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Sammlung der Partizipationsmöglichkeiten an NRW ... - LRK NRW

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<strong>Sammlung</strong> <strong>der</strong> <strong>Partizipationsmöglichkeiten</strong><br />

<strong>an</strong> <strong>NRW</strong> Universitäten*<br />

St<strong>an</strong>d: 31.12.2013<br />

1) Zu den gesetzlich vorgeschriebenen Gremien <strong>an</strong> den <strong>NRW</strong>-Hochschulen gehören:<br />

Gremium Erläuterung Zusammensetzung<br />

Präsidium<br />

Die Aufgaben des Präsidiums ergeben sich Besetzt nach § 15 HG<br />

aus § 16 HG.<br />

Hochschulrat<br />

Der Hochschulrat berät das Rektorat und<br />

übt die Aufsicht über dessen Geschäftsführung<br />

nach Maßgabe von § 21 HG aus.<br />

Verschieden besetzt: Mitglie<strong>der</strong><br />

extern und intern (Siehe auch § 21<br />

Abs. 3 HG)<br />

Senat<br />

Findungskommission zur<br />

Wahl <strong>der</strong> Hochschulleitungsmitglie<strong>der</strong><br />

Fachbereichskonferenz<br />

bzw. Fakultätsrat<br />

Fachbereichsrat<br />

Die Aufgaben des Senats ergeben sich<br />

aus § 22 HG.<br />

Siehe § 17 Abs. 3 HG<br />

Die Aufgaben <strong>der</strong> Fachbereichskonferenz<br />

ergeben sich aus § 23 Abs. 2 HG.<br />

Die Aufgaben des Fachbereichsrats ergeben<br />

sich aus § 28 Abs. 1 HG.<br />

Professoren 1 / Juniorprofessoren,<br />

wissenschaftliche Mitarbeiter,<br />

Mitarbeiter <strong>der</strong> Verwaltung und<br />

Studierende (Siehe auch § 22 Abs.<br />

2 HG)<br />

Siehe § 17 Abs. 3 HG<br />

Dek<strong>an</strong>e <strong>der</strong> Fachbereiche<br />

Studierendenparlament Siehe § 54 HG Siehe § 54 HG<br />

Allgemeiner Studierendenausschuss<br />

Siehe § 55 HG<br />

Siehe § 55 HG<br />

Fachschaften Siehe § 56 HG Siehe § 56 HG<br />

Kommission zur Qualitätsverbesserung<br />

in Lehre und<br />

Studium<br />

Sie berät die Hochschulleitung hinsichtlich<br />

<strong>der</strong> Verbesserung <strong>der</strong> Lehre und <strong>der</strong> Studienbedingungen<br />

sowie hinsichtlich <strong>der</strong><br />

Qualitätsverbesserung gemäß § 3 Studiumsqualitätsgesetz<br />

im Wege <strong>der</strong> Selbstbefassung<br />

in einem objektiv-rechtlichen<br />

Verfahren gemäß § 4 Abs. 1 Studiumsqualitätsgesetz.<br />

Verschieden besetzt mit: Dek<strong>an</strong>,<br />

Prodek<strong>an</strong>, Professoren, Hochschuldozenten,<br />

wissenschaftlichen<br />

Mitarbeitern, Mitarbeitern <strong>der</strong><br />

Verwaltung und Studierenden<br />

(Siehe auch § 28 Abs. 2ff. HG)<br />

Verschieden besetzt mit: Studierenden,<br />

Vertretern <strong>der</strong> Hochschullehrer,<br />

weiteren Vertretern <strong>der</strong><br />

Gruppe <strong>der</strong> Mitarbeiter und <strong>der</strong><br />

zuständige Prorektor. Mehr als die<br />

Hälfte ihrer stimmberechtigten<br />

Mitglie<strong>der</strong> besteht aus Studierenden<br />

<strong>der</strong> Hochschule.<br />

Vierteljahresgespräch mit<br />

dem wissenschaftlichen<br />

und nichtwissenschaftlichen<br />

Personalrat<br />

Regelmäßiger Austausch <strong>der</strong> Hochschulleitung<br />

mit den Vertretern <strong>der</strong> Personalräte<br />

gemäß § 63 LPVG <strong>NRW</strong><br />

Wissenschaftliche und nichtwissenschaftliche<br />

Mitarbeiter<br />

Wirtschaftsausschuss Siehe § 105 b LPVG <strong>NRW</strong> Siehe § 65 a LPVG <strong>NRW</strong><br />

Personalversammlung <strong>der</strong><br />

Wissenschaftlichen Mitarbeiter<br />

bzw. <strong>der</strong> Mitarbeiter<br />

in Technik und Verwaltung<br />

Siehe § 45ff. LPVG <strong>NRW</strong><br />

Siehe § 45 LPVG <strong>NRW</strong><br />

* Hierbei h<strong>an</strong>delt es sich um eine erste Übersicht zu den <strong>Partizipationsmöglichkeiten</strong> <strong>an</strong> <strong>NRW</strong>-Universitäten. Die vorliegende<br />

Zusammenstellung erhebt daher keinen Anspruch auf Vollständigkeit. Es können selbstverständlich weitere<br />

Gremien und hochschulspezifischen Diskussionsforen <strong>an</strong> Hochschulen bestehen.<br />

1<br />

Im Interesse einer besseren Lesbarkeit wird im Folgenden nicht ausdrücklich in geschlechtsspezifische Personenbezeichnungen<br />

differenziert. Die gewählte männliche Form schließt eine adäquate weibliche Form gleichberechtigt<br />

ein.<br />

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<strong>Sammlung</strong> <strong>der</strong> <strong>Partizipationsmöglichkeiten</strong><br />

<strong>an</strong> <strong>NRW</strong> Universitäten*<br />

St<strong>an</strong>d: 31.12.2013<br />

2) Als beratende Gremien haben sich <strong>an</strong> <strong>NRW</strong>-Universitäten folgende Gremien etabliert:<br />

Hochschulintern:<br />

Gremium Erläuterung Zusammensetzung<br />

Senatskommissionen (z.B.<br />

für Fin<strong>an</strong>zen, Lehre, Forschung<br />

und Strukturfragen)<br />

Gemeinsame Kommissionen<br />

von Senat und Rektorat<br />

Kommissionen des Fakultätsrats<br />

Kommissionen des Rektorates<br />

Arbeitskreise des Rektorats<br />

Gleichstellungskommission<br />

Ausschuss für Lehrerbildung/<br />

Lehrerbildungsrat<br />

Consilium Studium Dec<strong>an</strong>ale<br />

Hochschulkonferenz<br />

Prüfungsausschüsse<br />

Beiräte<br />

Ältestenrat<br />

Zur Vorbereitung von Beschlüssen des Senats<br />

und zur Beratung des Rektorats, des Senats,<br />

<strong>der</strong> Fakultäten und sonstigen Einrichtungen<br />

werden Kommissionen gebildet.<br />

Gemeinsame Kommissionen beispielsweise<br />

zu Strukturfragen<br />

Für Einzelfragen beratende Kommissionen<br />

Beispielsweise zu Berufungsvorschlägen<br />

Vom Rektorat eingesetzte Arbeitskreise zu<br />

speziellen Themen, beispielsweise zur Umsetzung<br />

des Gleichstellungskonzeptes<br />

Die Gleichstellungskommission hat die Aufgabe,<br />

auf die Durchsetzung <strong>der</strong> Gleichberechtigung<br />

in allen Bereichen <strong>der</strong> Universität<br />

und auf die Beseitigung <strong>der</strong> für Frauen bestehenden<br />

Nachteile sowie die Verhin<strong>der</strong>ung<br />

künftiger Diskriminierungen wegen des<br />

Geschlechts hinzuwirken.<br />

Er initiiert, koordiniert und för<strong>der</strong>t Lehrerbildungsforschung<br />

und nimmt koordinierende<br />

und beratende Funktionen wahr.<br />

Ver<strong>an</strong>twortlich für operatives Qualitätsm<strong>an</strong>agement<br />

hochschulweit<br />

Beratungsgremium, u.a. Stärken-Schwächen<br />

Analyse <strong>der</strong> Hochschule<br />

Treffen Entscheidungen in Prüfungs<strong>an</strong>gelegenheiten.<br />

Zudem sind gemäß § 64 Abs. 1<br />

Satz 2 HG die Studierenden <strong>an</strong> <strong>der</strong> Entwicklung<br />

<strong>der</strong> Prüfungsordnungen zu beteiligen.<br />

Tagen zu spezifischen Themen, z.B. Frauenbeirat,<br />

Forschungsbeirat, Lehrbeirat<br />

Er unterstützt das Rektorat und den Senatsvorsitzenden<br />

bei <strong>der</strong> Durchführung <strong>der</strong> Se-<br />

Professoren, wissenschaftliche<br />

Mitarbeiter, Mitarbeiter <strong>der</strong> Verwaltung,<br />

Studierende – In Kommissionen<br />

gem. § 12 Abs. 1 HG<br />

sind alle Gruppen gem. § 11 Abs.<br />

1 HG vertreten.<br />

Mitglie<strong>der</strong> des Rektorats sowie<br />

aus <strong>der</strong> Mitte des Senats Vertreter<br />

<strong>der</strong> Gruppe <strong>der</strong> Hochschullehrer<br />

sowie Vertreter <strong>der</strong> Gruppen <strong>der</strong><br />

akademischen Mitarbeiter, <strong>der</strong><br />

weiteren Mitarbeiter und <strong>der</strong><br />

Studierenden<br />

Jede Gruppe des Fakultätsrats ist<br />

durch mindestens ein Mitglied<br />

vertreten.<br />

Jeweils verschieden besetzt; Alle<br />

Mitglie<strong>der</strong>gruppen <strong>der</strong> Universität<br />

Hochschulleitungsvertreter, Vertreter<br />

<strong>der</strong> Verwaltung, Studierende<br />

Statusgruppenparitätisch und<br />

geschlechterparitätisch besetzt.<br />

Verschieden besetzt mit: Professoren,<br />

wissenschaftlichen Mitarbeitern,<br />

Mitarbeitern <strong>der</strong> Verwaltung<br />

und Studierenden<br />

Studiendek<strong>an</strong>e, Direktoriumsmitglied<br />

des Zentrums für Lehrerbildung,<br />

Prorektor<br />

u.a. Rektorat, Dek<strong>an</strong>e, Senatsvertreter,<br />

Vertreter <strong>der</strong> Verwaltung,<br />

Nachwuchswissenschaftler, Vertreter<br />

des AStA, etc.<br />

Mitglie<strong>der</strong> aus den Gruppen <strong>der</strong><br />

Hochschullehrer, wissenschaftlichen<br />

Mitarbeiter und Studierenden<br />

(Fachschaften/ -bereiche)<br />

u.a. Lehrende, Wissenschaftler,<br />

Studierende<br />

Rektoratsmitglie<strong>der</strong>, <strong>der</strong> Senatsvorsitzende,<br />

dessen Stellvertretung,<br />

die Gruppensprecher im<br />

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<strong>Sammlung</strong> <strong>der</strong> <strong>Partizipationsmöglichkeiten</strong><br />

<strong>an</strong> <strong>NRW</strong> Universitäten*<br />

St<strong>an</strong>d: 31.12.2013<br />

Gremium Erläuterung Zusammensetzung<br />

natssitzungen.<br />

Senat, Gleichstellungsbeauftragte<br />

Zudem geht externe Expertise in Beratungsgremien ein:<br />

Gremium Erläuterung Zusammensetzung<br />

Regionalbeirat<br />

Gemeinsame Gremien mit<br />

<strong>der</strong> Stadt, <strong>der</strong> IHK, des Studentenwerks<br />

und weiteren<br />

Hochschulen<br />

Zur För<strong>der</strong>ung <strong>der</strong> regionalen Einbindung,<br />

Beratung des Rektorats, des Hochschulrats<br />

und des Senats insbeson<strong>der</strong>e hinsichtlich des<br />

Hochschulentwicklungspl<strong>an</strong>s.<br />

(Erfahrungs-)Austausch und gemeinsame<br />

Abstimmung<br />

Verschieden besetzt mit: Rektor,<br />

K<strong>an</strong>zler, Oberbürgermeister, eine<br />

Person je „Senatsgruppe“, Mitglie<strong>der</strong><br />

<strong>der</strong> Gesellschaft, Hauptgeschäftsführer<br />

<strong>der</strong> IHK, Geschäftsführer<br />

<strong>der</strong> An-Institute und<br />

För<strong>der</strong>ern <strong>der</strong> Universität<br />

Hochschulleitung, Vertreter <strong>der</strong><br />

Stadt, <strong>der</strong> IHK und <strong>an</strong><strong>der</strong>er Hochschulen<br />

3) Gesprächskreise/regelmäßige Dialogver<strong>an</strong>staltungen zwischen den Statusgruppen <strong>an</strong><br />

den <strong>NRW</strong>-Universitäten:<br />

Gremium Erläuterung Zusammensetzung<br />

Rektoratsgespräche mit<br />

allen Statusgruppen<br />

Hochschulratsgespräche<br />

mit Statusgruppen<br />

Hochschulöffentliche Vorträge<br />

<strong>der</strong> Hochschulleitung<br />

Studenten Consilium/ Vollversammlung<br />

„dies academicus“/ Campus<br />

im Dialog<br />

Workshops <strong>der</strong> Hochschule<br />

Austauschformate zur Lehre<br />

Gesprächskreise<br />

Regelmäßig stattfindende Gespräche <strong>der</strong><br />

Hochschulleitung mit den Vertretern <strong>der</strong><br />

Statusgruppen<br />

Stetiger Dialog mit den Studierendenvertretern,<br />

um Rückmeldungen zu erhalten und<br />

um eine Tr<strong>an</strong>sparenz <strong>der</strong> Arbeit des Hochschulrates<br />

zu gewährleisten.<br />

Vorträge zur Strategieentwicklung <strong>der</strong> Universität<br />

mit <strong>an</strong>schließen<strong>der</strong> Diskussion.<br />

In <strong>der</strong> Regel einmal pro Semester stattfindende<br />

Vollversammlung <strong>der</strong> Studierenden,<br />

zu <strong>der</strong> vorlesungsfrei gewährt wird.<br />

Ein Tag, <strong>an</strong> dem alle Lehrver<strong>an</strong>staltungen<br />

ausfallen, um mit allen Statusgruppen die<br />

moment<strong>an</strong>e Situation <strong>der</strong> Universität zu<br />

reflektieren.<br />

Workshops u.a. zur strategischen Ausrichtung<br />

und Hochschulm<strong>an</strong>agement<br />

Diverse Gesprächskreise, um u.a. Studien<strong>an</strong>gebote<br />

zu evaluieren und zu verbessern,<br />

zum Austausch <strong>der</strong> Fakultäten und Qualitätsm<strong>an</strong>agement<br />

u.a. zur Doktor<strong>an</strong>denausbildung (zur Qualitätssicherung),<br />

zu einzelnen Hochschulinstitutionen<br />

(Medienzentrum, Bibliothek, zentrale<br />

Studienberatung) und zur Zertifizierung (Forschungsorientierte<br />

Gleichstellungsst<strong>an</strong>dards<br />

<strong>der</strong> DFG, Audit familiengerechte Hochschu-<br />

u.a. mit Vertretern des AStA,<br />

Professoren, Fächergruppen,<br />

internationalen Wissenschaftlern<br />

u.a. mit Vertretern des AStA<br />

Hochschulöffentlich<br />

Studierende<br />

Alle Gruppen einer Universität<br />

Jeweils verschieden besetzt<br />

u.a. Studierende, Lehrende, Mitglie<strong>der</strong><br />

<strong>der</strong> Hochschulleitung<br />

Jeweils verschieden besetzt;<br />

Vertreter aller Statusgruppen<br />

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<strong>Sammlung</strong> <strong>der</strong> <strong>Partizipationsmöglichkeiten</strong><br />

<strong>an</strong> <strong>NRW</strong> Universitäten*<br />

St<strong>an</strong>d: 31.12.2013<br />

Gremium Erläuterung Zusammensetzung<br />

le, Total E-Quality)<br />

4) D<strong>an</strong>eben haben Universitäten verschiedene Feedback-Verfahren institutionalisiert:<br />

Gremium Erläuterung Zusammensetzung<br />

Mitarbeiterbefragung<br />

Maßnahmenkatalog<br />

Ideen- und Beschwerdem<strong>an</strong>agement<br />

Studierendenbefragungen<br />

Lehrevaluation<br />

Beschwerdem<strong>an</strong>agement<br />

für Studierende<br />

Umfrage unter den Mitarbeitern <strong>der</strong> Universität,<br />

um eine Grundlage für die Diskussion<br />

und Verbesserung <strong>der</strong> Zusammenarbeit und<br />

zur Ausrichtung <strong>der</strong> Universität zu erhalten.<br />

Von den Mitarbeitern <strong>der</strong> Universität entwickelter<br />

Maßnahmenkatalog mit konkreten<br />

Empfehlungen für Verbesserungsmaßnahmen<br />

im Rahmen <strong>der</strong> Zusammenarbeit.<br />

Forum für Mitarbeiter, ihre Ideen und Vorstellungen<br />

zur Steigerung <strong>der</strong> Effizienz und Effektivität<br />

<strong>der</strong> Arbeitsprozesse einzubringen<br />

(Vorschläge werden prämiert).<br />

Zeitlich gestaffelte Befragungen, u.a. zu<br />

Studienbeginn, im Studiumsverlauf, zum<br />

Workload und zum Studienabschluss<br />

Evaluation <strong>der</strong> Lehre besteht in erster Linie<br />

aus Modulevaluation, Kursevaluation und<br />

Evaluation von Präsenzver<strong>an</strong>staltungen.<br />

Alle Studierenden können sich mit allen<br />

Problemen, die den Universitätsablauf betreffen,<br />

<strong>an</strong> das Beschwerdem<strong>an</strong>agement<br />

wenden.<br />

Mitarbeiter <strong>der</strong> Universität<br />

Mitarbeiter <strong>der</strong> Universität<br />

Mitarbeiter <strong>der</strong> Universität<br />

Studierende, Absolventen<br />

Studierende, Lehrende<br />

Studierende<br />

5) D<strong>an</strong>eben haben sich Dialogformate etabliert, die <strong>an</strong> eine breite Öffentlichkeit gerichtet<br />

sind:<br />

Gremium Erläuterung Zusammensetzung<br />

Web 2.0 – Aktivitäten (Facebook,<br />

Twitter, etc.)<br />

Informationsformate u.a. für<br />

Studieninteressierte<br />

Alle Hochschul<strong>an</strong>gehörigen und Externe<br />

können zu für sie wichtigen Themen Stellung<br />

nehmen und diskutieren.<br />

Beispielsweise Tage <strong>der</strong> offenen<br />

Tür/Wissenschaftstage zur Vorstellung <strong>der</strong><br />

Universität, Kin<strong>der</strong>-Uni<br />

Öffentlich<br />

Öffentlich<br />

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