: more time and/or more money: Bestellungsänderungen und Risikoverteilung, Übernahme Planungsrisiko in TU/GU Strukturen • Richtiges Verständnis betr. geforderte „Sicherheit“ • Umgang mit eingetroffenen Risiken • Aufklärungsplicht, Bauaufsicht, Einflussnahme Besteller • Unvorhersehbare vs. unvorhergesehene Ereignisse • Mängel • Einfluss Dritter • Insolvenzrisiken und Subakkordanten, Subsubakkordanten usf
- Seite 1 und 2: Risikomanagement im Bauwesen Sicht
- Seite 3: Aber: Umgang mit Risiken in der Pra
- Seite 7 und 8: Kernelemente des Risikomanagements
- Seite 9 und 10: Kernelemente des Risikomanagements
- Seite 11 und 12: Kernelemente des Risikomanagments (
- Seite 13 und 14: Fallstudie Teil 2 According to the
- Seite 15 und 16: Bestellungsänderungen, Optimierung
- Seite 17 und 18: Unvorhersehbare Ereignisse • vs.
- Seite 19 und 20: Kündigung als Lösung bei Leistung
- Seite 21: Und wenn es kracht • Abhängigkei
Themen<br />
• Hintergrund des Sprechenden und die sich daraus ergebende Sichtweise<br />
• Umgang mit Risiken sollte nicht nur juristischen Qualitätsmassstäben genügen,<br />
sondern auch aus ökonomischer Sicht sinnvoll sein: Falsche Risikoallokation ist<br />
ökonomisch ineffizient<br />
• Der „Brickie“ ist nicht Oekonom und nicht Ingenieur und nicht Architekt, aber er<br />
kann im Rahmen seiner Erfahrungen dem Klienten helfen, richtige Entscheide zu<br />
treffen<br />
• Zu den Erfahrungen gehört: Wann, und unter welchen Umständen, kommt es bei der<br />
Abwicklung von Bauprojekten zu Problemen, welche zu juristischen<br />
Auseinandersetzungen führen<br />
• In meiner Erfahrung: Ungenügende Risikoidentifikation, falsche Risikoallokation<br />
und falsches Risikomanagement ist meistens die wesentliche Ursache
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