Seminar: Managementtraining für Teamleiter - Management Circle AG

Machen Sie sich fit für Ihren Führungsalltag:
■ Führen Sie Ihre Teammitglieder typgerecht
■ Fordern und Coachen: das unzertrennliche
Duo moderner Führung
■ Richtig delegieren – So schaffen Sie Freiräume
für Ihre Führungsaufgabe
■ Aktives Zuhören als Schlüssel zum Erfolg in
Gesprächen
■ Die Kunst der Kritik – richtig loben und tadeln
■ Umgang mit schwierigen Teammitgliedern,
Kollegen und Vorgesetzten
■ Wichtige Techniken für Ihre persönliche
Zeitplanung
Bitte wählen Sie Ihren Termin:
30. und 31. August 2011 in Köln
12. und 13. Oktober 2011 in München
10. und 11. November 2011 in Berlin
+++ Management Circle Führungsseminar +++
Managementtraining
für Teamleiter
So führen Sie Ihr Team zum Erfolg!
Hoher Lernerfolg durch
begrenzte Teilnehmerzahl!
Ihr Trainer:
Begeisterte Teilnehmer über dieses
Seminar:
■ „Hoher Praxisbezug, kurzweilig,
interessant, in der Praxis umsetzbare
Informationen! Nur weiterzuempfehlen!”
H. Ackmann, Stadtwerke
Bielefeld GmbH
■ „Schön flexibel, kleine Gruppe, gute
Leute, viel Raum für Fragestellungen!”
M. Wachter-Baumhöfener, Jeppesen
GmbH
■ „Inhalte transparent und sehr gut
vermittel. Ich habe viele neue
Methoden und Werkzeuge zur
Führung kennen gelernt.” B. Krasselt,
ARAG Lebensversicherungs-AG
Melden Sie sich jetzt an! Telefon-Hotline: 0 61 96/47 22-700
Heinz-Josef Botthof
Plaut Business Consulting
GmbH
Sie profitieren von:
✔ hoher Praxisnähe
✔ großer Methodenvielfalt
✔ kollegialem Austausch
✔ umfassender Dokumentation

1. Seminartag
So meistern Sie Ihre Rolle als Teamleiter!
Empfang mit Kaffee und Tee,
Ausgabe der Seminarunterlagen ab 8.45 Uhr
9.30 Herzlich willkommen
■ Begrüßung durch den Seminarleiter
■ Kurze Vorstellungsrunde
■ Abstimmung des Seminarablaufs mit Ihren
Erwartungen als Teilnehmer
9.40 Aktuelles Führungs-Know-how
■ Führen in schwierigen Zeiten – das Ende des
Kuschelfaktors?
■ Rollen und Aufgaben der Führungskraft
■ Besonderheiten bei optimierten Prozessen
■ Führungsverhalten und -stile – Was ist richtig?
■ Führung in Phasen permanenter Veränderung
■ Besonderheiten der Führung als Teamleiter
■ Personalentwicklung ist Führungsaufgabe
■ Fordern und Coachen: das unzertrennliche Duo
moderner Führung
■ Der Teamleiter als Coach – geht das?
■ Situative Führung
11.30 Kaffee- und Teepause
11.45 Führungsformen und Führungsverfahren
■ Führungsverfahren
– MbD
– MbO
– MbC
– Empowerment
■ SMART-Ziele setzen
■ Delegieren muss man lernen!
■ Kommunikation als Führungsinstrument
■ Führung bedeutet Kontrolle – aber wie?
12.45 Business Lunch
14.00 Motivation
■ Motivation als Führungsaufgabe?
■ Motivation – Arten und Wirkung
■ Kollegen- und Mitarbeitergespräche führen
Ihr Trainer:
Heinz-Josef Botthof, Leiter Management Training, Plaut Business Consulting GmbH, Ismaning
www.managementcircle.de/08-68992
15.15 Kaffee- und Teepause
15.30 Kommunikation – ein Update
■ Kommunikation – Beziehung und Rollen von
Sender und Empfänger
■ Die Kommunikationskanäle – welche sind wann
die richtigen?
■ Das Kommunikations-Dilemma
■ Kommunikation im Führungsalltag
■ Missverständnisse und ihre Formen
■ Aktives Zuhören als Schlüssel zum Erfolg
in Gesprächen
■ Authentisch kommunizieren – Einheit von Wort,
Tonfall und Körpersprache
■ Schriftlich vs mündlich – was ist besser?
■ Richtig argumentieren und überzeugen
■ Strukturiert – kurz – präzise
■ Effektive Besprechungen
17.00 Emotionale Intelligenz
■ Emotionale Intelligenz – Basis für erfolgreiche
Kommunikation?
■ Gezielte und empfängerorientierte
Kommunikation – Kann man das lernen?
■ Hintergründe und Beweggründe des
Gegenüber kennen
■ Erfolg durch Empathie
17.30 Zusammenfassung und Gelegenheit für Ihre Fragen
ca. 17.45 Ende des ersten Seminartages und Get-Together
Get-Together
Ausklang des ersten Seminartages in informeller Runde.
Management Circle und Lindner Hotels & Resorts laden
Sie zu einem kommunikativen Umtrunk ein. Entspannen
Sie sich in angenehmer Atmosphäre und vertiefen Sie
Ihre Gespräche mit dem Referenten und den Teilnehmern!

2. Seminartag
So optimieren Sie die Zusammenarbeit mit und in Ihrem Team!
9.00 Es geht weiter
■ Begrüßung und Klärung offener Fragen vom
Vortag
■ Ausblick auf die Inhalte des zweiten
Seminartages
9.10 Psychologische Toolbox im Führungsalltag
■ Die Kunst der Kritik
■ Richtig loben und tadeln – aber wie geht das?
■ Persönlichkeitsprofile erkennen
■ Sympathie und Antipathie – Auswirkungen auf
die Führung?
■ Gute Beziehungen herstellen
■ Mitarbeiter typgerecht führen – geht das?
■ Wie erkennen Sie das Entwicklungspotenzial
Ihrer Mitarbeiter?
11.15 Kaffee- und Teepause
11.30 Konfliktsteuerung in der Praxis
■ Was ist ein Konflikt?
■ Unterschiede zwischen Selbst- und
Fremdwahrnehmung erkennen
■ Ursachen & Wirkungen
■ Konflikte – unvermeidlich bei
zwischenmenschlichen Beziehungen?
12.30 Business Lunch
13.45 Umgang mit Konflikten im Führungsalltag
■ Bloß keine Konflikte! Oder helfen sie auch?
■ Umgang mit schwierigen Mitarbeitern und
Kollegen
■ Typische Konflikte aus dem Führungsalltag
■ Konflikte als Chancen begreifen
■ Methoden zur Konfliktvermeidung und
Konfliktaustragung
15.00 Kaffee- und Teepause
www.managementcircle.de/08-68992
Ihr Trainer:
Heinz-Josef Botthof
15.15 Ganzheitliches Zeitmanagement
■ Was ändert sich als Teamleiter?
■ Bewusstseinsbildung als Schlüssel zum Erfolg
■ Teufelskreis des mangelnden Zeitmanagements
■ Erfolg durch Work-Life-Balance
■ Wichtige Techniken der persönlichen
Zeitplanung
■ Verantwortung des Teamleiters für das
Zeitmanagement der Mitarbeiter
■ Entspannungstechniken und Stressbewältigung
16.45 Zusammenfassung der Seminarergebnisse
■ Abschlussdiskussion
■ Gelegenheit zur Klärung Ihrer offenen Fragen
ca. 17.00 Ende des Seminars
4 gute Gründe, dieses Seminar zu besuchen
1. Das Seminar ist stark praxisorientiert und arbeitet
mit Fallbeispielen aus Ihrem beruflichen Alltag.
2. Innerhalb von nur 2 Tagen steigern Sie deutlich
Ihre Führungskompetenz.
3. In der entspannten Seminaratmosphäre lernen
Sie absolut stressfrei.
4. Der Referent geht individuell auf Ihre Fragen und
Anliegen ein.
AUCH ALS INHOUSE TRAINING
Zu diesen und allen anderen Themen bieten wir auch firmen-
interne Schulungen an. Ich berate Sie gerne, rufen Sie mich an.
Dirk Gollnick
Tel.: 0 61 96/47 22-646
E-Mail: gollnick@managementcircle.de
www.managementcircle.de/inhouse

Zum Seminarinhalt
Warum dieses Seminar wichtig für Sie ist
Gute Teamarbeit gilt heute als Erfolgsfaktor für nahezu
alle Unternehmen. Denn ein Team kann mehr erreichen als
die Summe der Einzelnen. Durch gegenseitige Inspiration,
schnellere Arbeitsabläufe und die Verbindung von Experten-
wissen entstehen zahlreiche Synergieeffekte.
Ihre Herausforderung
Was in der Theorie so einfach klingt, ist in der Praxis eine
große Herausforderung. Als Teamleiter tragen Sie Verantwortung
dafür, dass Ihr Team auch tatsächlich Spitzenleistungen
erbringt. Sie müssen die Rahmenbedingungen
für eine effiziente Teamarbeit schaffen und den einzelnen
Experten innerhalb des Teams den Spielraum geben, ihre
Stärken zu zeigen und gezielt einzusetzen.
Was Sie hier lernen
In diesem zweitägigen Seminar erfahren Sie, wie Sie
■ situativ führen
■ effektiv delegieren
■ Ihre Rolle als Führungskraft und Coach meistern
■ Konflikte im Team lösen
■ durchsetzungsstark argumentieren und überzeugen
■ Ihre Mitarbeiter richtig loben und tadeln
■ Ihr Zeitmanagement im Griff behalten
Zur Vorgehensweise
Aktuelles Fachwissen wird Ihnen anhand von Praxis-
beispielen vermittelt. Interaktive Elemente, Gruppen-
arbeiten und Fallstudien fördern einen optimalen Lern-
effekt und Praxistransfer. Diskussionen und Erfahrungs-
austausch sind integrierte Bestandteile des Seminars.
Sie haben noch Fragen? Gerne!
Rufen Sie mich bitte an oder schreiben Sie mir eine E-Mail.
Gerne berate ich Sie persönlich und beantworte Ihre
Fragen zur Veranstaltung.
Julia Staudt
Senior Konferenz Managerin
Tel.: 0 61 96/47 22-619
E-Mail: staudt@managementcircle.de
www.managementcircle.de/08-68992

Ihr Trainer
Heinz-Josef Botthof
ist seit 1998 Leiter Business Development Management
Training der Plaut Business Consulting GmbH in Ismaning.
Er war Leiter der Geschäftsstelle und stellvertretender
Geschäftsführer der Akademie Führung & Organisation
und der Gesellschaft für Organisation in Bonn. Er verfügt
über umfassendes Management- und Organisations-
Know-how und ist Mitglied der Organisatorengruppe
MdO. Als Trainer, Autor und Führungskraft befasst sich
Heinz-Josef Botthof seit vielen Jahren mit dem Thema
Führung.
Bitte beachten Sie auch unser Seminar
Einfach gut organisiert
Aktuell und auf den Punkt!
Nutzen Sie unseren E-Mail-Service,
um zeitgemäß Ihre Top-Themen
bequem per E-Mail zu erhalten.
Ihr persönliches Profil
verwalten Sie unter: www.managementcircle.de/email
Unser Service für Sie
25. und 26. Juli 2011 in Köln
29. und 30. September 2011 in Frankfurt/M.
27. und 28. Oktober 2011 in München
Nähere Informationen gibt Ihnen gerne Stephan Wolf
Tel.: 0 61 96/47 22-700
Fax: 0 61 96/47 22-888
E-Mail: kundenservice@managementcircle.de
Damit sich der Referent noch besser auf Ihre Fragen
vorbereiten kann, haben Sie die Möglichkeit, uns vor
Seminarbeginn Ihre spezifischen Interessenschwerpunkte
mitzuteilen. So stellen wir sicher, dass die für
Sie relevanten Themen intensiv behandelt werden.
2 Wochen vor Seminarbeginn erhalten Sie von uns
einen Fragebogen, den wir von Ihnen ausgefüllt an den
Referenten weiterleiten.
www.managementcircle.de/08-68992

Warum Sie dieses Seminar besuchen sollten
■ Sie erhalten aktuelles Führungs-Know-how für Ihre Aufgaben
als Teamleiter/in.
■ Sie lernen, wie Sie typgerecht führen und kommunizieren.
■ Sie erfahren, wie Sie Konflikte im Team lösen.
■ Sie profitieren vom Austausch mit dem Trainer und Teamleitern
aus anderen Unternehmen.
Wer sollte teilnehmen?
Dieses Seminar wurde konzipiert für Teamleiter/innen und Projektleiter/
innen, die ihre Führungskompetenzen erweitern wollen sowie für neu
ernannte Führungskräfte, die sich auf ihre Aufgabe praxisnah vorbereiten
wollen.
Termine und Veranstaltungsorte
30. und 31. August 2011 in Köln
Dorint Hotel An der Messe Köln
Deutz-Mülheimer-Straße 22-24, 50679 Köln
Tel.: 02 21/801 90-918, Fax: 02 21/801 90-190
E-Mail: reservierung.koeln-messe@dorint.com
12. und 13. Oktober 2011 in München
The Rilano Hotel München ehem. Golden Tulip Munich City
Domagkstraße 26, 80807 München
Tel.: 089/360 01-0, Fax: 089/360 01-92 15
E-Mail: reservations@goldentulipmunichcity.com
10. und 11. November 2011 in Berlin
Hotel Berlin, Berlin, Lützowplatz 17, 10785 Berlin
Tel.: 030/26 05-27 00, Fax: 030/26 05-39 27 15
E-Mail: reservations@hotel-berlin.de
Zimmerreservierung
Für unsere Seminarteilnehmer steht im jeweiligen Tagungshotel ein
begrenztes Zimmerkontingent zum Vorzugspreis zur Verfügung. Nehmen
Sie die Reservierung bitte rechtzeitig selbst direkt im Hotel unter Berufung
auf Management Circle vor. Die Anfahrtsskizze erhalten Sie zusammen
mit der Anmeldebestätigung.
Für Ihre Fax-Anmeldung: 0 61 96/47 22-999
Mit der Deutschen Bahn ab € 99,– zur Veranstaltung.
Infos unter:
www.managementcircle.de/bahn
Über Management Circle
Als anerkannter Bildungspartner und Marktführer im
deutschsprachigen Raum vermittelt Management Circle
WissensWerte an Fach- und Führungskräfte. Mit seinen
200 Mitarbeitern und jährlich etwa 3000 Veranstaltungen
sorgt das Unternehmen für berufliche Weiterbildung auf
höchstem Niveau. Weitere Infos zur Bildung für die
Besten erhalten Sie unter www.managementcircle.de
So melden Sie sich an
Bitte einfach die Anmeldung ausfüllen und möglichst bald zurücksenden
oder per Fax, Telefon oder E-Mail anmelden. Sie erhalten eine Bestätigung,
sofern noch Plätze frei sind – andernfalls informieren wir Sie sofort.
Die Anmeldungen werden nach Reihenfolge der Eingänge berücksichtigt.
Die Teilnahmegebühr für das zweitägige Seminar beträgt inkl. Business
Lunch, Erfrischungsgetränken, Get-Together und der Dokumentation
€ 1.895,–. Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung
und eine Rechnung. Sollten mehr als zwei Vertreter desselben
Unternehmens an der Veranstaltung teilnehmen, bieten wir ab dem dritten
Teilnehmer 10% Preisnachlass. Bis zu zwei Wochen vor Veranstaltungstermin
können Sie kostenlos stornieren. Danach oder bei Nichterscheinen
des Teilnehmers berechnen wir die gesamte Tagungsgebühr. Die Stornierung
bedarf der Schriftform. Selbstverständlich ist eine Vertretung des
angemeldeten Teilnehmers möglich. Alle genannten Preise verstehen sich
zzgl. der gesetzlichen MwSt.
Managementtraining für Teamleiter
Ich/Wir nehme(n) teil am: ws
❏ 30. und 31. August 2011 in Köln 08-68992
❏ 12. und 13. Oktober 2011 in München 10-68993
❏ 10. und 11. November 2011 in Berlin 11-68994
Name/Vorname
Position/Abteilung
Name/Vorname
Position/Abteilung
Name/Vorname
Position/Abteilung
Datenschutzhinweis
Die Management Circle AG und ihre Dienstleister (z.B. Lettershops) ver-
wenden die bei Ihrer Anmeldung erhobenen Angaben für die Durchführung
unserer Leistungen und um Ihnen Angebote zur Weiterbildung auch von
unseren Partnerunternehmen aus der Management Circle Gruppe per Post
zukommen zu lassen. Unsere Kunden informieren wir außerdem telefonisch
und per E-Mail über unsere interessanten Weiterbildungsangebote, die
den vorher von Ihnen genutzten ähnlich sind. Sie können der Verwendung
Ihrer Daten für Werbezwecke selbstverständlich jederzeit gegenüber
Management Circle AG, Postfach 56 29, 65731 Eschborn, unter
datenschutz@managementcircle.de oder telefonisch unter 06196/4722-500
widersprechen oder eine erteilte Einwilligung widerrufen.
Anmeldung/Kundenservice
Telefon: + 49 (0) 61 96/47 22-700
Fax: + 49 (0) 61 96/47 22-999 ✆
E-Mail: anmeldung@managementcircle.de
Internet: www.managementcircle.de/08-68992
Postanschrift: Management Circle AG
Postfach 56 29, 65731 Eschborn/Ts.
Telefonzentrale: + 49 (0) 61 96/47 22-0
Hier online anmelden! www.managementcircle.de/08-68992
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Firma
Straße/Postfach
PLZ/Ort
Telefon/Fax
E-Mail
Datum Unterschrift
Ansprechpartner/in im Sekretariat:
– 10 %
Anmeldebestätigung bitte an: Abteilung
Rechnung bitte an: Abteilung
Mitarbeiter: ❍ BIS 100 ❍ 100 – 200 ❍ 200 – 500 ❍ 500 –1000 ❍ üBER 1000
M/MJ