calida bodywear

Klare Deckungsbeitragsrichtlinien steuerten die Produktentwicklung. Produktlinien, welche die
Vorgaben nicht erfüllten, wurden eliminiert. Überdies führten eine radikale Vereinfachung der
betrieblichen Abläufe sowie der Abbau von Produktionsoverheads zu einer Senkung der Fixkosten
in der Produktion. Die variablen Produktionskosten konnten durch Prozessoptimierungen
an den verbleibenden Konfektionsstandorten Portugal und Ungarn und durch Verbesserungen
im Einkauf reduziert werden.
Die Betriebskosten verminderten sich im Berichtsjahr um 18.9 Prozent auf CHF 47.1 Millionen.
Diese Einsparungen wurden durch verbesserte Kosteneffizienz in allen Bereichen erreicht.
Grossen Wert legten wir auch im Berichtsjahr auf die Produktentwicklung und auf die Markenwerbung.
Mit Marketingausgaben von 8.5 Prozent des Umsatzes investierte CALIDA im Industrievergleich
nach wie vor überproportional in die Entwicklung der Marke CALIDA.
Markante Steigerung des Cash-flows
Der operative Cash-flow konnte nochmals markant von CHF 8.7 Millionen auf CHF 12.5 Millionen
gesteigert werden, während sich der freie Cash-flow von CHF 7.2 Millionen auf CHF 15.8
Millionen sogar mehr als verdoppelte. Entscheidend für diese positive Entwicklung war eine
weitere Verbesserung in der Warenbewirtschaftung. So wurden im Berichtsjahr die Vorräte um
CHF 9.8 Millionen oder 23.4 Prozent überproportional reduziert, dies bei gleichzeitiger Verbesserung
der Lieferqualität an unsere Kunden.
Aufgrund der Aufgabe der vollständigen Textilkette waren wesentlich geringere Investitionen
in die Produktion erforderlich. Zudem gelang es, nicht mehr benutzte Produktionsimmobilien
in der Schweiz und Portugal zu veräussern. Diese Massnahmen trugen massgeblich zum
ausserordentlich hohen freien Cash-flow bei.
Geringere Umsätze
Die Umsatzentwicklung war im ersten wie im zweiten Halbjahr gleichmässig im Bereich von
20 Prozent rückläufig. Währungsbereinigt lag der CALIDA-Marken-Umsatz im Jahresvergleich
um 16 Prozent tiefer.
Diese Entwicklung hatte sowohl interne wie auch externe Ursachen. Einerseits wurde unprofitabler
Umsatz konsequent eliminiert. Nur Produkte mit zufriedenstellendem Deckungsbeitrag
fanden Eingang in die Kollektion; unrentable Exportmärkte und Absatzkanäle wurden bereinigt.
Anderseits war die Marktentwicklung im nach der Schweiz wichtigsten Absatzmarkt Deutschland
besonders schwach. Die deutsche Textil- und Bekleidungsindustrie leidet nachhaltig
unter einer ausgeprägten Zurückhaltung der Konsumenten. Und schliesslich ist der traditionelle
Fachhandel aus strukturellen Gründen ganz allgemein seit Jahren rückläufig. Aufgrund der
schwierigen Konjunktursituation ist dieser für CALIDA wichtige Absatzkanal im Berichtsjahr
noch stärker unter Druck geraten.
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