Visite 2011-41 - Spital Linth
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INFO Nr. <strong>41</strong> / 04-11<br />
SPITAL LINTH · GASTERSTRASSE 25 · 8730 UZNACH · TEL. 055 285 <strong>41</strong> 11<br />
<strong>Spital</strong> <strong>Linth</strong> erfolgreich und bestens positioniert<br />
Das erste Jahr ohne Baubeeinträchtigungen<br />
durch die Sanierungsarbeiten<br />
bringt ein erfreuliches<br />
Ergebnis. Nach dem fast<br />
ausgeglichenen Jahresergebnis<br />
im Vorjahr wird 2010 ein<br />
Unternehmensergebnis von<br />
1,25 Mio. Franken ausgewiesen.<br />
Damit werden Altlasten der<br />
Bautätigkeiten abgetragen und<br />
der Kanton partizipiert mit einer<br />
halben Million Franken. Alle<br />
Mitarbeitenden werden für ihren<br />
grossen Einsatz und ihre<br />
Geduld während der Bauphase<br />
belohnt. Regierungsrätin Heidi<br />
Hanselmann und <strong>Spital</strong>direktor<br />
Dr. Urs Graf erläuterten das<br />
Ergebnis vor den Medien und<br />
dankten allen Mitarbeitenden<br />
für ihren geleisteten Einsatz.<br />
Das Gesundheitswesen befindet<br />
sich in einem Prozess permanenter<br />
Veränderung, wie Regierungsrätin<br />
Heidi Hanselmann<br />
im Geschäftsbericht 2010 ausführt.<br />
Neben den Vorbereitungen<br />
für die Finanzierung nach<br />
SwissDRG im Jahr 2012 fällt<br />
auf diesen Zeitpunkt auch die<br />
Kantonsgrenze für die <strong>Spital</strong>wahl.<br />
Weiter werden sich die<br />
Spitäler in den nächsten Jahren<br />
mit der fortschreitenden Spezialisierung<br />
sowie mit Personalengpässen<br />
intensiv befassen müssen.<br />
Mit dem Patientenmanagement-<br />
System (PMS) wurde ein weiterer<br />
Meilenstein in der elektronischen<br />
Vernetzung der <strong>Spital</strong>verbunde<br />
erreicht. Dabei leistete<br />
das <strong>Spital</strong> <strong>Linth</strong> als Pilotspital<br />
die Vorarbeiten.<br />
Spezialitäten als Erfolg<br />
Die mit aller Konsequenz verfolgte<br />
Strategie der Geschäftsleitung,<br />
bewusst Fach- und Spezialärzte<br />
ins eigene Haus zu<br />
holen, hat sich bewährt und für<br />
stetes Wachstum gesorgt. Wie<br />
<strong>Spital</strong>direktor Dr. Urs Graf ausführt,<br />
geht es dabei nicht um<br />
Mengenausweitung, sondern<br />
um ein Angebot, das den heutigen<br />
Anforderungen des Marktes<br />
entspricht. Auch ein regionales<br />
Akutspital kann sich der<br />
Spezialisierung in der Medizin<br />
nicht entziehen. Auch hier gilt<br />
klar das Gesetz: Wer nicht mitzieht,<br />
steht abseits vom Markt.<br />
Erfreuliches Ergebnis<br />
Während die Besoldungen und<br />
Sozialleistungen um 1,32 %<br />
und der Sachaufwand um lediglich<br />
um 0,89 % anstiegen,<br />
wurde der Betriebsertrag um<br />
5,52 % gesteigert. Bei einem<br />
Gesamtaufwand von 55,6 Mio.<br />
Franken, einem Ertrag aus erbrachten<br />
Leistungen von 34,7<br />
Mio. Franken und einem Globalkredit<br />
von 22,2 Mio. Franken<br />
resultierte ein Unternehmensgewinn<br />
von 1,25 Mio.<br />
Franken.<br />
Mit 6'327 stationären Patienten<br />
wurden in der Geschichte des<br />
<strong>Spital</strong>s <strong>Linth</strong> noch nie so viele<br />
➔<br />
EDITORIAL<br />
Aprilüberraschung<br />
Am 1. April werden viele Menschen<br />
in den April geschickt.<br />
Unsere Mitarbeitenden erleben<br />
mit dem Aprillohn keinen<br />
Scherz, sondern den verdienten<br />
Dank für aussergewöhnliche<br />
Leistungen.<br />
Im Jahr 2010 durften wir erstmals<br />
nach jahrelanger Bautätigkeit<br />
ungestört von Baulärm und<br />
zusätzlichen Belastungen arbeiten.<br />
Das erneuerte <strong>Spital</strong> <strong>Linth</strong><br />
fand 2010 den Zuspruch bei<br />
unserer Bevölkerung. Im letzten<br />
Jahr erreichten wir die besten<br />
Frequenzen im stationären Bereich<br />
wie in der ambulanten Tätigkeit.<br />
Die erfreuliche Frequenzentwicklung,<br />
der Einsatz<br />
unserer Teams und die kontinuierliche<br />
Kostenkontrolle schlugen<br />
sich auch auf das Ergebnis<br />
nieder. Der Ertragsüberschuss<br />
erlaubte es dem <strong>Spital</strong> <strong>Linth</strong>,<br />
Altlasten aus den Baujahren abzutragen.<br />
Eine zusätzliche Last, welche<br />
alle Mitarbeitenden während<br />
der Bauphase auf sich nahmen<br />
und unter erschwerten Bedingungen<br />
ihre Leistungen erbrachten,<br />
möchte die Geschäftsleitung<br />
symbolisch auch abtragen<br />
und gleichzeitig danken für<br />
den Einsatz im letzten Jahr.<br />
Deshalb sollen alle Mitarbeitenden<br />
vom Ertragsüberschuss mit<br />
1000 Franken bei einer 100%-<br />
igen Anstellung partizipieren.<br />
Diese Geste soll für uns alle<br />
auch Ansporn sein, uns weiterhin<br />
voll und ganz für unsere anvertrauten<br />
Patienten einzusetzen.<br />
Ihr Dr. Urs Graf, <strong>Spital</strong>direktor
Patienten betreut. Die Patientenzahl<br />
stieg von 5'014 im Jahre<br />
2005 um 26 %.<br />
4'940 Patienten waren allgemein,<br />
734 halbprivat und 282<br />
privat versichert.<br />
Der Personalbestand im <strong>Spital</strong><br />
stieg gegenüber dem Vorjahr<br />
von 325 auf 332 Mitarbeitende,<br />
davon waren 38 Mitarbeitende<br />
(+1) Personal in Ausbildung.<br />
Personalrekrutierung<br />
als Herausforderung<br />
Das <strong>Spital</strong> <strong>Linth</strong> beschäftigte im<br />
abgelaufenen Jahr 460 Mitarbeitende<br />
auf 332 Vollzeitstellen<br />
verteilt. Die Stellen teilen sich<br />
wie folgt auf: Ärzteschaft 48,<br />
Pflege 101, medizinische Fachbereiche<br />
77, Verwaltung 22,<br />
Ökonomie, Hausdienst, Technik<br />
45 und in Ausbildung 39.<br />
Belüftungsanlage in Windeseile ersetzt<br />
Notfall im <strong>Spital</strong> – die Belüftungsanlage<br />
in den Operationssälen<br />
und im Röntgen stieg<br />
plötzlich aus. Weil Spitäler mit<br />
Notfällen geübt sind, wurde in<br />
Windeseile für neue Luft gesorgt.<br />
Innerhalb 24 Stunden<br />
wurde eine Ersatzanlage gesucht,<br />
angeschafft, installiert<br />
und in Betrieb genommen. Per<br />
Hebekran wurde die Notanlage<br />
aufs Dach über den OPS gehievt<br />
und montiert. In der Radiologie<br />
wurde schon kurze Zeit<br />
nach Ausfall der Betrieb mit einer<br />
Wasserkühlung normalisiert.<br />
Für Verwaltungsleiter Stephan<br />
Bärlocher war der Ausfall wirklich<br />
ein Notfall, denn ausgerechnet<br />
in dieser Zeit musste<br />
man auch auf die Erfahrung<br />
des technischen Leiters infolge<br />
Erkrankung verzichten. «Doch<br />
alles klappte wirklich in Windeseile,<br />
wofür der Verwaltungsleiter<br />
auch Betriebselektriker<br />
Bernhard Güntert und der Mon-<br />
tagefirma Fretz in Uznach ein<br />
Kränzlein windet.<br />
Ob die alte Anlage revidiert<br />
oder die Ersatzanlage im Einsatz<br />
bleibt, wird demnächst entschieden.<br />
Mit der zweiten Bauetappe<br />
erfolgt dann bestimmt die<br />
definitive Lösung.<br />
Mit Pneukran wurde die neue Klimaanlage<br />
auf das OP-Dach gehievt.<br />
Starke Zahlen<br />
auch im <strong>2011</strong><br />
Nach dem guten Ergebnis im<br />
Jahr 2010 blickt das <strong>Spital</strong> <strong>Linth</strong><br />
auch auf ein starkes erstes<br />
Quartal <strong>2011</strong> zurück.<br />
Die Frequenzen sind gegenüber<br />
dem Budget um 5 % und gegenüber<br />
dem Vorjahr um 3,5 % gestiegen.<br />
Die verrechneten Krankentage<br />
liegen 13 % über dem<br />
Budget. Die durchschnittliche<br />
Belegung der 115 Betten lag<br />
bei 106 %. Kann das überhaupt<br />
möglich sein? Ja, denn an einem<br />
Tag können Betten doppelt<br />
belegt sein und Betten der IMC-<br />
Station werden mitgezählt.<br />
PERSONAL<br />
Vor einem Höhenflug<br />
Das Jahr 2010 verlief für das<br />
<strong>Spital</strong> <strong>Linth</strong> erfreulich, doch<br />
wird bereits zu einem weiteren<br />
Höhenflug angesetzt. «Höhenflug»<br />
nennt sich das Personalfest<br />
am Freitag, 17. Juni <strong>2011</strong>,<br />
das im Hangar Flugplatz Schänis<br />
stattfindet. Der Countdown<br />
läuft, die Geschäftsleitung hat<br />
bereits die Einladungen an alle<br />
Mitarbeitenden versandt, die an<br />
diesem Abend für einmal nicht<br />
mitzuarbeiten haben, sondern<br />
geniessen und sich austauschen<br />
können.<br />
«Fasten your seat belts» – zehn<br />
Rundflüge für total 30 Personen<br />
werden an diesem Abend verlost.<br />
Aber auch eine Tombola<br />
und Duty free dance mit der<br />
Party Band Trio Wolkenbruch<br />
stehen auf dem Programm. Ansonsten<br />
rechnet man an diesem<br />
Abend nicht mit weiteren Wolkenbrüchen,<br />
dafür aber mit<br />
Lachsalven.<br />
E-Mail personalfest@spitallinth.ch<br />
oder telefonisch intern<br />
4099 nimmt die Anmeldungen<br />
für diesen Höhenflug bis 31.<br />
Mai gerne entgegen.
Ethische Fallbesprechungen ohne Gewissenskonflikte<br />
Ärztinnen und Ärzte, Engagierter Pflege-<br />
men. Das Modell Einsatz «7 Schritte Di-<br />
für ralvorstellungen Berufsnachwuchs<br />
und Ethikansät-<br />
fachpersonen und andere Mitarbeitende<br />
von Spitälern und<br />
Heimen werden in ihrem Berufsalltag<br />
immer wieder mit ethischen<br />
Konfliktsituationen konfrontiert.<br />
Es treten Fragen auf<br />
im Grenzbereich zwischen<br />
Ethik, Medizin und Recht. Wie<br />
ist ein Problem anzugehen und<br />
zu bearbeiten, ohne dass dabei<br />
die Beteiligten in einen Gewissenskonflikt<br />
geraten? Im <strong>Spital</strong><br />
<strong>Linth</strong> verwenden wir das «7<br />
Schritte Dialog-Modell», um<br />
eine ethische Fallbesprechung<br />
durchzuführen.<br />
Ethisch schwierige Entscheidungen<br />
gehören zum Berufsalltag<br />
in Kliniken, Spitälern und Hei-<br />
alog» ist ein Instrument zur Gestaltung<br />
von Fallbesprechungen<br />
in interdisziplinären und interprofessionellen<br />
Teams.<br />
Es hilft Teams<br />
• die jeweilige Problemstellung<br />
sorgfältig zu erfassen;<br />
• sie strukturiert, lösungsorientiert<br />
und effizient zu bearbeiten;<br />
• zielorientiert «nach bestem<br />
Wissen und Gewissen» zu<br />
entscheiden.<br />
«Bestes Wissen» heisst, dass<br />
sich die Entscheidung am fundierten<br />
Fachwissen, der beruflichen<br />
Erfahrung sowie dem<br />
Miteinbezug verschiedener<br />
Wahrnehmungsperspektiven<br />
orientiert. Unterschiedliche Mo-<br />
ze müssen ernst genommen<br />
werden. Die Orientierung am<br />
«Gewissen» besagt, dass die<br />
Entscheidung so ausfallen muss,<br />
dass alle Beteiligten damit einverstanden<br />
sein können und gemeinsam<br />
die Verantwortung<br />
übernehmen.<br />
Das Modell wurde schon (vor<br />
der Gründung von Dialog Ethik)<br />
1994 erstmals erprobt. Seither<br />
ist es in zahlreichen Spitälern<br />
und Heimen im Einsatz und<br />
wird kontinuierlich weiterentwickelt.<br />
1. Erfahrung des Sachverhaltes<br />
als ethisches Problem<br />
2. Kontextanalyse<br />
3. Wertanalyse<br />
4. Entwurf von mindestens drei<br />
Verhaltensmöglichkeiten<br />
5. Analyse der Verhaltensmöglichkeiten<br />
6. Konsensfindungsprozess und<br />
Verhaltensentscheid<br />
7. Kommunikation und Überprüfung<br />
des Verhaltensentscheids<br />
Wir möchten Sie dazu ermutigen,<br />
sich bei ethischen Problemen<br />
an die Ethikkommission<br />
und/oder Ihre Stationsleitung<br />
zu wenden.<br />
Ethikkommission <strong>Spital</strong> <strong>Linth</strong> mit<br />
Dr. med. Damir Hren und<br />
Franziska Lasku HöFA<br />
SKITAG<br />
Sport und Fun in der Lenzerheide<br />
Auch dieses Jahr erlebte das<br />
Personal am 2. und 10. März<br />
wieder zwei Skitage auf der<br />
Lenzerheide. Je 35 Mitarbeitende<br />
genossen an den beiden Skitagen<br />
herrliches Wetter. Entweder<br />
schnallte man die Skier an<br />
oder man unternahm eine<br />
Wanderung zur Tgantieni-Hütte.<br />
Am Schluss des Tages trafen<br />
sich alle in Parpan. Nach 20<br />
Minuten Fussmarsch wurde das<br />
Restaurant Tschuggä erreicht,<br />
das uns mit einem Apéro mit<br />
Glühwein und Birnenbrot empfing.<br />
Nach Fondue-Plausch mit<br />
Dessert ging es dann mit Schlitten<br />
rasant zurück ins Tal.<br />
Fotos von<br />
Ines Fleischmann<br />
Röntgen
MEDIEN<br />
Hochzeit im <strong>Spital</strong> <strong>Linth</strong> wurde zur Story<br />
«10 Uhr Coiffeur, 16 Uhr Standesamt.<br />
Doch alles kam anders».<br />
Sie kennen die Geschichte<br />
von Simone Frey und Peter<br />
Gabathuler aus Rapperswil,<br />
welche am 11. März <strong>2011</strong> in<br />
ihrer ehemaligen Wohngemeinde<br />
Ebnat-Kappel heiraten wollten.<br />
Doch dann meldete sich<br />
Moritz zu früh an und flugs<br />
wurde durch unsere Hebamme<br />
Gabriela Brand die Ziviltrauung<br />
im <strong>Spital</strong> organisiert. Nach dem<br />
von <strong>Spital</strong>direktor Urs Graf offerierten<br />
Apéro kam um 17.45<br />
Uhr Moritz zur Welt.<br />
Die Medienmitteilung schlug<br />
Wellen. Eine ganze Seite in der<br />
Schweizer Familie, seitendominant<br />
in der Regionalpresse,<br />
aber auch in 20 Minuten erschienen<br />
Geschichten über die<br />
Hochzeit im <strong>Spital</strong>. Selbst Tele<br />
Züri wollte mit einem Videoteam<br />
vorbeikommen, doch war dies<br />
dann dem Hochzeitspaar doch<br />
zuviel.<br />
«Wir haben dieses Echo nie<br />
und nimmer erwartet. Am Anfang<br />
waren wir gar erschocken<br />
ob den vielen Reaktionen und<br />
Anfragen, da die Meldung<br />
wirklich eine Kettenreaktion<br />
auslöste. Aber wir haben viele<br />
Das Brautpaar auf dem H diesmal wie<br />
Hochzeit!<br />
tolle, lustige und interessante<br />
Reaktionen erhalten. Viele Bekannte<br />
und unbekannte Leute<br />
haben uns geschrieben und<br />
gratuliert», verrät die stolze<br />
Mutter Simone Gabathuler rund<br />
einen Monat später. «Wir sind<br />
noch heute dem <strong>Spital</strong> <strong>Linth</strong><br />
dankbar für diesen besonderen<br />
Service», meint die junge Mutter.<br />
Neben den vielen Glückwünschen<br />
hatte der Beitrag<br />
noch eine andere Auswirkung:<br />
Wenn Simone Gabathuler mit<br />
Moritz im Wagen durch Rapperswil<br />
flaniert, kennen alle<br />
Leute bereits den Vornamen des<br />
Kindes. Im Übrigen hat sich<br />
Moritz prächtig entwickelt,<br />
schläft vorbildlich viel und ist so<br />
«gmögig», wie die Mutter in ihrem<br />
Toggenburger Dialekt erklärt.<br />
Übrigens für Freunde und Familie:<br />
Das Hochzeitsfest findet<br />
doch noch statt, allerdings erst<br />
im September, sofern nicht wieder<br />
etwas anderes dazwischen<br />
kommt…<br />
Die junge Familie<br />
in der Schweizer<br />
Familie<br />
PERSONELLES<br />
Kreatives <strong>Spital</strong> <strong>Linth</strong><br />
Wir gratulieren<br />
Am 1. Mai jährt sich bei vier<br />
Mitarbeitenden des <strong>Spital</strong>s der<br />
Eintritt ins <strong>Spital</strong> <strong>Linth</strong>. Wir gratulieren<br />
herzlich zum Arbeitsjubiläum:<br />
15 Jahre<br />
Dr. med. Urs Graf,<br />
Chefarzt Frauenklinik<br />
und <strong>Spital</strong>direktor<br />
Edith Schmucki,<br />
dipl. Pflegefachfrau HF, 7. Stock<br />
10 Jahre<br />
Dr. med. Angelika Knäpple,<br />
Oberärztin Medizin<br />
Dr. med. Mathias Ziegert,<br />
Leitender Arzt Frauenklinik<br />
Sieger des<br />
Badminton-Turniers<br />
Das Badminton-Turnier gehört<br />
bereits zum Jahresrhythmus.<br />
Am 2. April kämpften 14 Teams<br />
mit 28 Mitarbeitenden in Kaltbrunn<br />
um Sieg und Niederlage.<br />
Spass, Bewegung und Spiel waren<br />
Motivation für diesen Event.<br />
An Schluss stand das Siegerteam<br />
fest: Joly Nedumkariy<br />
(Apotheke) und Ronald Bielsky<br />
(Onkologie). Wir gratulieren<br />
herzlich.<br />
An der internationalen Bodensee-Konferenz<br />
vom 28. Mai<br />
geht das <strong>Spital</strong> <strong>Linth</strong> auf Kurs.<br />
Für die St.Galler <strong>Spital</strong>verbunde<br />
präsentiert es sich auf dem Bodensee.<br />
Dabei hat Markus Gräzer<br />
das Memory-Game für die<br />
vier <strong>Spital</strong>verbunde aufgerüstet.<br />
Das <strong>Spital</strong> <strong>Linth</strong> selbst zeigt einen<br />
ganz neuen Auftritt mit einem<br />
Touch Table. Auf einem<br />
Computer-Animationstisch wird<br />
der Körper interaktiv und erlebbar<br />
vorgestellt. Die einzelnen<br />
Organe des Körpers kann der<br />
Besucher gleich selbst antippen.<br />
Er erfährt alles Wissenswerte<br />
z.B. über Herz oder Lunge.<br />
«Wir sind noch tüchtig an den<br />
Vorarbeiten, doch bis zur internationalen<br />
Bodensee-Konferenz<br />
werden wir die Neuheit be-<br />
stimmt präsentieren können,»<br />
gibt sich Markus Gräzer zuversichtlich.<br />
Newsletter des <strong>Spital</strong>s <strong>Linth</strong><br />
Für Mitarbeitende, zuweisende<br />
Ärzte, Behörden und Lieferanten.<br />
Erscheint 5 bis 6 Mal pro Jahr<br />
www.spital-linth.ch<br />
Redaktion:<br />
Peter Blöchlinger<br />
Presse Kommunikation<br />
Postfach 130, 8730 Uznach<br />
Telefon 055 280 50 80<br />
Fax 055 280 50 81<br />
bloe@bluewin.ch