Information Governance - Project Consult Unternehmensberatung ...
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27.11.2014 Aufrufe

Frage 1 Relevanz von Information Governance Der englischsprachige Begriff klingt für deutsche Ohren etwas sperrig und hat sich noch nicht durchgesetzt. Liegt es nur am Begriff, dass sich so wenig Unternehmen in Deutschland mit dem Thema beschäftigen? Wäre es sinnvoller von der „Beherrschung von Information“ zu sprechen? Welche rechtlichen und regulativen Anforderungen machen „Information Governance“ auch in Deutschland notwendig? Ist Information Governance nur eine Policy, eine Richtlinie, die im Schrank vermodert? Wie schafft man ein Bewußtsein – auf allen Ebenen - für die Notwendigkeit von Information Governance im Unternehmen?

Frage 2 Ist Information Governance nur Kontrolle von Information? Der Begriff „Governance“ leitet sich ab vom lateinischen Gubernator, dem Steuer-mann. Häufig denkt man beim Thema Governance jedoch nur ans Kontrollieren, dabei meint der Begriff „control“ eher aktiv steuern. Was ist Ihrer Meinung nach überhaupt unter Information Governance zu verstehen? Wie müssen sich Unternehmen aufstellen, um Information Governance als aktives Steuerungsmittel einzusetzen? Wie wird „Governance“ wirtschaftlich und bringt einen Nutzen für den Geschäftserfolg? Welche organisatorischen Maßnahmen sind notwendig, um Information Governance durchgängig und nachvollziehbar umzusetzen?

Frage 2<br />

Ist <strong>Information</strong> <strong>Governance</strong> nur Kontrolle von <strong>Information</strong>?<br />

Der Begriff „<strong>Governance</strong>“ leitet sich ab vom lateinischen<br />

Gubernator, dem Steuer-mann. Häufig denkt man beim Thema<br />

<strong>Governance</strong> jedoch nur ans Kontrollieren, dabei meint der Begriff<br />

„control“ eher aktiv steuern.<br />

Was ist Ihrer Meinung nach überhaupt unter <strong>Information</strong><br />

<strong>Governance</strong> zu verstehen? Wie müssen sich Unternehmen<br />

aufstellen, um <strong>Information</strong> <strong>Governance</strong> als aktives<br />

Steuerungsmittel einzusetzen? Wie wird „<strong>Governance</strong>“<br />

wirtschaftlich und bringt einen Nutzen für den Geschäftserfolg?<br />

Welche organisatorischen Maßnahmen sind notwendig, um<br />

<strong>Information</strong> <strong>Governance</strong> durchgängig und nachvollziehbar<br />

umzusetzen?

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