höltlNews 2009

Weitere Magazine

Empfehlungen

Info

Christoph Kroschke AG Kasseneinführung Anfang des Jahres 2007 wurde die Christoph Kroschke AG vor eine neue Herausforderung gestellt: Durch geplante Veränderungen in der Versicherungswirtschaft zum 1. März 2008 (Start der Einführung der elektronischen Versicherungsbestätigung eVB) mit unmittelbaren Auswirkungen auf die bisherigen Verkaufsabläufe in unseren Filialen, bestand die Anforderung, innerhalb kurzer Zeit ein vollständig neues Kassensystem (sowohl Hard- als auch Software) für die Hälfte des Filialnetzes zu finden. Neben einer einfachen und intuitiven Bedienung sowie einer flexiblen Handhabung der Schnittstellen zum SAP-ERP-System sollte auch eine Onlineanbindung an die Zentrale und die Nutzung von verschiedenen Internetportalen auf der Kasse möglich sein. „Besondere Herausforderung im gesamten Projekt war der Faktor Zeit, denn es musste eine komplett neue Schnittstelle zum SAP-System aufgebaut werden, die Kassensoftware musste an unsere Anforderungen angepasst werden, die Infrastruktur für 200 Filialen mit Umstellung auf einen DSL-Anschluss sollte bis zum 01. März 2008 abgeschlossen sein und das Rollout von 200 Filialen musste vom potentiellen Anbieter in der Zeit von März bis April 2008 durchgeführt werden.“, so Werner Möller, Prokurist und Bereichsleiter Organisation/Revision der Christoph Kroschke AG. In einer Reihe von vielen intensiven Gesprächen und Workshops mit unterschiedlichsten Anbietern kristallisierte sich im November 2007 höltl als der beste Partner für eine langfristige Zusammenarbeit heraus. Sabine Wunsch Werner Möller Alexander Kaesler Tobias Wobbe Silke Jarysch Wolfram Zahn Nadia Grzanna Torben Lange Andreas Sennert höltlNews 1/2009
Torben Lange, Leitung IT-Entwicklung der Kroschke Gruppe: „Bezüglich der Schnittstelle zur SAP-Anbindung hatten wir konkrete Wünsche und Vorstellungen hinsichtlich der Flexibilität und Transparenz. höltl passte am besten zu unseren Ideen und wir haben zusammen eine extrem flexible Schnittstelle zum SAP-System konzipiert und in kürzester Zeit umgesetzt. Ebenso wie die Schnittstelle war auch das flexible Customizing der Kassenoberfläche für uns ein ausschlaggebender Faktor bei der Entscheidung für höltl. Die Zusammenarbeit mit höltl war immer professionell und zielorientiert. Nur so war es möglich, dass wir die extrem kurze Projektlaufzeit einhalten konnten und das Rollout von 200 Kassen innerhalb von 2 Monaten durchgeführt werden konnte.“ In Zusammenarbeit mit T-Systems wurde die Infrastruktur und Hardwarelieferung in den Filialen vorbereitet. Die Wahl fiel auf die IBM SurePOS 500. Das Rollout wurde durch höltl durchgeführt. Die Kassenschulungen sind unmittelbar nach dem Rollout der Kasse in den Filialen durch im Vorweg geschulte Mitarbeiter der Kroschke-Gruppe durchgeführt worden. „In der Zeit von Dezember 2007 bis Ende Februar 2008 ist es uns zusammen mit Kroschke gelungen, eine vollständig neue und funktionierende SAP- Schnittstelle zu entwickeln, die Kassensoftware an die Anforderungen von Kroschke anzupassen und bereits funktionierende Sonderprogrammierungen einfließen zu • • • • • • • • • • • • • • • • lassen sowie das Rollout komplett vorzubereiten. Das Rollout selbst verlief reibungslos und wurde mit dem Ausrollen der letzten Kasse 2 Wochen früher beendet als geplant.“, resümieren Udo Grünstern (Projektleitung Software) und Andreas Essling (Projektleitung Customizing & Rollout) bei höltl den Projektverlauf. „Die Einführung eines vollständig neuen Kassensystems mit neuer ERP-Anbindung und Rollout aller Filialen innerhalb von nur 4 Monaten, ist eine herausragende Leistung aller Projektbeteiligten. Die Zusammenarbeit mit höltl Eckdaten der Kroschke Gruppe: Das führende Unternehmen in Deutschland rund um Kfz-Kennzeichen, Zulassungen und Überführungen Vom 1957 gegründeten Familienbetrieb über den bundesweit agierenden Anbieter von Schildern und Zulassungsdienstleistungen zum multidimensionalen Anbieter von Produkten und Dienstleistungen auf der Basis moderner IT-Technologien 400 Service-Points, davon 211 mit Kassenanbindung, 9 Niederlassungen, 50 Zulassungsdienste 1750 Mitarbeiter in der gesamten Kroschke Gruppe Umsatz: 75 Millionen Euro in 2007 Kennzahlen: 6.2 Millionen verkaufte Schilder im Jahr 1 Millionen Zulassungen und Stilllegungen im Jahr 1.1 Millionen Fahrzeugdokumente / bis zu 6.000 Bewegungen am Tag 25.000 Überführungen im Jahr 12.000 Autohauskunden Anforderungen: Ersatz des alten Kassensystems aus 1998 / 1999 Möglichkeit zur Nutzung von Internetportalen auf der Kasse Onlineanbindung an die Zentrale Einfache und intuitive Bedienung Flexible Schnittstelle zum ERP-System SAP 6.0 Kurzfristige Umsetzung bis März 2008 verlief dabei trotz des enormen Zeitdrucks aller Beteiligten immer professionell und partnerschaftlich, auch wenn es manchmal nicht ganz so harmonisch verlief.“, fassen Frau Sabine Wunsch (IT-Projektleitung) und Herr Alexander Kaesler (Projektleitung Organisation) aus der Kroschke-Gruppe unisono das Gesamtprojekt zusammen. Nach Abschluss des Projekts ist das Kassensystem jetzt bereits knapp ein Jahr in Betrieb und es wurden bereits weitere Funktionen und Zusatzwünsche realisiert, die höltl professionell, zeitnah und qualitativ hochwertig umgesetzt hat. „Die Christoph Kroschke AG hat mit höltl den richtigen Partner für eine langfristige Zusammenarbeit im Kassenumfeld gefunden.“, sagt Werner Möller zusammenfassend. „Diese Entscheidung hatte auch Signalwirkung für unsere Branche“. höltlNews 1/2009
Seite 1 und 2: sion? NEIN DAN 1/2009 Die aktuelle
Seite 3 und 4: höltl gewinnt Innovationspreis IT
Seite 5 und 6: It’ so easy - mit höltl Retail S
Seite 7: BiometricFlow - einfach mit dem Fin
Seite 11 und 12: Kurz notiert Schon gehört? Aus EAN

höltlNews 2009

Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.

Template löschen?

Als Template speichern?