Sammlung der Partizipationsmöglichkeiten an NRW ... - LRK NRW
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<strong>Sammlung</strong> <strong>der</strong> <strong>Partizipationsmöglichkeiten</strong><br />
<strong>an</strong> <strong>NRW</strong> Universitäten*<br />
St<strong>an</strong>d: 31.12.2013<br />
1) Zu den gesetzlich vorgeschriebenen Gremien <strong>an</strong> den <strong>NRW</strong>-Hochschulen gehören:<br />
Gremium Erläuterung Zusammensetzung<br />
Präsidium<br />
Die Aufgaben des Präsidiums ergeben sich Besetzt nach § 15 HG<br />
aus § 16 HG.<br />
Hochschulrat<br />
Der Hochschulrat berät das Rektorat und<br />
übt die Aufsicht über dessen Geschäftsführung<br />
nach Maßgabe von § 21 HG aus.<br />
Verschieden besetzt: Mitglie<strong>der</strong><br />
extern und intern (Siehe auch § 21<br />
Abs. 3 HG)<br />
Senat<br />
Findungskommission zur<br />
Wahl <strong>der</strong> Hochschulleitungsmitglie<strong>der</strong><br />
Fachbereichskonferenz<br />
bzw. Fakultätsrat<br />
Fachbereichsrat<br />
Die Aufgaben des Senats ergeben sich<br />
aus § 22 HG.<br />
Siehe § 17 Abs. 3 HG<br />
Die Aufgaben <strong>der</strong> Fachbereichskonferenz<br />
ergeben sich aus § 23 Abs. 2 HG.<br />
Die Aufgaben des Fachbereichsrats ergeben<br />
sich aus § 28 Abs. 1 HG.<br />
Professoren 1 / Juniorprofessoren,<br />
wissenschaftliche Mitarbeiter,<br />
Mitarbeiter <strong>der</strong> Verwaltung und<br />
Studierende (Siehe auch § 22 Abs.<br />
2 HG)<br />
Siehe § 17 Abs. 3 HG<br />
Dek<strong>an</strong>e <strong>der</strong> Fachbereiche<br />
Studierendenparlament Siehe § 54 HG Siehe § 54 HG<br />
Allgemeiner Studierendenausschuss<br />
Siehe § 55 HG<br />
Siehe § 55 HG<br />
Fachschaften Siehe § 56 HG Siehe § 56 HG<br />
Kommission zur Qualitätsverbesserung<br />
in Lehre und<br />
Studium<br />
Sie berät die Hochschulleitung hinsichtlich<br />
<strong>der</strong> Verbesserung <strong>der</strong> Lehre und <strong>der</strong> Studienbedingungen<br />
sowie hinsichtlich <strong>der</strong><br />
Qualitätsverbesserung gemäß § 3 Studiumsqualitätsgesetz<br />
im Wege <strong>der</strong> Selbstbefassung<br />
in einem objektiv-rechtlichen<br />
Verfahren gemäß § 4 Abs. 1 Studiumsqualitätsgesetz.<br />
Verschieden besetzt mit: Dek<strong>an</strong>,<br />
Prodek<strong>an</strong>, Professoren, Hochschuldozenten,<br />
wissenschaftlichen<br />
Mitarbeitern, Mitarbeitern <strong>der</strong><br />
Verwaltung und Studierenden<br />
(Siehe auch § 28 Abs. 2ff. HG)<br />
Verschieden besetzt mit: Studierenden,<br />
Vertretern <strong>der</strong> Hochschullehrer,<br />
weiteren Vertretern <strong>der</strong><br />
Gruppe <strong>der</strong> Mitarbeiter und <strong>der</strong><br />
zuständige Prorektor. Mehr als die<br />
Hälfte ihrer stimmberechtigten<br />
Mitglie<strong>der</strong> besteht aus Studierenden<br />
<strong>der</strong> Hochschule.<br />
Vierteljahresgespräch mit<br />
dem wissenschaftlichen<br />
und nichtwissenschaftlichen<br />
Personalrat<br />
Regelmäßiger Austausch <strong>der</strong> Hochschulleitung<br />
mit den Vertretern <strong>der</strong> Personalräte<br />
gemäß § 63 LPVG <strong>NRW</strong><br />
Wissenschaftliche und nichtwissenschaftliche<br />
Mitarbeiter<br />
Wirtschaftsausschuss Siehe § 105 b LPVG <strong>NRW</strong> Siehe § 65 a LPVG <strong>NRW</strong><br />
Personalversammlung <strong>der</strong><br />
Wissenschaftlichen Mitarbeiter<br />
bzw. <strong>der</strong> Mitarbeiter<br />
in Technik und Verwaltung<br />
Siehe § 45ff. LPVG <strong>NRW</strong><br />
Siehe § 45 LPVG <strong>NRW</strong><br />
* Hierbei h<strong>an</strong>delt es sich um eine erste Übersicht zu den <strong>Partizipationsmöglichkeiten</strong> <strong>an</strong> <strong>NRW</strong>-Universitäten. Die vorliegende<br />
Zusammenstellung erhebt daher keinen Anspruch auf Vollständigkeit. Es können selbstverständlich weitere<br />
Gremien und hochschulspezifischen Diskussionsforen <strong>an</strong> Hochschulen bestehen.<br />
1<br />
Im Interesse einer besseren Lesbarkeit wird im Folgenden nicht ausdrücklich in geschlechtsspezifische Personenbezeichnungen<br />
differenziert. Die gewählte männliche Form schließt eine adäquate weibliche Form gleichberechtigt<br />
ein.<br />
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<strong>Sammlung</strong> <strong>der</strong> <strong>Partizipationsmöglichkeiten</strong><br />
<strong>an</strong> <strong>NRW</strong> Universitäten*<br />
St<strong>an</strong>d: 31.12.2013<br />
2) Als beratende Gremien haben sich <strong>an</strong> <strong>NRW</strong>-Universitäten folgende Gremien etabliert:<br />
Hochschulintern:<br />
Gremium Erläuterung Zusammensetzung<br />
Senatskommissionen (z.B.<br />
für Fin<strong>an</strong>zen, Lehre, Forschung<br />
und Strukturfragen)<br />
Gemeinsame Kommissionen<br />
von Senat und Rektorat<br />
Kommissionen des Fakultätsrats<br />
Kommissionen des Rektorates<br />
Arbeitskreise des Rektorats<br />
Gleichstellungskommission<br />
Ausschuss für Lehrerbildung/<br />
Lehrerbildungsrat<br />
Consilium Studium Dec<strong>an</strong>ale<br />
Hochschulkonferenz<br />
Prüfungsausschüsse<br />
Beiräte<br />
Ältestenrat<br />
Zur Vorbereitung von Beschlüssen des Senats<br />
und zur Beratung des Rektorats, des Senats,<br />
<strong>der</strong> Fakultäten und sonstigen Einrichtungen<br />
werden Kommissionen gebildet.<br />
Gemeinsame Kommissionen beispielsweise<br />
zu Strukturfragen<br />
Für Einzelfragen beratende Kommissionen<br />
Beispielsweise zu Berufungsvorschlägen<br />
Vom Rektorat eingesetzte Arbeitskreise zu<br />
speziellen Themen, beispielsweise zur Umsetzung<br />
des Gleichstellungskonzeptes<br />
Die Gleichstellungskommission hat die Aufgabe,<br />
auf die Durchsetzung <strong>der</strong> Gleichberechtigung<br />
in allen Bereichen <strong>der</strong> Universität<br />
und auf die Beseitigung <strong>der</strong> für Frauen bestehenden<br />
Nachteile sowie die Verhin<strong>der</strong>ung<br />
künftiger Diskriminierungen wegen des<br />
Geschlechts hinzuwirken.<br />
Er initiiert, koordiniert und för<strong>der</strong>t Lehrerbildungsforschung<br />
und nimmt koordinierende<br />
und beratende Funktionen wahr.<br />
Ver<strong>an</strong>twortlich für operatives Qualitätsm<strong>an</strong>agement<br />
hochschulweit<br />
Beratungsgremium, u.a. Stärken-Schwächen<br />
Analyse <strong>der</strong> Hochschule<br />
Treffen Entscheidungen in Prüfungs<strong>an</strong>gelegenheiten.<br />
Zudem sind gemäß § 64 Abs. 1<br />
Satz 2 HG die Studierenden <strong>an</strong> <strong>der</strong> Entwicklung<br />
<strong>der</strong> Prüfungsordnungen zu beteiligen.<br />
Tagen zu spezifischen Themen, z.B. Frauenbeirat,<br />
Forschungsbeirat, Lehrbeirat<br />
Er unterstützt das Rektorat und den Senatsvorsitzenden<br />
bei <strong>der</strong> Durchführung <strong>der</strong> Se-<br />
Professoren, wissenschaftliche<br />
Mitarbeiter, Mitarbeiter <strong>der</strong> Verwaltung,<br />
Studierende – In Kommissionen<br />
gem. § 12 Abs. 1 HG<br />
sind alle Gruppen gem. § 11 Abs.<br />
1 HG vertreten.<br />
Mitglie<strong>der</strong> des Rektorats sowie<br />
aus <strong>der</strong> Mitte des Senats Vertreter<br />
<strong>der</strong> Gruppe <strong>der</strong> Hochschullehrer<br />
sowie Vertreter <strong>der</strong> Gruppen <strong>der</strong><br />
akademischen Mitarbeiter, <strong>der</strong><br />
weiteren Mitarbeiter und <strong>der</strong><br />
Studierenden<br />
Jede Gruppe des Fakultätsrats ist<br />
durch mindestens ein Mitglied<br />
vertreten.<br />
Jeweils verschieden besetzt; Alle<br />
Mitglie<strong>der</strong>gruppen <strong>der</strong> Universität<br />
Hochschulleitungsvertreter, Vertreter<br />
<strong>der</strong> Verwaltung, Studierende<br />
Statusgruppenparitätisch und<br />
geschlechterparitätisch besetzt.<br />
Verschieden besetzt mit: Professoren,<br />
wissenschaftlichen Mitarbeitern,<br />
Mitarbeitern <strong>der</strong> Verwaltung<br />
und Studierenden<br />
Studiendek<strong>an</strong>e, Direktoriumsmitglied<br />
des Zentrums für Lehrerbildung,<br />
Prorektor<br />
u.a. Rektorat, Dek<strong>an</strong>e, Senatsvertreter,<br />
Vertreter <strong>der</strong> Verwaltung,<br />
Nachwuchswissenschaftler, Vertreter<br />
des AStA, etc.<br />
Mitglie<strong>der</strong> aus den Gruppen <strong>der</strong><br />
Hochschullehrer, wissenschaftlichen<br />
Mitarbeiter und Studierenden<br />
(Fachschaften/ -bereiche)<br />
u.a. Lehrende, Wissenschaftler,<br />
Studierende<br />
Rektoratsmitglie<strong>der</strong>, <strong>der</strong> Senatsvorsitzende,<br />
dessen Stellvertretung,<br />
die Gruppensprecher im<br />
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<strong>Sammlung</strong> <strong>der</strong> <strong>Partizipationsmöglichkeiten</strong><br />
<strong>an</strong> <strong>NRW</strong> Universitäten*<br />
St<strong>an</strong>d: 31.12.2013<br />
Gremium Erläuterung Zusammensetzung<br />
natssitzungen.<br />
Senat, Gleichstellungsbeauftragte<br />
Zudem geht externe Expertise in Beratungsgremien ein:<br />
Gremium Erläuterung Zusammensetzung<br />
Regionalbeirat<br />
Gemeinsame Gremien mit<br />
<strong>der</strong> Stadt, <strong>der</strong> IHK, des Studentenwerks<br />
und weiteren<br />
Hochschulen<br />
Zur För<strong>der</strong>ung <strong>der</strong> regionalen Einbindung,<br />
Beratung des Rektorats, des Hochschulrats<br />
und des Senats insbeson<strong>der</strong>e hinsichtlich des<br />
Hochschulentwicklungspl<strong>an</strong>s.<br />
(Erfahrungs-)Austausch und gemeinsame<br />
Abstimmung<br />
Verschieden besetzt mit: Rektor,<br />
K<strong>an</strong>zler, Oberbürgermeister, eine<br />
Person je „Senatsgruppe“, Mitglie<strong>der</strong><br />
<strong>der</strong> Gesellschaft, Hauptgeschäftsführer<br />
<strong>der</strong> IHK, Geschäftsführer<br />
<strong>der</strong> An-Institute und<br />
För<strong>der</strong>ern <strong>der</strong> Universität<br />
Hochschulleitung, Vertreter <strong>der</strong><br />
Stadt, <strong>der</strong> IHK und <strong>an</strong><strong>der</strong>er Hochschulen<br />
3) Gesprächskreise/regelmäßige Dialogver<strong>an</strong>staltungen zwischen den Statusgruppen <strong>an</strong><br />
den <strong>NRW</strong>-Universitäten:<br />
Gremium Erläuterung Zusammensetzung<br />
Rektoratsgespräche mit<br />
allen Statusgruppen<br />
Hochschulratsgespräche<br />
mit Statusgruppen<br />
Hochschulöffentliche Vorträge<br />
<strong>der</strong> Hochschulleitung<br />
Studenten Consilium/ Vollversammlung<br />
„dies academicus“/ Campus<br />
im Dialog<br />
Workshops <strong>der</strong> Hochschule<br />
Austauschformate zur Lehre<br />
Gesprächskreise<br />
Regelmäßig stattfindende Gespräche <strong>der</strong><br />
Hochschulleitung mit den Vertretern <strong>der</strong><br />
Statusgruppen<br />
Stetiger Dialog mit den Studierendenvertretern,<br />
um Rückmeldungen zu erhalten und<br />
um eine Tr<strong>an</strong>sparenz <strong>der</strong> Arbeit des Hochschulrates<br />
zu gewährleisten.<br />
Vorträge zur Strategieentwicklung <strong>der</strong> Universität<br />
mit <strong>an</strong>schließen<strong>der</strong> Diskussion.<br />
In <strong>der</strong> Regel einmal pro Semester stattfindende<br />
Vollversammlung <strong>der</strong> Studierenden,<br />
zu <strong>der</strong> vorlesungsfrei gewährt wird.<br />
Ein Tag, <strong>an</strong> dem alle Lehrver<strong>an</strong>staltungen<br />
ausfallen, um mit allen Statusgruppen die<br />
moment<strong>an</strong>e Situation <strong>der</strong> Universität zu<br />
reflektieren.<br />
Workshops u.a. zur strategischen Ausrichtung<br />
und Hochschulm<strong>an</strong>agement<br />
Diverse Gesprächskreise, um u.a. Studien<strong>an</strong>gebote<br />
zu evaluieren und zu verbessern,<br />
zum Austausch <strong>der</strong> Fakultäten und Qualitätsm<strong>an</strong>agement<br />
u.a. zur Doktor<strong>an</strong>denausbildung (zur Qualitätssicherung),<br />
zu einzelnen Hochschulinstitutionen<br />
(Medienzentrum, Bibliothek, zentrale<br />
Studienberatung) und zur Zertifizierung (Forschungsorientierte<br />
Gleichstellungsst<strong>an</strong>dards<br />
<strong>der</strong> DFG, Audit familiengerechte Hochschu-<br />
u.a. mit Vertretern des AStA,<br />
Professoren, Fächergruppen,<br />
internationalen Wissenschaftlern<br />
u.a. mit Vertretern des AStA<br />
Hochschulöffentlich<br />
Studierende<br />
Alle Gruppen einer Universität<br />
Jeweils verschieden besetzt<br />
u.a. Studierende, Lehrende, Mitglie<strong>der</strong><br />
<strong>der</strong> Hochschulleitung<br />
Jeweils verschieden besetzt;<br />
Vertreter aller Statusgruppen<br />
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<strong>Sammlung</strong> <strong>der</strong> <strong>Partizipationsmöglichkeiten</strong><br />
<strong>an</strong> <strong>NRW</strong> Universitäten*<br />
St<strong>an</strong>d: 31.12.2013<br />
Gremium Erläuterung Zusammensetzung<br />
le, Total E-Quality)<br />
4) D<strong>an</strong>eben haben Universitäten verschiedene Feedback-Verfahren institutionalisiert:<br />
Gremium Erläuterung Zusammensetzung<br />
Mitarbeiterbefragung<br />
Maßnahmenkatalog<br />
Ideen- und Beschwerdem<strong>an</strong>agement<br />
Studierendenbefragungen<br />
Lehrevaluation<br />
Beschwerdem<strong>an</strong>agement<br />
für Studierende<br />
Umfrage unter den Mitarbeitern <strong>der</strong> Universität,<br />
um eine Grundlage für die Diskussion<br />
und Verbesserung <strong>der</strong> Zusammenarbeit und<br />
zur Ausrichtung <strong>der</strong> Universität zu erhalten.<br />
Von den Mitarbeitern <strong>der</strong> Universität entwickelter<br />
Maßnahmenkatalog mit konkreten<br />
Empfehlungen für Verbesserungsmaßnahmen<br />
im Rahmen <strong>der</strong> Zusammenarbeit.<br />
Forum für Mitarbeiter, ihre Ideen und Vorstellungen<br />
zur Steigerung <strong>der</strong> Effizienz und Effektivität<br />
<strong>der</strong> Arbeitsprozesse einzubringen<br />
(Vorschläge werden prämiert).<br />
Zeitlich gestaffelte Befragungen, u.a. zu<br />
Studienbeginn, im Studiumsverlauf, zum<br />
Workload und zum Studienabschluss<br />
Evaluation <strong>der</strong> Lehre besteht in erster Linie<br />
aus Modulevaluation, Kursevaluation und<br />
Evaluation von Präsenzver<strong>an</strong>staltungen.<br />
Alle Studierenden können sich mit allen<br />
Problemen, die den Universitätsablauf betreffen,<br />
<strong>an</strong> das Beschwerdem<strong>an</strong>agement<br />
wenden.<br />
Mitarbeiter <strong>der</strong> Universität<br />
Mitarbeiter <strong>der</strong> Universität<br />
Mitarbeiter <strong>der</strong> Universität<br />
Studierende, Absolventen<br />
Studierende, Lehrende<br />
Studierende<br />
5) D<strong>an</strong>eben haben sich Dialogformate etabliert, die <strong>an</strong> eine breite Öffentlichkeit gerichtet<br />
sind:<br />
Gremium Erläuterung Zusammensetzung<br />
Web 2.0 – Aktivitäten (Facebook,<br />
Twitter, etc.)<br />
Informationsformate u.a. für<br />
Studieninteressierte<br />
Alle Hochschul<strong>an</strong>gehörigen und Externe<br />
können zu für sie wichtigen Themen Stellung<br />
nehmen und diskutieren.<br />
Beispielsweise Tage <strong>der</strong> offenen<br />
Tür/Wissenschaftstage zur Vorstellung <strong>der</strong><br />
Universität, Kin<strong>der</strong>-Uni<br />
Öffentlich<br />
Öffentlich<br />
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