Jahresbericht (PDF-Datei, 2.7 MB) - Von Roll

Strategie 5
Differenzierung
Die kompetitiven Stärken sind die zentralen Merkmale, mit denen sich Von Roll von ihren Wettbewerbern
unterscheidet. Diese Differenzierung ist entscheidend für die Positionierung des Unternehmens
und seiner Produkte im Markt. Im Hinblick auf das künftige Wachstum hat Von Roll auch
im Rezessionsjahr 2009 ihre strategischen Stärken weiter entwickelt:
» Wachstumsplattform: Von Roll baut Positionen in Märkten auf, in denen sich höheres Wachstum
und damit höhere Gewinne erzielen lassen. Bei Akquisitionen geht Von Roll diszipliniert
vor. Durch eine rasche und umsichtige Integration verhilft Von Roll den übernommenen Firmen
zu einem Wachstumsschub.
» Exzellente Marktposition und Kernkompetenzen: Von Roll setzt auf Nischenmärkte, in denen
sie eine führende Stellung erreichen kann. Das erhöht die Visibilität im Markt, die Kundenbindung
und das Ertragspotenzial. Die Kernkompetenzen von Von Roll im Energiebereich und bei
technologischen Werkstoffen schaffen Eintrittsbarrieren für potenzielle Konkurrenten.
» Technologieführerschaft: Von Roll steht in allen Geschäftsbereichen an der Spitze der technologischen
Entwicklung. Die Innovationskraft sichert nicht nur Von Roll einen Vorsprung im
Wettbewerb, sondern auch ihren Kunden. Damit schafft Von Roll Mehrwert.
» Breite Aufstellung und umfassender Service: Einzigartige Produkte bilden die Grundlage für
das Serviceangebot der Von Roll. Das Servicegeschäft beschleunigt das Wachstum, fördert
dauerhafte Kundenbeziehungen und bringt einen Wettbewerbsvorteil.
» Globaler Vertrieb: Von Roll ist überall auf der Welt nahe bei ihren Kunden. Der Konzern verfügt
über eine globale Vertriebsstruktur und kann seine Kunden weltweit schnell und kompetent vor
Ort unterstützen.
Angepasste Strategie für künftiges Wachstum
Gestützt auf das Restrukturierungsprogramm und die kompetitiven Stärken ist Von Roll gut
aufgestellt und für die Zukunft gerüstet. Mit Blick auf hohes, nachhaltiges und profitables Wachstum
hat Von Roll ihre Strategie weiterentwickelt. Die refokussierte Strategie besteht aus drei
Elementen:
» Portfolio-Optimierung: Abrundung des bestehenden Kerngeschäfts durch gezielte Zukäufe von
Firmen mit gutem Wachstumspotenzial.
» Portfolio-Erweiterung: Selektive Akquisitionen in zukunftsträchtigen Wachstumsmärkten mit
Nähe zum Kerngeschäft.
» Operational-Excellence: Stärkung des operativen Geschäfts durch gezielte Prozessoptimierung,
um zusätzliches Effizienz- und Margenpotenzial zu heben.
permanente steuerung und überwachung
Ziel: PERFORMANCE
PORTFOLIO-
OPTIMIERUNG
PORTFOLIO-
ERWEITERUNG
OPERATIONAL
EXCELLENCE
2010
Unternehmenskultur als Fundament
Das operative Betriebssystem sichert die künftige Performance der Von Roll-Gruppe.