Die Aareschlucht - Kanton Bern

125 JAHRE AARESCHLUCHT/20. April 2013 Seite 1
125 JAHRE AARESCHLUCHT;
Meiringen,
20. April 2013
Grußbotschaft von
Herrn Regierungspräsident Andreas Rickenbacher,
Volkswirtschaftsdirektor des Kantons Bern
DIE AARESCHLUCHT:
MYSTISCH, KOSTBAR, WERTVOLL FÜR DEN KANTON BERN
Sehr geehrte Damen und Herren
Ich freue mich, mit Ihnen das 125-Jahr-Jubiläum der AARESCHLUCHT zu feiern, und ich
gratuliere Ihnen herzlich zum hohen Jubiläum!
Die AARESCHLUCHT ist ein einmaliges Naturdenkmal und seit 125 Jahren eine touristische
Attraktion.
Die AARESCHLUCHT wirbt mit dem Dreiklang „mystisch, dunkel, kostbar“. Als
Volkswirtschaftsdirektor konzentriere ich mich auf die Qualität „kostbar“ — auch im Sinn
von „wertvoll“. Dabei gehe ich auf die ökonomischen Aspekte und die tourismuspolitische
Bedeutung des Unternehmens AARESCHLUCHT ein.
Warum? Die AARESCHLUCHT ist ein Beispiel für pionierhaftes Unternehmertum
im frühen Tourismus des Kantons Bern.
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Berner Unternehmertum
Bereits im Jahr 1887 hatten initiative Unternehmer aus der Region die Vision,
das Naturdenkmal AARESCHLUCHT zugänglich zu machen und touristisch zu nutzen.
Der Zeitpunkt war günstig. Dank dem Aufbau des Eisenbahnnetzes war der Tourismus
im Aufschwung. Schon in den 1840er Jahren fuhren Dampfschiffe auf dem Thuner- und
Brienzersee. 1874 öffnete das GRANDHOTEL GIEßBACH. Drei Jahre später, 1891, dampfte
die erste Bahn auf das BRIENZER ROTHORN.
Die AARESCHLUCHT war schon damals ein wichtiges und attraktives Element im guten
touristischen Angebot der Region.
Für die Nutzung der AARESCHLUCHT aber musste die Zustimmung aus dem
fernen Bern eingeholt werden. Der Regierungsrat erteilte am 28. September 1887 eine
Konzession für die Anlage einer Galerie und eines Fußwegs durch die AARESCHLUCHT.
Damit sich aus der Konzession eine Erfolgsgeschichte entwickeln konnte, war auch privates
Unternehmertum gefragt. Am 5. April 1888 übernahm Johann von Bergen die
Konzession. Er gründete mit zwölf Persönlichkeiten aus der Region eine Gesellschaft
zum Bau und Betrieb der AARESCHLUCHT. Eine frühe Private-Public-Partnership PPP also
stand am Anfang der Erfolgsgeschichte der AARESCHLUCHT!
Sie ist auch 125 Jahre später ein durch und durch regionales Unternehmen.
Ich danke an dieser Stelle dem Präsidenten des Verwaltungsrats, Herrn Andreas Michel,
und den weiteren VR-Mitgliedern für das große Engagement. Ebenfalls danke ich
den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Denn diese kümmern sich Saison für Saison um
Bau und Unterhalt und betreuen die Gäste freundlich und kompetent.
Welche Funktion hat der Tourismus im Kanton Bern heute?
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Wirtschaftliche Bedeutung des Tourismus
Der Tourismus ist im Berner Oberland von großer wirtschaftlicher Bedeutung:
Jeder vierte Arbeitsplatz hängt vom Tourismus ab; und jeder vierte Franken wird im
Tourismus verdient.
Die Tourismuswirtschaft hat es zurzeit nicht einfach. Der hohe Frankenkurs verteuert
Ferien in der Schweiz für Gäste aus Deutschland, Frankreich, Italien oder Großbritannien.
Im Berner Oberland sind wir — verglichen mit dem Wallis oder dem Graubünden —
in einer etwas besseren Situation. Der Anteil von Gästen aus Asien und Übersee ist bei
uns traditionell hoch. Wenn wir unsere Position aber halten wollen, sind große Anstrengungen
notwendig. Gefordert ist die Tourismusbranche selber, gefordert ist aber auch
der Kanton.
Welchen Beitrag leisten wir zur Erneuerung der Tourismuspolitik?
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Kantonale Tourismuspolitik
Wenn im vorletzten Jahrhundert die Konzessionserteilung noch im Zentrum
der kantonalen Tourismuspolitik stand, sind heute das Marketing und das touristische
Angebot von größter Bedeutung.
Marketing wird immer wichtiger und anspruchsvoller. Einzelne Orte oder kleinere
Destinationen können sich den Aufwand dafür nicht mehr leisten.
Der Kanton Bern hat deshalb im September 2012 zusammen mit den touristischen Destinationen
eine gemeinsame Marketinggesellschaft, die BE! TOURISMUS AG, gegründet.
An der Gesellschaft halten die Destinationen 51 Prozent der Anteile und der Kanton 49
Prozent. Der Kanton Bern zahlt im laufenden Jahr 2,3 Millionen Franken an diese Marketinggesellschaft.
Die BE! TOURISMUS AG wird die touristische Basiswerbung für die
Destinationen sicherstellen. Dazu wird sie eng mit SCHWEIZ TOURISMUS zusammenarbeiten.
Zudem haben wir die Zahl der Destinationen deutlich reduziert. Seit Anfang Jahr gibt es
noch fünf: Interlaken-Jungfrau-Haslital, Berner Oberland Mitte, Gstaad-Saanenland,
Bern und Jura-Trois Lacs.
Der Kanton Bern unterstützt neben dem Marketing aber auch die touristische
Infrastruktur und innovative Angebote. Dafür stehen die Darlehen und Beiträge der Regionalpolitik
zur Verfügung.
Im Oberland Ost hat der Kanton in den letzten Jahren folgende Projekte unterstützt:
DAS KONGRESSZENTRUM INTERLAKEN:
Der Beitrag des Kantons von 7 Millionen Franken an den Neubau sicherte
die Konkurrenzfähigkeit von Interlaken und des gesamten Berner Oberlands.
Interlaken zählt zu den wichtigsten Kongressorten der Schweiz. Kongresse
erhöhen die Zimmerauslastung der Hotels. Sie leisten einen wichtigen Beitrag
an die touristische Wertschöpfung. Der Kongressbetrieb ist ohne Unterstützung
des Standorts nicht finanzierbar.
Für das östliche Oberland ist die neue JUGENDHERBERGE INTERLAKEN wichtig:
Der Kanton hat das Projekt mit Darlehen und Beiträgen unterstützt. Die JU-
GENDHERBERGE holt internationale, meist junge Gäste ins Oberland. Und diese
werden die künftigen Gäste in der traditionellen Hotellerie sein.
DAS GRIMSELTOR:
Mit dem GRIMSELTOR wurde in Innertkirchen ein Zentrum geschaffen, das
Dienstleistungen für Einheimische und Touristen erbringt. Der Kanton Bern
hat das GRIMSELTOR-Projekt mit Beiträgen unterstützt.
DIE QUALIFUTURA-GRIMSELWELT:
Die QUALIFUTURA ist ein Integrationsprojekt. Es vernetzt Wirtschaft und Soziales
im Haslital auf einzigartige Weise. Dazu gehören die Führung des
Gasthauses ALPENROSE im Gadmental, die Zusammenarbeit mit dem Gewerbe
des Gadmentals und die Entwicklung von Berg-Lodges. Das Projekt
wurde vom Kanton in mehreren Etappen gefördert.
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Indirekte Unterstützung für den Tourismus leistet der Kanton zudem mit der
Verkehrs- und der Kulturpolitik.
So hat der Große Rat in der vergangenen Märzsession über das Angebot im öffentlichen
Verkehr für die Jahre 2014 bis 2017 und dessen Finanzierung entschieden. Dies
sichert die gute Erreichbarkeit des Oberhasli und der AARESCHLUCHT mit Bahn und Bus.
Der Kanton unterstützt auch das FREILICHTMUSEUM BALLENBERG. In der Septembersession
2012 stimmte der Große Rat den Beiträgen 2012 bis 2015 zu. Pro Jahr erhält das
FREILICHTMUSEUM einen Kantonsbeitrag von 625‘000 Franken. Bis Ende Mai ist eine
Verordnung zum KULTURFÖRDERUNGSGESETZ in Konsultation. Dabei wird geklärt, welche
Kulturinstitutionen künftig vom Kanton unabhängig von Beiträgen der Gemeinden unterstützt
werden sollen. Neben dem KUNSTMUSEUM BERN und dem ZENTRUM PAUL KLEE soll
auch das FREILICHTMUSEUM BALLENBERG zu den Begünstigten gehören.
Was bringt uns die Zukunft? Wo liegt der Erfolg des bernischen Tourismus?
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Fazit
Der Erfolg liegt im gemeinsamen Vorwärtsgehen von öffentlicher Hand und
privaten Unternehmen. Der Kanton schafft gute Rahmenbedingungen für den Tourismus.
Er fördert das Marketing. Er kann einen Beitrag für die Verbesserung des touristischen
Angebots leisten. Er setzt dazu beträchtliche finanzielle Mittel ein.
Das Angebot selber muss aber lokal entwickelt werden und lokal verankert sein. Dazu
braucht es Visionen, Mut, Leistungsbereitschaft und Durchsetzungskraft.
Diese Qualitäten haben vor 125 Jahren die zwölf Männer aus der Region mit der Gründung
des Unternehmens AARESCHLUCHT unter Beweis gestellt. Heute sind es der Verwaltungsrat
und die Aktionäre, die Geschäftsleitung und das AARESCHLUCHT-Team, die
entsprechend gefordert sind.
Ich danke Ihnen, sehr geehrte Damen und Herren, für den großen Einsatz,
den Sie zugunsten des Tourismusstandorts Kanton Bern leisten.
Für die Zukunft wünsche ich Ihnen alles Gute und für heute Abend eine würdige und
„mystische“ Jubiläumsfeier.
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