Seminar: Managementtraining für Teamleiter - Management Circle AG
Seminar: Managementtraining für Teamleiter - Management Circle AG
Seminar: Managementtraining für Teamleiter - Management Circle AG
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Machen Sie sich fit <strong>für</strong> Ihren Führungsalltag:<br />
■ Führen Sie Ihre Teammitglieder typgerecht<br />
■ Fordern und Coachen: das unzertrennliche<br />
Duo moderner Führung<br />
■ Richtig delegieren – So schaffen Sie Freiräume<br />
<strong>für</strong> Ihre Führungsaufgabe<br />
■ Aktives Zuhören als Schlüssel zum Erfolg in<br />
Gesprächen<br />
■ Die Kunst der Kritik – richtig loben und tadeln<br />
■ Umgang mit schwierigen Teammitgliedern,<br />
Kollegen und Vorgesetzten<br />
■ Wichtige Techniken <strong>für</strong> Ihre persönliche<br />
Zeitplanung<br />
Bitte wählen Sie Ihren Termin:<br />
30. und 31. August 2011 in Köln<br />
12. und 13. Oktober 2011 in München<br />
10. und 11. November 2011 in Berlin<br />
+++ <strong>Management</strong> <strong>Circle</strong> Führungsseminar +++<br />
<strong><strong>Management</strong>training</strong><br />
<strong>für</strong> <strong>Teamleiter</strong><br />
So führen Sie Ihr Team zum Erfolg!<br />
Hoher Lernerfolg durch<br />
begrenzte Teilnehmerzahl!<br />
Ihr Trainer:<br />
Begeisterte Teilnehmer über dieses<br />
<strong>Seminar</strong>:<br />
■ „Hoher Praxisbezug, kurzweilig,<br />
interessant, in der Praxis umsetzbare<br />
Informationen! Nur weiterzuempfehlen!”<br />
H. Ackmann, Stadtwerke<br />
Bielefeld GmbH<br />
■ „Schön flexibel, kleine Gruppe, gute<br />
Leute, viel Raum <strong>für</strong> Fragestellungen!”<br />
M. Wachter-Baumhöfener, Jeppesen<br />
GmbH<br />
■ „Inhalte transparent und sehr gut<br />
vermittel. Ich habe viele neue<br />
Methoden und Werkzeuge zur<br />
Führung kennen gelernt.” B. Krasselt,<br />
AR<strong>AG</strong> Lebensversicherungs-<strong>AG</strong><br />
Melden Sie sich jetzt an! Telefon-Hotline: 0 61 96/47 22-700<br />
Heinz-Josef Botthof<br />
Plaut Business Consulting<br />
GmbH<br />
Sie profitieren von:<br />
✔ hoher Praxisnähe<br />
✔ großer Methodenvielfalt<br />
✔ kollegialem Austausch<br />
✔ umfassender Dokumentation
1. <strong>Seminar</strong>tag<br />
So meistern Sie Ihre Rolle als <strong>Teamleiter</strong>!<br />
Empfang mit Kaffee und Tee,<br />
Ausgabe der <strong>Seminar</strong>unterlagen ab 8.45 Uhr<br />
9.30 Herzlich willkommen<br />
■ Begrüßung durch den <strong>Seminar</strong>leiter<br />
■ Kurze Vorstellungsrunde<br />
■ Abstimmung des <strong>Seminar</strong>ablaufs mit Ihren<br />
Erwartungen als Teilnehmer<br />
9.40 Aktuelles Führungs-Know-how<br />
■ Führen in schwierigen Zeiten – das Ende des<br />
Kuschelfaktors?<br />
■ Rollen und Aufgaben der Führungskraft<br />
■ Besonderheiten bei optimierten Prozessen<br />
■ Führungsverhalten und -stile – Was ist richtig?<br />
■ Führung in Phasen permanenter Veränderung<br />
■ Besonderheiten der Führung als <strong>Teamleiter</strong><br />
■ Personalentwicklung ist Führungsaufgabe<br />
■ Fordern und Coachen: das unzertrennliche Duo<br />
moderner Führung<br />
■ Der <strong>Teamleiter</strong> als Coach – geht das?<br />
■ Situative Führung<br />
11.30 Kaffee- und Teepause<br />
11.45 Führungsformen und Führungsverfahren<br />
■ Führungsverfahren<br />
– MbD<br />
– MbO<br />
– MbC<br />
– Empowerment<br />
■ SMART-Ziele setzen<br />
■ Delegieren muss man lernen!<br />
■ Kommunikation als Führungsinstrument<br />
■ Führung bedeutet Kontrolle – aber wie?<br />
12.45 Business Lunch<br />
14.00 Motivation<br />
■ Motivation als Führungsaufgabe?<br />
■ Motivation – Arten und Wirkung<br />
■ Kollegen- und Mitarbeitergespräche führen<br />
Ihr Trainer:<br />
Heinz-Josef Botthof, Leiter <strong>Management</strong> Training, Plaut Business Consulting GmbH, Ismaning<br />
www.managementcircle.de/08-68992<br />
15.15 Kaffee- und Teepause<br />
15.30 Kommunikation – ein Update<br />
■ Kommunikation – Beziehung und Rollen von<br />
Sender und Empfänger<br />
■ Die Kommunikationskanäle – welche sind wann<br />
die richtigen?<br />
■ Das Kommunikations-Dilemma<br />
■ Kommunikation im Führungsalltag<br />
■ Missverständnisse und ihre Formen<br />
■ Aktives Zuhören als Schlüssel zum Erfolg<br />
in Gesprächen<br />
■ Authentisch kommunizieren – Einheit von Wort,<br />
Tonfall und Körpersprache<br />
■ Schriftlich vs mündlich – was ist besser?<br />
■ Richtig argumentieren und überzeugen<br />
■ Strukturiert – kurz – präzise<br />
■ Effektive Besprechungen<br />
17.00 Emotionale Intelligenz<br />
■ Emotionale Intelligenz – Basis <strong>für</strong> erfolgreiche<br />
Kommunikation?<br />
■ Gezielte und empfängerorientierte<br />
Kommunikation – Kann man das lernen?<br />
■ Hintergründe und Beweggründe des<br />
Gegenüber kennen<br />
■ Erfolg durch Empathie<br />
17.30 Zusammenfassung und Gelegenheit <strong>für</strong> Ihre Fragen<br />
ca. 17.45 Ende des ersten <strong>Seminar</strong>tages und Get-Together<br />
Get-Together<br />
Ausklang des ersten <strong>Seminar</strong>tages in informeller Runde.<br />
<strong>Management</strong> <strong>Circle</strong> und Lindner Hotels & Resorts laden<br />
Sie zu einem kommunikativen Umtrunk ein. Entspannen<br />
Sie sich in angenehmer Atmosphäre und vertiefen Sie<br />
Ihre Gespräche mit dem Referenten und den Teilnehmern!
2. <strong>Seminar</strong>tag<br />
So optimieren Sie die Zusammenarbeit mit und in Ihrem Team!<br />
9.00 Es geht weiter<br />
■ Begrüßung und Klärung offener Fragen vom<br />
Vortag<br />
■ Ausblick auf die Inhalte des zweiten<br />
<strong>Seminar</strong>tages<br />
9.10 Psychologische Toolbox im Führungsalltag<br />
■ Die Kunst der Kritik<br />
■ Richtig loben und tadeln – aber wie geht das?<br />
■ Persönlichkeitsprofile erkennen<br />
■ Sympathie und Antipathie – Auswirkungen auf<br />
die Führung?<br />
■ Gute Beziehungen herstellen<br />
■ Mitarbeiter typgerecht führen – geht das?<br />
■ Wie erkennen Sie das Entwicklungspotenzial<br />
Ihrer Mitarbeiter?<br />
11.15 Kaffee- und Teepause<br />
11.30 Konfliktsteuerung in der Praxis<br />
■ Was ist ein Konflikt?<br />
■ Unterschiede zwischen Selbst- und<br />
Fremdwahrnehmung erkennen<br />
■ Ursachen & Wirkungen<br />
■ Konflikte – unvermeidlich bei<br />
zwischenmenschlichen Beziehungen?<br />
12.30 Business Lunch<br />
13.45 Umgang mit Konflikten im Führungsalltag<br />
■ Bloß keine Konflikte! Oder helfen sie auch?<br />
■ Umgang mit schwierigen Mitarbeitern und<br />
Kollegen<br />
■ Typische Konflikte aus dem Führungsalltag<br />
■ Konflikte als Chancen begreifen<br />
■ Methoden zur Konfliktvermeidung und<br />
Konfliktaustragung<br />
15.00 Kaffee- und Teepause<br />
www.managementcircle.de/08-68992<br />
Ihr Trainer:<br />
Heinz-Josef Botthof<br />
15.15 Ganzheitliches Zeitmanagement<br />
■ Was ändert sich als <strong>Teamleiter</strong>?<br />
■ Bewusstseinsbildung als Schlüssel zum Erfolg<br />
■ Teufelskreis des mangelnden Zeitmanagements<br />
■ Erfolg durch Work-Life-Balance<br />
■ Wichtige Techniken der persönlichen<br />
Zeitplanung<br />
■ Verantwortung des <strong>Teamleiter</strong>s <strong>für</strong> das<br />
Zeitmanagement der Mitarbeiter<br />
■ Entspannungstechniken und Stressbewältigung<br />
16.45 Zusammenfassung der <strong>Seminar</strong>ergebnisse<br />
■ Abschlussdiskussion<br />
■ Gelegenheit zur Klärung Ihrer offenen Fragen<br />
ca. 17.00 Ende des <strong>Seminar</strong>s<br />
4 gute Gründe, dieses <strong>Seminar</strong> zu besuchen<br />
1. Das <strong>Seminar</strong> ist stark praxisorientiert und arbeitet<br />
mit Fallbeispielen aus Ihrem beruflichen Alltag.<br />
2. Innerhalb von nur 2 Tagen steigern Sie deutlich<br />
Ihre Führungskompetenz.<br />
3. In der entspannten <strong>Seminar</strong>atmosphäre lernen<br />
Sie absolut stressfrei.<br />
4. Der Referent geht individuell auf Ihre Fragen und<br />
Anliegen ein.<br />
AUCH ALS INHOUSE TRAINING<br />
Zu diesen und allen anderen Themen bieten wir auch firmen-<br />
interne Schulungen an. Ich berate Sie gerne, rufen Sie mich an.<br />
Dirk Gollnick<br />
Tel.: 0 61 96/47 22-646<br />
E-Mail: gollnick@managementcircle.de<br />
www.managementcircle.de/inhouse
Zum <strong>Seminar</strong>inhalt<br />
Warum dieses <strong>Seminar</strong> wichtig <strong>für</strong> Sie ist<br />
Gute Teamarbeit gilt heute als Erfolgsfaktor <strong>für</strong> nahezu<br />
alle Unternehmen. Denn ein Team kann mehr erreichen als<br />
die Summe der Einzelnen. Durch gegenseitige Inspiration,<br />
schnellere Arbeitsabläufe und die Verbindung von Experten-<br />
wissen entstehen zahlreiche Synergieeffekte.<br />
Ihre Herausforderung<br />
Was in der Theorie so einfach klingt, ist in der Praxis eine<br />
große Herausforderung. Als <strong>Teamleiter</strong> tragen Sie Verantwortung<br />
da<strong>für</strong>, dass Ihr Team auch tatsächlich Spitzenleistungen<br />
erbringt. Sie müssen die Rahmenbedingungen<br />
<strong>für</strong> eine effiziente Teamarbeit schaffen und den einzelnen<br />
Experten innerhalb des Teams den Spielraum geben, ihre<br />
Stärken zu zeigen und gezielt einzusetzen.<br />
Was Sie hier lernen<br />
In diesem zweitägigen <strong>Seminar</strong> erfahren Sie, wie Sie<br />
■ situativ führen<br />
■ effektiv delegieren<br />
■ Ihre Rolle als Führungskraft und Coach meistern<br />
■ Konflikte im Team lösen<br />
■ durchsetzungsstark argumentieren und überzeugen<br />
■ Ihre Mitarbeiter richtig loben und tadeln<br />
■ Ihr Zeitmanagement im Griff behalten<br />
Zur Vorgehensweise<br />
Aktuelles Fachwissen wird Ihnen anhand von Praxis-<br />
beispielen vermittelt. Interaktive Elemente, Gruppen-<br />
arbeiten und Fallstudien fördern einen optimalen Lern-<br />
effekt und Praxistransfer. Diskussionen und Erfahrungs-<br />
austausch sind integrierte Bestandteile des <strong>Seminar</strong>s.<br />
Sie haben noch Fragen? Gerne!<br />
Rufen Sie mich bitte an oder schreiben Sie mir eine E-Mail.<br />
Gerne berate ich Sie persönlich und beantworte Ihre<br />
Fragen zur Veranstaltung.<br />
Julia Staudt<br />
Senior Konferenz Managerin<br />
Tel.: 0 61 96/47 22-619<br />
E-Mail: staudt@managementcircle.de<br />
www.managementcircle.de/08-68992
Ihr Trainer<br />
Heinz-Josef Botthof<br />
ist seit 1998 Leiter Business Development <strong>Management</strong><br />
Training der Plaut Business Consulting GmbH in Ismaning.<br />
Er war Leiter der Geschäftsstelle und stellvertretender<br />
Geschäftsführer der Akademie Führung & Organisation<br />
und der Gesellschaft <strong>für</strong> Organisation in Bonn. Er verfügt<br />
über umfassendes <strong>Management</strong>- und Organisations-<br />
Know-how und ist Mitglied der Organisatorengruppe<br />
MdO. Als Trainer, Autor und Führungskraft befasst sich<br />
Heinz-Josef Botthof seit vielen Jahren mit dem Thema<br />
Führung.<br />
Bitte beachten Sie auch unser <strong>Seminar</strong><br />
Einfach gut organisiert<br />
Aktuell und auf den Punkt!<br />
Nutzen Sie unseren E-Mail-Service,<br />
um zeitgemäß Ihre Top-Themen<br />
bequem per E-Mail zu erhalten.<br />
Ihr persönliches Profil<br />
verwalten Sie unter: www.managementcircle.de/email<br />
Unser Service <strong>für</strong> Sie<br />
25. und 26. Juli 2011 in Köln<br />
29. und 30. September 2011 in Frankfurt/M.<br />
27. und 28. Oktober 2011 in München<br />
Nähere Informationen gibt Ihnen gerne Stephan Wolf<br />
Tel.: 0 61 96/47 22-700<br />
Fax: 0 61 96/47 22-888<br />
E-Mail: kundenservice@managementcircle.de<br />
Damit sich der Referent noch besser auf Ihre Fragen<br />
vorbereiten kann, haben Sie die Möglichkeit, uns vor<br />
<strong>Seminar</strong>beginn Ihre spezifischen Interessenschwerpunkte<br />
mitzuteilen. So stellen wir sicher, dass die <strong>für</strong><br />
Sie relevanten Themen intensiv behandelt werden.<br />
2 Wochen vor <strong>Seminar</strong>beginn erhalten Sie von uns<br />
einen Fragebogen, den wir von Ihnen ausgefüllt an den<br />
Referenten weiterleiten.<br />
www.managementcircle.de/08-68992
Warum Sie dieses <strong>Seminar</strong> besuchen sollten<br />
■ Sie erhalten aktuelles Führungs-Know-how <strong>für</strong> Ihre Aufgaben<br />
als <strong>Teamleiter</strong>/in.<br />
■ Sie lernen, wie Sie typgerecht führen und kommunizieren.<br />
■ Sie erfahren, wie Sie Konflikte im Team lösen.<br />
■ Sie profitieren vom Austausch mit dem Trainer und <strong>Teamleiter</strong>n<br />
aus anderen Unternehmen.<br />
Wer sollte teilnehmen?<br />
Dieses <strong>Seminar</strong> wurde konzipiert <strong>für</strong> <strong>Teamleiter</strong>/innen und Projektleiter/<br />
innen, die ihre Führungskompetenzen erweitern wollen sowie <strong>für</strong> neu<br />
ernannte Führungskräfte, die sich auf ihre Aufgabe praxisnah vorbereiten<br />
wollen.<br />
Termine und Veranstaltungsorte<br />
30. und 31. August 2011 in Köln<br />
Dorint Hotel An der Messe Köln<br />
Deutz-Mülheimer-Straße 22-24, 50679 Köln<br />
Tel.: 02 21/801 90-918, Fax: 02 21/801 90-190<br />
E-Mail: reservierung.koeln-messe@dorint.com<br />
12. und 13. Oktober 2011 in München<br />
The Rilano Hotel München ehem. Golden Tulip Munich City<br />
Domagkstraße 26, 80807 München<br />
Tel.: 089/360 01-0, Fax: 089/360 01-92 15<br />
E-Mail: reservations@goldentulipmunichcity.com<br />
10. und 11. November 2011 in Berlin<br />
Hotel Berlin, Berlin, Lützowplatz 17, 10785 Berlin<br />
Tel.: 030/26 05-27 00, Fax: 030/26 05-39 27 15<br />
E-Mail: reservations@hotel-berlin.de<br />
Zimmerreservierung<br />
Für unsere <strong>Seminar</strong>teilnehmer steht im jeweiligen Tagungshotel ein<br />
begrenztes Zimmerkontingent zum Vorzugspreis zur Verfügung. Nehmen<br />
Sie die Reservierung bitte rechtzeitig selbst direkt im Hotel unter Berufung<br />
auf <strong>Management</strong> <strong>Circle</strong> vor. Die Anfahrtsskizze erhalten Sie zusammen<br />
mit der Anmeldebestätigung.<br />
Für Ihre Fax-Anmeldung: 0 61 96/47 22-999<br />
Mit der Deutschen Bahn ab € 99,– zur Veranstaltung.<br />
Infos unter:<br />
www.managementcircle.de/bahn<br />
Über <strong>Management</strong> <strong>Circle</strong><br />
Als anerkannter Bildungspartner und Marktführer im<br />
deutschsprachigen Raum vermittelt <strong>Management</strong> <strong>Circle</strong><br />
WissensWerte an Fach- und Führungskräfte. Mit seinen<br />
200 Mitarbeitern und jährlich etwa 3000 Veranstaltungen<br />
sorgt das Unternehmen <strong>für</strong> berufliche Weiterbildung auf<br />
höchstem Niveau. Weitere Infos zur Bildung <strong>für</strong> die<br />
Besten erhalten Sie unter www.managementcircle.de<br />
So melden Sie sich an<br />
Bitte einfach die Anmeldung ausfüllen und möglichst bald zurücksenden<br />
oder per Fax, Telefon oder E-Mail anmelden. Sie erhalten eine Bestätigung,<br />
sofern noch Plätze frei sind – andernfalls informieren wir Sie sofort.<br />
Die Anmeldungen werden nach Reihenfolge der Eingänge berücksichtigt.<br />
Die Teilnahmegebühr <strong>für</strong> das zweitägige <strong>Seminar</strong> beträgt inkl. Business<br />
Lunch, Erfrischungsgetränken, Get-Together und der Dokumentation<br />
€ 1.895,–. Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung<br />
und eine Rechnung. Sollten mehr als zwei Vertreter desselben<br />
Unternehmens an der Veranstaltung teilnehmen, bieten wir ab dem dritten<br />
Teilnehmer 10% Preisnachlass. Bis zu zwei Wochen vor Veranstaltungstermin<br />
können Sie kostenlos stornieren. Danach oder bei Nichterscheinen<br />
des Teilnehmers berechnen wir die gesamte Tagungsgebühr. Die Stornierung<br />
bedarf der Schriftform. Selbstverständlich ist eine Vertretung des<br />
angemeldeten Teilnehmers möglich. Alle genannten Preise verstehen sich<br />
zzgl. der gesetzlichen MwSt.<br />
<strong><strong>Management</strong>training</strong> <strong>für</strong> <strong>Teamleiter</strong><br />
Ich/Wir nehme(n) teil am: ws<br />
❏ 30. und 31. August 2011 in Köln 08-68992<br />
❏ 12. und 13. Oktober 2011 in München 10-68993<br />
❏ 10. und 11. November 2011 in Berlin 11-68994<br />
Name/Vorname<br />
Position/Abteilung<br />
Name/Vorname<br />
Position/Abteilung<br />
Name/Vorname<br />
Position/Abteilung<br />
Datenschutzhinweis<br />
Die <strong>Management</strong> <strong>Circle</strong> <strong>AG</strong> und ihre Dienstleister (z.B. Lettershops) ver-<br />
wenden die bei Ihrer Anmeldung erhobenen Angaben <strong>für</strong> die Durchführung<br />
unserer Leistungen und um Ihnen Angebote zur Weiterbildung auch von<br />
unseren Partnerunternehmen aus der <strong>Management</strong> <strong>Circle</strong> Gruppe per Post<br />
zukommen zu lassen. Unsere Kunden informieren wir außerdem telefonisch<br />
und per E-Mail über unsere interessanten Weiterbildungsangebote, die<br />
den vorher von Ihnen genutzten ähnlich sind. Sie können der Verwendung<br />
Ihrer Daten <strong>für</strong> Werbezwecke selbstverständlich jederzeit gegenüber<br />
<strong>Management</strong> <strong>Circle</strong> <strong>AG</strong>, Postfach 56 29, 65731 Eschborn, unter<br />
datenschutz@managementcircle.de oder telefonisch unter 06196/4722-500<br />
widersprechen oder eine erteilte Einwilligung widerrufen.<br />
Anmeldung/Kundenservice<br />
Telefon: + 49 (0) 61 96/47 22-700<br />
Fax: + 49 (0) 61 96/47 22-999 ✆<br />
E-Mail: anmeldung@managementcircle.de<br />
Internet: www.managementcircle.de/08-68992<br />
Postanschrift: <strong>Management</strong> <strong>Circle</strong> <strong>AG</strong><br />
Postfach 56 29, 65731 Eschborn/Ts.<br />
Telefonzentrale: + 49 (0) 61 96/47 22-0<br />
Hier online anmelden! www.managementcircle.de/08-68992<br />
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Firma<br />
Straße/Postfach<br />
PLZ/Ort<br />
Telefon/Fax<br />
E-Mail<br />
Datum Unterschrift<br />
Ansprechpartner/in im Sekretariat:<br />
– 10 %<br />
Anmeldebestätigung bitte an: Abteilung<br />
Rechnung bitte an: Abteilung<br />
Mitarbeiter: ❍ BIS 100 ❍ 100 – 200 ❍ 200 – 500 ❍ 500 –1000 ❍ üBER 1000<br />
M/MJ