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CALIDA IM BERICHTSJAHR
Zwei gegenläufige Entwicklungen prägten den Geschäftsverlauf der CALIDA-Gruppe im Jahr
2002.
Einerseits konnten die Ertragskraft nachhaltig verbessert und die finanzielle Verfassung unseres
Unternehmens weiter gestärkt werden. Diese vorteilhafte Entwicklung ist zurückzuführen auf
die im Vorjahr eingeleitete strategische Neuorientierung, die als wesentlicher Eckpfeiler den
Übergang von einem produktions- zu einem marketingorientierten Geschäftsmodell zum Ziel
hat. Die damit zusammenhängende Restrukturierung von CALIDA hatte eine deutliche Steigerung
der operativen Effizienz zur Folge.
Prognosekonform erreichten wir die Break-even-Schwelle im Berichtsjahr noch nicht; der
Unternehmensverlust konnte jedoch von CHF 40.3 Millionen auf CHF 6.4 Millionen reduziert
werden.
Anderseits verringerte sich der Umsatz aufgrund von internen Anpassungen und externen
Markteinflüssen um rund 20 Prozent auf CHF 153.2 Millionen. Zwar wird der Turnaround von
CALIDA durch die negative Umsatzentwicklung nicht unwesentlich erschwert. Trotzdem haben
sich die in den letzten 24 Monaten eingeleiteten strategischen und operativen Massnahmen
als richtig erwiesen und die gewünschte Wirkung gezeitigt. Die finanzielle Gesundung unserer
Gruppe ist planmässig vorangekommen. CALIDA präsentiert sich heute als kleineres, aber
gesundes und eigenkapitalstarkes Unternehmen mit klarer strategischer Ausrichtung.
Positive Ertragsentwicklung
Die Ertragssituation von CALIDA hat sich im Berichtsjahr zielkonform verbessert. Nachdem im
ersten Halbjahr ein operativer Verlust vor einmaligen Kosten von CHF 5.5 Millionen zu verzeichnen
war, konnte in der zweiten Jahreshälfte ein positives Betriebsresultat vor einmaligen
Kosten von CHF 1.9 Millionen erarbeitet werden. Dies führte für das Gesamtjahr im Zwölfmonatsvergleich
zu einer Reduktion des operativen Verlustes von CHF 16.7 Millionen auf CHF
3.6 Millionen. Das Unternehmensergebnis verbesserte sich von einem Minus von CHF 40.3
Millionen auf ein solches von CHF 6.4.
Der Grossteil der im Berichtsjahr angefallenen einmaligen Kosten von CHF 1.1 Millionen waren
zurückzuführen auf den Sozialplan für die Schliessung der Näherei in Sursee sowie die damit
zusammenhängenden Abschreibungen auf Maschinen.
Die markante Ertragsverbesserung ist auf Effizienzsteigerungen in allen operativen Bereichen
sowie auf die positiven Auswirkungen der Restrukturierungsmassnahmen zurückzuführen.
So vermindern sich die Herstellkosten um CHF 35.6 Millionen, was im Berichtsjahr zu einer
Verbesserung des Deckungsbeitrages um 7.3 Prozentpunkte auf 31.2 Prozent führte. Dazu
kam, dass aufgrund der wesentlich präziseren Absatz- und Beschaffungsplanung die Wertberichtigungen
auf dem Warenlager im Vergleich zum Vorjahr signifikant gesenkt werden konnten.
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