GdG-KMSfB Wels-Stadt ECHT.STARK. Heft10 (Dezember2014)

8 Aktuelles
„FM-Projekt“!? Lassen Sie uns
Licht ins Dunkle bringen ...
Seit geraumer Zeit ist immer wieder
vom „FM-Projekt“ die Rede und wie
viel sich damit einsparen lässt.
Kurz zur Erklärung: Nach ÖNORM EN
15221-1 wird unter Facility Management
die Integration von Prozessen
innerhalb einer Organisation zur Erbringung
und Entwicklung der vereinbarten
Leistungen, welche zur
Unterstützung und Verbesserung
der Effektivität ihrer Hauptaktivitäten
dienen, verstanden.
Das FM-Projekt wurde seitens
der Politik in Auftrag gegeben.
Die Parteien haben auch bereits
via Medien dazu Stellung bezogen.
Um ein wenig Licht in die
Sache zu bekommen, werden
auch wir die „neuen Ideen“, mit
welchen man sich so viel Geld
sparen kann, beleuchten ...
Leider mussten wir als Gewerkschafter
wieder einmal feststellen,
dass man immer bei den Geringverdienern
anfängt zu sparen.
Bevor man sich über Energie und Gebäudenutzung
Gedanken macht, ist
es immer noch schick, solche populistischen
Maßnahmen zu ergreifen.
Sicher ist es leichter und die Umsetzung
kann auch rascher durchgeführt
werden, wenn man bei den
Menschen beginnt. Um bei Gebäuden
bzw. bei der Infrastruktur zu
sparen, müsste man auch vorher investieren.
Im Zusammenhang werden die
Krankenstände angeführt, welche
im Vergleich zu anderen Unternehmen,
angeblich viel zu hoch sind.
Für uns stellt sich jedoch die Frage,
ob diese Daten wirklich genau kontrolliert
wurden, bevor man damit an
die Öffentlichkeit gegangen ist? Mit
solchen Aussagen erreicht man nur
eines: Neid. Und gerade in der heutigen
Zeit sollte man auf Neid verzichten.
Anstatt sich an der schönen und
funktionierenden Stadt Wels zu erfreuen,
suche wir permanent nur das
Schlechte. Wer seine eigenen Fehler
sieht, hat auch keine Zeit, an die der
Anderen zu denken. Was aber nicht
bedeutet, dass man sich auf Kosten
der Anderen ausruhen kann. Jeder
muss seinen Anteil an dem Erfolg eines
Unternehmens leisten.
In den meisten Bereichen ist der
Magistrat ein sozialer Dienstgeber
und geht bei sozialen Projekten
mit gutem Beispiel voran.
Das sieht man auch an den langen
Dienstjahren unserer Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter. Es ist eine
winwin-Situation. Erfahrung trifft
junges Talent. Beide können
viel voneinander lernen. Dass das
nicht immer gelingen kann, liegt in
der Natur der Sache.
Das Durchschnittsalter am Magistrat
beträgt 44 Jahre.
Wir sind