Information Governance - Project Consult Unternehmensberatung ...
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27.11.2014 Aufrufe

Unternehmensprofil PROJECT CONSULT GmbH Beratungsfelder Ablageorganisation Application Service Providing (ASP) Automatische Klassifikation Betriebsorganisation Business Process Management (BPM) Capture Case Management Change Management Cloud und SaaS COLD (Computer Output on LaserDisk) Collaborative und Groupware Compliance Content Management (CM) Directory Services Dokumentenmanagement (DM) E-Business E-Mail-Archivierung und E-Mail- Management Elektronische Archivierung Elektronische Formulare Elektronische Signatur Enterprise 2.0 Enterprise Content Management (ECM) Enterprise Information Management (EIM) Geschäftsprozessoptimierung (GPO) Governance, Risk Management & Compliance (GRC) Indizierung, Thesauri und Nomenklatur Imaging und Bildverarbeitung Information Governance Information Lifecycle Management (ILM) Information Management Information Retrieval Information Security IT-Strategie und IT-Architektur Knowledge Management (KM) Migration Multilinguale Informationssysteme Multimediale Informationsverarbeitung Output-Management Portale Qualitätsmanagement (QM, TQM) Rechtliches Umfeld des Dokumentenmanagements Records Management Revisionssicherheit Sicherheit Standardisierung (firemenintern aber auch Standardisierungsgremien) System-Design Test- und Prüfkriterien Verfahrensdokumentation (nach FDA, GoBS, GoBD, GxP u.a.) Virtuelle elektronische Akte Vordruckgestaltung und –optimierung Web 2.0 Web Content Management (WCM Workflow XML © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung GmbH 2013 Seite: 8 von 22

Unternehmensprofil PROJECT CONSULT GmbH Fachberatung PROJECT CONSULT GmbH berät Unternehmen, Organisationen und Institutionen, die moderne IT-, E-Business- und EIM-Lösungen konzeptionieren, auswählen, einführen und betreiben wollen. Beratungsformen Bei ihrer Beratungstätigkeit unterscheidet PROJECT CONSULT: Umfangreiche Projektarbeit auf Basis des „Gemischte-Teams-Konzepts“ Projektmanagement mit Übernahme von Projektleitungs- und Projektunterstützungsfunktionen Coaching als individuelle Unterstützung für Projektleiter und Projektteams Individuelle Workshops und Seminare als punktuelle Unterstützung der Projektarbeit Strategie Informationstechnologie Enterprise Information Management und dessen Integration in Informationssysteme: Organisationsoptimierung Einführungsstrategien Marktentwicklung und Standards Analysen Bedarfs- und Organisationskonzepte Ist-Analysen Kosten-/Nutzenanalysen Vorbereitung von Ausschreibungen; neutrale Empfehlung für Anbieterauswahl Systemvorschlag und Detailangebot für anschließende Realisierung Begutachtung von Systemdesign und Ablauforganisation Systemberatung Pflichten- und Lastenhefte, Detailkonzepte Systemdesign Testkonzeption und -durchführung Qualitätsmanagement Produktleistungsevaluation © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung GmbH 2013 Seite: 9 von 22

Unternehmensprofil<br />

PROJECT CONSULT GmbH<br />

Fachberatung<br />

PROJECT CONSULT GmbH berät Unternehmen, Organisationen und Institutionen, die<br />

moderne IT-, E-Business- und EIM-Lösungen konzeptionieren, auswählen, einführen und<br />

betreiben wollen.<br />

Beratungsformen<br />

Bei ihrer Beratungstätigkeit unterscheidet PROJECT CONSULT:<br />

Umfangreiche Projektarbeit auf Basis des „Gemischte-Teams-Konzepts“<br />

Projektmanagement mit Übernahme von Projektleitungs- und<br />

Projektunterstützungsfunktionen<br />

Coaching als individuelle Unterstützung für Projektleiter und Projektteams<br />

Individuelle Workshops und Seminare als punktuelle Unterstützung der Projektarbeit<br />

Strategie <strong>Information</strong>stechnologie<br />

Enterprise <strong>Information</strong> Management und dessen Integration in <strong>Information</strong>ssysteme:<br />

Organisationsoptimierung<br />

Einführungsstrategien<br />

Marktentwicklung und Standards<br />

Analysen<br />

Bedarfs- und Organisationskonzepte<br />

Ist-Analysen<br />

Kosten-/Nutzenanalysen<br />

Vorbereitung von Ausschreibungen; neutrale Empfehlung für Anbieterauswahl<br />

Systemvorschlag und Detailangebot für anschließende Realisierung<br />

Begutachtung von Systemdesign und Ablauforganisation<br />

Systemberatung<br />

Pflichten- und Lastenhefte, Detailkonzepte<br />

Systemdesign<br />

Testkonzeption und -durchführung<br />

Qualitätsmanagement<br />

Produktleistungsevaluation<br />

© PROJECT CONSULT <strong>Unternehmensberatung</strong> GmbH 2013 Seite: 9 von 22

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