WERTE IM UMBRUCH
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58 I<br />
Repositionierung von ESPRIT war möglich durch<br />
ein tiefgreifendes Konsumentenverständnis<br />
AUSGANGSSITUATION<br />
> Einzelmarken werden nicht<br />
wahrgenommen<br />
> Fehlende Differenzierung bei<br />
Produkt, Preis, Merchandising<br />
> Ziel: Wiederbelebung der<br />
Marke, Hinzugewinn neuer<br />
Kunden<br />
Quelle: Roland Berger<br />
MARKENSTRATEGIE <strong>IM</strong>PLEMENTIERUNG<br />
Gentle Traditionalist<br />
Gentle Minimalist<br />
Social Hedonist<br />
Humanist<br />
Minimalist<br />
Polo Ralph Lauren<br />
Mexx<br />
Boss men<br />
Zara<br />
Maximalist<br />
Tommy<br />
Boss HugoHilfiger<br />
Max Mara D&G Diesel<br />
ESPRIT<br />
Collection<br />
Miss<br />
Mango<br />
Sixty<br />
Restless Individual<br />
H&M<br />
Clockhouse<br />
edc<br />
Rule Breaker<br />
> Aufbau einer Dachmarke +<br />
starker Einzelmarken<br />
> Klare Differenzierung der<br />
Einzelmarken<br />
> Identifikation, Definition &<br />
Verständnis einzelner<br />
Zielgruppen<br />
> Positionierung der Einzelmarken<br />
passend zu den Zielgruppen<br />
> Differenzierung im<br />
Merchandising<br />
> Kreation einer separaten<br />
Kommunikationskampagne für<br />
die Einzelmarken
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