Information Governance - Project Consult Unternehmensberatung ...

27.11.2014 Aufrufe
7. Fachtag Records Management Seite 33

7. Fachtag Records Management Seite 34

Seite 1 und 2: Hinweis: Buchlayout Records Managem

Seite 3 und 4: © PROJECT CONSULT Unternehmensbera


Seite 7 und 8: Records Management Webseite © PROJ

Seite 9 und 10: Informationen unserer Partner Infor

Seite 11 und 12: Agenda © PROJECT CONSULT Unternehm

Seite 13 und 14: Information Governance: Definition



Seite 19 und 20: Information Governance © PROJECT C

Seite 21 und 22: Anforderungen von InfoGov im Untern

Seite 23 und 24: ARMA International © PROJECT CONSU

Seite 25 und 26: The Principles & Compliance © PROJ

Seite 27 und 28: PHIGs © PROJECT CONSULT Unternehme

Seite 29 und 30: Übertragung der PHIGs © PROJECT C

Seite 31 und 32: InfoGov und Records Management © P

Seite 33 und 34: InfoGov und Records Management © P

Seite 35 und 36: Zu eng gefasst © PROJECT CONSULT U

Seite 37 und 38: RM Policies, Procedures and Guideli

Seite 39 und 40: RM Policies, Procedures and Guideli

Seite 41 und 42: Einsatz von Maturity Modellen © PR

Seite 43 und 44: The Principles: Accountability © P

Seite 45 und 46: The Principles: Integrity © PROJEC

Seite 47 und 48: The Principles: Compliance © PROJE

Seite 49 und 50: The Principles: Retention © PROJEC


Seite 53 und 54: Start: Durchsicht des Contents Nein

Seite 55 und 56: 2011: Cross-Functional and Balanced

Seite 57 und 58: Doculabs: How to be “proactive”


Seite 61 und 62: E-Discovery: Overall Program Strate

Seite 63 und 64: E-Discovery: Information Organizati

Seite 65 und 66: E-Discovery: Architecture & Technol


Seite 69 und 70: Information Governance im Mike2 Mod

Seite 71 und 72: MIKE 2.0 Information Governance Pla




Seite 79 und 80: Information Governance im Mike2 Mod

Seite 81 und 82: MIKE 2.0 Inhalt © PROJECT CONSULT


Seite 85 und 86: Standard ISB 0086 © PROJECT CONSUL

Seite 87 und 88: Standard ISB 0086 © PROJECT CONSUL

Seite 89 und 90: Richard Medina © PROJECT CONSULT U






Seite 101 und 102: Agenda ‣ COMARCH - IT Company und

Seite 103 und 104: Die Comarch Gruppe: … zu einem Gl

Seite 105 und 106: Comarch in der D-A-CH-Region Gegrü

Seite 107 und 108: Optimierungspotential in Prozessen

Seite 109 und 110: Potentiale von Rechnungsprüfung mi

Seite 111 und 112: Praxisbeispiel: Ausgangslage B&K

Seite 113 und 114: Praxisbeispiel: erwarteter Nutzen R

Seite 115 und 116: 1. Scannen 2. Automatische Prüfung

Seite 117 und 118: 1. Scannen 2. Automatische Prüfung

Seite 119 und 120: Praxisbeispiel: erwarteter Nutzen (

Seite 121 und 122: Scannen von Eingangsrechnungen Auto

Seite 123 und 124: 7. Fachtag Records Management Seite




Seite 131: 7. Fachtag Records Management Seite

Seite 135 und 136: www.comarch.ch/ecm Herausforderunge

Seite 137 und 138: Herausforderung liegt im Prozess Ge

Seite 139 und 140: Herausforderungen allgemein s Strat

Seite 141 und 142: Auswirkungen auf Mitarbeiter? 7. Fa

Seite 143 und 144: DANKE FÜR IHRE AUFMERKSAMKEIT Dani


Seite 147 und 148: Ihre heutigen Moderatoren Agnes Cwi

Seite 149 und 150: HISTORIE Ausgangssituation / Heraus

Seite 151 und 152: Die Merck KGaA • Rund 39.000 Mita

Seite 153 und 154: Ausschreibung / Anforderung

Seite 155 und 156: Die Anforderungen • Unterschiedli

Seite 157 und 158: Umsetzung des Projekts • Digitali

Seite 159 und 160: Umsetzung des Projekts Lösung •

Seite 161 und 162: Vielen Dank! 16


Seite 165 und 166: Grünenthal Ein mittelgroßes, inno

Seite 167 und 168: Anzahl Publikationen zu Information

Seite 169 und 170: Tag Cloud aus Titeln zu Information

Seite 171 und 172: Übersicht A Regulierungsbereiche i

Seite 173 und 174: Regulierungsbereiche und Verantwort

Seite 175 und 176: Information Governance in Pharma-Gu

Seite 177 und 178: Filing & Archiving, Disposal in Pol

Seite 179 und 180: Entwicklungsperspektiven Informatio

Seite 181 und 182: Herausforderungen Beschränkung Org


Seite 185 und 186: Erfahrungen aus dem ECM-, DM-, RM-U

Seite 187 und 188: Aussagen zu ersetzenden Kopien in G

Seite 189 und 190: Der Weg zum ersetzenden Scannen Tru

Seite 191 und 192: Digitalisierte Dokumente gehören i

Seite 193 und 194: Physische vs. elektronische Archivi


Seite 197 und 198: Digitalisierung: Thesen Paper-light

Seite 199 und 200: Ein alter Cartoon gewinnt so … GR

Seite 201 und 202: GRÜNENTHAL Name der Präsentation


Seite 205: 30 Jahre Erfahrung: Gegenwart triff

Seite 209 und 210: Herausforderungen im gehobenen Mitt

Seite 211 und 212: Wirtschaftswunder Blütezeit Macht

Seite 213 und 214: Zeit aufholen ?!?

Seite 215 und 216: Prozesse und Zusammenarbeit werden

Seite 217 und 218: „Information Governance“

Seite 219 und 220: Besser: Informationen bewusst Steue

Seite 221 und 222: Problem: Die Suche (bzw. das Finden

Seite 223 und 224: Der Long Tail des Information Gover

Seite 225 und 226: Das Gold liegt in den Prozessen Pro

Seite 227 und 228: Information wird damit zu Wissen…

Seite 230 und 231: Unser (zukünftiger) Arbeitsplatz

Seite 232 und 233: Der magische Moment! ILC SmartBox

Seite 234 und 235: Höhere Qualität und Geschwindigke

Seite 236: Fragen?


Seite 241 und 242: Wir schreiben das Jahr 2008. Irgend

Seite 243 und 244: Communications & Branding Präsenta

Seite 245 und 246: Der Auftrag Auftrag: Alle Applikat

Seite 247 und 248: Stakeholders Die Geschäftsleitung

Seite 249 und 250: Rahmenbedingungen diverser Länder

Seite 251 und 252: Applikations-Portfolio der Abteilun

Seite 253 und 254: Lösungsansätze C:\Program Files\U

Seite 255 und 256: Lösungsansätze Kategorie 1B : Ein

Seite 257 und 258: Ausblick 2014 - Willkommen in der W

Seite 259 und 260: Die qumram Web Information Governan

Seite 261 und 262: Archivierung von Web Applikationen


Seite 265 und 266: Anfang & Ende von Aufbewahrungsfris

Seite 267 und 268: Anfang & Ende von Aufbewahrungsfris

Seite 269 und 270: Studie zu Aufbewahrungsfristen Iron

Seite 271 und 272: Übersicht generelle & handelsrecht

Seite 273 und 274: Übersicht HR-Unterlagen 10

Seite 275 und 276: Übersicht Umweltschutz Unterlagen

Seite 277 und 278: Übersicht „Legal“ & andere Unt

Seite 279 und 280: Mehrdimensionalität der Bewertung

Seite 281 und 282: Studie zu Aufbewahrungsfristen Iron

Seite 283 und 284: Übersicht Buchahltungs- und steuer

Seite 285 und 286: Übersicht HR-Unterlagen 22

Seite 287 und 288: Übersicht Transport Unterlagen 24

Seite 289 und 290: Übersicht Umwelt (2) 26

Seite 291 und 292: Übersicht Versicherungen, Marketin

Seite 293 und 294: JStG 2013 © PROJECT CONSULT Untern

Seite 295 und 296: GoBD: Ziele © PROJECT CONSULT Unte

Seite 297 und 298: GoBD: Regelungsbereiche © PROJECT



Seite 303 und 304: Governance, Risk Management & Compl


Seite 307 und 308: The end of Records and Archives Man






Seite 319 und 320: HP Information Governance Marcel Wi

Seite 321 und 322: Information governance framework Ac

Seite 323 und 324: Records Management Governance Use C

Seite 325 und 326: Thank You © Copyright 2012 Hewlett


Seite 329 und 330: Frage 2 Ist Information Governance

Seite 331 und 332: Frage 4 Stellenwert technischer Inf

Seite 333 und 334: Frage 6 Umsetzung von Information G

Seite 335 und 336: Bewertung - Ihre Meinung ist uns wi

Seite 337 und 338: Information Governance Grundsätze,



Seite 343 und 344: Unternehmensprofil Die PROJECT CONS

Seite 345 und 346: Unternehmensprofil PROJECT CONSULT










Seite 365: © PROJECT CONSULT Unternehmensbera

consult

governance

ulrich

kampffmeyer

unternehmensberatung

fachtag

aktuelle

trends

hamburg

pharma

project-consult.de

Information Governance - Project Consult Unternehmensberatung ...

Information Governance - Project Consult Unternehmensberatung ... ... Mehr anzeigen Information Governance - Project Consult Unternehmensberatung ...

Template löschen?

Als Template speichern ?

Information Governance - Project Consult Unternehmensberatung ... Information Governance - Project Consult Unternehmensberatung ...