Jahresbericht (PDF-Datei, 2.7 MB) - Von Roll
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Finanzbericht 2009 – Konsolidierte Jahresrechnung 59<br />
Die Festlegung der berichtspflichtigen Geschäftssegmente basiert auf dem Management-Ansatz. Danach erfolgt<br />
die externe Segmentberichterstattung auf Basis der konzerninternen Organisations- und Managementstruktur<br />
sowie der internen Finanzberichterstattung an das oberste Führungsgremium (chief operating decision maker).<br />
Das oberste Führungsgremium der <strong>Von</strong> <strong>Roll</strong> ist der Verwaltungsrat der <strong>Von</strong> <strong>Roll</strong> Holding AG.<br />
Geschäftssegmente<br />
Die operativen Aktivitäten der <strong>Von</strong> <strong>Roll</strong> werden in die drei Segmente <strong>Von</strong> <strong>Roll</strong> Insulation, <strong>Von</strong> <strong>Roll</strong> Composites und<br />
<strong>Von</strong> <strong>Roll</strong> Transformers gegliedert. Die Bereiche orientieren sich an Geschäftsanwendungen in nach Kunden definierten<br />
Absatzmärkten. Sie bilden die Grundlage der Segmentberichterstattung.<br />
Die Hauptaktivitäten gliedern sich wie folgt:<br />
<strong>Von</strong> <strong>Roll</strong> Insulation – Herstellung und Vertrieb von elektrischen Isolationsmaterialien und Wickeldrähten.<br />
<strong>Von</strong> <strong>Roll</strong> Composites – Herstellung und Vertrieb von Verbundwerkstoffen und Kabelschutzmaterialien.<br />
<strong>Von</strong> <strong>Roll</strong> Transformers – Herstellung und Vertrieb von Lösungen zur Energieübertragung und -verteilung.<br />
Weitere Informationen zu den Geschäftsbereichen finden sich im Berichtsteil des vorliegenden Geschäftsberichts.<br />
Sonstige Aktivitäten beinhalten Erträge und Aufwände von solchen Unternehmen, die nicht dem operativen Geschäft<br />
zugeordnet werden können, den Nettoertrag aus als Finanzinvestitionen gehaltenen Liegenschaften sowie<br />
Holdinggesellschaften.<br />
Die folgende Tabelle enthält eine Gliederung der Konzernumsätze nach geografischen Märkten, ungeachtet der<br />
Herkunft der Waren oder Dienstleistungen:<br />
Geografische Information nach dem Standort der Kunden<br />
in CHF 1 000 2009 in % 2008 in % Variation<br />
EMEA 291 892 53 % 394 333 55 % – 26 %<br />
Amerika 149 758 27 % 176 426 25 % – 15 %<br />
Asien 107 779 20 % 139 296 20 % – 23 %<br />
<strong>Von</strong> <strong>Roll</strong> 549 429 100 % 710 055 100 % – 23 %<br />
Informationen bezüglich Umsatzerlösen, welche mit externen Kunden in der Schweiz erwirtschaftet werden, sind<br />
nicht verfügbar und die Kosten für ihre Erstellung wären übermässig hoch.<br />
Informationen über wichtige Kunden<br />
Sowohl segmentbezogen als auch segmentübergreifend besteht aus Konzernsicht keine wesentliche Abhängigkeit<br />
von einem Kunden. <strong>Von</strong> <strong>Roll</strong> erwirtschaftet mit keinem Kunden mehr als 10 % des Konzernumsatzes.<br />
Die folgende Tabelle enthält eine Analyse, gegliedert nach geografischen Gebieten, in denen sich die Vermögenswerte<br />
befinden:<br />
Geografische Information nach dem Standort der Vermögenswerte<br />
in CHF 1 000 2009<br />
<strong>Von</strong> <strong>Roll</strong> EMEA Amerika Asien<br />
2008<br />
(angepasst) 2009<br />
2008<br />
(angepasst) 2009<br />
2008<br />
(angepasst) 2009 2008<br />
Nettoumsatzerlöse – extern 549 429 710 055 364 727 443 197 101 462 158 948 83 240 107 910<br />
Aktiven 520 251 608 419 338 158 426 900 90 943 91 127 91 150 90 392<br />
Investitionen in Sach- und<br />
immaterielle Anlagen 21 224 27 046 17 240 18 757 3 236 2 562 748 5 727<br />
Personalbestand 2 953 3 448 1 366 1 450 380 438 1 207 1 560