Schlussbericht - Interreg

TEIL B: Schlussbericht INTERREG IIIA Österreich – Deutschland/Bayern 2000 - 2006
nicht im Lenkungsausschuss vorgelegt werden. Es handelte sich dabei insbesondere um solche
Projekte, die in INTERREG nicht förderfähig waren und somit von der zuständigen Regionalen
Koordinierungsstelle bereits im Vorfeld abgewiesen wurden. Diese Forderung der Kommission
wurde in der weiteren Programmlaufzeit umgesetzt.
6.1.2 Teilweise umgesetzte Empfehlungen der Halbzeitbewertung
Weiterentwicklung der EU-Vorgaben und der nationalen Praktiken hin zu mehr Einfachheit
und Transparenz
Die Vorgaben der EU sowie die nationalen Bestimmungen geben den Rahmen für sämtliche
Entscheidungen in INTERREG vor. Durch eine breite Informationsweitergabe (z.B. über die
Programm-Homepage) und eine intensive Beratung wurde versucht, die Verfahren für die Projektträger
möglichst einfach und transparent zu gestalten. Wo es notwendig war, wurden im
Lenkungsausschuss Einzelfallentscheidungen getroffen.
Ziemlich starr zeigten sich die Richtlinien im Umgang mit dem Finanzplan (n+2, Mittelumschichtung,
etc.). Hier wäre mehr Flexibilität hilfreich und wünschenswert gewesem. Da es sich bei
den Vorgaben sowohl auf EU- als auch auf nationaler Ebene nicht um ein starres System handelt,
sollte aus den Erfahrungen gelernt werden, um in der nächsten Programmperiode gegebenenfalls
Anpassungen vorzunehmen.
Reduzierung der Unterschiede in den Verwaltungs- und Rechtssystemen sowie den politischen
Rahmenbedingungen
Diese Problematik ist den programmverantwortlichen Akteuren bewusst, lässt sich jedoch auf
INTERREG-Ebene nicht lösen. Wo es erforderlich war, wurde versucht, im Einzelfall eine pragmatische
Lösung zu finden.
Erhöhung des Anteils an „strategischen Projekten“ oder „Projektcluster“
Sämtliche Projekte, die im Programm Österreich – Deutschland/Bayern genehmigt und durchgeführt
wurden, entsprechen den strategischen Zielen des Programms. In manchen Regionen
bestehen zusätzlich strategische Konzepte, in denen im Zuge einer umfassenden Planungstätigkeit
Projekte und Projektideen festgehalten worden sind, die teilweise im Rahmen von IN-
TERREG umgesetzt wurden (Bsp. Entwicklungskonzept der EuRegio Salzburg – Berchtesgadener
Land – Traunstein). Weiters ist diese Thematik bei der 9. Sitzung des Lenkungsausschusses
diskutiert worden. Aufgrund der sehr guten Mittelausschöpfung und der bereits fortgeschrittenen
Programmlaufzeit wurde jedoch kein Handlungsbedarf mehr gesehen. Denkbar
wäre jedoch die Definition von Schlüsselprojekten, die eine bestimmte Problemstellung für den
gesamten gemeinsamen Grenzraum beleuchten würden. (Im Bereich Tourismus erfolgt dies
bereits teilweise.) Als gelungenes Beispiel für einen Projektcluster ist das Projekt „IT-Region“
anzuführen, bei dem es gelungen ist, eine Reihe von kleineren, eigenständigen Projekten in einem
Cluster zu vereinen. Einzelne Projekte, die sich einem ähnlichen thematischen Bereich
widmeten, wurden zu Themennummern zusammengefasst (z.B. für Projekte mit flussbaulichen
Maßnahmen entlang des Salzach-Flusses oder für touristische Projekte entlang der Via Claudia
Augusta).
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