Prüfungsstress Warum alle so wild auf Castings ... - Sueddeutsche.de

26 was tun Schule&Job
Anleitung zur
Anpassung
Kein Benehmen, schwach in Mathe und Deutsch –
das Image von Schulabgängern ist schlecht.
Viele Lehrstellen bleiben frei – angeblich, weil die Firmen
mit den Bewerbern unzufrieden sind. Jetzt veranstalten
sie sogar Berufseinstieg-Workshops in den Schulferien.
Von Elke Silberer
Quietschende Flip-Flops, T-Shirt mit
Totenkopf – die Personalleiterin Ina
Rixen wundert sich bei Vorstellungsgesprächen
über nichts mehr. Ihre Firma,
das Softwarehaus Soptim in Aachen, vergibt
pro Jahr drei Ausbildungsplätze,
und es kommt vor, dass sich nicht einmal
zwei geeignete Bewerber finden.
Das ist nicht nur ein Problem von Ina
Rixen – in ganz Deutschland waren kurz
vor Beginn des neuen Ausbildungsjahres
laut Deutschem Industrie- und Handelskammertag
(DIHK) noch etwa 50 000
Lehrstellen frei. Die IHK Aachen reagierte
darauf zum ersten Mal mit einer Nachhilfe
für Schulabgänger in den Sommerferien.
Die Eltern zahlten 180 Euro für
die 40-Stunden-Woche.
Es gibt immer weniger junge
Leute, der Wettbewerb um
Schulabgänger wird größer
Frank Hundhausen würde lieber mit
seinen Freunden schwimmen gehen.
Aber die Eltern haben den 18-Jährigen
zur Ferienschulung vergattert. In einem
Konferenzraum der IHK löst er typische
Einstellungstests. Er möchte eine Lehre
als Steuerberater anfangen. Von Bekannten
weiß er, wie schwierig die Einstellungstests
sind. „Wenn ich total aufgeregt
bin, dann bringt das gar nichts.“
Routine möchte er bekommen und löst
einen Test nach dem anderen. Dafür erträgt
er auch die Lästerei der Freunde:
„Die haben mich gefragt, ob ich sie noch
alle hab.“ In den Ferien hinsetzen und
büffeln – ein abschreckender Gedanke.
Zwar kamen in Aachen von sechs Angeboten,
darunter ein Benimm-Kurs, nur
vier zustande. „Doch der Bedarf ist auf jeden
Fall da“, meint der zuständige
IHK-Mann Christian Wirtz. In der jüngsten
DIHKAusbildungsstudie beklagten
75 Prozent der Lehrbetriebe schlechte
Deutsch- und Mathekenntnisse, mangelnde
Disziplin und Leistungsbereitschaft
von Bewerbern.
Letzteres kann man Frank und den beiden
jungen Frauen an seiner Seite, Andrea
und Anne, nicht nachsagen. „Die,
die es nötig hätten, nehmen diese Angebote
in der Regel nicht wahr“, sagt Personalleiterin
Rixen. Sie erzählt von vielen Bewerbungen,
die sie ad acta legen musste
oder die in der Kuriositätensammlung
landeten – wie die eines jungen Mannes,
der sein Geburtsdatum mit einem fotografierten
Gebärstuhl illustrierte. Im vergangenen
Jahr hat Rixen zum ersten Mal
ein Bewerbertraining in einer Privatschule
durchgeführt – bezahlt von den Eltern.
Im Sinne der Chancengleichheit müssten
solche Angebote kostenlos sein,
meint der Bundesvorsitzende des Verbands
Bildung und Erziehung (VBE),
Udo Beckmann: „Bei rückläufigen Geburtenjahrgängen
werden wir in die Situation
kommen, dass der Wettbewerb
um die Schulabgänger immer größer
wird.“ Schulministerium und IHK sollten
ein gemeinsames Angebot entwickeln,
auf das Schulen zugreifen könnten.
Doch die Praxis sieht anders aus.
Auf den Internet-Seiten der IHK Köln
und Düsseldorf wirbt die Junior Management
School GmbH. Für 2500 Euro bereitet
sie Schüler über das ganze Jahr auf
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den Einstieg ins Berufsleben vor. Schwerpunkt
an 26 Tagen in den Ferien und an
den Wochenenden ist die soziale Kompetenz:
Rhetorik, Präsentation, Umgangsformen
und Erkennen des persönliches
Profils. Zweiter Schwerpunkt sind die
Wirtschaftswissenschaften.
2500 Euro für ein Jahr
Berufsvorbereitung – wer
kann sich das leisten?
Das Unternehmen existiert erst
seit vier Jahren und ist an fünf Standorten
in Deutschland vertreten. „Die
Schule ist gegründet worden von
frustrierten Eltern, die gesehen haben,
da fehlt doch was zur Berufsorientierung“,
sagt ein Sprecher.
Die Einrichtung habe zur Zeit 300
Schüler. Etwa die Hälfte werde
über Teilstipendien unterstützt,
sagt Karsten Löffler, zuständig
für den Standort Köln. Die Schule
werbe das Geld von Unternehmen
ein. Die Nachfrage steigt,
das Unternehmen wächst. Nach
einer Phase der Qualitätssicherung
werde die Schule ihren
sechsten Standort eröffnen,
wahrscheinlich in München.
Impressum
Verantwortlich: Werner Schmidt
Redaktion: Jutta Pilgram
Anzeigen: Jürgen Maukner
Spezial: IT
Erscheinungstermin: 16. Oktober 2010
Anzeigenschluss: 1. Oktober 2010
Kontakt:
Süddeutsche Zeitung
Anzeigenverkauf, Frau Melanie Pala
Telefon +49(089)2183-8375
stellen-anzeigen@sueddeutsche.de