Information Governance - Project Consult Unternehmensberatung ...

Weitere Magazine

Empfehlungen

Info

www.comarch.ch/ecm Praxisbeispiel 7. Fachtag Records Management Seite 11
Praxisbeispiel: Ausgangslage B&K „Wir wollten nicht weiter nur auf die Digitalisierung und reine Archivierung von bearbeiteten Vorgängen setzen, sondern die Vorzüge digital basierter Workflows für unser Alltagsgeschäft in einem hart um kämpften Markt nutzen .... „Mittelstand Kompakt Magazin, März 2013“ 100 (von 650) Mitarbeitern sind an Rechnungsprüfung beteiligt 16 Niederlassungen 300 mehrseitige Rechnungen pro Tag Financialsoftware: Comarch Schilling ERP System: ECM System: C/A/R/E Projekt aus 2008, System zu langsam keine automatisierte Rechnungsprüfung 7. Fachtag Records Management Seite 12
Seite 1 und 2:
Hinweis: Buchlayout Records Managem
Seite 3 und 4:
© PROJECT CONSULT Unternehmensbera
Seite 5 und 6:
Seite 7 und 8:
Records Management Webseite © PROJ
Seite 9 und 10:
Informationen unserer Partner Infor
Seite 11 und 12:
Agenda © PROJECT CONSULT Unternehm
Seite 13 und 14:
Information Governance: Definition
Seite 15 und 16:
Seite 17 und 18:
Seite 19 und 20:
Information Governance © PROJECT C
Seite 21 und 22:
Anforderungen von InfoGov im Untern
Seite 23 und 24:
ARMA International © PROJECT CONSU
Seite 25 und 26:
The Principles & Compliance © PROJ
Seite 27 und 28:
PHIGs © PROJECT CONSULT Unternehme
Seite 29 und 30:
Übertragung der PHIGs © PROJECT C
Seite 31 und 32:
InfoGov und Records Management © P
Seite 33 und 34:
InfoGov und Records Management © P
Seite 35 und 36:
Zu eng gefasst © PROJECT CONSULT U
Seite 37 und 38:
RM Policies, Procedures and Guideli
Seite 39 und 40:
RM Policies, Procedures and Guideli
Seite 41 und 42:
Einsatz von Maturity Modellen © PR
Seite 43 und 44:
The Principles: Accountability © P
Seite 45 und 46:
The Principles: Integrity © PROJEC
Seite 47 und 48:
The Principles: Compliance © PROJE
Seite 49 und 50:
The Principles: Retention © PROJEC
Seite 51 und 52:
Seite 53 und 54:
Start: Durchsicht des Contents Nein
Seite 55 und 56:
2011: Cross-Functional and Balanced
Seite 57 und 58:
Doculabs: How to be “proactive”
Seite 59 und 60: © PROJECT CONSULT Unternehmensbera
Seite 61 und 62: E-Discovery: Overall Program Strate
Seite 63 und 64: E-Discovery: Information Organizati
Seite 65 und 66: E-Discovery: Architecture & Technol
Seite 69 und 70: Information Governance im Mike2 Mod
Seite 71 und 72: MIKE 2.0 Information Governance Pla
Seite 79 und 80: Information Governance im Mike2 Mod
Seite 81 und 82: MIKE 2.0 Inhalt © PROJECT CONSULT
Seite 85 und 86: Standard ISB 0086 © PROJECT CONSUL
Seite 87 und 88: Standard ISB 0086 © PROJECT CONSUL
Seite 89 und 90: Richard Medina © PROJECT CONSULT U
Seite 101 und 102: Agenda ‣ COMARCH - IT Company und
Seite 103 und 104: Die Comarch Gruppe: … zu einem Gl
Seite 105 und 106: Comarch in der D-A-CH-Region Gegrü
Seite 107 und 108: Optimierungspotential in Prozessen
Seite 109: Potentiale von Rechnungsprüfung mi
Seite 113 und 114: Praxisbeispiel: erwarteter Nutzen R
Seite 115 und 116: 1. Scannen 2. Automatische Prüfung
Seite 117 und 118: 1. Scannen 2. Automatische Prüfung
Seite 119 und 120: Praxisbeispiel: erwarteter Nutzen (
Seite 121 und 122: Scannen von Eingangsrechnungen Auto
Seite 123 und 124: 7. Fachtag Records Management Seite
Seite 135 und 136: www.comarch.ch/ecm Herausforderunge
Seite 137 und 138: Herausforderung liegt im Prozess Ge
Seite 139 und 140: Herausforderungen allgemein s Strat
Seite 141 und 142: Auswirkungen auf Mitarbeiter? 7. Fa
Seite 143 und 144: DANKE FÜR IHRE AUFMERKSAMKEIT Dani
Seite 147 und 148: Ihre heutigen Moderatoren Agnes Cwi
Seite 149 und 150: HISTORIE Ausgangssituation / Heraus
Seite 151 und 152: Die Merck KGaA • Rund 39.000 Mita
Seite 153 und 154: Ausschreibung / Anforderung
Seite 155 und 156: Die Anforderungen • Unterschiedli
Seite 157 und 158: Umsetzung des Projekts • Digitali
Seite 159 und 160: Umsetzung des Projekts Lösung •
Seite 161 und 162:
Vielen Dank! 16
Seite 163 und 164:
Seite 165 und 166:
Grünenthal Ein mittelgroßes, inno
Seite 167 und 168:
Anzahl Publikationen zu Information
Seite 169 und 170:
Tag Cloud aus Titeln zu Information
Seite 171 und 172:
Übersicht A Regulierungsbereiche i
Seite 173 und 174:
Regulierungsbereiche und Verantwort
Seite 175 und 176:
Information Governance in Pharma-Gu
Seite 177 und 178:
Filing & Archiving, Disposal in Pol
Seite 179 und 180:
Entwicklungsperspektiven Informatio
Seite 181 und 182:
Herausforderungen Beschränkung Org
Seite 183 und 184:
Seite 185 und 186:
Erfahrungen aus dem ECM-, DM-, RM-U
Seite 187 und 188:
Aussagen zu ersetzenden Kopien in G
Seite 189 und 190:
Der Weg zum ersetzenden Scannen Tru
Seite 191 und 192:
Digitalisierte Dokumente gehören i
Seite 193 und 194:
Physische vs. elektronische Archivi
Seite 195 und 196:
Seite 197 und 198:
Digitalisierung: Thesen Paper-light
Seite 199 und 200:
Ein alter Cartoon gewinnt so … GR
Seite 201 und 202:
GRÜNENTHAL Name der Präsentation
Seite 203 und 204:
Seite 205:
30 Jahre Erfahrung: Gegenwart triff
Seite 209 und 210:
Herausforderungen im gehobenen Mitt
Seite 211 und 212:
Wirtschaftswunder Blütezeit Macht
Seite 213 und 214:
Zeit aufholen ?!?
Seite 215 und 216:
Prozesse und Zusammenarbeit werden
Seite 217 und 218:
„Information Governance“
Seite 219 und 220:
Besser: Informationen bewusst Steue
Seite 221 und 222:
Problem: Die Suche (bzw. das Finden
Seite 223 und 224:
Der Long Tail des Information Gover
Seite 225 und 226:
Das Gold liegt in den Prozessen Pro
Seite 227 und 228:
Information wird damit zu Wissen…
Seite 230 und 231:
Unser (zukünftiger) Arbeitsplatz
Seite 232 und 233:
Der magische Moment! ILC SmartBox
Seite 234 und 235:
Höhere Qualität und Geschwindigke
Seite 236:
Fragen?
Seite 239 und 240:
Seite 241 und 242:
Wir schreiben das Jahr 2008. Irgend
Seite 243 und 244:
Communications & Branding Präsenta
Seite 245 und 246:
Der Auftrag Auftrag: Alle Applikat
Seite 247 und 248:
Stakeholders Die Geschäftsleitung
Seite 249 und 250:
Rahmenbedingungen diverser Länder
Seite 251 und 252:
Applikations-Portfolio der Abteilun
Seite 253 und 254:
Lösungsansätze C:\Program Files\U
Seite 255 und 256:
Lösungsansätze Kategorie 1B : Ein
Seite 257 und 258:
Ausblick 2014 - Willkommen in der W
Seite 259 und 260:
Die qumram Web Information Governan
Seite 261 und 262:
Archivierung von Web Applikationen
Seite 263 und 264:
Seite 265 und 266:
Anfang & Ende von Aufbewahrungsfris
Seite 267 und 268:
Anfang & Ende von Aufbewahrungsfris
Seite 269 und 270:
Studie zu Aufbewahrungsfristen Iron
Seite 271 und 272:
Übersicht generelle & handelsrecht
Seite 273 und 274:
Übersicht HR-Unterlagen 10
Seite 275 und 276:
Übersicht Umweltschutz Unterlagen
Seite 277 und 278:
Übersicht „Legal“ & andere Unt
Seite 279 und 280:
Mehrdimensionalität der Bewertung
Seite 281 und 282:
Studie zu Aufbewahrungsfristen Iron
Seite 283 und 284:
Übersicht Buchahltungs- und steuer
Seite 285 und 286:
Übersicht HR-Unterlagen 22
Seite 287 und 288:
Übersicht Transport Unterlagen 24
Seite 289 und 290:
Übersicht Umwelt (2) 26
Seite 291 und 292:
Übersicht Versicherungen, Marketin
Seite 293 und 294:
JStG 2013 © PROJECT CONSULT Untern
Seite 295 und 296:
GoBD: Ziele © PROJECT CONSULT Unte
Seite 297 und 298:
GoBD: Regelungsbereiche © PROJECT
Seite 299 und 300:
Seite 301 und 302:
Seite 303 und 304:
Governance, Risk Management & Compl
Seite 305 und 306:
Seite 307 und 308:
The end of Records and Archives Man
Seite 309 und 310:
Seite 311 und 312:
Seite 313 und 314:
Seite 315 und 316:
Seite 317 und 318:
Seite 319 und 320:
HP Information Governance Marcel Wi
Seite 321 und 322:
Information governance framework Ac
Seite 323 und 324:
Records Management Governance Use C
Seite 325 und 326:
Thank You © Copyright 2012 Hewlett
Seite 327 und 328:
Seite 329 und 330:
Frage 2 Ist Information Governance
Seite 331 und 332:
Frage 4 Stellenwert technischer Inf
Seite 333 und 334:
Frage 6 Umsetzung von Information G
Seite 335 und 336:
Bewertung - Ihre Meinung ist uns wi
Seite 337 und 338:
Information Governance Grundsätze,
Seite 339 und 340:
Seite 341 und 342:
Seite 343 und 344:
Unternehmensprofil Die PROJECT CONS
Seite 345 und 346:
Unternehmensprofil PROJECT CONSULT
Seite 347 und 348:
Seite 349 und 350:
Seite 351 und 352:
Seite 353 und 354:
Seite 355 und 356:
Seite 357 und 358:
Seite 359 und 360:
Seite 361 und 362:
Seite 363 und 364:
Seite 365:
Alle anzeigen

Information Governance - Project Consult Unternehmensberatung ...

Erfolgreiche ePaper selbst erstellen

Template löschen?

Als Template speichern?