1/2 - GWG Wuppertal
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sozial<br />
+ ENGAGIERT<br />
<strong>GWG</strong> Gemeinnützige Wohnungsbaugesellschaft mbH <strong>Wuppertal</strong>
Teamgeist<br />
Bereits 1997 hat die <strong>GWG</strong> auf gesellschaftliche Veränderungen reagiert und eine eigene Mietschuldnerberatung aufgebaut.<br />
Seitdem wurde der Arbeitsbereich kontinuierlich ausgebaut. Aus dem sozialarbeiterischen „Einzelkämpfer“ von 1997 ist heute der<br />
Geschäftsbereich „Soziales Management“ geworden. Das dafür zuständige Team besteht aus zwei Diplom-Sozialarbeitern, die bei der formalen<br />
Abwicklung ihrer Arbeit von zwei Rechtsanwaltsfachangestellten unterstützt werden. Zusätzliche Unterstützung finden die <strong>GWG</strong>-Berater<br />
bei einem gewachsenen Netzwerk von Kooperationspartnern sowohl bei der Stadt <strong>Wuppertal</strong> als auch bei Sozialen Trägern.<br />
V.I.S.D.P Gerhild Gössing, <strong>GWG</strong><br />
AGENTUR heringson.<strong>Wuppertal</strong><br />
PHOTO heringson, Nils Hendrik Müller<br />
LITHO Thiele + Keller.<strong>Wuppertal</strong><br />
DRUCK Ley + Wiegandt.<strong>Wuppertal</strong>
auf gute Nachbarschaft<br />
Wo Menschen gemeinsam leben, gibt es Konflikte. Nicht nur Nachbarn, sondern auch Mieter und Vermieter<br />
müssen bisweilen ein offenes Wort miteinander reden.<br />
Bei der <strong>GWG</strong> kümmert sich deshalb ein ganzes Team um die Sorgen und Nöte der Mieter,<br />
die sonst vielleicht schon auf der Straße stünden.<br />
Soziales Management heißt das Stichwort – und nicht nur, wenn es um Mietschulden geht.<br />
Veränderungen des Sozialsystems und wirtschaftliche Probleme haben auch Spuren<br />
auf dem Wohnungsmarkt hinterlassen. Besonders kommunale Wohnungsbaugesellschaften sehen sich<br />
aufgrund ihres traditionellen Versorgungsauftrags für am übrigen Wohnungsmarkt schwer vermittelbare Zielgruppen<br />
mit erhöhten Risiken und Anforderungen konfrontiert.<br />
Vielfach werden kommunale Gesellschaften auch unfreiwillig zum Reparaturinstrument gesellschaftlicher Fehlentwicklungen,<br />
wenn sich soziale Problemlagen in Wohnquartieren häufen.<br />
IN DIESEM SINNE – IHRE <strong>GWG</strong> IN WUPPERTAL
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VOLL<br />
ODER<br />
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LEER<br />
Auch für die <strong>GWG</strong>-Mieter ist der finanzielle Spielraum enger geworden.<br />
Besonders Langzeitarbeitslose, Alleinerziehende und Familien sind bereits<br />
finanziell ausgeblutet und können Zahlungsverpflichtungen nur noch<br />
mit dem „Dispo“ überbrücken. Miete und Nebenkosten, aber auch Strom<br />
und Gas verzehren bereits den größten Teil des Haushaltseinkommens.
Prioritäten setzen<br />
IN DIESER SITUATION reicht schon eine unvorhergesehene Nebenkosten- oder Stromrechnung, die Trennung und der Auszug<br />
des Partners oder die ausgebliebene Unterhaltszahlung aus. Das soziale Netzwerk greift in Einzelfällen nicht oder wird<br />
von den Betroffenen nicht adäquat nutzbar gemacht. Auch Scham, Resignation und Überforderung spielen eine Rolle.<br />
Gleichzeitig hält der Konsumdruck durch Werbung, aber auch innerhalb des eigenen sozialen Umfelds unvermindert an.<br />
Im Vergleich zu früher rangieren das Handy oder der Breitbildfernseher oft vor der Miete.<br />
DIE <strong>GWG</strong> KÜMMERT sich möglichst frühzeitig um die Regulierung von Mietrückständen. Spätestens ab der fristlosen<br />
Kündigung übernimmt die Mietschuldnerberatung vollständig die Kontrolle über das Mietverhältnis, weil mit der drohenden<br />
Wohnungslosigkeit zugleich soziale Aspekte berührt sind. Gewinnen können dabei Mieter und Vermieter gleichermaßen,<br />
weil sich Zahlungsausfälle so trotz zunehmend „schlechter Risiken“ begrenzen lassen.<br />
DAS ZIEL IST KLAR: Die Mietzahlung soll wieder oberste Priorität in der Liste von Zahlungsverpflichtungen haben.<br />
Da Mietschulden fast immer im Zusammenhang mit anderen Krisensituationen wie Arbeitslosigkeit, Trennung, Scheidung,<br />
Suchterkrankungen oder Überschuldung auftreten, ist eine umfassende Sozialberatung und Vermittlung an Fachdienste von<br />
Kooperationspartnern erforderlich. Stets verhandeln die <strong>GWG</strong>-Mietschuldnerberater auch mit anderen Gläubigern.<br />
Nur so lässt sich eine nachhaltige Wirkung erzielen. <strong>GWG</strong>-Mieter, die dieses professionelle und kostenlose Angebot in Anspruch<br />
nehmen, können mit fast hundertprozentiger Sicherheit auf den Erhalt ihrer Wohnung hoffen.
Beschwerde- und Konfliktmanagement –<br />
miteinander reden<br />
Wo Menschen unterschiedlichster Kulturen, Altersgruppen und Lebenslagen zusammen wohnen, bleiben auch<br />
Konflikte nicht aus. Scheinbar gegensätzliche Erwartungen und Bedürfnisse, individuelle Lebensgeschichten<br />
und Erfahrungen sowie vielfältige kulturelle Traditionen sind miteinander in Einklang zu bringen –<br />
eine echte Herausforderung für Hausgemeinschaften wie für die <strong>GWG</strong>. „Überforderte Nachbarschaften“,<br />
das zeigt die Erfahrung, können auf Dauer die Wohnqualität ganzer Siedlungen beeinträchtigen. Die <strong>GWG</strong><br />
bringt die Betroffenen deshalb wieder ins Gespräch.
Gemeinwesenarbeit – Vernetzung ist alles!<br />
EINE WEIT ÜBER DEM ORTSDURCHSCHNITT liegende Zahl von Mietern, die auf öffentliche Hilfen zum Lebensunterhalt<br />
angewiesen sind, einseitige Zuwanderungseffekte bei miteinander unvereinbaren Ethnologien, schlechte Anbindung an<br />
psychosoziale Versorgungsnetze oder fehlende Angebote für Kinder und Jugendliche können gerade in größeren<br />
Wohnsiedlungen zu nicht unerheblichen Problemen führen. Auch unveränderbare bauliche Gegebenheiten, wie anonyme<br />
Großwohnanlagen – „Bausünden“ der 70er Jahre – können eine Rolle spielen. Mieter fühlen sich oft nicht wirklich zu Hause.<br />
Sie ziehen schnell wieder aus, Vandalismus ist häufig nicht nur eine Randerscheinung – derartige Objekte werden schnell zur<br />
„schlechten Adresse“ und beeinträchtigen sogar angrenzende Gemeinwesen.<br />
DAHER INVESTIERT DIE <strong>GWG</strong> seit Jahren in verschiedenste Projekte der Gemeinwesenarbeit. Die Bandbreite reicht von<br />
der Unterstützung von Interessengemeinschaften und Mieterbeiräten über eine niedrigschwellige, aufsuchende Sozialarbeit<br />
zur stationären Gemeinwesenarbeit in einem eigens dafür erbauten Haus unmittelbar in der Siedlung.<br />
Dazu setzt die <strong>GWG</strong> auf ein Netz von Kooperationspartnern bei der Stadt <strong>Wuppertal</strong>, freien Trägern und Wohlfahrtsverbänden<br />
mit ihren oft unterschiedlichen Schwerpunkten.<br />
DASS MAN unerwünschten Effekten auch im öffentlich geförderten Wohnungsbau von Anfang begegnen kann, zeigt die noch<br />
junge Siedlung in der Carl-Schurz-Straße. Eine vorbereitende Sozialplanung und begleitende Gemeinwesenarbeit haben<br />
dafür gesorgt, dass die Mieter in guter Nachbarschaft leben. Und das ist nun wirklich ein Modell mit Zukunftsperspektiven.
www.gwg-wuppertal.de<br />
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