Branchenspiegel - IHK Lüneburg-Wolfsburg

sen wir auch verstärkt jüngere Zielgruppen
mit den für sie richtigen Angeboten ansprechen.
Da gibt es durchaus Nachholbedarf.
UW: Was ist die Kernbotschaft, die die Unternehmen
der Tourismuswirtschaft aus
dem Gutachten mitnehmen sollten?
Bode: Im Tourismus wie in jeder Dienstleistungsbranche
heißt die Basis für den Erfolg,
das Ohr ganz nah an den Kundenwünschen
zu haben. Der Dialog mit dem Gast ist
manchmal anstrengend, und Kritik kann
auch mal schmerzhaft sein. Aber nur so gewährleistet
man einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess.
Denn Vielfalt allein genügt
längst nicht mehr im Wettbewerb um
die Reisenden. Vor allem muss man sein eigenes
Angebot sehr genau kennen und danach
entscheiden, welche Zielgruppen am
erfolgversprechendsten zu bewerben sind.
‚Alles für alle’anzubieten ist die Strategie von
gestern.
UW: Die Tourismusförderung durch die Kommunen
ist eine freiwillige Leistung. Andererseits
hat das Strategiepapier deutlich die
wirtschaftliche Bedeutung des Tourismus’ in
strukturschwachen Räumen belegt. Wie sollen
sich die Kommunen vor dem Hintergrund
ihrer leeren Kassen verhalten?
Bode: Die Gestaltung der Finanzierung öffentlicher
Ausgaben im Tourismus wird zur
wichtigsten strategischen Aufgabe – auf Landesebene
ebenso wie für die Kommunen.
Die aktuell durchaus kontrovers geführte
Diskussion um neue Finanzierungsquellen
im Tourismus – Stichwort: Bettensteuer –
zeigt auf jeden Fall eines: Wir brauchen einen
Paradigmenwechsel im Zusammenspiel
zwischen Privatwirtschaft und öffentlicher
Hand. Da helfen sicherlich solche Berechnungen
wie die vorliegenden, die verdeutlichen,
wer alles vor Ort am Tourismus verdient.
Das wird möglicherweise ein schwieriger
Umdenkprozess werden, der auf jeden
Fall auf allen Ebenen geführt werden sollte.
Vielleicht muss man auch einmal über den
Tellerrand schauen, wie andere Länder das
machen – und kommt dann am Ende zu
völlig neuen Ideen.
UW: Werden die Erkenntnisse aus der Tourismusanalyse
in Niedersachsen Konsequenzen
für die Förderpolitik des Landes haben?
Wie sieht die zukünftige Tourismusförderung
vor dem Hintergrund des Strategiepapiers
aus?
Bode: Selbstverständlich werden wir die Ergebnisse
der Studien sehr genau auswerten
und mit den anderen uns vorliegenden Gutachten
– insbesondere den touristischen
Masterplänen – abgleichen. Wir befinden
uns gerade in der Mitte einer laufenden Förderperiode
und die derzeitigen touristischen
Förderrichtlinien lassen in ihrer Formulierung
durchaus einige Stellschrauben zu. Ich
denke da insbesondere an die Themen Familienurlaub,
Gesundheit und Qualität, denen
weiteres Marktwachstum bescheinigt
wird und wo die niedersächsischen Angebote
noch profilierter werden können. Aber
das werden wir in enger Kommunikation
mit den touristischen Leistungsträgern in
Niedersachsen entwickeln.
Namen und Nachrichten
Zur Person
Jörg Bode
geboren am
12. November
1970 in Celle
Seit 1989 ist Jörg Bode Mitglied der FDP; als
Liberaler hat er bereits einige Posten in der
Partei durchlaufen: vom Ratsherr in der
Gemeinde Hambühren über den des Kreistagsabgeordneten
bis zum Vorsitzenden des
Finanzausschusses im Landkreis Celle.
2003 wurde Bode in den Niedersächsischen
Landtag gewählt. Von 2005 bis 2009 war er
parlamentarischer Geschäftsführer der FDP-
Fraktion, im Februar 2009 folgte er Philipp
Rösler als Fraktionsvorsitzender. Rösler nahm
damals das Amt des Wirtschaftsministers an.
Im Oktober der erneute Wechsel: Rösler wird
Bundesgesundheitsminister, Bode ist seitdem
Niedersächsischer Minister für Wirtschaft, Arbeit
und Verkehr und stellvertretender Ministerpräsident
des Landes.
Jörg Bode ist gelernter Bankkaufmann und war
bis zu seiner Wahl in den Niedersächsischen
Landtag 2003 als Firmenkundenbetreuer bei
der Deutschen Bank in Hannover tätig. Er ist
verheiratet und lebt mit seiner Frau und dem
gemeinsamen Sohn in Celle.
10/2010 · INDUSTRIE- UND HANDELSKAMMER LÜNEBURG-WOLFSBURG · Unsere Wirtschaft 9