Jahresbericht (PDF-Datei, 2.7 MB) - Von Roll

6 Strategie
Portfolio-Optimierung und -Erweiterung als Wachstumstreiber
Wesentliche Voraussetzung, um den Wert der Von Roll-Gruppe zugunsten der Aktionäre zu steigern,
ist ein auf attraktive Zukunftsmärkte ausgerichtetes Geschäftsportfolio. Von Roll setzt auf
Märkte mit überdurchschnittlichem Wachstum und Gewinnpotenzial. In diesen Märkten baut Von
Roll ihre Position durch gezielte Übernahmen aus. Dabei kommen vor allem Portfolio-Optimierungen
in Frage, das heisst die Stärkung der bestehenden Geschäftssegmente Von Roll Insulation,
Von Roll Composites und Von Roll Transformers durch gezielte Zukäufe.
Darüber hinaus wird Wachstum durch gezielte Akquisitionen von Unternehmen in angrenzenden
Wachstumsmärkten und von Anbietern von Schlüsseltechnologien generiert. Im Vordergrund
stehen Branchen, die im Zuge von Klimawandel, steigenden Energiekosten und begrenzten
Ressourcen eine immer wichtigere Rolle spielen. Dazu gehören etwa die Versorgung mit knappen
Ressourcen wie Energie und Wasser sowie Hightech-Komponenten, um verschiedene Industrien
zu unterstützen. Bei der Selektion stehen Branchen im Fokus, bei denen Von Roll ihre Stärken
wie das Management komplexer Wertschöpfungsketten wirksam einsetzen und Synergien
nutzen kann.
Operational-Excellence-Programm 2010
Mit der Operational Excellence zielt Von Roll darauf ab, die Kundenorientierung, Innovationskraft
und Wettbewerbsfähigkeit zu stärken, neue Märkte zu erschliessen sowie Effizienz und Margen zu
verbessern. Für 2010 stehen folgende Ansatzpunkte im Zentrum:
» Umsatzsteigerung: Stärkung der Kundenorientierung, Ausbau Key-Account-Management und
Fokus auf Wachstumsmärkte wie Windenergie, Solarenergie und Ballistischer Schutz.
» Qualität und Prozesse: Steigerung der Produktivität und der Qualitätsstandards sowie weltweiter
Austausch von Know-how und Best Practice.
» Schlanke und flexible Organisation: Optimierung des Netzwerks von Produktionsstandorten,
fortlaufend Anpassung der Produktion an die Nachfragestruktur, Massnahmen zur Ausweitung
von Brutto- und EBIT-Marge.
» Working Capital: Verbesserung des Working-Capital-Managements, vor allem des Forderungsmanagements.
Unternehmenskultur als Fundament
Die Grundlage für das Handeln der Mitarbeitenden in der Von Roll-Gruppe bilden klar definierte
Unternehmenswerte. Zentraler Unternehmenswert ist die Integrität. Darunter wird der respektvolle
Umgang miteinander sowie mit den Kunden, Lieferanten und Geschäftspartnern verstanden.
Von den Mitarbeitenden wird verlangt, dass sie jederzeit die rechtlichen und ethischen Rahmenbedingungen
beachten und sich gegenüber dem Unternehmen loyal verhalten. Weiter umfasst
das Wertesystem der Von Roll die Werte Kundenorientierung, Innovationsorientierung, Führungsstärke
sowie Teamwork.
Die auf diesen Werten basierende Unternehmenskultur stellt sicher, dass die Mitarbeiter sowohl
das Kundeninteresse als auch das Unternehmensergebnis im Fokus haben. Das hat sich gerade
während der Rezession als ausserordentlich wichtig erwiesen. Gleichzeitig sorgt die Unternehmenskultur
für ein professionelles und motivierendes Arbeitsumfeld, was wiederum Voraussetzung
ist, um die besten Talente ans Unternehmen zu binden. Von Roll hat verschiedene
Massnahmen umgesetzt, um das gemeinsame Wertesystem unternehmensweit zu verankern und
ständig zu pflegen.