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calida bodywear

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Gesunde Bilanzstruktur<br />

Die bereits im Vorjahr solide Bilanzstruktur von CALIDA hat sich nochmals verbessert. Kurzund<br />

langfristigen Bankschulden von CHF 20 Millionen standen am Bilanzstichtag flüssige<br />

Mittel von CHF 18.2 Millionen gegenüber. Der Verschuldungsgrad wurde um rund eineinhalb<br />

Prozentpunkte auf 19.2 Prozent gesenkt. Unter Berücksichtigung der liquiden Mittel kommt<br />

dies einer Reduktion des Nettoverschuldungsgrades von 12.9 Prozent auf 1.8 Prozent gleich.<br />

Die Eigenkapitalquote erhöhte sich von 58 Prozent auf 62.5 Prozent.<br />

Im Berichtsjahr waren die Aktivitäten von klaren strategischen Grundsätzen geleitet: Steigerung<br />

der Ertragskraft vor Umsatzwachstum, weg von der produktionsorientierten hin zur marktorientierten<br />

Unternehmensausrichtung und Pflege der CALIDA-spezifischen Kernkompetenzen<br />

wie Produktqualität, Innovationskraft und operative Effizienz. Mit der Veräusserung der indischen<br />

Tochtergesellschaft Natural Textiles Limited, der Schliessung der industriellen Näherei<br />

in Sursee sowie der Aufgabe der eigenen Strickereien konnten tiefgreifende Umstrukturierungsarbeiten<br />

abgeschlossen werden.<br />

Solide Basis für 2003<br />

Aufgrund der definierten Strategie und der eingeleiteten Massnahmen darf davon ausgegangen<br />

werden, dass CALIDA im laufenden Jahr Fortschritte bei der weiteren Verbesserung der<br />

Ertragslage und der notwendigen Stabilisierung der Umsatzsituation machen wird. Positive<br />

Auswirkungen auf die Umsatzentwicklung wird die Einrichtung eines professionellen Key<br />

Account-Managements im Vertrieb Deutschland haben, welches zur Partnerschaft von CALIDA<br />

mit wichtigen neuen Grosskunden wie beispielsweise dem Otto-Versand geführt hat. Zudem<br />

konnte beim grössten Warenhauskonzern Deutschlands, der Karstadt Gruppe, das CALIDA<br />

Flächenkonzept «Shop-in-Shop» eingeführt werden. Damit ist die Basis gelegt, um durch<br />

Wachstum im Key Account-Bereich die strukturellen Schwächen des traditionellen Fachhandels<br />

zu kompensieren.<br />

Das auf Franchise-Basis aufgebaute CALIDA-Store-Konzept wirkte im Berichtsjahr stabilisierend<br />

auf die Umsatzentwicklung. Drei neue Stores wurden in der Schweiz eröffnet, einer in<br />

Italien. Im laufenden Jahr sind in der Schweiz und in Deutschland je fünf bis zehn neue Stores<br />

geplant. Der Umsatzanteil des Franchise-Netzwerkes trug im Berichtsjahr bei weiter steigender<br />

Bedeutung insgesamt 12 Prozent zum Gesamtumsatz bei.<br />

Entscheidende Veränderungen gab es im vergangenen Jahr in der Produktentwicklung. Deren<br />

Resultate werden in den diesjährigen Kollektionen sichtbar werden. Insbesondere die Kollektion<br />

Herbst/Winter 2003, die ab Ende Juni in die Läden kommt, wurde von unseren Handelskunden<br />

sehr positiv aufgenommen. Neben der weiter ausgebauten und modernisierten Lounge- und<br />

Homewear im Wellnessbereich wird im kommenden Herbst eine komplette Linie mit Sportwäsche<br />

unter dem Label Active & Air lanciert. CALIDA bringt ihre gesamte Wäschekompetenz<br />

und Erfahrung in diese Neueinführungen ein, die das Segment der Sportwäsche aus qualitativer<br />

Sicht revolutionieren.<br />

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