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Branchenspiegel - IHK Lüneburg-Wolfsburg

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6<br />

Namen und Nachrichten<br />

Wirtschaftliche<br />

Eckdaten<br />

Produzierendes Gewerbe<br />

(Jahr 2005 = 100)<br />

Auftragseingang (1) Juni Juli (2)<br />

Insgesamt 112,9 110,0<br />

aus dem Inland 105,8 105,8<br />

aus dem Ausland 119,1 113,7<br />

Produktion<br />

Insgesamt ohne Bau 103,7 103,7<br />

Investitionsgüter 102,7 102,0<br />

Verbrauchsgüter 102,2 102,8<br />

Arbeitsmarkt<br />

Aug. 2009 Aug. 2010<br />

Arbeitslose in 1.000 3.472 3.188<br />

offene Stellen in 1.000 300 396<br />

Arbeitslosenquoten<br />

(in Prozent)<br />

Insgesamt 9,3 8,5<br />

alte Bundesländer 8,0 7,4<br />

neue Bundesländer 14,3 12,8<br />

Niedersachsen 9,3 8,5<br />

Arbeitsagenturbezirke<br />

<strong>Lüneburg</strong> 6,9 6,8<br />

Celle 8,2 8,0<br />

Uelzen 10,2 9,6<br />

Gifhorn-<strong>Wolfsburg</strong> 6,9 7,2<br />

Verbraucherpreisindex<br />

für Deutschland<br />

(vormals: Alle privaten Haushalte in Deutschland)<br />

2005 = 100 Juli August<br />

108,4 108,4<br />

Index der Einzelhandelspreise<br />

für den privaten Verbrauch<br />

2005 = 100 Juli August<br />

106,3 106,4<br />

(1) verarbeitendes Gewerbe ohne<br />

Nahrungs- und Genussmittelgewerbe<br />

(2) vorläufig<br />

<strong>IHK</strong>-WEBSITE<br />

Weitere Indizes finden Sie unter<br />

www.ihk-lueneburg.de ¸ Dok.-Nr. 5063<br />

DESTINATION Die Touristische Entwicklungsstrategie<br />

Niedersachsen 2015 zeigt, wie Urlauber die Region einschätzen –<br />

und wie touristische Akteure dieses wenig schmeichelhafte Bild<br />

zum Besseren wenden können. Jetzt kommt es darauf an,<br />

die Erkenntnisse zu nutzen. Martin Exner,<br />

<strong>IHK</strong>-Geschäftsbereichsleiter Standortpolitik, fasst zusammen.<br />

Unzufrieden im<br />

Rentnerparadies<br />

Jetzt liegt es vor, das neue Fundament fürdie<br />

Weiterentwicklung des niedersächsischen<br />

Tourismus’– die Touristische Entwicklungsstrategie<br />

Niedersachsen 2015, vom Niedersächsischen<br />

Wirtschaftsministerium und der<br />

TourismusMarketing Niedersachsen GmbH<br />

in Auftrag gegeben und auf derBasis von Untersuchungen<br />

des Beratungsunternehmens<br />

Deloitte und von GfK-Zahlen erstellt. Fundament<br />

zum einen, weil es dankenswerterweise<br />

grundlegende Daten zum niedersächsischen<br />

Tourismus und dessen gesamtwirtschaftlicher<br />

Bedeutung zusammengetragen<br />

hat. Weil es die derzeitige Gästestrukturanalysiert.<br />

Weil es die Stärken und Schwächen<br />

dereinzelnen niedersächsischen Destinatio-<br />

Autor: Martin Exner.<br />

nen benennt. Fundament aberauch deshalb,<br />

weil es mögliche Konturen des zukünftigen<br />

Tourismus’ in Niedersachsen aufzeigt. Weil<br />

es mögliche Schwerpunkte benennt und für<br />

diese mögliche Entwicklungen prognostiziert.<br />

Und weil es erste Handlungsempfehlungen<br />

gibt, wie diese Potenziale gehoben<br />

werden können.<br />

Zu Recht hebt das Papier im Analyseteil die<br />

große wirtschaftliche Bedeutung des Tourismus’<br />

für Niedersachsen hervor. Es berechnet<br />

für 2009 im klassischen Tourismusmarkt einen<br />

touristisch bedingten Gesamtbruttoumsatz<br />

von ca. 12,7 Milliarden Euro, im so genannten<br />

grauen Beherbergungsmarkt von ca.<br />

2,5 Milliarden Euro. Umsätze, von denen<br />

Unsere Wirtschaft · INDUSTRIE- UND HANDELSKAMMER LÜNEBURG-WOLFSBURG · 10/2010<br />

ILLUSTRATION: DI PAOLO, FOTOS: <strong>IHK</strong>, TMN, MEV,<br />

LÜNEBURG MARKETING GMBH

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