Information Governance - Project Consult Unternehmensberatung ...
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Der Long Tail des Information Governance Nicht nur für Spezialisten sondern alle Anwender nutzen die Informationen Beteiligte Benutzer Anzahl Dokumente Rechnungen, Verträge, Mitarbeiterakten, Lieferscheine, etc. Verwalteter Inhalt Traditionelles RM Präsentationen, Kalkulationen, Planungen, Strategien, Vorlagen, Budget-Pläne, Organigramme, Vorschläge, Entwicklungsdokumente, Spezifikationen, Notizen, Berichte, Umsatz-Reports, Reisedokumente, Abrechnungen, Wikis, Blogs, Info-Texte, Kantinenplan, Gebäudepläne, Vertragsentwürfe, Angebotstexte, Preisinformationen, Business Pläne mit externen Partnern, Web-Texte, Mitbewerbs-Analysen, Grafiken, Agenturkommunikation, Event-Agenda, Vortragsbeschreibungen, Prozess-Definitionen, Projekt- Unterlagen, externe Kommunikation, etc. nicht verwalteter Inhalt Enterprise 2.0 Arten des Inhalts
- Seite 171 und 172: Übersicht A Regulierungsbereiche i
- Seite 173 und 174: Regulierungsbereiche und Verantwort
- Seite 175 und 176: Information Governance in Pharma-Gu
- Seite 177 und 178: Filing & Archiving, Disposal in Pol
- Seite 179 und 180: Entwicklungsperspektiven Informatio
- Seite 181 und 182: Herausforderungen Beschränkung Org
- Seite 183 und 184: Übersicht A Regulierungsbereiche i
- Seite 185 und 186: Erfahrungen aus dem ECM-, DM-, RM-U
- Seite 187 und 188: Aussagen zu ersetzenden Kopien in G
- Seite 189 und 190: Der Weg zum ersetzenden Scannen Tru
- Seite 191 und 192: Digitalisierte Dokumente gehören i
- Seite 193 und 194: Physische vs. elektronische Archivi
- Seite 195 und 196: Übersicht A Regulierungsbereiche i
- Seite 197 und 198: Digitalisierung: Thesen Paper-light
- Seite 199 und 200: Ein alter Cartoon gewinnt so … GR
- Seite 201 und 202: GRÜNENTHAL Name der Präsentation
- Seite 203 und 204: © PROJECT CONSULT Unternehmensbera
- Seite 205: 30 Jahre Erfahrung: Gegenwart triff
- Seite 209 und 210: Herausforderungen im gehobenen Mitt
- Seite 211 und 212: Wirtschaftswunder Blütezeit Macht
- Seite 213 und 214: Zeit aufholen ?!?
- Seite 215 und 216: Prozesse und Zusammenarbeit werden
- Seite 217 und 218: „Information Governance“
- Seite 219 und 220: Besser: Informationen bewusst Steue
- Seite 221: Problem: Die Suche (bzw. das Finden
- Seite 225 und 226: Das Gold liegt in den Prozessen Pro
- Seite 227 und 228: Information wird damit zu Wissen…
- Seite 230 und 231: Unser (zukünftiger) Arbeitsplatz
- Seite 232 und 233: Der magische Moment! ILC SmartBox
- Seite 234 und 235: Höhere Qualität und Geschwindigke
- Seite 236: Fragen?
- Seite 239 und 240: © PROJECT CONSULT Unternehmensbera
- Seite 241 und 242: Wir schreiben das Jahr 2008. Irgend
- Seite 243 und 244: Communications & Branding Präsenta
- Seite 245 und 246: Der Auftrag Auftrag: Alle Applikat
- Seite 247 und 248: Stakeholders Die Geschäftsleitung
- Seite 249 und 250: Rahmenbedingungen diverser Länder
- Seite 251 und 252: Applikations-Portfolio der Abteilun
- Seite 253 und 254: Lösungsansätze C:\Program Files\U
- Seite 255 und 256: Lösungsansätze Kategorie 1B : Ein
- Seite 257 und 258: Ausblick 2014 - Willkommen in der W
- Seite 259 und 260: Die qumram Web Information Governan
- Seite 261 und 262: Archivierung von Web Applikationen
- Seite 263 und 264: © PROJECT CONSULT Unternehmensbera
- Seite 265 und 266: Anfang & Ende von Aufbewahrungsfris
- Seite 267 und 268: Anfang & Ende von Aufbewahrungsfris
- Seite 269 und 270: Studie zu Aufbewahrungsfristen Iron
- Seite 271 und 272: Übersicht generelle & handelsrecht
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…und es gibt (zu) viele weitere Töpfe!
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