Branchenspiegel - IHK Lüneburg-Wolfsburg

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IHK-Report
Ihre Ansprechpartner –
die IHK-Experten
service@lueneburg.ihk.de
¸ Standortpolitik
Tourismus
Christina Schrödter | chs
Tel. 04131 742 – 141
E-Mail: schroedter@lueneburg.ihk.de
¸ Starthilfe/Unternehmensförderung
Bereichsleitung
Sönke Feldhusen | fel
Tel. 04131 742 – 117
E-Mail: feldhusen@lueneburg.ihk.de
¸ Starthilfe/Unternehmensförderung
Finanzierungsberatung
Sven Heitmann | hei
Tel. 04131 742 – 125
E-Mail: heitmann@lueneburg.ihk.de
¸ Starthilfe/Unternehmensförderung
Dienstleistungswirtschaft
Jacqueline Huwald | jh
Tel. 04131 742 – 119
E-Mail: huwald@lueneburg.ihk.de
¸ Aus- und Weiterbildung
Bereichsleitung
Volker Linde | lin
Tel. 04131 742 – 151
E-Mail: linde@lueneburg.ihk.de
¸ Innovation/Umwelt
Umweltschutz/Energieversorgung
Gerd Ludwig | lud
Tel. 04131 742 – 138
E-Mail: ludwig@lueneburg.ihk.de
¸ Innovation/Umwelt
Innovationsförderung
Michael Petz | mip
Tel. 04131 742 – 183
E-Mail: petz@lueneburg.ihk.de
¸ Recht und Fair Play
Allgemeine Rechtsfragen
Andreas Kinski | kin
Tel. 04131 742 – 121
E-Mail: kinski@lueneburg.ihk.de
¸ Geschäftsstelle Celle
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Uwe-Peter Becker | bec
Tel. 05141 9196 – 12
E-Mail: becker@lueneburg.ihk.de
¸ Geschäftsstelle Wolfsburg
Leitung
Simone Heuwinkel | heu
Tel. 05361 2954 – 12
E-Mail: heuwinkel@lueneburg.ihk.de
Der Herbst eines jeden Jahres ist eine spannende
Zeit für Unternehmen: Es ist Jahresabschlusszeit.
Das bedeutet viel Arbeit und
vielleicht auch einige Unsicherheit. Aber
diese Zeit bietet auch eine besondere Chance:
Es ist Ihre Planungszeit.
Das nächste Jahr ist noch einige Monate entfernt,
das laufende Jahr zur Hälfte abgeschlossen.
Es ist Zeit innezuhalten und zu
prüfen, ob die Einschätzungen richtig waren,
ob die Zahlen stimmen. Bis Jahresende
kann noch das eine oder andere passieren
– insbesondere,wenn Sie ein starkes Jahresendgeschäft
erwarten oder die Saison gerade
vorbei ist. Doch im Großen und Ganzen
ist das Schicksal für das laufende Jahr besiegelt.
Das gilt jedoch nicht für 2011. Planen Sie das
Jahr deshalb jetzt. Denn:
Es ist noch alles möglich
Es stehen Ihnen alle Möglichkeiten der Planung
offen. Die aktuell bestätigten Vorjahreswerte
und die laufenden Auswertungen
dieses Jahres mit den erkennbaren Trends
liefern die notwendige Grundlage.
Noch hat der Plan ein perfektes Timing
Sie haben den notwendigen Vorlauf, um in
Ruhe Umsätze oder Kosten einzuschätzen.
Die alten Zahlen helfen als Erfahrungswerte.
Es bleibt genug Zeit für Anfragen an den
Steuerberater oder die Buchhaltung bzw. zur
Abstimmung mit Partnern im Unternehmen.
Referentin: Sabine Neumann-Heinen
JAHRESABSCHLUSS Im Herbst zeigt sich,
wie das Unternehmen im laufenden Jahr gewirtschaftet hat.
Und Sie können die Weichen stellen für die Zukunft.
Die Unternehmensberaterin Sabine Neumann-Heinen erläutert,
warum das gerade jetzt so wichtig ist.
Erntezeit ist Planungszeit
Rechtzeitige Informationen helfen
Benötigen Sie weitere Finanzmittel für die
Zukunft? Planen Sie, Förderungen zu beantragen?
Dann bereiten Sie das jetzt vor.
Die Banken freuen sich darüber, früh Ihre
Erwartungen für das nächste Jahr zu erfahren
und sich auf mögliche Unterstützung
einstellen zu können. Denn die Prüfung der
Unterlagen benötigt Zeit.
Aber was genau ist zu planen? Reicht nicht
eine Prognose von Umsatz und ungefähren
Kosten? Schließlich lässt sich das nächste
Jahr gar nicht so genau vorhersehen. Und
falsch soll ja auch nicht geplant werden. Als
Entscheidungshilfe können folgende Fragen
dienen:
Checkliste: Die wichtigsten
Unterlagen für die Hausbank
Einer der Partner, der Ihre Planung für das nächste
Jahr dringend benötigt, ist die Hausbank. Die Qualität,
vor allem die Aussagekraft der Planung kann
über die finanzielle Unterstützung entscheiden.
Diese Unterlagen sollten Sie deshalb unbedingt zum
Bankgespräch mitbringen:
•Jahresabschluss
•unterjährige betriebswirtschaftliche
Auswertungen (BWA)
•Umsatz- und Kostenplanung
•Auflistung der Vermögensteile, Schulden
oder bereits geleisteten Sicherheiten
•Absatzplanung
Unsere Wirtschaft · INDUSTRIE- UND HANDELSKAMMER LÜNEBURG-WOLFSBURG · 10/2010
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