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motion
FASHION LOGISTIK
Koalition der Sportlichen
Seit dem Eintritt des kanadischen Sport-Labels
Coalision in den europäischen Markt im Jahr 2004 ist
die ITG der Partner für den Transport, die Lagerung,
Aufbereitung und Distribution der trendigen Sportbekleidung.
Statt aufwendige eigene Strukturen zu
schaffen, sorgte Coalision für eine enge Anbindung
seines Logistikpartners – mit Erfolg.
1989 kam Coalision mit den ersten Skijacken auf den
kanadischen Markt. Bis heute prägt ein junges Team in einem
dynamischen und kreativen Arbeitsumfeld die Kollektionen.
Besonderen Wert legt das Unternehmen darauf durch Innovation
zur Weiterentwicklung des Sportbekleidungsangebots
beizutragen. Die Ideen fließen in die zwei Marken Orage und
Lolë. Sie werden inzwischen von rund 2.500 Einzelhändlern
vor allem in Kanada und den Vereinigten Staaten, aber auch
in Europa und Asien vertrieben. Während die Marke Orage für
eine Linie hochwertiger, innovativer Wintersport- und – seit
2009 – auch für Outdoor-Bekleidung sowie Accessoires
steht, ist Lolë das Label für feminine, modischsportliche
Freizeitbekleidung.
schlank und jung
Mit rund 140 Mitarbeitern in vier Büros weltweit hält das junge
Unternehmen die internen Strukturen bewusst schlank.
Neben dem Hauptsitz im Süden von Montreal, Kanada, bestehen
weitere Stützpunkte in Burlington, USA, Hongkong, China,
sowie in Annecy le Vieux in Frankreich. Dort kümmert sich
ein Team von vier Mitarbeitern mit dem Europa-Chef Pascal
Aymar um Vertrieb, Marketing, Operations und Kundenservice.
Laurence Béghein steuert den operativen Betrieb und ist
damit auch für die Lagerhaltung und europaweite Distribution
verantwortlich. Sie sagt: „Die Logistik inhouse durchzuführen,
macht für uns keinen Sinn. Das überlassen wir viel lieber
unseren Profis der ITG. Sie kennen unser Geschäft und unsere
Anforderungen genau und stellen sich bestens auf unsere saisonalen,
stark schwankenden Bestände ein.“
Vielfältige Aufgaben
Die Zusammenarbeit besteht seit dem
Europastart von Orage im Jahr 2004.
Seitdem hat sich das logistische Volumen
vervierfacht. Die ITG Niederlassung
in Rotterdam organisiert die
Transporte der für Europa bestimmten
Artikel aus den weltweiten Produktionsstätten.
Überwiegend wird dafür
der Seeweg genutzt. Nur ein kleinerer
Teil der Ware wird per Flugzeug beschafft. Die ITG fungiert als
Fiskalvertreter des Unternehmens. Der Vorteil: Erst wenn die
Ware weiterverkauft ist, muss auch die Einfuhrumsatzsteuer
entrichtet werden. Coalision verfügt somit über einen höheren
Cashflow.
Im Logistik-Center in Schwaig kümmert sich ein spezielles
Coalision-Team unter Projektleiter Andreas Hochstädter um
die Qualitätsprüfung und Einlagerung. Aufgrund der Größe
der Kollektionen haben die Münchner ein spezielles System
mit optimaler Nutzung der Regalplätze eingerichtet. Gibt Coalision
den Startschuss, dann bereitet das Team den empfängerspezifischen
Versand und die Verpackung der Artikel vor
und schickt die Ware an die europäischen Distributoren und
Einzelhändler hinaus. Innerhalb von zwei Wochen wird so die
Hälfte der gesamten Kollektion distribuiert. „ITG hat die Kapazität
und das Know-how, unsere verschiedenen Abnehmer –
Distributoren, Groß- und Einzelhandel in den verschiedenen
Marktsegmenten – mit ihren jeweils verschiedenen Anforderungen
richtig und schnell zu bedienen. Das ist für uns ein
enorm wichtiger Service“, betont die Coalision-Managerin.
„Coalision“ ist übrigens eine Wortschöpfung aus „coalition“
– Koalition von fähigen Köpfen und „collision“ – dem Zusammenstoß
mit guten Ideen. Die Zusammenarbeit in der Logistik
kann man aufgrund des Tempos dann vielleicht die Koalition
der Sportlichen nennen.
Damit die logistische Kette so prompt und präzise funktioniert,
sind die beiden Unternehmen eng miteinander vernetzt.
Das Warenwirtschaftssystem des Textilherstellers und
das Lagerverwaltungssystem der ITG sind über Schnittstellen