Branchenspiegel - IHK Lüneburg-Wolfsburg

Namen und Nachrichten
Innovationsbotschafter 2010
Peter Hatecke
Geschäftsführer
Hatecke GmbH
Die Hatecke GmbH aus dem an der Unterelbe
gelegenen Drochtersen ist ein führender
Hersteller von Freifall-Rettungsbooten. 1903
gründete Wilhelm Hatecke, Urgroßvater von
Peter Hatecke, eine Bootswerft, die sich auf
den Bau und die Reparatur von Holzbooten
konzentrierte. Späterwurden hochwertige Segelyachten
vom Typ Hornet gebaut. Seit Anfang
der Achtzigerjahre konzentriert sich das
Unternehmen auf die Produktion von Rettungsbooten
aus glasfaserverstärktem Kunststoff
(GFK). Damit begann die Expansion.
Hate-cke-Rettungsboote und -Aussetzvorrichtungen
kommen weltweit auf Handels- und
Kreuzfahrtschiffen zum Einsatz. Peter Hatecke
führt das Familienunternehmen in der
vierten Generation – seine drei Söhne stehen
bereits in den Startlöchern. Derzeit werden
rund 150 Personen in der Produktionsfirma
und im After Sales beschäftigt.
Welche Stärken Ihres Unternehmens waren für Sie
in der Krise besonders wertvoll?
Unsere hohe Eigenmittelausstattung,
die uns
unabhängig von Fremdfinanzierungen
machte;
außerdem ein hoherAuftragsbestand,
so dass wir
Stornierungen abfedern
konnten. Wirsind im Übrigen
nicht einseitig von
einzelnen Marktsegmenten abhängig.
War es dabei von Vorteil für Sie, ein Unternehmen
mit einer gewachsenen familiären Struktur
zu führen?
Langjährig gewachsene Familienunternehmen
haben historisch bedingt eine hohe Eigenmittelausstattung.
Auch ist die Identifikation der
Mitarbeiter mit dem Unternehmen sehr hoch.
Was haben Sie aus bisherigen Krisen für Ihr
Unternehmen gelernt?
Wir sind aus jeder Krise gestärkt hervorgegangen.
Denn in Krisen wirft man nicht notwendigen
personellen oder finanziell belastenden
Ballast über Bord. Der Vertrieb wird
gestärkt. Man ist offener für neue Geschäftsideen.
Gab es Märkte, die Sie überrascht haben oder
die sich gegen den Trend entwickelt haben?
Vermehrte öffentliche Aufträge haben einen
Teil der Stornierungen kompensiert. Öffentliche
Aufträge wirken
stabilisierend bei Konjunkturschwankungen.
Der Satz ‚Die Krise ist auch
eine Chance’ wird in der
letzten Zeit häufig benutzt.
Konnten Sie eine Chance
für sich entdecken?
Ja, durch eine konsequente Personalpolitik
und neue Produkt- bzw. Marktentwicklungen
wurde das Unternehmen in der Krise gestärkt.
Wie lautet Ihr Rezept für den Aufschwung?
Immer offen sein für neue Herausforderungen
und Veränderungen. Und keine Scheu
haben vor personellen Konsequenzen.
Anzeigenschluss:
15 . Oktober
10/2010 · INDUSTRIE- UND HANDELSKAMMER LÜNEBURG-WOLFSBURG · Unsere Wirtschaft 17