Jahresfinanzbericht 2007/08 - Swietelsky
Jahresfinanzbericht 2007/08 - Swietelsky Jahresfinanzbericht 2007/08 - Swietelsky
Ausgewählte Kennzahlen und finanzielle Leistungsindikatoren: Einheit 2007/08 2006/07 2005/06 Bauleistung nach Sparten: Straßenbau TEUR 111.204 104.493 92.784 Brücken- und Hochstraßenbau TEUR 12.906 11.942 15.404 Tiefbau TEUR 118.512 118.187 78.194 Hochbau TEUR 158.424 149.323 141.415 Bahnbau TEUR 137.687 128.530 87.153 Tunnelbau TEUR 1.266 1.759 5.900 539.999 514.234 420.850 Auftragsstand TEUR 331.173 297.840 217.669 Betriebserfolg TEUR 7.238 8.508 15.044 Finanzerfolg Ergebnis der gewöhnlichen TEUR 9.091 3.100 2.652 Geschäftstätigkeit TEUR 16.329 11.608 17.696 Jahresüberschuss TEUR 15.652 11.581 15.158 Mitarbeiter (Durchschnitt) Personen 2.633 2.535 2.334 Personalaufwand TEUR 150.066 144.321 123.502 Personalaufwand/Mitarbeiter TEUR 57 57 53 Cash-flow aus dem Ergebnis TEUR 14.281 15.520 23.154 ROE % 11,2 15,1 24,2 Einheit 31.3.2008 31.3.2007 31.3.2006 Eigenkapitalquote: Eigenmittel TEUR 69.656 59.204 53.223 Bilanzsumme TEUR 291.544 236.272 205.844 % 23,9 25,1 25,9 Risiko manage men t : Unsere unternehmerischen Aktivitäten zielen auf nachhaltiges Wachstum und die Steigerung des Unternehmenswertes ab. Dabei sind wir naturgemäß einer Vielzahl von Risiken ausgesetzt, denen durch aktives Risikomanagement begegnet wird. Besondere Bedeutung haben dabei unser internes Berichts- und Controllingsystem, das zur Überwachung der Abwicklung und Durchführung unserer Geschäftsprozesse dient und der Planungsprozess, der das rechtzeitige Erkennen und Abschätzen potentieller Risken sicherstellen soll. Nachfolgend sind jene Risikogruppen definiert, die unserer Einschätzung nach nachhaltigen Einfluss auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage haben können: 136
Marktrisiko Wir begegnen dem Marktrisiko durch geographische und spartenbezogene Diversifikation verbunden mit einem aktiven und flexiblen Management dieser Risiken. Die Ausrichtung auf eine breite Angebotspalet te und die Strategie, neben den Heimmärkten Österreich und Deutschland auch verstärkt die Ost- und Südosteuropäischen Märkte zu bearbeiten, birgt das Risiko unterschiedlicher politischer und wirtschaftlicher Rahmenbedingungen in sich, andererseits gibt das aber auch die Möglichkeit, regionale, konjunkturelle und spartenspezifische Einflüsse besser auszugleichen. Betriebliche Risiken Bei der Auftragshereinnahme und Auftragsdurchführung einzelner Projekte bestehen komplexe Risiken. Ziel unseres Risikomanagements ist zu gewährleisten, dass diese Risken keinen gefährdenden Einfluss auf das Unternehmen nehmen. Bei der Auftragshereinnahme regeln Kalkulationsrichtlinien und -verfahren die einheitliche Ermittlung der Projektkosten und sollen klare Kompetenzregelungen für zustimmungspflichtige Geschäfte die technische und wirtschaftliche Prüfung und Analyse der Angebote sicherstellen. Die Auftragsabwicklung wird durch monatliche Soll-Ist-Vergleiche kontrolliert und laufend durch das zentrale Controlling begleitet. Lieferantenrisiko Unser Konzern bietet ein umfangreiches Leistungsspektrum an und ist damit naturgemäß stark auf Fremdunternehmen angewiesen. Die damit verbundenen Risiken hinsichtlich Qualität, Liefer- und Kostentreue können zu Versorgungsschwierigkeiten führen. Risiko veränderlicher Rohstoffpreise Unsere operativen Bereiche sind in letzter Zeit vermehrt den Preissteigerungen bei Energie und Rohstoffen ausgesetzt. Soweit diese nicht an den Kunden weitergegeben werden können, wirken sie sich negativ auf unsere Ertragslage aus. Wir untersuchen laufend unsere Materialzukäufe auf die Möglichkeit der Absicherung über derivative Instrumente. Mangels funktionierender und ausreichend liquider Märkte werden derzeit nur längerfristige Preisfixierungen bei den physischen Beschaffungsvorgängen eingesetzt. Es wird nicht ausgeschlossen, in Zukunft gegebenenfalls Termingeschäfte einzusetzen. 137
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Ausgewählte Kennzahlen und finanzielle Leistungsindikatoren:<br />
Einheit <strong>2007</strong>/<strong>08</strong> 2006/07 2005/06<br />
Bauleistung nach Sparten:<br />
Straßenbau TEUR 111.204 104.493 92.784<br />
Brücken- und Hochstraßenbau TEUR 12.906 11.942 15.404<br />
Tiefbau TEUR 118.512 118.187 78.194<br />
Hochbau TEUR 158.424 149.323 141.415<br />
Bahnbau TEUR 137.687 128.530 87.153<br />
Tunnelbau TEUR 1.266 1.759 5.900<br />
539.999 514.234 420.850<br />
Auftragsstand TEUR 331.173 297.840 217.669<br />
Betriebserfolg TEUR 7.238 8.5<strong>08</strong> 15.044<br />
Finanzerfolg<br />
Ergebnis der gewöhnlichen<br />
TEUR 9.091 3.100 2.652<br />
Geschäftstätigkeit TEUR 16.329 11.6<strong>08</strong> 17.696<br />
Jahresüberschuss TEUR 15.652 11.581 15.158<br />
Mitarbeiter (Durchschnitt) Personen 2.633 2.535 2.334<br />
Personalaufwand TEUR 150.066 144.321 123.502<br />
Personalaufwand/Mitarbeiter TEUR 57 57 53<br />
Cash-flow aus dem Ergebnis TEUR 14.281 15.520 23.154<br />
ROE % 11,2 15,1 24,2<br />
Einheit 31.3.20<strong>08</strong> 31.3.<strong>2007</strong> 31.3.2006<br />
Eigenkapitalquote:<br />
Eigenmittel TEUR 69.656 59.204 53.223<br />
Bilanzsumme TEUR 291.544 236.272 205.844<br />
% 23,9 25,1 25,9<br />
Risiko manage men t :<br />
Unsere unternehmerischen Aktivitäten zielen auf nachhaltiges Wachstum und die<br />
Steigerung des Unternehmenswertes ab. Dabei sind wir naturgemäß einer Vielzahl<br />
von Risiken ausgesetzt, denen durch aktives Risikomanagement begegnet wird.<br />
Besondere Bedeutung haben dabei unser internes Berichts- und Controllingsystem,<br />
das zur Überwachung der Abwicklung und Durchführung unserer Geschäftsprozesse<br />
dient und der Planungsprozess, der das rechtzeitige Erkennen und Abschätzen potentieller<br />
Risken sicherstellen soll.<br />
Nachfolgend sind jene Risikogruppen definiert, die unserer Einschätzung nach nachhaltigen<br />
Einfluss auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage haben können:<br />
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