Visite 2011-41 - Spital Linth

INFO Nr. 41 / 04-11
SPITAL LINTH · GASTERSTRASSE 25 · 8730 UZNACH · TEL. 055 285 41 11
Spital Linth erfolgreich und bestens positioniert
Das erste Jahr ohne Baubeeinträchtigungen
durch die Sanierungsarbeiten
bringt ein erfreuliches
Ergebnis. Nach dem fast
ausgeglichenen Jahresergebnis
im Vorjahr wird 2010 ein
Unternehmensergebnis von
1,25 Mio. Franken ausgewiesen.
Damit werden Altlasten der
Bautätigkeiten abgetragen und
der Kanton partizipiert mit einer
halben Million Franken. Alle
Mitarbeitenden werden für ihren
grossen Einsatz und ihre
Geduld während der Bauphase
belohnt. Regierungsrätin Heidi
Hanselmann und Spitaldirektor
Dr. Urs Graf erläuterten das
Ergebnis vor den Medien und
dankten allen Mitarbeitenden
für ihren geleisteten Einsatz.
Das Gesundheitswesen befindet
sich in einem Prozess permanenter
Veränderung, wie Regierungsrätin
Heidi Hanselmann
im Geschäftsbericht 2010 ausführt.
Neben den Vorbereitungen
für die Finanzierung nach
SwissDRG im Jahr 2012 fällt
auf diesen Zeitpunkt auch die
Kantonsgrenze für die Spitalwahl.
Weiter werden sich die
Spitäler in den nächsten Jahren
mit der fortschreitenden Spezialisierung
sowie mit Personalengpässen
intensiv befassen müssen.
Mit dem Patientenmanagement-
System (PMS) wurde ein weiterer
Meilenstein in der elektronischen
Vernetzung der Spitalverbunde
erreicht. Dabei leistete
das Spital Linth als Pilotspital
die Vorarbeiten.
Spezialitäten als Erfolg
Die mit aller Konsequenz verfolgte
Strategie der Geschäftsleitung,
bewusst Fach- und Spezialärzte
ins eigene Haus zu
holen, hat sich bewährt und für
stetes Wachstum gesorgt. Wie
Spitaldirektor Dr. Urs Graf ausführt,
geht es dabei nicht um
Mengenausweitung, sondern
um ein Angebot, das den heutigen
Anforderungen des Marktes
entspricht. Auch ein regionales
Akutspital kann sich der
Spezialisierung in der Medizin
nicht entziehen. Auch hier gilt
klar das Gesetz: Wer nicht mitzieht,
steht abseits vom Markt.
Erfreuliches Ergebnis
Während die Besoldungen und
Sozialleistungen um 1,32 %
und der Sachaufwand um lediglich
um 0,89 % anstiegen,
wurde der Betriebsertrag um
5,52 % gesteigert. Bei einem
Gesamtaufwand von 55,6 Mio.
Franken, einem Ertrag aus erbrachten
Leistungen von 34,7
Mio. Franken und einem Globalkredit
von 22,2 Mio. Franken
resultierte ein Unternehmensgewinn
von 1,25 Mio.
Franken.
Mit 6'327 stationären Patienten
wurden in der Geschichte des
Spitals Linth noch nie so viele
➔
EDITORIAL
Aprilüberraschung
Am 1. April werden viele Menschen
in den April geschickt.
Unsere Mitarbeitenden erleben
mit dem Aprillohn keinen
Scherz, sondern den verdienten
Dank für aussergewöhnliche
Leistungen.
Im Jahr 2010 durften wir erstmals
nach jahrelanger Bautätigkeit
ungestört von Baulärm und
zusätzlichen Belastungen arbeiten.
Das erneuerte Spital Linth
fand 2010 den Zuspruch bei
unserer Bevölkerung. Im letzten
Jahr erreichten wir die besten
Frequenzen im stationären Bereich
wie in der ambulanten Tätigkeit.
Die erfreuliche Frequenzentwicklung,
der Einsatz
unserer Teams und die kontinuierliche
Kostenkontrolle schlugen
sich auch auf das Ergebnis
nieder. Der Ertragsüberschuss
erlaubte es dem Spital Linth,
Altlasten aus den Baujahren abzutragen.
Eine zusätzliche Last, welche
alle Mitarbeitenden während
der Bauphase auf sich nahmen
und unter erschwerten Bedingungen
ihre Leistungen erbrachten,
möchte die Geschäftsleitung
symbolisch auch abtragen
und gleichzeitig danken für
den Einsatz im letzten Jahr.
Deshalb sollen alle Mitarbeitenden
vom Ertragsüberschuss mit
1000 Franken bei einer 100%-
igen Anstellung partizipieren.
Diese Geste soll für uns alle
auch Ansporn sein, uns weiterhin
voll und ganz für unsere anvertrauten
Patienten einzusetzen.
Ihr Dr. Urs Graf, Spitaldirektor

Patienten betreut. Die Patientenzahl
stieg von 5'014 im Jahre
2005 um 26 %.
4'940 Patienten waren allgemein,
734 halbprivat und 282
privat versichert.
Der Personalbestand im Spital
stieg gegenüber dem Vorjahr
von 325 auf 332 Mitarbeitende,
davon waren 38 Mitarbeitende
(+1) Personal in Ausbildung.
Personalrekrutierung
als Herausforderung
Das Spital Linth beschäftigte im
abgelaufenen Jahr 460 Mitarbeitende
auf 332 Vollzeitstellen
verteilt. Die Stellen teilen sich
wie folgt auf: Ärzteschaft 48,
Pflege 101, medizinische Fachbereiche
77, Verwaltung 22,
Ökonomie, Hausdienst, Technik
45 und in Ausbildung 39.
Belüftungsanlage in Windeseile ersetzt
Notfall im Spital – die Belüftungsanlage
in den Operationssälen
und im Röntgen stieg
plötzlich aus. Weil Spitäler mit
Notfällen geübt sind, wurde in
Windeseile für neue Luft gesorgt.
Innerhalb 24 Stunden
wurde eine Ersatzanlage gesucht,
angeschafft, installiert
und in Betrieb genommen. Per
Hebekran wurde die Notanlage
aufs Dach über den OPS gehievt
und montiert. In der Radiologie
wurde schon kurze Zeit
nach Ausfall der Betrieb mit einer
Wasserkühlung normalisiert.
Für Verwaltungsleiter Stephan
Bärlocher war der Ausfall wirklich
ein Notfall, denn ausgerechnet
in dieser Zeit musste
man auch auf die Erfahrung
des technischen Leiters infolge
Erkrankung verzichten. «Doch
alles klappte wirklich in Windeseile,
wofür der Verwaltungsleiter
auch Betriebselektriker
Bernhard Güntert und der Mon-
tagefirma Fretz in Uznach ein
Kränzlein windet.
Ob die alte Anlage revidiert
oder die Ersatzanlage im Einsatz
bleibt, wird demnächst entschieden.
Mit der zweiten Bauetappe
erfolgt dann bestimmt die
definitive Lösung.
Mit Pneukran wurde die neue Klimaanlage
auf das OP-Dach gehievt.
Starke Zahlen
auch im 2011
Nach dem guten Ergebnis im
Jahr 2010 blickt das Spital Linth
auch auf ein starkes erstes
Quartal 2011 zurück.
Die Frequenzen sind gegenüber
dem Budget um 5 % und gegenüber
dem Vorjahr um 3,5 % gestiegen.
Die verrechneten Krankentage
liegen 13 % über dem
Budget. Die durchschnittliche
Belegung der 115 Betten lag
bei 106 %. Kann das überhaupt
möglich sein? Ja, denn an einem
Tag können Betten doppelt
belegt sein und Betten der IMC-
Station werden mitgezählt.
PERSONAL
Vor einem Höhenflug
Das Jahr 2010 verlief für das
Spital Linth erfreulich, doch
wird bereits zu einem weiteren
Höhenflug angesetzt. «Höhenflug»
nennt sich das Personalfest
am Freitag, 17. Juni 2011,
das im Hangar Flugplatz Schänis
stattfindet. Der Countdown
läuft, die Geschäftsleitung hat
bereits die Einladungen an alle
Mitarbeitenden versandt, die an
diesem Abend für einmal nicht
mitzuarbeiten haben, sondern
geniessen und sich austauschen
können.
«Fasten your seat belts» – zehn
Rundflüge für total 30 Personen
werden an diesem Abend verlost.
Aber auch eine Tombola
und Duty free dance mit der
Party Band Trio Wolkenbruch
stehen auf dem Programm. Ansonsten
rechnet man an diesem
Abend nicht mit weiteren Wolkenbrüchen,
dafür aber mit
Lachsalven.
E-Mail personalfest@spitallinth.ch
oder telefonisch intern
4099 nimmt die Anmeldungen
für diesen Höhenflug bis 31.
Mai gerne entgegen.

Ethische Fallbesprechungen ohne Gewissenskonflikte
Ärztinnen und Ärzte, Engagierter Pflege-
men. Das Modell Einsatz «7 Schritte Di-
für ralvorstellungen Berufsnachwuchs
und Ethikansät-
fachpersonen und andere Mitarbeitende
von Spitälern und
Heimen werden in ihrem Berufsalltag
immer wieder mit ethischen
Konfliktsituationen konfrontiert.
Es treten Fragen auf
im Grenzbereich zwischen
Ethik, Medizin und Recht. Wie
ist ein Problem anzugehen und
zu bearbeiten, ohne dass dabei
die Beteiligten in einen Gewissenskonflikt
geraten? Im Spital
Linth verwenden wir das «7
Schritte Dialog-Modell», um
eine ethische Fallbesprechung
durchzuführen.
Ethisch schwierige Entscheidungen
gehören zum Berufsalltag
in Kliniken, Spitälern und Hei-
alog» ist ein Instrument zur Gestaltung
von Fallbesprechungen
in interdisziplinären und interprofessionellen
Teams.
Es hilft Teams
• die jeweilige Problemstellung
sorgfältig zu erfassen;
• sie strukturiert, lösungsorientiert
und effizient zu bearbeiten;
• zielorientiert «nach bestem
Wissen und Gewissen» zu
entscheiden.
«Bestes Wissen» heisst, dass
sich die Entscheidung am fundierten
Fachwissen, der beruflichen
Erfahrung sowie dem
Miteinbezug verschiedener
Wahrnehmungsperspektiven
orientiert. Unterschiedliche Mo-
ze müssen ernst genommen
werden. Die Orientierung am
«Gewissen» besagt, dass die
Entscheidung so ausfallen muss,
dass alle Beteiligten damit einverstanden
sein können und gemeinsam
die Verantwortung
übernehmen.
Das Modell wurde schon (vor
der Gründung von Dialog Ethik)
1994 erstmals erprobt. Seither
ist es in zahlreichen Spitälern
und Heimen im Einsatz und
wird kontinuierlich weiterentwickelt.
1. Erfahrung des Sachverhaltes
als ethisches Problem
2. Kontextanalyse
3. Wertanalyse
4. Entwurf von mindestens drei
Verhaltensmöglichkeiten
5. Analyse der Verhaltensmöglichkeiten
6. Konsensfindungsprozess und
Verhaltensentscheid
7. Kommunikation und Überprüfung
des Verhaltensentscheids
Wir möchten Sie dazu ermutigen,
sich bei ethischen Problemen
an die Ethikkommission
und/oder Ihre Stationsleitung
zu wenden.
Ethikkommission Spital Linth mit
Dr. med. Damir Hren und
Franziska Lasku HöFA
SKITAG
Sport und Fun in der Lenzerheide
Auch dieses Jahr erlebte das
Personal am 2. und 10. März
wieder zwei Skitage auf der
Lenzerheide. Je 35 Mitarbeitende
genossen an den beiden Skitagen
herrliches Wetter. Entweder
schnallte man die Skier an
oder man unternahm eine
Wanderung zur Tgantieni-Hütte.
Am Schluss des Tages trafen
sich alle in Parpan. Nach 20
Minuten Fussmarsch wurde das
Restaurant Tschuggä erreicht,
das uns mit einem Apéro mit
Glühwein und Birnenbrot empfing.
Nach Fondue-Plausch mit
Dessert ging es dann mit Schlitten
rasant zurück ins Tal.
Fotos von
Ines Fleischmann
Röntgen

MEDIEN
Hochzeit im Spital Linth wurde zur Story
«10 Uhr Coiffeur, 16 Uhr Standesamt.
Doch alles kam anders».
Sie kennen die Geschichte
von Simone Frey und Peter
Gabathuler aus Rapperswil,
welche am 11. März 2011 in
ihrer ehemaligen Wohngemeinde
Ebnat-Kappel heiraten wollten.
Doch dann meldete sich
Moritz zu früh an und flugs
wurde durch unsere Hebamme
Gabriela Brand die Ziviltrauung
im Spital organisiert. Nach dem
von Spitaldirektor Urs Graf offerierten
Apéro kam um 17.45
Uhr Moritz zur Welt.
Die Medienmitteilung schlug
Wellen. Eine ganze Seite in der
Schweizer Familie, seitendominant
in der Regionalpresse,
aber auch in 20 Minuten erschienen
Geschichten über die
Hochzeit im Spital. Selbst Tele
Züri wollte mit einem Videoteam
vorbeikommen, doch war dies
dann dem Hochzeitspaar doch
zuviel.
«Wir haben dieses Echo nie
und nimmer erwartet. Am Anfang
waren wir gar erschocken
ob den vielen Reaktionen und
Anfragen, da die Meldung
wirklich eine Kettenreaktion
auslöste. Aber wir haben viele
Das Brautpaar auf dem H diesmal wie
Hochzeit!
tolle, lustige und interessante
Reaktionen erhalten. Viele Bekannte
und unbekannte Leute
haben uns geschrieben und
gratuliert», verrät die stolze
Mutter Simone Gabathuler rund
einen Monat später. «Wir sind
noch heute dem Spital Linth
dankbar für diesen besonderen
Service», meint die junge Mutter.
Neben den vielen Glückwünschen
hatte der Beitrag
noch eine andere Auswirkung:
Wenn Simone Gabathuler mit
Moritz im Wagen durch Rapperswil
flaniert, kennen alle
Leute bereits den Vornamen des
Kindes. Im Übrigen hat sich
Moritz prächtig entwickelt,
schläft vorbildlich viel und ist so
«gmögig», wie die Mutter in ihrem
Toggenburger Dialekt erklärt.
Übrigens für Freunde und Familie:
Das Hochzeitsfest findet
doch noch statt, allerdings erst
im September, sofern nicht wieder
etwas anderes dazwischen
kommt…
Die junge Familie
in der Schweizer
Familie
PERSONELLES
Kreatives Spital Linth
Wir gratulieren
Am 1. Mai jährt sich bei vier
Mitarbeitenden des Spitals der
Eintritt ins Spital Linth. Wir gratulieren
herzlich zum Arbeitsjubiläum:
15 Jahre
Dr. med. Urs Graf,
Chefarzt Frauenklinik
und Spitaldirektor
Edith Schmucki,
dipl. Pflegefachfrau HF, 7. Stock
10 Jahre
Dr. med. Angelika Knäpple,
Oberärztin Medizin
Dr. med. Mathias Ziegert,
Leitender Arzt Frauenklinik
Sieger des
Badminton-Turniers
Das Badminton-Turnier gehört
bereits zum Jahresrhythmus.
Am 2. April kämpften 14 Teams
mit 28 Mitarbeitenden in Kaltbrunn
um Sieg und Niederlage.
Spass, Bewegung und Spiel waren
Motivation für diesen Event.
An Schluss stand das Siegerteam
fest: Joly Nedumkariy
(Apotheke) und Ronald Bielsky
(Onkologie). Wir gratulieren
herzlich.
An der internationalen Bodensee-Konferenz
vom 28. Mai
geht das Spital Linth auf Kurs.
Für die St.Galler Spitalverbunde
präsentiert es sich auf dem Bodensee.
Dabei hat Markus Gräzer
das Memory-Game für die
vier Spitalverbunde aufgerüstet.
Das Spital Linth selbst zeigt einen
ganz neuen Auftritt mit einem
Touch Table. Auf einem
Computer-Animationstisch wird
der Körper interaktiv und erlebbar
vorgestellt. Die einzelnen
Organe des Körpers kann der
Besucher gleich selbst antippen.
Er erfährt alles Wissenswerte
z.B. über Herz oder Lunge.
«Wir sind noch tüchtig an den
Vorarbeiten, doch bis zur internationalen
Bodensee-Konferenz
werden wir die Neuheit be-
stimmt präsentieren können,»
gibt sich Markus Gräzer zuversichtlich.
Newsletter des Spitals Linth
Für Mitarbeitende, zuweisende
Ärzte, Behörden und Lieferanten.
Erscheint 5 bis 6 Mal pro Jahr
www.spital-linth.ch
Redaktion:
Peter Blöchlinger
Presse Kommunikation
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Telefon 055 280 50 80
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