Wirtschaft Nordhessen der IHK Kassel

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11/2014 

www.ihk-kassel.de 

wirtschaft nordhessen 

DAS IHK-MAGAZIN FÜR DIE REGION 

Die Grenze öffnet sich 

Zeitenwende auch für den IHK-Bezirk 

So geht es zum Dualen Studium: 

Was Betriebe beachten sollten 

Von Business bis Mode: 

Tipps und Trends 

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Editorial 

Mitten hinein in 

das Herz Europas 

Der unglaubliche Glücksmoment der deutschen Geschichte 

mit der Grenzöffnung am 9. November 1989 und die daraus 

resultierende Deutschen Einheit haben sich auch für 

Nordhessen und den Altkreis Marburg als historische Zäsur 

entpuppt. Weg von der Grenze mit Zonenrandförderung und 

verlängerten Werkbänken mitten hinein in das Herz der Bundesrepublik 

und Europas. Auch dank der neuen zentralen Lage 

hat sich im IHK-Bezirk in den vergangenen 25 Jahren eine 

enorme Wirtschaftskraft entfaltet. 

„Hochemotional und euphorisch“: So beschreibt der damalige 

Oberbürgermeister Hans Eichel die Stimmung in Kassel, als 

Bürger aus der DDR in den Folgetagen nach der Grenzöffnung 

im nordhessischen Oberzentrum Waren aus dem Westen einkauften 

(S. 18/19). Ein bewegender Moment für den Bundesfinanzminister 

a. D.: „Solche Bilder wie am 11. November vor 

dem Kasseler Rathaus können Sie nicht vergessen.“ 

Viele DDR-Bürger suchten auch die IHK auf, um Informationen 

über die soziale Marktwirtschaft zu erhalten und zu erfahren, 

wie man sich selbstständig macht, erinnert sich Ulrich 

Spengler, während der Wendezeit IHK-Technologieberater. Er 

hatte darüber hinaus die Gelegenheit, sich selbst ein Bild von 

den Bedingungen vor Ort in der DDR zu machen (S. 16). 

So weit die Einheit in verschiedenen Bereichen schon vorangeschritten 

ist, ein Projekt kommt nur langsam voran. Der Bau 

der A 44 zwischen Kassel und Eisenach wird sich noch viele 

Jahre hinziehen. Dessen Fundament datiert ebenfalls aus dem 

Jahr 1989. Am 14. Dezember forderten die in der IHK-Vollversammlung 

ehrenamtlich engagierten Unternehmer den Bau 

der Autobahn. Doch die A 44 ist nicht das einzige Verkehrsinfrastrukturprojekt 

in der Region, das nur schleppend Fortschritte 

erzielt (S. 17). . 

WN-Redakteur Andreas Nordlohne 

E-Mail: nordlohne@kassel.ihk.de 

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Wilhelm Busch 

Selbstportrait Wilhelm Busch 

Wirtschaft Nordhessen 11.2014 

3


Aus dem Inhalt 

INHALT 

11/ 14 

Titelthema: 

Die Grenze ist Geschichte 

„Die letzte große Chance“ 15 

Exportquote knackt fast die 50-Prozent-Marke 16 

Spengler: „Wir haben gelernt, wie DDR funktioniert“ 16 

A44: Projekt der Einheit kommt langsam voran 17 

Hans Eichel: „Das sind historische Einschnitte“ 18/19 

Website präsentiert Termine und Historie 19 

IHK-Namen und Nachrichten 

Editorial: Mitten hinein in das Herz Europas 3 

IHK-Vollversammlung spricht sich gegen Pferdesteuer aus 6 

Über 300.000 Beschäftigte in der Pferdebranche 6 

IHK gründet Arbeitsgruppe 2020: 

Grundlegende Fragen im Fokus 7 

Einblicke in das Parlament der Wirtschaft 7 

Regionalausschuss Hersfeld-Rotenburg: 

Berufswahl und THM-Außenstelle im Fokus 8 

IHK ehrt die Top-Absolventen: 

21 Landesbeste kommen aus der Region 9 

Neu im Ehrenamt: Susanne Schuchardt Ragab 10 

Verkehrsinfrastruktur finanzieren: 

IHK-Positionspapier beschlossen 11 

Stefan Bönning und Thomas Weber neu in Ausschüssen 11 

Reisekostenrecht geändert 11 

IHK-Regionalausschuss Waldeck-Frankenberg: 

ProBe: Die Einmündungsquote verdoppelt 12 

Lernen unter der spanischen Sonne 13 

IHK-Servicezentrum Werra-Meißner mit neuer Nummer 13 

Koordinierungsbüro mit neuer Leitung 13 

Berufsbildungsausschuss konstituiert 13 

Das Titelthema 

Schaut man sich die Bewegtbilder aus dem Jahr 1989 an, kullern 

häufig Tränen und Gänsehaut hat Hochkonjunktur: Am 9. November 

jährt sich die Öffnung der innerdeutschen Grenze zum 25. Mal. 

Nordhessen und der Altkreis Marburg rückten über Nacht vom Zonenrand 

zurück in die Mitte Deutschlands und Europas – ein Rückblick 

und eine Bilanz. 

(Illustration: Marshall) 

9 

14 bis 19 

4 Wirtschaft Nordhessen 11.2014


Aus dem Inhalt 

20 

50/51 

32 

Wirtschaft 

documenta: „Das Copyright ist an Kassel gebunden“ 20 

Gesunde Betriebe: Innovative Konzepte ausgezeichnet 21 

Mit Vier-Phasen-Plan zur Salzabwasser-Entsorgung 22 

Samen Rohde: „Garten hat ganzjährig Saison“ 24 

Mitarbeitergesundheit: ein Wettbewerbsfaktor 26 

Radforum dreht sich um die Zukunft des Radtourismus 27 

Hidden Champion: Seidel GmbH & Co. KG 28 

Weg frei für Verschärfung der Spielverordnung 29 

Das Beste beider Welten verknüpfen 30 

IHK zeichnet zwei Wissenschaftler 

der Philipps-Universität Marburg aus 32 

Kaffeepause 33 

PIZ: „Indiz für eine florierende Wirtschaft“ 34 

Website Award: Gold für „Eagle Adventure Tours“ 35 

Landrätin beim IHK-Regionalausschuss Marburg: 

Strategien für die Region bündeln 36 

Flexible Zeitmodelle bieten Chancen 38 

TTIP: EU veröffentlicht das Verhandlungsmandat 40 

Volksbank Mittelhessen zählt zu den besten Arbeitgebern 42 

Neuschäfer Elektronik GmbH erhält den Finalisten-Oscar 43 

Firmenjubilare des Monats 44 

MT Melsungen: „Wir wollen Kultstatus erreichen“ 45 

Zum dualen Studium in fünf Schritten 46 

Zurückgeblättert 47 

IHK-Regionalausschuss kooptiert vier Mitglieder 48 

Roth: „Achte auf deine Gedanken“ 49 

Kammer ehrt die Einser-Absolventen: 

Die Besten aus dem IHK-Bezirk 50/51 

Aus der Region 52 

Sälzer GmbH erhält Security Innovation Award 53 

Zukunftsforscher: „Sie müssen den Bullen reiten“ 54 

IHK-Onlineangebote 

Besuchen Sie uns auf Facebook: 

www.facebook.com/IHKKasselMarburg 

Bildergalerie: Fotos zur Azubi-Bestenehrung 

Eine Bildergalerie von der Azubi-Bestenehrung 

der IHK Kassel-Marburg im Hotel Reiss gibt es unter 

www.ihk-kassel.de im Bereich „Aktuelles“ unter 

„Bildergalerie“. 

Service/Handelsregister/Impressum 

Standortpolitik 56 

Aus- und Weiterbildung 57 

Innovation und Umwelt 58 

International 59 

Recht und Steuern 60 

Existenzgründung und Unternehmensförderung 61 

Bekanntmachungen 62 bis 65 

Veranstaltungen / Impressum 66 

Handelsregister 67 bis 69 

Karikatur und Vorschau 90 

Verlags-Extra 

Öl- / Schmierstoffe 82 bis 84 

Mit uns durchs Jahr 85 bis 88 


5



Kirchhainer Unternehmer 

Helmut Cunz gestorben 

Der Firmengründer und Senior-Chef der 

Drogerie-Parfümerie Helmut Cunz KG in 

Kirchhain, Helmut Cunz, ist am 4. Oktober gestorben. 

Zwischen 1971 und 1982 setzte er 

sich im Parlament der regionalen Wirtschaft, 

der Vollversammlung der IHK Kassel-Marburg, 

ehrenamtlich für die Belange seiner Branche 

und der Region ein. Darüber hinaus wirkte er 

im IHK-Handelsausschuss und dem Außenstellenausschuss 

Marburg, dort auch als stellvertretender 

Vorsitzender. Ferner wirkte er unter 

anderem 15 Jahre als Beisitzer beim 

Schiedsgericht bei Einzelhandelsfragen. 

Verantwortungsbewusstsein und Tatkraft 

zeichneten den Träger des Bundesverdienstordens 

aus. Noch mit über 90 Jahren brachte er 

sich in das Firmengeschehen ein. „Er liebte seinen 

Beruf mit der Möglichkeit zu beraten und 

sein umfangreiches Fachwissen für seine Kunden 

einzusetzen“, lobten ihn die Mitarbeiter 

seines Unternehmens in einer Traueranzeige. 

„Seine Erfahrung, Kreativität und Innovationskraft, 

seine Begeisterung und Ausstrahlung 

werden uns sehr fehlen.“ WN / AN 

Zwischen 1971 und 

1982 Mitglied der IHK- 

Vollversammlung: 

Helmut Cunz. 

Das Bild entstand in 

den 70er-Jahren. 

(Foto: IHK-Archiv/Hofmann) 

Ankündigung 

Die 4. Sitzung der Vollversammlung in 

der Wahlperiode 2014 bis 2019 findet 

am 

Mittwoch, 3. Dezember 2014, 

um 16:00 Uhr 

in der IHK Kassel-Marburg, 

Kurfürstenstr. 9, 34117 Kassel, 

statt. Für IHK-zugehörige Unternehmen 

ist die Sitzung öffentlich. Anmeldungen 

erbeten an Elke Beyer (Tel. 0561 7891- 

222, E-Mail: beyer@kassel.ihk.de). 

Die Tagesordnung kann ab Mittwoch, 

19. November, im Internet unter http:// 

www.ihk-kassel.de (Wir über uns / Vollversammlung 

und Regionalausschüsse) 

abgerufen werden. 

Prof. Dr. Martin Viessmann 

Präsident der IHK Kassel-Marburg 

Dr. Walter Lohmeier 

Hauptgeschäftsführer 

Aufforderung: Die Bagatellsteuer zurücknehmen 

IHK-Vollversammlung spricht 

sich gegen Pferdesteuer aus 

Das Parlament der regionalen Wirtschaft, 

die Vollversammlung der Industrie- und 

Handelskammer (IHK) Kassel-Marburg, betrachtet 

das Instrument der Pferdesteuer aufgrund 

der wirtschaftlichen Schäden für die 

betroffenen Betriebe und im Hinblick auf deren 

geringen Ertrag als ungeeignetes Mittel, 

um die schwierige Finanzsituation der Kommunen 

zu verbessern. Einen entsprechenden 

Beschluss fasste das oberste Organ der IHK in 

der Sitzung Anfang Oktober. 

Statt durch die Erhebung von sogenannten 

Bagatellsteuern sollten die Kommunen ihrer 

sicherlich schwierigen Finanzsituation durch 

Einsparungen auf der Ausgabenseite begegnen, 

beispielsweise durch eine stärkere interkommunale 

Zusammenarbeit. Die Einführung 

einer Steuer, deren Aufkommen in einem offensichtlichen 

Missverhältnis zum Gesamtsteueraufkommen 

und zu dem erheblichen 

Verwaltungsaufwand steht, könne kaum einen 

wirksamen Schritt zur Sanierung eines defizitären 

Haushalts darstellen. 

Die ehrenamtlich in der Vollversammlung 

engagierten Unternehmer sprachen sich daher 

gegen die Einführung einer Pferdesteuer aus 

und fordern die Kommunen Bad Sooden-Allendorf, 

Weißenborn (beide Werra-Meißner) 

und Kirchheim (Hersfeld-Rotenburg) auf, die 

Pferdesteuer zurückzunehmen. Die Stadt 

Waldkappel (Werra-Meißner) hatte nach dem 

Beschluss der Vollversammlung eine für den 

10. Oktober in der Stadtverordnetenversammlung 

anberaumte Debatte verschoben. 

Das Vollversammlungsmitglied Burkhard 

Kramer (Geschäftsführer der ITK Ingenieurgesellschaft 

für Technik-Kommunikation GmbH, 

Fritzlar) hatte beantragt, das Thema zu behandeln. 

In der Sitzung beleuchtete der Steuerberater 

Dr. Wolfgang Kubens von der LBH-Steuerberatungsgesellschaft 

mbH in Friedrichsdorf 

die wirtschaftliche Bedeutung und die Auswirkungen 

eines Rückgangs der Pferdehaltung 

(s. Artikel unten). 

Eine großflächige Einführung der Pferdesteuer 

wird voraussichtlich zu einer deutlichen 

Reduzierung der Pferdehaltung 

führen: So lautet das Fazit des Vortrags 

des Steuerberaters Dr. Wolfgang Kubens 

(LBH-Steuerberatungsgesellschaft 

mbH, Friedrichsdorf) in der IHK- 

Vollversammlung (s. Artikel oben). „Damit 

verbunden wäre ein erheblicher 

Umsatzrückgang der Reitsportunternehmen“, 

sagte er. 

Der Markt für Ausgaben rund um 

das Pferd erziele laut einer bbw-Studie 

einen Umsatz von 6,7 Milliarden 

Referent und Initiator: Steuerberater Dr. Wolfgang 

Kubens (links) und Burkhard Kramer. 

Als erste deutsche Kommune hat Bad Sooden-Allendorf 

zum 1. Januar 2013 eine Pferdesteuer 

eingeführt. Mitte 2013 folgte die Gemeinde 

Kirchheim, zum 1. Januar 2014 Weißenborn 

und Schlangenbad (Rheingau-Taunus-Kreis). 

Angeregt wurde diese Abgabe vom 

Städte- und Gemeindebund mit einem Betrag 

von bis zu 750 Euro pro Pferd und Jahr. Bei der 

Pferdesteuer handelt es sich um eine örtliche 

Aufwandssteuer. Auf diesem Gebiet haben die 

Kommunen innerhalb der gesetzlichen Grenzen 

ein Steuerfindungsrecht. Die Kritik: Sie 

dient lediglich der Einnahmeerzielung. 

Gegen die von der Gemeinde Bad Sooden- 

Allendorf beschlossene Satzung wurde im 

September 2013 Klage am Hessischen Verwaltungsgerichtshof 

eingereicht. Bis zur Entscheidung 

über die Klage wurde in Bad Sooden-Allendorf, 

Weißenborn und in Schlangenbad 

der Vollzug der Satzung ausgesetzt. Weitere 

Kommunen wollen vor der Einführung der 

Pferdesteuer die Entscheidung des Hessischen 

Verwaltungsgerichtshofs abwarten. Diese wird 

nicht vor Ende 2014 ergehen. 

Falls der Hessische Verwaltungsgerichtshof 

die Einführung der Pferdesteuer rechtlich erlaubt, 

ist damit zu rechnen, dass eine große 

Anzahl von Städten und Gemeinden die Einführung 

einer Pferdesteuer erneut auf die Tagesordnung 

bringt. 

WN 

Über 300.000 Beschäftigte in der Pferdebranche 

Etwas für den 

Steuersack? 

Die Pferdesteuer. 

Euro bundesweit. Mehr als 10.000 Firmen, 

Handwerks- und Dienstleistungsunternehmen 

hätten direkt oder indirekt das Pferd als 

Hauptgeschäftsgegenstand. Über 

300.000 Menschen seien in der Branche 

tätig. 

Darüber hinaus gab Kubens zu bedenken, 

dass Neid-Debatten fehl am 

Platze wären, da Pferdesportler überwiegend 

zu den Normalverdienern gehörten: 

„Nur elf Prozent verdienen 

mehr als 5000 Euro pro Monat.“ So 

könne die Steuer schnell ein erheblicher 

Kostenfaktor werden. WN/AN 



Beschluss der Vollversammlung 

IHK gründet Arbeitsgruppe 2020: 

Grundlegende Fragen im Fokus 

Die IHK Kassel-Marburg richtet eine Arbeitsgruppe 

„IHK 2020“ ein. Das Gremium 

soll sich mit grundlegenden Fragen zur Positionierung 

und weiteren Ausrichtung der IHK 

befassen. Entsprechend votierten die Mitglieder 

des obersten Organs der IHK Kassel-Marburg, 

der Vollversammlung, Anfang Oktober. 

In der ersten Sitzung – ein Termin steht 

noch nicht fest – sollen die Themenschwerpunkte 

festgelegt werden, mit denen sich die 

Arbeitsgruppe befassen wird. Den 87 gewählten 

Mitgliedern der IHK-Vollversammlung 

wird regelmäßig über die Sitzungen des Arbeitskreises 

berichtet. 

Zu den Mitgliedern zählen neben der Vorsitzenden 

Dr. Heidemarie Krüger (Dr. Krüger Personalberatung, 

Inhaberin Frau Dr. Heidemarie 

Krüger e. K., Kassel), Dr. Friedrich Freiherr 

Waitz von Eschen (POLYMA Energiesystem 

GmbH, Kassel), Andreas Fehr (FEHR Umweltund 

Verfahrenstechnik GmbH, Lohfelden), 

Martin Schmitt (Kasseler Bank eG), Horst Müller 

(Bickhardt Bau AG, Kirchheim), Detlef 

Kümper (Detlef Kümper Versicherungsbüro, 

Baunatal), Wolfgang Wiese (Sozialtherapeuti- 

sche Praxis Wiese, Morschen), Stefan Bönning 

(Schuhhaus Bönning OHG, Hofgeismar), Kai 

Boeddinghaus (Die Wilde 13, Eltern + Kind Ferien 

GmbH, Kassel), Robert Aschoff (LMVH 

GmbH, Kassel) und Bernd Frölich (Frölich Reisen 

GmbH, Hessisch Lichtenau). Das IHK-Präsidium 

hat sie ernannt. 

Vertreter der KOZ-Initiative in der Vollversammlung 

hatten gegenüber dem Präsidenten 

und Hauptgeschäftsführer die Anregung gegeben, 

eine solche Arbeitsgruppe ins Leben zu 

rufen. Das Präsidium der IHK hat in seiner Sitzung 

am 11. Juni diese Anregung aufgegriffen 

und dem Vorschlag zugestimmt. WN 


Sie übernimmt 

den Vorsitz: 

Vollversammlungsmitglied 

Dr. Heidemarie 

Krüger. 

(Foto: IHK/Blåfield) 

Einblicke in das Parlament der Wirtschaft 

Gut besucht: Themen wie 

die Auswirkungen der Pferdesteuer 

auf die Wirtschaft 

interessierten viele Unternehmer. 

(Fotos: Nordlohne) 

Reger 

Austausch: 

Wolfgang 

Wiese (l.) 

und Robert 

Aschoff. 

Beim Bericht der ehrenamtlichen 

Rechnungsprüfer: 

Ingo Buchholz. 

Bringen auch die Marburger Perspektive 

in die Vollversammlung ein: (v.l.) Peter Lather, 

Marc Robert Mensing und Rolf Witezek. 

Blättern in der IHK-Standortstudie: 

Claus Günther (l.) und Andreas Schwarz. 

Wirtschaft Nordhessen 11.2014 7 

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Regionalausschuss Hersfeld-Rotenburg zu Gast bei der Hersfelder Zeitung 

Berufswahl und THM-Außenstelle im Fokus 

Im Verlagshaus: Nach der Sitzung nahmen noch einige Ausschussmitglieder an der Besichtigung 

teil. Von links: Jessica Dames, Gastgeber Markus Pfromm, Tobias Binder und Dieter Mertelmeyer 

(beide IHK), Marlies Bock, Horst Müller, Renke Weerts, Hans-Wilhelm Saal und Bernd Rudolph. 

Gastgeber der September-Sitzung des Regionalausschusses 

Hersfeld-Rotenburg 

war Markus Pfromm, IHK-Regionalausschussmitglied 

und Geschäftsführer der Hersfelder 

Zeitung. Er führte die Mitglieder durch das 

neue Verlagsgebäude im Zentrum von Bad 

Hersfeld und erläuterte das bauliche Konzept 

sowie die Gründe für den Neubau in der Innenstadt. 

„Wir wollten zurück in die Herzlage 

der Stadt“, sagte Pfromm. 

Die Hersfelder Zeitung hatte ihre Gebäude 

ursprünglich im Zentrum der Festspielstadt. 

Vor 20 Jahren zog das Druck- und Verlagshaus 

aus Platzgründen an den Stadtrand in ein Gewerbegebiet. 

Zu dieser Zeit waren Verlag und 

Druckerei auf das Engste verwoben, eine 

räumliche Nähe unverzichtbar. Heute ist das 

anders. Gedruckt wird die Zeitung nun in Kassel 

und so hatte sich der Platzbedarf des Verlagshauses 

verändert. Vor drei Jahren war es 

so weit, das neue Verlagshaus wurde übergeben. 

Heute werden die Redaktionskonferenzen 

in einem durch Fensterfronten zu allen Seiten 

hin geöffneten Raum über den Dächern der Innenstadt 

abgehalten. Das Laufband an der 

Fassade informiert Passanten über die neuesten 

Nachrichten aus der Region. 

Auf 1200 Quadratmetern Fläche werden die 

Hersfelder Zeitung und der Kreisanzeiger produziert. 

Die Redaktion der HNA Rotenburg/Bebra 

ist auch im Verlagshaus untergebracht, 

zudem hat ein Dienstleistungsbüro seine Räume 

in dem Gebäude. Die Hersfelder Zeitung ist 

Teil der Ippen-Gruppe aus München, zu der 

rund 50 regionale Zeitungen gehören. „Mit der 

Entscheidung für den Neubau hat sich der 

Verlag für die Zukunft ausgerichtet. Mittendrin 

in der Stadt und mit Transparenz zum Alltag 

liegt das Gebäude in dreifacher 1A-Lage“, 

sagte Pfromm. Er erläuterte, dass in schwierigen 

Zeiten für Printmedien, in denen sich 

nicht nur die Leserschaft radikal ändert, sondern 

auch das Anzeigenaufkommen 

schrumpft, der Verlag auf einen Neuanfang 

setzt. 

Das bis vor wenigen Jahren eher heruntergekommene 

Quartier habe sich durch die Eröffnung 

des Museums „wortreich“, der Ansiedlung 

der Technische Hochschule Mittelhessen 

(THM) und durch den Bau einiger attraktiver 

Stadtvillen sehr verändert. Die Eröffnung 

des Verlagshauses war ein weiterer 

Schritt zum Umbau des Viertels. 

An den Schulen Kontakte knüpfen 

Mit zwei einstimmigen Beschlüssen zur Förderung 

der Berufsorientierung begann der neu 

gewählte Regionalausschuss seine Arbeit. 

Man einigte sich auf einen Zuschuss in Höhe 

von maximal 500 Euro zur Finanzierung der 

Veranstaltung „MY WAY“ in Bad Hersfeld. Bei 

dieser werden Schüler und Eltern zum Thema 

Berufswahl, duale Berufsausbildung und Weiterbildungsmöglichkeiten 

informiert. Das 

Rahmenprogramm gestalten fünf Schulen aus 

der Umgebung. 

Außerdem beschloss der Ausschuss einstimmig, 

das Haus der Berufsorientierung auch 

2015 als Projekt weiterzufinanzieren. Eine Besonderheit 

des Kreises Hersfeld-Rotenburg ist, 

dass es nicht nur an einigen Schulen Berufs- 

wahlbüros gibt, sondern dass mit dem Haus 

der Berufsorientierung zusätzlich eine zentrale 

Stelle vorhanden ist, die mobil auf die Schulen 

zugeht. Die Mitarbeiter knüpfen an den 

Schulen Kontakte und können auch gezielt 

Unternehmer ansprechen. 

Darüber hinaus ist geplant, ehrenamtliche 

Helfer anzuwerben, die Patenschaften übernehmen. 

Diese Clearing- und Informationsstelle 

ist sehr hilfreich für Schüler, die nicht 

wissen, an wen sie sich wenden sollen, und an 

deren Schule kein Berufswahlbüro eingerichtet 

ist. Ulrich Spengler, der stellvertretende 

Hauptgeschäftsführer der IHK Kassel-Marburg, 

hob hervor, dass Hersfeld-Rotenburg mit 

diesem Haus der Berufsorientierung bestens 

aufgestellt sei. In den anderen Kreisen des 

Kammerbezirks gebe es eine solch zentrale 

Stelle nicht. 

Intensiv diskutierten die Ausschussmitglieder 

über die Möglichkeiten der Förderung der 

Außenstelle der Technischen Hochschule Mittelhessen 

in Bad Hersfeld. Derzeit kann man 

dort als duales Studium Betriebswirtschaft in 

den Spezialgebieten Logistik- und Mittelstandsmanagement 

studieren, außerdem sind 

Studiengänge für Maschinenbau und Elektrotechnik 

dort eingerichtet. Die THM bietet ein 

vollwertiges Hochschulstudium plus Berufserfahrung. 

Nach dem dreijährigen dualen Studium 

stehen dem Unternehmen junge, motivierte 

sowie hoch qualifizierte Fach- und Führungskräfte 

zur Verfügung. Neben der fundierten 

wissenschaftlichen Ausbildung steht die 

Praxis im Unternehmen. Die Studierenden 

werden in diesen Phasen in unternehmensspezifische 

Projekte eingebunden. 

Als problematisch sahen die Ausschussmitglieder 

an, dass die Studiengänge zum Teil 

sehr schwach besetzt sind. Dabei liege es nicht 

daran, dass sich nicht genügend Jugendliche 

für das duale Studium in Bad Hersfeld interessieren. 

Es fehle an Partnerbetrieben, in denen 

die Studenten ihren Praxisteil der Ausbildung 

absolvieren können. Es wurde entschieden, 

den Verwaltungschef der THM, Prof. Dr. Fabian 

Tjon, anzusprechen und mit dem Trägerverein 

Verbindung aufzunehmen, um zu klären, inwieweit 

der Regionalausschuss unterstützend 

tätig werden kann. Elisabeth Bennighof 

Modern und funktional: 

Der Neubau der 

Hersfelder Zeitung 

im Stadtzentrum. 

An der Fassade auf 

dem Laufband sind 

Nachrichten aus der 

Region zu lesen. 

(Fotos: Bennighof) 



IHK ehrt die Top-Absolventen aus Nordhessen und dem Altkreis Marburg 

21 Landesbeste kommen aus der Region 

Wenn das kein Grund zum Feiern ist: Die 

IHK Kassel-Marburg hat die 21 Landesbesten 

des Prüfungsjahrgangs 2014 aus der 

Region und deren Ausbildungsbetriebe Anfang 

Oktober im „Golden Tulip Kassel – Hotel Reiss“ 

ausgezeichnet. Die Geehrten haben ihre Abschlussprüfung 

(Winter 2013/14 sowie Sommer 

2014) in einem der rund 200 Ausbildungsberufe 

in Industrie, Handel und Dienstleistung 

mit der Note „sehr gut“ bestanden 

und die hessenweit höchste Punktzahl aller 

Auszubildenden ihres Berufes erreicht. 

„Dies ist ein großer Erfolg, auf den Sie sehr 

stolz sein können“, würdigte das IHK-Präsidiumsmitglied 

Detlef Kümper die Leistung der 

Absolventen. Die Ehrung der Bundesbesten 

findet traditionell im Dezember statt. 

Die Landesbesten und ihre Ausbildungsbetriebe: 

Rene Baftiri (Bankkaufmann, Kasseler 

Sparkasse), Carina Bürger (Bauzeichnerin, 

Hessisches Baumanagement, Bad Arolsen), 

Marcel Sauermann (Bergbautechnologe, 

Fachrichtung: Tiefbautechnik; K + S Kali 

GmbH, Neuhof), Judith Weigand (Biologielaborantin, 

Siemens Healthcare Diagnostics 

Products GmbH, Marburg), Svenja Hörster 

(Bürokauffrau, Studentenwerk Marburg, Marburg), 

Thomas Pasternok (Elektroniker für Automatisierungstechnik, 

Volkswagen AG, Baunatal), 

Michael Martin (Fachinformatiker, 

Fachrichtung: Anwendungsentwicklung; Ko- 

CoS Messtechnik AG, Korbach), Federico Lai 

(Fachkraft für Süßwarentechnik, Fachrichtung: 

Schokolade; Ferrero OHG mbH, Stadtal- 

lendorf), Robert Markgraf (Fachlagerist, Musik-Meyer 

GmbH, Marburg), Jan Schumacher 

(Fertigungsmechaniker, Viessmann Werke 

GmbH & Co. KG, Allendorf/Eder), Katharina 

Hammermann (Gestalterin für visuelles Marketing, 

IKEA Deutschland GmbH & Co. KG, 

Kassel), Mathias Schulzek (Gießereimechaniker, 

Fachrichtung: Druck- und Kokillenguss; 

Volkswagen AG, Baunatal), Alexander Bergen 

(Industrieelektriker, Fachrichtung: Betriebstechnik; 

Viessmann Werke GmbH & Co. KG, 

Allendorf/Eder), Laura Wilhelm (Kauffrau im 

EU: Kammern fordern mehr betriebliche Ausbildung 

Europa braucht mehr betriebliche Ausbildungsmodelle. 

Das schlägt Richard Weber, 

der Präsident des europäischen Kammerdachverbandes 

EUROCHAMBRES, vor. 

Auf diesem Wege würden die Beschäftigungschancen 

junger Menschen deutlich verbessert, 

betonte Weber. Die Europäische Kommission 

hatte im Juli 2013 die sogenannte 

Sie erbrachten hessenweit die besten Leistungen: (stehend von links) Michael Martin, Kevin Kleinmann, 

Rene Baftiri, Gerhard Knecht, Silke Fleer, Alice Klose, Marcel Sauermann, Carina Bürger, Judith 

Weigand, Aika-Maresa Fischbeck, Svenja Hörster, Katharina Hammermann, Patrick Bednarek 

und Felix Barufke. Kniend von links: Jan Schumacher, Alexander Bergen, Thomas Pasternok und 

Federico Lai. 

(Foto: IHK / Dieter Schachtschneider) 

„Europäische Ausbildungsallianz“ ins Leben 

gerufen. Um diese voranzubringen, plädiert 

EUROCHAMBRES für eine europäische Leitinitiative 

mit einem Bündel an Maßnahmen für 

betriebliche Ausbildung. Dazu gehören unter 

anderem mehr finanzielle Mittel sowie das 

stärkere Einbeziehen der Kammern in die praxisnahe 

Berufsausbildung. 

DIHK 


Groß- und Außenhandel, Fachrichtung: Außenhandel, 

B. Braun Melsungen AG, Melsungen), 

Aika-Maresa Fischbeck (Modenäherin, 

Werkmeister GmbH & Co. KG, Wanfried), Silke 

Fleer (Modeschneiderin, JOKO design + 

dienstleistung GmbH, Kassel), Felix Barufke 

(Produktionsfachkraft Chemie, Solupharm 

Pharmazeutische Erzeugnisse GmbH, Melsungen), 

Kevin Kleinmann (Technischer Produktdesigner, 

Fachrichtung: Maschinen- und Anlagenkonstruktion; 

Krauss-Maffei Wegmann 

GmbH & Co. KG, Kassel), Alice Klose (Technische 

Produktdesignerin, Fachrichtung: Produktgestaltung 

und -konstruktion; New Store 

Europe Deutschland GmbH, Witzenhausen), 

Patrick Bednarek (Zerspanungsmechaniker, 

Volkswagen AG, Baunatal), Gerhard Knecht 

(Zimmerer, Finger Haus GmbH, Frankenberg/ 

Eder). 

WN 

• Einen weiteren Artikel zur Azubi-Bestenehrung 

gibt es auf den Seiten 50/51. Mehr 

Fotos unter www.ihk-kassel.de im Bereich 

„Aktuelles“ und „Bildergalerie“. 

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Stefan Bönning und 

Thomas Weber neu in 

Ausschüsse gewählt 

Über zwei personelle Veränderungen in 

Fachausschüssen hat das oberste Organ 

der IHK Kassel-Marburg, die IHK-Vollversammlung, 

abgestimmt. Neu in den Haushaltsausschuss 

beriefen die ehrenamtlich engagierten 

Unternehmer Stefan Bönning (persönlich 

haftender Gesellschafter, Schuhhaus 

Bönning OHG, Hofgeismar). Thomas Weber 

(Geschäftsführer EAM GmbH & Co. KG, Kassel) 

ist zudem neues Mitglied des IHK-Industrieausschusses. 

WN / AN (Fotos: IHK/Blåfield) 

Stefan Bönning 

Thomas Weber 

Reisekostenrecht geändert 

Der Deutsche Industrie- und Handelskammertag 

(DIHK) hatte sich beim Bundesfinanzministerium 

(BMF) dafür eingesetzt, das 

neue Reisekostenrecht praxisnäher zu gestalten. 

Einen Großteil der 36 Vorschläge des DIHK 

hat das BMF nun angenommen. Bei den vom 

DIHK angestrebten Vereinfachungen ging es 

um unterschiedliche Einzelfragen, etwa ob die 

Ankunft nach einer Dienstreise um 3 Uhr zu 

einer Verpflegungspauschale führt. Dadurch 

ist das Reisekostenrecht für Unternehmer 

leichter anzuwenden. 

DIHK 

Standortstudie in der Vollversammlung vorgestellt 

Verkehrsinfrastruktur finanzieren: 

IHK-Positionspapier beschlossen 

Auch mit der Finanzierung der Verkehrsinfrastruktur 

hat sich das Parlament der regionalen 

Wirtschaft, die Vollversammlung der 

IHK Kassel-Marburg, in der Oktober-Sitzung 

beschäftigt (lesen Sie auch die Artikel auf den 

Seiten 6 und 7). Die ehrenamtlich engagierten 

Unternehmer beschlossen ein Positionspapier 

der Arbeitsgemeinschaft hessischer Industrieund 

Handelskammern für eine nachhaltige 

Verkehrsinfrastrukturfinanzierung. 

Im Zuge der aktuellen politischen Diskussion 

um die Unterfinanzierung der Verkehrsinfrastruktur 

und die Einführung einer Pkw- 

Maut haben die zehn hessischen IHKs grundsätzliche 

Empfehlungen zu diesem Themenkomplex 

an die Bundes- und Landesregierung 

sowie an die Kommunalpolitik formuliert. 

Sollten die jeweiligen Vollversammlungen der 

übrigen IHKs das Positionspapier ebenfalls beschließen, 

dienen die Inhalte als Grundlage für 

die Positionierungen der hessischen IHK-Arbeitsgemeinschaft. 

Im Dezember soll das Positionspapier 

dann durch die geschäftsführende 

IHK der Arbeitsgemeinschaft veröffentlicht 

werden. 

Studie: Insgesamt ein gutes Bild 

Der stellvertretende Hauptgeschäftsführer 

der IHK Kassel-Marburg, Ulrich Spengler, 

stellte den Parlamentariern in der Sitzung außerdem 

einige zentrale Ergebnisse aus der 

zweiten Fortschreibung der IHK-Studie 

„Standortfaktoren in Nordhessen und Marburg 

2014“ vor. „Ziel ist es, zu einer quantitativ und 

qualitativ seriösen Bewertung der Standort- 

Standortfaktoren im Fokus: Die vollständige 

Studie finden Sie unter www.ihk-kassel.de im 

Bereich „Standortpolitik“ unter „Downloads“. 

faktoren zu kommen, die über die Attraktivität 

der Region für ansässige Unternehmen, für 

potenzielle Investoren und für Fachkräfte entscheiden“, 

sagte Spengler. Basis der Bewertungen 

sind Datenanalysen und eine Unternehmensumfrage, 

deren Aussagen im Gespräch 

mit Experten verifiziert werden. Wie 

bisher auch ergibt sich ein insgesamt gutes, 

aber nicht einheitliches Bild für den Bezirk der 

IHK Kassel-Marburg. 

WN / AN 

Gewerbebau mit 

System: wirtschaftlich, 

schnell und nachhaltig 

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GOLDBECK Nord GmbH, Niederlassung Kassel 

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IHK-Regionalausschuss: Auch Fachkräftenachwuchs aus Europa war ein Thema 

ProBe: Die Einmündungsquote verdoppelt 

Willinger Stryckhaus, Katharina Höhle, die in 

ihrem Betrieb seit vergangenem Jahr drei Spanier 

beschäftigt und über ihre Erfahrungen mit 

ausländischen Nachwuchskräften in der Gastronomie 

berichtete. Nachdem man die Spanier 

in der ersten Euphorie zwar anfangs zu 

sehr hofiert und es ein paar kulturelle Probleme 

gegeben habe, hätten sich mittlerweile die 

Wogen wieder geglättet, so Höhle. Ein großes 

Problem blieben allerdings die mangelhaften 

Sprachkenntnisse der jungen Spanier. 

Unterm Strich könne man sagen: „Die haben 

das hier in Deutschland unterschätzt und wir 

haben es überschätzt.“ Von ursprünglich 23 

würden wahrscheinlich 13 Spanier in Willingen 

bleiben. „Die werden es wohl schaffen“, 

sagte sie. Mittlerweile fühlten sich die, die 

sich integriert hätten, sehr wohl. „Zwei haben 

auch ihre Partner nachgeholt“, erzählte Höhle. 

Sie tagten in Korbach: Der Vorsitzende des IHK-Regionalausschusses Waldeck-Frankenberg, 

Wolfram Klawe, Studiendirektor Dirk Schmid, IHK-Bildungsberater Björn Duen, Schulleiter Werner 

Schmal, Hotelinhaberin Katharina Höhle, Dorfalm-Geschäftsführerin Gerlinde Scriba und Dr. Peter 

Sacher, Leiter des regionalen IHK-Servicezentrums. 

(Foto: Battefeld) 

Neue Pilotprojekte und eine Zwischenbilanz 

des Koordinationsprojekts Pro- 

Berufsorientierung (kurz: ProBe) standen im 

Fokus der jüngsten Sitzung des IHK-Regionalausschusses 

Waldeck-Frankenberg, die in der 

Beruflichen Schule in Korbach stattfand. „Ich 

denke, Sie haben Ihr Geld gut angelegt“, resümierte 

der Abteilungsleiter der Beruflichen 

Schulen Korbach und Bad Arolsen, Dirk 

Schmid, nachdem er den Sitzungsteilnehmern 

den Evaluationsbericht zu ProBe vorgetragen 

hatte. 

Aus einer Untersuchung der Agentur für Arbeit 

gehe hervor, dass die Einmündungsquote 

der ProBe-Hauptschüler in das duale System 

bei circa 40 Prozent liege. „In den vergangenen 

Jahren lag sie ohne entsprechendes Angebot 

zwischen 20 und 25 Prozent“, so der Studiendirektor. 

Damit habe sich die Quote verdoppelt. 

Auch das Ziel, die Berufswahl zu erleichtern, 

sei erreicht worden, sagte Schmid 

und verwies auf die IHK-Online-Ausbildungsumfrage 

2014 für den Bezirk Kassel-Marburg, 

wonach sich die Berufsorientierung der Schulabgänger 

„deutlich verbessert“ habe. 

„Es gibt keinen Schüler, der nicht ein für ihn 

passendes Angebot bekommen hätte“, ergänzte 

Martin Merhof von der Hans-Viessmann- 

Schule, die Kooperationspartner des Berufsvorbereitungsprojektes 

ist. Insgesamt seien 65 

Hauptschüler vermittelt worden, so der Verwaltungsleiter 

der rechtlich selbstständigen 

Schule. Wie bereits mehrfach berichtet, verfolgt 

das vom IHK-Regionalausschuss Waldeck-Frankenberg 

federführend initiierte und 

mit 159.000 Euro geförderte Projekt das Ziel, 

insbesondere Hauptschülern einen leichteren 

„Ich denke, 

Sie haben Ihr Geld gut angelegt.“ 

Dirk Schmid, Berufliche Schulen 

Korbach und Bad Arolsen 

Einstieg in die Berufswelt zu ermöglichen. Die 

Schüler werden über einen Zeitraum von zwei 

Jahren begleitet. 

Budget bietet noch Spielraum 

Bislang habe man das zur Verfügung stehende 

Budget noch nicht ausgeschöpft, teilte 

Merhof mit. „Was wir abrechnen können, liegt 

rund 50.000 Euro darunter.“ Da die IHK mit 

circa 95.000 Euro „mit im Boot“ stecke, seien 

noch knapp 65.000 Euro aus IHK-Mitteln da, 

rechnete Merhof vor. „Wenn 2015 festgestellt 

werden sollte, dass die Mittel nicht abgeschöpft 

wurden, wird der Regionalausschuss 

rechtzeitig Vorschläge unterbreiten, wie das 

Geld – möglicherweise für andere Projekte – 

verwendet werden soll“, kündigte Dr. Peter Sacher 

an. „Das Geld wird nicht verfallen“, betonte 

der Leiter des IHK-Servicezentrums 

Waldeck-Frankenberg. Sacher nannte ProBe 

ein sehr sinnvolles Projekt. „Die Ergebnisse 

scheinen uns recht zu geben, dass das der 

richtige Weg ist“, bilanzierte er. 

Ebenfalls auf dem richtigen Weg – zumindestens 

in Willingen – scheint mittlerweile 

auch das Programm „The job of my life“ zu 

sein, mit dem Fachkräftenachwuchs aus dem 

europäischen Ausland gewonnen werden soll. 

„Wir würden es wieder machen, allerdings erst 

im Jahr 2015“, resümierte die Inhaberin des 

Gastronomie eher unbeliebt 

Die Inhaberin des Stryckhauses machte aber 

zugleich deutlich, dass die Gastronomiebranche 

generell „massive Probleme“ habe, die 

man nicht nur mit spanischen Nachwuchskräften 

lösen könne. „Wir sind bedroht“, klagte 

sie und verwies auf den Beliebtheitsgrad der 

Branche, der „irgendwo zwischen Kanalreiniger 

und Kammerjäger“ anzusiedeln sei. Auch 

IHK-Bildungsberater Björn Duen betonte, die 

Beschäftigung der Spanier sei natürlich nur 

ein erster Baustein gegen den Fachkräftemangel. 

Duen verwies ebenfalls auf Probleme mit 

der Sprache. „Die Ersten, die kamen, wussten 

gar nicht, was eine duale Ausbildung ist“, ergänzte 

er. Jetzt werde es langsam besser. Dirk 

Schmid, der die Erfahrungen aus Sicht der Beruflichen 

Schulen schilderte, bestätigte ebenfalls, 

dass die mangelnden Sprachkenntnisse 

das Hauptproblem seien. Die in diesem Jahr 

angereiste zweite Gruppe von Spaniern spreche 

allerdings wesentlich besser deutsch. 

Sprachliche Qualifizierung 

Einhellige Zustimmung bei den Mitgliedern 

des IHK-Regionalausschusses fand im Anschluss 

ein Projektantrag von Gerlinde Scriba, 

die in Willingen die „Dorfalm“ betreibt und für 

Unterstützung bei der sprachlichen Qualifizierung 

ausländischer Mitarbeiter in der Gastronomiebranche 

warb. Die Ausschussmitglieder 

sagten zu, 4500 Euro für ein Pilotprojekt beizusteuern, 

bei dem ausländischen Nachwuchskräften 

eine arbeitsplatzbezogene 

sprachliche Qualifizierung vermittelt werden 

soll. Gerlinde Scriba teilte mit, sie habe nun 

seit rund drei Jahren Erfahrung mit osteuropäischen 

Mitarbeitern, die zwar viel Fürsorge 

und Unterstützung benötigt hätten, aber alle 

sehr arbeitswillig seien. „Wir brauchen solche 

Modelle“, betonte die Unternehmerin zum Abschluss. 

Susanna Battefeld 




IHK-Servicezentrum 

Werra-Meißner 

mit neuer Nummer 

Das Servicezentrum Werra-Meißner der 

IHK Kassel-Marburg in Eschwege hat eine 

neue Telefonanlage erhalten. Die neue zentrale 

Durchwahl lautet 05651 33513-0 und die 

Faxnummer 05651 33513–20. Die E-Mail- 

Adresse szesw@kassel.ihk.de hat weiterhin 

Bestand. Die alten Telefonnummern funktionieren 

weiterhin bis zum 31. Dezember 2014 

und werden dann abgeschaltet. 

Das Servicezentrum Werra-Meißner an der 

Niederhoner Straße 54 in Eschwege ist montags 

bis donnerstags zwischen 8 und 16 Uhr 

sowie freitags von 8 bis 14 

Uhr geöffnet. Die einzelnen 

Servicezentren der 

IHK in den nordhessischen 

Kreisstädten dienen 

als erster Ansprechpartner für alle Fragen rund 

um die Wirtschaft in der Region. Die IHK-Mitarbeiter 

vor Ort stehen allen Unternehmen – 

klein oder groß – in jeder Phase ihrer Existenz 

mit Rat und Tat zur Seite, ob bei der Gründung, 

in Krisensituationen oder bei der Nachfolge. 

Eine Übersicht über alle IHK-Servicezentren 

finden Sie unter www.ihk-kassel.de im Bereich 

„Service“. 

AN (Foto: Fotolia) 

Lernen unter der spanischen Sonne 

Der achte Aufenthalt nordhessischer Auszubildender 

der Hotellerie und Gastronomie 

im andalusischen Malaga ist Ende September 

zu Ende gegangen. 14 junge Leute arbeiteten 

in Hotels und Unternehmen, um ihre 

berufliche Praxis zu ergänzen, und gingen vier 

Stunden täglich zum Unterricht in der Partner-Sprachenschule. 

Seit 2007 organisiert die IHK Kassel-Marburg 

mithilfe von Fördermitteln der EU (Erasmus 

plus) alljährlich diesen Aufenthalt. So 

sind inzwischen knapp 120 junge Menschen in 

den Genuss der spanischen Arbeitserfahrung 

gekommen. Unser Foto zeigt den Leiter der 

Sprachenschule CILE in Malaga, Mathias Ros- 

Die vier Besten des 

Spanisch-Abschlusstests: 

(v.l.) Caroline 

Rabe, Julie Ritter, 

Christoph Gergs und 

Jonas Freudenstein. 

Hinten links: Mathias 

Roskoschek von der 

Sprachenschule, für die 

auch Lehrerin Silvia 

Dominguez (Zweite 

von rechts) arbeitet. 

koschek (hinten links) mit den vier besten Absolventen 

des Abschlusstests: (v.l.) Caroline 

Rabe (Welcome Hotel, Bad Arolsen), Julie Ritter 

(Mundus Seniorenresidenz Kassel), Christoph 

Gergs (EKKOs Kultur- und Tagungshotel, 

Bad Sooden-Allendorf) und Jonas Freudenstein 

(IHK Kassel-Marburg) sowie eine Lehrerin 

des Kurses, Silvia Dominguez (Zweite von 

rechts). 

WR (Foto: Ruß) 

Für den September 2015 ist wieder ein Aufenthalt 

geplant. Anmeldungen können bereits 

angenommen werden: Walter Ruß, Tel. 0561 

99898-24, E-mail: russ@kassel.ihk.de 

Koordinierungsbüro mit neuer Leitung 

Am 1. September hat Ann-Catherine 

Krauss von der Industrie- und Handelskammer 

(IHK) Kassel-Marburg die Leitung 

des Koordinierungsbüros für Raumordnung 

und Stadtentwicklung der IHK und 

der Handwerkskammer (HWK) Kassel übernommen. 

Das Koordinierungsbüro nimmt 

die Aufgaben als Träger öffentlicher Belange 

in der Bauleitplanung wahr. Durch die 

Beteiligung der beiden Kammern auf allen 

Planungsebenen setzen sich IHK und HWK 

Ann-Catherine Krauss 

mit der Abgabe gemeinsamer Stellungnahmen für die Interessen 

von Gewerbe, Handel, Industrie und Handwerk ein und bemühen 

sich darum, Beeinträchtigungen gewerblicher Nutzungen durch 

konkurrierende Ansprüche auszuschließen. 

Krauss stammt aus Kassel und ist Master of Science in Stadtund 

Regionalplanung. Neben ihren Aufgaben für das Koordinierungsbüro 

ist sie als Länderreferentin im Bereich International der 

IHK Kassel-Marburg tätig. 

WN (Foto: Meyer-Peters) 

KreativerFreiraum 

für einen gelungenen 

Jahresabschluss 2014 

Weihnachtsfeiern bis 120 Personen 

festliche Menüs bis 120 Personen 

Jahresabschlussempfänge bis 120 Personen 

13 Tagungsräume, 11 Besprechungsräume 

mit modernster Tagungstechnik 

153 Einzel- oder Doppelzimmer 

Berufsbildungsausschuss konstituiert 

Der Berufsbildungsausschuss der IHK Kassel-Marburg hat Anfang 

September die Arbeit aufgenommen. In den nächsten 

vier Jahren bis 2018 werden Kay-Henric Engel, Ausbildungsleiter 

B. Braun Melsungen AG, und Michael Rudolph, DGB-Vorstandssprecher 

Nordhessen, alternierend als Vorsitzende das Gremium 

führen. Die 36 Mitglieder, benannt von Arbeitgebern, Arbeitnehmern 

und Berufsschullehrern, sind als ordentliche oder stellvertretende 

Mitglieder vom hessischen Wirtschaftsministerium berufen 

worden. In der Regel trifft sich das Gremium viermal im Jahr, um 

wichtige Belange zu diskutieren und zu beschließen. WR 

Tagen - Feiern - Übernachten 

GenoHotel Baunatal GmbH 

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Titelthema 



Titelthema 

Die Grenze ist Geschichte 

„Die letzte 

große Chance“ 

Es ist eine historische 

Zäsur und ein 

Glücksmoment der 

deutschen Geschichte: 

Die Öffnung der 

innerdeutschen Grenze 

am 9. November 1989 

kam für viele unerwartet. 

Besonders der IHK-Bezirk 

Kassel-Marburg zählt zu 

den Gewinnern 

dieser Zeitenwende. 

von Andreas Nordlohne 

Illustration: Steve Marshall 

Die Faszination und die Erkenntnis, dass 

wir in unserem nordhessisch-thüringischen 

Raum an einer weit über unser Land hinausreichenden, 

vielleicht sogar weltgeschichtlichen 

Wende unmittelbar teilhaben, 

darf uns begeistern“, zeigte sich der damalige 

Hauptgeschäftsführer der IHK Kassel, Dr. Walter 

Giesler, kurz nach der überraschenden Öffnung 

der innerdeutschen Grenze beeindruckt. 

Die Folgen der politischen Zeitenwende spürten 

die Menschen in der Region ganz massiv. 

Die Bürger der DDR strömten nicht nur in die 

grenznahen Innenstädte, zum Beispiel nach 

Kassel – sie stellten den Nachbarn aus dem 

Westen darüber hinaus Grundsatzfragen wie 

nach dem Funktionieren der sozialen Marktwirtschaft. 

Sie schlugen zeitweise sogar Zelte 

vor dem Gebäude der IHK am Ständeplatz auf, 

um ihren Wissensdurst zu stillen – die Kammer 

leistete Pionierarbeit. 

„Es ist kaum zu bewältigen, aber eigentlich 

beglückend“, sagte Christian Decken, seinerzeit 

IHK-Präsident. Beim ersten nordhessischthüringischen 

Wirtschaftstag im Februar 1990 

kamen rund 1500 Besucher, davon knapp 900 

aus der DDR. Eine IHK-Arbeitsgruppe bereitete 

zudem Sprechtage in verschiedenen thüringischen 

Städten vor. Durch diese sollten sich die 

Führungskräfte aus den DDR-Betrieben mit 

den Gegebenheiten in Westdeutschland sowie 

Kooperationsmöglichkeiten vertraut machen. 

Überdies musste das System von Plankennziffern 

abgelöst und die Grundlage für ein ordnungsgemäßes 

Rechnungswesen gelegt werden. 

Ob Marketing, Kalkulation oder Kostenrechnung: 

Die IHK-Kompaktseminare zur modernen 

Betriebsführung mussten schnell konzipiert 

und umgesetzt werden, um die Nachfrage 

nach Basisinformationen ad hoc zu befriedigen. 

Zugleich bereitete die IHK den Weg 

für Geschäfts-, Liefer-, Investitions- und Kooperationsprojekte; 

sie knüpfte Kontakte mit 

den für Wirtschaft zuständigen Stellen in der 

DDR. Um beim organisatorischen Aufbau der 

IHK Erfurt zu helfen, eröffnete die hessische 

IHK-Arbeitsgemeinschaft Mitte März 1990 ein 

Büro in der thüringischen Landeshauptstadt. 

„Man fühlt sich erinnert an die Zeiten nach 

der Währungsreform, wo Pioniergeist manchmal 

Wunder wirkte“, beschrieb Wolfgang Frei, 

IHK-Geschäftsführer und Beauftragter für 

DDR-Fragen, die Stimmungslage. Eine Kooperationsbörse 

kanalisierte die Anfragen. „Ganz 

oben auf der Wunschliste der Betriebe steht 

nach den niederschmetternden Erfahrungen 

mit dem bisherigen System, selbstständig 

handeln zu können und nicht mehr vom Plan 

und seinen Lücken abhängig zu sein“, schilderte 

Ende 1989 Ernst-Albert Holzapfel, der Vorsitzende 

des IHK-Geschäftsstellenausschusses 

Werra-Meißner und Geschäftsführer der friedola 

GmbH im grenznahen Meinhard-Frieda 

bei Eschwege. Ebenso standen Fragen nach 

der Vergleichbarkeit von Berufsbildern in Ost 

und West auf der Tagesordnung. Für Geduld 

und langen Atem versuchten auch die Vertreter 

der IHK-Organisation zu werben. „Der Bau 

von Luftschlössern kostet nichts, aber ihre 

Zerstörung ist sehr teuer“, sagte Hans Peter 

Stihl, Präsident des Deutschen Industrie- und 

Handelstages (DIHT), des heutigen DIHK. 

Vom Zonenrandgebiet in das Zentrum 

Deutschlands und Europas: Von der „letzten 

großen Chance der Region“ sprach Präsident 

Decken beim Neujahrsempfang der IHK 1990. 

Diese haben die handelnden Akteure ergriffen 

und genutzt – Nordhessen hat auf Landesebene 

sein Image als Armenhaus abgeschüttelt 

und gilt seit Längerem als Boomregion. „Der 

IHK-Bezirk und die in ihm lebenden Menschen 

haben massiv von der Wiedervereinigung profitiert“, 

unterstreicht IHK-Hauptgeschäftsführer 

Dr. Walter Lohmeier. Auch der Kasseler Unternehmer 

Horst-Dieter Jordan, zur Wendezeit 

IHK-Vizepräsident, betonte zu Beginn des vergangenen 

Jahres im Gespräch mit der WIRT- 

SCHAFT NORDHESSEN, dass die deutsche Einheit 

die Grundlage für die heutige Prosperität 

der Region bilde. „Zum Gelingen trug unsere 

IHK bei“, sagte er. „Voraussetzung war jedoch 

wie im politischen Leben das Verhältnis der 

agierenden Menschen untereinander.“ Für ihn 

sei es die spannendste Zeit seines beruflichen 

Lebens gewesen. 

 


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Titelthema 

Produkte des Verarbeitenden Gewerbes aus dem IHK-Bezirk stärker nachgefragt 

Exportquote knackt fast die 50-Prozent-Marke 

Das Geschäft mit der Welt floriert: Die regionale 

Exportquote des Verarbeitenden 

Gewerbes aus Nordhessen und dem Altkreis 

Marburg hat einen neuen Bestwert erreicht. 

Im vergangenen Jahr verfehlte die Quote mit 

49,5 Prozent nur knapp die 50-Prozent-Marke. 

2012 lag der Wert bei 46,6 Prozent, 2007 bei 

44,6 Prozent, teilt die IHK Kassel-Marburg mit. 

„Die Unternehmen aus Nordhessen und dem 

Altkreis Marburg stellen sich immer internationaler 

auf und erschließen sich erfolgreich 

neue Märkte“, sagt Norbert Claus, IHK-Teamleiter 

International. 

Während heutzutage die globalen Verflechtungen 

der Wirtschaft weit vorangeschritten 

sind, stellte sich die Lage nach dem Fall der 

Berliner Mauer anders dar, berichtet Claus. Die 

Hälfte der Ausfuhren wickelten die Firmen aus 

der Region 1990 mit sechs Partnerländern ab, 

die bis auf die USA allesamt in Westeuropa lagen. 

Heutzutage liege Frankreich zwar noch 

an der Spitze der Absatzmärkte. Doch von der 

Entwicklung der vergangenen 25 Jahre profitiert 

haben die Region Mittel- und Osteuropa, 

die Gemeinschaft Unabhängiger Staaten 

(GUS), der NAFTA-Verbund (North American 

Free Trade Agreement) sowie zahlreiche Länder 

Asiens und Lateinamerikas. 

Norbert Claus 

„Nicht nur immer exotischere Absatzmärkte 

bilden permanent neue Herausforderungen“, 

erklärt der IHK-Teamleiter International. Die 

Firmen nutzten nun unter anderem Instrumente, 

um Währungsschwankungen 

aufzufangen 

und die Rohstoffpreise 

abzusichern. 

Die neu vereinbarten 

Freihandelsabkommen 

zum Beispiel mit der 

Republik Korea oder die 

Russland-Sanktionen, 

die die Bundesregierung 

beziehungsweise 

die EU beschlossen haben, 

stellen besonderen Anforderungen an exportierende 

Unternehmen. In vielen Fällen 

sind zudem die Bestimmungen des US-amerikanischen 

Exportkontrollrechts zu beachten, 

ergänzt der Außenwirtschaftsexperte. 

Zugleich habe sich die Art der Außenwirtschaftsgeschäfte 

grundlegend gewandelt. 

„Reichte es vor Jahren oft noch aus, eine Ware 

gut verpackt und pünktlich an einen bestimmten 

Ort in das Ausland zu liefern, wird heute 

wesentlich mehr verlangt“, schildert Claus. 

Dazu gehörten unter anderem Planungs- und 

Projektierungsleistungen im Vorfeld oder die 

schlüsselfertige Übergabe komplexer Anlagen. 

Seit Jahresbeginn setzen jedoch einige Krisenherde 

der Weltwirtschaft zu und bremsen 

den Handel aus – vom kriegerischen Konflikt 

zwischen Israel und der Hamas über die Aktivitäten 

des Islamischen Staates (IS) in Syrien 

und im Irak mit destabilisierenden Folgen für 

die gesamte Region bis zu den anhaltenden 

Spannungen zwischen der Ukraine und Russland. 

„Die Aussichten trüben sich derzeit spürbar 

ein“, mahnt Claus. 

Dessen ungeachtet bieten sich für Unternehmen 

aus Nordhessen und dem Altkreis 

Marburg in einigen Ländern interessante Perspektiven. 

Während die sogenannten BRICS- 

Staaten (Brasilien, Russland, Indien, China, 

Südafrika) etwas aus dem Fokus des globalen 

Interesses gerückt sind, überrascht derzeit 

zum Beispiel der Iran mit spannenden Optionen. 

NC/AN (Foto: AN) 

Das Team International der IHK Kassel-Marburg 

stellt jährlich rund 24.000 Exportdokumente 

aus. Hinzu kommen unter anderem etliche 

kostenlose Einzelberatungen zu Auslandsmärkten 

und Ländersprechtage. 

IHK-Standortexperte und sein Team informierten über die soziale Marktwirtschaft 

Spengler: „Wir haben gelernt, wie DDR funktioniert“ 

 

 

Mehr zur Wendezeit im 

Jubiläumsheft „250 

Jahre IHK Kassel-Marburg“ 

unter www.wirtschaftnordhessen.de 

(Erscheinungstag: 24. 

Februar 2013). Kostenfreie 

Exemplare bei: 

Antje Köhler, Tel 0561 

7891-282, E-Mail: koehler@kassel.ihk.de 

WIRTSCHAFT NORDHESSEN: Der Fall der 

Mauer am 9. November 1989 und das Öffnen 

der innerdeutschen Grenze markieren 

einen Wendepunkt in der deutschen Geschichte. 

Wie empfanden Sie die Situation? 

Ulrich Spengler: Ich habe mir nicht vorstellen 

können, dass die Grenzen so schnell geöffnet 

werden. Die Menge der DDR-Bürger, die in der 

Folgezeit die IHK aufsuchte, überraschte uns. 

Wir hatten keine Zeit für große Vorbereitungen, 

mussten uns spontan den Gegebenheiten 

anpassen. Allerdings hat dieser Prozess auch 

viel Spaß gemacht. Er betraf zugleich eine wesentliche 

Aufgabe der Industrie- und Handelskammern: 

Wir unterstützen die Menschen, die 

sich wirtschaftlich betätigen möchten, durch 

kostenlose Informationen und Ratschläge. 

WN: Plan- trifft auf Marktwirtschaft: In den 

Kompaktseminaren für DDR-Bürger mussten 

die IHK-Mitarbeiter bei null beginnen und 

das hiesige Wirtschaftssystem erklären. Wo 

fängt man an, wo hört man auf? 

Spengler: Wir haben in der Tat versucht, ein 

komplettes Arrangement zu bieten. Zum Beispiel 

haben die IHK-Mitarbeiter das Thema 

Unternehmertum und -persönlichkeit aufgegriffen, 

damit sich jeder selbst prüfen konnte, 

ob er wirklich den Weg in die Selbstständigkeit 

beschreiten möchte. Wir haben kleine Bücher 

aufgelegt, um mit diesen die Grundzüge 

der sozialen Marktwirtschaft zu erklären. Die 

Standardfrage der DDR-Bürger lautete, wie 

man eine GmbH gründet – für viele ein Synonym 

für die soziale Marktwirtschaft. Zu unseren 

Aufgaben gehörte es, sie diesbezüglich 

aufzuklären. Wir stellten grundsätzliche Fragen: 

Was können Sie? Hat eine Existenzgründung 

Sinn? Anschließend haben wir Detailfragen 

geklärt, zum Beispiel die Finanzierung. 

WN: War es kompliziert, die richtigen Ansprechpartner 

ausfindig zu machen? 

Spengler: Daten über den vollkommen unbekannten 

Markt DDR zu sammeln, war sehr 

aufwendig. Wir erstellten unter anderem eine 

Übersicht, welche Betriebe es in Erfurt und 

Heiligenstadt gab. Das wussten wir zuvor 

nicht mal ansatzweise. Die DDR-Statistik half 

uns nicht weiter. In der Theorie trafen wir dort 

auf ein hoch industrialisiertes und für den 

Weltmarkt gerüstetes Land. In der Praxis wurden 

unsere Erwartungen sehr schnell geerdet. 

WN: Wie wichtig war es, dass die hessische 

IHK-Arbeitsgemeinschaft in Erfurt ein Büro 

errichtet hat? 

Spengler: Sehr wichtig: Das Büro kanalisierte 

Wege und Kontakte. Wir saßen damals in der 

Kammer für Außenwirtschaft im Gildehaus. 

Wir lernten, wie die DDR funktioniert. Firmen 

aus Westdeutschland und Europa kamen auf 

uns zu. Sie waren froh, einen Ansprechpartner 

vorzufinden, der weiterhelfen und Kontakte 

vermitteln konnte. Die für Wirtschaft zuständigen 

Stellen in der DDR waren mit diesem 

Ansturm vollkommen überfordert, parallel 

laufende Umstrukturierungen taten ihr Übriges. 

Gleichzeitig halfen wir vor Ort beim Aufbau 

der IHK Erfurt. Eine außergewöhnlich 

spannende Zeit. Interview: A. Nordlohne 

Ulrich Spengler (s. kleines Foto rechts auf Seite 

17) ist stellvertretender Hauptgeschäftsführer 

der IHK Kassel-Marburg. Der 56-Jährige 

verantwortet unter anderem den Geschäftsbereich 

Standortpolitik. 



IHK-Studie untersucht harten Standortfaktor Straßenanbindung – A44: 

Projekt der Einheit kommt langsam voran 

Sie gilt als ein Projekt der deutschen Einheit 

und soll eine Lücke im bundesweiten Autobahnnetz 

schließen: der Bau der knapp 70 

Kilometer langen A44. Zugleich hat sie sich zu 

einem der aufwendigsten Verkehrsprojekte der 

Bundesrepublik entwickelt. Von ihren elf Abschnitten 

sind zwei fertiggestellt, vier befinden 

sich im Bau. Für weitere vier gilt nach Angaben 

des hessischen Wirtschaftsministeriums 

die bestandskräftige Genehmigung, der 

elfte Abschnitt durchläuft noch das Planfeststellungsverfahren. 

Ein Grund für die Verzögerungen 

und Kostensteigerungen: Immer wieder 

haben Gerichtsverfahren einen zügigen 

Weiterbau ausgebremst, häufig auf Betreiben 

des Bunds für Umwelt und Naturschutz. 

Die Folge: „Statt konstruktive Lösungen zu 

suchen, werden Anwohner maximal lange belastet, 

der Nutzen für die regionale Wirtschaft 

minimiert und die Kosten für die Steuerzahler 

maximiert“, meint Ulrich Spengler, stellvertretender 

Hauptgeschäftsführer der IHK Kassel- 

Marburg. „Erst durch die durchgängige Fertigstellung 

dieser Autobahn als Spange zwischen 

der A4 und A7 wird diese Leerstelle im deutschen 

Fernstraßennetz beseitigt und zugleich 

der Werra-Meißner-Kreis akzeptabel erschlossen.“ 

Bis dahin werde der Kreis mit demnächst 

18 Autobahnkilometern nur in äußersten 

Randlagen berührt. Derweil führt Hessens Minister 

für Wirtschaft, Energie, Verkehr und 

Landesentwicklung, Tarek Al-Wazir, Gespräche 

mit Vertretern der vom Autobahnbau betroffenen 

Regionen, unter anderem über den 

Trassenverlauf. Ein möglicher Rückbau der 

Bundesstraße 7 zwischen Kaufungen und Helsa 

erhitzt unter anderem die Gemüter. 

Die Geschichte der A44 als Verkehrsprojekt 

der deutschen Einheit beginnt vor gut 25 Jahren. 

Am 14. Dezember 1989 tagt die Vollversammlung 

der IHK Kassel. Die offenen Grenzen 

zwischen der DDR und der Bundesrepublik 

bestimmen auch im Parlament der regionalen 

Wirtschaft die Tagesordnung. So informiert 

IHK-Hauptgeschäftsführer Dr. Walter Giesler 

die Unternehmer über die bereits hergestellten 

Kontakte zu den Räten der benachbarten thüringischen 

Kreise sowie zu den Handels- und 

Gewerbekammern. Darüber hinaus berichtet 

er über die Besuche in Heiligenstadt und Arnstadt 

sowie über die im thüringischen Grenzgebiet 

geplanten Sprechtage der Kammer. In 

dem Kontext betont Giesler die Notwendigkeit 

Setzt sich für hochwertige, 

schnelle Verkehrsanbindungen 

ein: 

Ulrich Spengler, stellvertretender 


der IHK 

Kassel-Marburg. 

Noch viele Lücken offen: 

Zwei von elf Abschnitten 

der A44 sind fertiggestellt, 

vier befinden sich im Bau. 

des Ausbaus der Verkehrswege in Richtung 

DDR: Unter anderem müsse eine Verlängerung 

der A44 von Dortmund nach Kassel bis nach 

Herleshausen im Werra-Meißner-Kreis neu in 

die Überlegungen einbezogen werden. 

Vollversammlungsmitglied Detlef Kümper 

schlägt daraufhin vor, dass sich das oberste 

Organ der IHK für den Weiterbau der A44 bis 

nach Herleshausen aussprechen sollte. Die ehrenamtlich 

engagierten Unternehmer zögern 

nicht lange und stimmen dem Antrag zu. Mit 

dieser Resolution im Rücken senden Präsident 

Christian Decken und Hauptgeschäftsführer 

Dr. Walter Giesler ein entsprechendes Schreiben 

unter anderem an Bundesverkehrsminister 

Dr. Friedrich Zimmermann, um „deutlich zu 

machen, dass dem Ost-West-Verkehr besondere 

Aufmerksamkeit zukommen muss“. Beide 

sprachen die Einladung an Zimmermann aus, 

sich vor Ort selbst einen Eindruck über die Verkehrsprobleme 

des nordhessischen Zonenrandgebiets 

zu verschaffen. Um die A44 zwischen 

Kassel und Eisenach voranzutreiben, 

spricht sich die Vollversammlung in den Folgejahren 

wiederholt für den Ausbau aus. 

Region: Noch einige Baustellen 

Hinsichtlich der Verfügbarkeit von hochwertigen, 

schnellen Verkehrsanbindungen wie 

Autobahnen gibt es im gesamten IHK-Bezirk 

auch 25 Jahre nach der Öffnung der innerdeutschen 

Grenzen deutliche Unterschiede. 

Das ist ein Ergebnis der IHK-Standortstudie. 

Neben dem Ausbau der A44 gibt es weiterhin 

Debatten um die A49. Der Abschnitt zwischen 

Neuental und Schwalmstadt befindet sich im 

Bau. „Strittig ist hier die Finanzierung sowohl 

dieser Verkehrskosteneinheit als auch des gesamten 

Lückenschlusses“, berichtet Spengler. 

Eine weitere Baustelle bildet in Hersfeld- 

Rotenburg die fehlende Verbindung in den 

Westen, die A4 endet am Kirchheimer Dreieck. 

Waldeck-Frankenberg hingegen hat allein im 

nördlichen Kreisteil mit der A44 eine Autobahnanbindung. 

„Der südliche Kreisteil kann 

erst durch den auf der Zeitachse nicht abseh- 

Titelthema 

Zonengrenzverkehr: die Busverbindung zwischen 

Wartha (Thüringen) und Wommen 

(Werra-Meißner) 1973. (Foto: IHK-Archiv/Förste) 

baren leistungsfähigen Lückenschluss der A4 

einen Zugang an das Autobahnnetz erhalten“, 

erklärt der IHK-Standortpolitiker. Dieser könne 

zum Beispiel in Form einer dreispurigen, kreuzungsfreien 

Bundesstraße zwischen Kreuztal 

bei Siegen über die A49 bis an das Hattenbacher 

Dreieck erfolgen. Spengler: „Davon wird 

auch der Altkreis Marburg profitieren.“ 

Teile der Region haben in den vergangenen 

25 Jahren stark von der wiedergewonnenen 

Zentralität in Deutschland und Europa sowie 

der guten infrastrukturellen Anbindung profitiert, 

zum Beispiel der Kreis Hersfeld-Rotenburg. 

„Doch einzelne Kommunen beziehungsweise 

Kreisteile kommen immer noch auf zu 

hohe Pkw-Fahrzeiten“, moniert Spengler. So 

sei der Erreichbarkeitswert, der neben der Verteilung 

der Oberzentren stark von der Erschließung 

mit Straßeninfrastruktur abhänge, ein 

Indikator für die Versorgungsqualität der Bevölkerung, 

zum Beispiel in Bezug auf zentrale 

Handels- und Dienstleistungsangebote. 

Zudem siedelten sich Logistiker und Produktionsbetriebe 

in der Regel in unmittelbarer 

Nähe von leistungsfähigen Verkehrsachsen an. 

Spengler: „Eine Anfahrtszeit eines Lkw in wenigen 

Minten zu einem schnellen Autobahnnetz 

in alle Himmelsrichtungen ist ein wesentlicher 

Faktor für eine Investitionsentscheidung.“ 

AN (Foto: Jörg Lantelmé) 

Eine Bewertung der Standortfaktoren des 

IHK-Bezirks finden Sie in der Neuauflage der 

Standortfaktoren-Studie der Kammer. Sie ist 

unter www.ihk-kassel.de im Bereich „Standortpolitik“ 

unter „Downloads“ eingestellt. 


17


Titelthema 

Hans Eichel, 1989 Kassels Oberbürgermeister, über die Tage nach dem 9.11. 

„Das sind historische Einschnitte“ 

Sprach per 

Megafon zu der 

Menschenmasse vor 

dem Rathaus: Kassels 

Oberbürgermeister 

Hans Eichel (links). 

(Foto: Stadtarchiv Kassel/ 

Renate Lehning) 

24. Dezember 1989 erlebt. Westdeutsche 

durften erstmals ohne Visum in die DDR einreisen. 

Wir sind über Hohengandern nach 

Heilbad Heiligenstadt in Thüringen gefahren. 

Das war unglaublich. An den Straßen hingen 

die schwarz-rot-goldenen Fahnen. In der Mitte, 

wo sich Hammer und Zirkel befunden hatten, 

waren große Löcher – ausgeschnitten. Die 

DDR gab es faktisch nicht mehr. Überall an der 

Strecke wurden Westdeutsche in die Gemeinschaftshäuser 

zu Kaffee und Kuchen eingeladen. 

Wir sind in Heiligenstadt spazieren gegangen. 

Privatleute haben uns mehrfach auf 

einen Kaffee in ihre Wohnungen eingeladen. 

So etwas vergessen Sie nicht. 

WIRTSCHAFT NORDHESSEN: Herr Eichel, 

wie überraschend kam die Öffnung der innerdeutschen 

Grenze für Sie? 

Hans Eichel: Die Grenzöffnung war schon sehr 

überraschend - allerdings hatte es bereits einige 

Andeutungen in der Zeit davor gegeben, 

zum Beispiel die Grenzöffnung in Ungarn und 

die genehmigte Ausreise von DDR-Bürgern 

aus der westdeutschen Botschaft in Prag. Auf 

der Grundlage der Städtepartnerschaft Kassels 

mit der russischen Stadt Jaroslawl und der 

Tatsache, dass hier die sowjetischen Kulturtage 

ausgerichtet werden sollten, hatte ich Ende 

April 1988 Besuch von zwei Professoren aus 

dem engsten Kreis des Generalsekretärs der 

Kommunistischen Partei der Sowjetunion 

(KPdSU), Michail Gorbatschow. Schon damals 

hatten mir die beiden gesagt, dass sie wüssten, 

dass ihr ökonomisches System nicht 

durchhalten könne – und dass dies ebenfalls 

für die DDR der Fall sei. Und: Die Sowjetunion 

würde sich einer deutschen Einheit nicht entgegenstellen. 

Im Gegenzug erwarteten sie, 

dass wir ihnen bei dem Umbau ihrer Wirtschaft 

helfen. Das waren erste Hinweise, die 

man aber nicht so wirklich ernst genommen 

hat. Es klang alles zu unwahrscheinlich. Das 

galt noch bis zum Herbst 1989. 

WN: Wenn die Bewegtbilder von der Grenzöffnung 

laufen, erleben viele Gänsehautmomente. 

Wie emotional war die Situation für 

Sie als Oberbürgermeister von Kassel? 

Eichel: Die Stimmung in Kassel war hochemotional 

und euphorisch. Wobei die Euphorie am 

Anfang mit viel Skepsis gemischt war, weil 

man den Vorgängen noch nicht recht trauen 

mochte. Ich habe die Nachricht von der Grenzöffnung 

erst am Morgen des 10. November erhalten, 

da ich am Abend des 9. November noch 

bei einer Veranstaltung war und erst spät nach 

Hause kam. Ich litt an einer starken Erkältung 

und hätte eigentlich im Bett bleiben müssen. 

Doch ich bin sofort zum nächstgelegenen 

Grenzübergang, das war Herleshausen, gefahren. 

Das haben viele Westdeutsche getan, die 

Szenerie war unglaublich. So weit sie auf die 

Autobahn in die DDR hineinsehen konnten, 

standen Trabi an Trabi und Wartburg an Wartburg 

– alle voll besetzt. Die Ostdeutschen 

wollten nur wissen, ob wirklich die Grenze offen 

ist. Und dann sind sie wieder zurückgefahren. 

Am nächsten Morgen, am 11. November, es 

war circa 7 Uhr, habe ich einen Anruf aus dem 

Kasseler Rathaus erhalten. Die Nachricht: Tausend 

Thüringer stehen vor der Rathaustür und 

wollen sich das Begrüßungsgeld abholen. Wir 

hatten selbstverständlich mit einem größeren 

Andrang gerechnet, aber dass um 7 Uhr 

schon so viele Menschen dort waren, 

kam doch überraschend. Wir haben 

sofort alle Türen geöffnet und alle Auszahlstellen 

besetzt. Als ich im Rathaus 

angekommen war, gegen 8 Uhr, standen 

dort schon etwa 10.000 DDR-Bürger vor 

der Tür. Per Megafon habe ich sie begrüßt. 

Mit der Zeit kamen natürlich auch die Kasselaner 

selbst in die Innenstadt, da sich die 

Geschehnisse wie ein Lauffeuer herumsprachen. 

Die Stimmung kann man eigentlich 

nicht beschreiben. Es war eine unglaubliche 

Euphorie. Die Einzigen, die „business as usual“ 

machten, waren die Einzelhändler. Die Läden 

wurden mittags geschlossen – während die 

Thüringer vor den Türen standen, um ihr Begrüßungsgeld 

in Westwaren einzutauschen. In 

der Woche darauf gab es darüber eine heftige 

Debatte. Das ist auch nicht noch einmal passiert: 

An den Folgewochenenden waren die 

Läden samstags und sonntags bis abends geöffnet. 

WN: Als Sie statt der 1000 mehr als 10.000 

Menschen vor den Türen des Rathauses und 

in der Kasseler Innenstadt gesehen haben: 

Was ist Ihnen durch den Kopf gegangen? 

Eichel: Es gibt Ereignisse, die erlebt man einmal 

und nie wieder. Das war so eins. Manche 

haben nicht das Glück, so etwas zu erleben. 

Solche Bilder wie am 11. November vor dem 

Kasseler Rathaus können Sie nicht vergessen. 

Das sind historische Einschnitte. Einen weiteren 

kleinen haben meine Familie und ich am 

WN: Gerade die Stadt und die Region Kassel 

haben in den vergangenen Jahren stark an 

Renommee und Ansehen gewonnen. Wie 

lautet Ihr Fazit mit Blick auf die Entwicklung 

der Region und des regionalen Selbstbewusstseins 

in den vergangenen 25 Jahren? 

Eichel: Kassel hat sich immer etwas unter 

Wert verkauft, das Selbstbewusstsein und das 

Ansehen draußen waren nicht sehr hoch. Das 

hat sich sehr zum Positiven geändert. Ich kann 

mich zum Beispiel gut an die Antrittsbesuche 

bei mir als Oberbürgermeister erinnern: Für 

Generäle der Bundeswehr oder auch 

Führungskräfte überregional tätiger 

Unternehmen hatte „Ab nach Kassel“ 

einen schlechten Klang, im Freundeskreis 

wurde man bemitleidet. Wenn 

die gleichen Personen allerdings fünf Jahre 

später wieder versetzt wurden, bedauerten 

sie, dass sie gehen mussten. 

Die Grundlagen für diese gute Entwicklung 

der Region sind nicht erst mit der deutschen 

Einheit geschaffen worden, obwohl Letztere 

eine wichtige Rolle spielt. Sie haben sich zum 

Teil aber erst in den vergangen zehn Jahren 

richtig entfaltet. Der wichtigste Entwicklungsanstoß 

für das, was wir jetzt in Kassel erleben, 

ist meiner Meinung nach die Gründung der 

Hochschule 1971. Die Früchte ernten wir heute. 

Allerdings kann es nicht bei der Ernte bleiben, 

man muss wieder neu säen. Eine weitere 

Ausbaustufe, wie sie dem Universitätspräsidenten 

Prof. Dr. Rolf-Dieter Postlep vorschwebt, 

wäre ein enormes Zukunftssicherungsprogramm 

für Kassel. 

Eine weitere Grundlage ist der ICE-Anschluss 

durch den Fernbahnhof Wilhelmshöhe 

1991. Auch er hatte nichts mit der deutschen 

Einheit zu tun. Die Planungen gehen zurück 

bis in die 1970er-Jahre. Seit dem Wegfall der 

innerdeutschen Grenze liegen wir nun in der 

Tat in der Mitte Deutschlands. Das Tagungsgeschäft 

boomt und, seitdem wir Weltkulturerbe 

sind, immer mehr der Tourismus. Weitere große 

Treiber sind die regenerativen Energien, die 

Mobilitätswirtschaft und das Gesundheitswesen. 

 



Titelthema 

Website präsentiert 

Termine und Historie 

Die hessische Landesregierung hat die 

Website www.grenzen-ueberwinden.de 

eingerichtet, die die Geschichte der deutschen 

Einheit nachzeichnet und über Veranstaltungen 

zum Thema informiert. Ferner gibt es eine 

Übersicht interessanter Online-Angebote, die 

die bewegenden Ereignisse der friedlichen Revolution, 

des Mauerfalls und die Wiedervereinigung 

aufgreifen. Ministerpräsident Volker 

Bouffier ist seit dem 1. November Bundesratspräsident 

und für ein Jahr im Amt. Er möchte 

unter dem Motto „Grenzen überwinden“ die 

Stärken des Föderalismus hervorheben. AN 

Zurückgeblättert Spezial 

(Quelle: Hessische Allgemeine/Kurhessische Wirtschaft) 

WN: Wie wichtig war der Baustein Städtepartnerschaft, 

zum Beispiel zwischen Kassel 

und Arnstadt in Thüringen? 

Eichel: Das war ein bisschen Willy Brandt‘sche 

Ostpolitik auf kommunaler Ebene. Indem man 

viele dieser kleinen Türen öffnete, sollten die 

Grenzen nach und nach durchlässig gemacht 

werden. Wir hatten im Herbst 1988 die Städtepartnerschaft 

mit Arnstadt, der ältesten 

Stadt der DDR, angebahnt. Bis zum 9. November 

1989 war das weitgehend ein Austausch 

der Offiziellen. Wir wollten immer so etwas 

wie einen kleinen Grenzverkehr einrichten. 

Das war aber mit der DDR nicht zu machen, 

die Führung ängstigte sich vor zu vielen Begegnungen. 

So war der Austausch mit der viel 

weiter entfernt gelegenen sowjetischen Partnerstadt 

Jaroslawl viel einfacher als mit dem 

nahe gelegenen Arnstadt. 

Die Situation änderte sich schlagartig mit 

der Grenzöffnung. Nicht nur die Schulen und 

Vereine beider Städte fanden zueinander und 

schlossen Kooperationen – bis heute handelt 

es sich um Kassels lebendigste Partnerschaft. 

Auf dieser Basis wurde in vielen Fällen auch 

der demokratische Aufbau in der DDR organisiert. 

Im Kofferraum meines Dienstwagens haben 

wir die Faxgeräte und andere Dinge, die 

technisch notwendig und in Ostdeutschland 

nicht zu bekommen waren, hinübergeschafft, 

um den demokratischen Parteien bei ihrem organisatorischen 

Aufbau zu helfen. Viele Akteure 

haben ähnlich gehandelt, zum Beispiel 

die hessischen IHKs, die beim Aufbau der IHK 

Erfurt mitgewirkt und über die Eckpfeiler der 

sozialen Marktwirtschaft aufgeklärt haben. 

Solche Verbindungen haben zudem geholfen, 

Verständnis für Enttäuschungen zu schaffen, 

die in der Zwischenzeit aufkamen. 

WN: Wann fand die Euphoriewelle ein Ende? 

Eichel: Die Wochen bis in das frühe Frühjahr 

1990 hinein waren sehr emotional. Es war 

klar: Das dreht kein Mensch mehr zurück. Die 

Ernüchterung kam in einer späteren Phase. Die 

erste große Enttäuschung resultierte daraus, 

dass die Ostdeutschen zunächst alle Ostwaren 

abgelehnt hatten und nur auf 

Westwaren setzten. So waren zum 

Beispiel die Gebrauchtwagenlager 

schnell leer gekauft – und das bei 

überhöhten Preisen. Hinterher schimpfte 

man auf die Westdeutschen, zum Teil berechtigt. 

Einige waren nicht so selbstlos, wie 

das in den ersten Wochen und in der ersten 

Euphorie erschien. 

WN: Der damalige Präsident der IHK Kassel, 

Christian Decken, sprach beim Neujahrsempfang 

1990 von der „letzten großen Chance 

für die Region“. Haben die Akteure jeglicher 

Couleur diese Chance ergriffen? 

Eichel: Ja, alles in allem schon - das spüren 

insbesondere Kassel und das Umland. Nordhessen 

bekommt jetzt immer mehr den demografischen 

Wandel zu spüren. Für Kassel als 

Oberzentrum ist es deshalb das Wichtigste, die 

Universität systematisch auszubauen, junge 

Menschen in die Region zu ziehen und attraktive 

Arbeitsplätze anzubieten. 

„In den Schubladen der Regierung 

lag kein Plan parat.“ 

Hans Eichel 

WN: Kurz nach der Wiedervereinigung sind 

Sie 1991 zum hessischen Ministerpräsidenten 

gewählt worden, von 1999 bis 2005 wa- 

Das Lebensmittelangebot 

im Westen 

weckt starkes Interesse: 

ein Edeka-Lkw 

vor dem Rathaus. 

(Quelle: Stadtarchiv 

Kassel/Renate Lehning) 

ren Sie Bundesfinanzminister. Wir lautet 

Ihre Bilanz zur deutschen Einheit aus diesen 

Blickwinkeln? 

Eichel: Wenn ich eine gesamtstaatliche Bilanz 

ziehe, fällt sie uneingeschränkt positiv aus. 

Wir haben manch falschen Gedanken gehabt, 

gerade weil wir alle nicht auf die 

Grenzöffnung vorbereitet waren. In 

den Schubladen der Regierung – und 

ich sage das ohne Vorwurf gegen irgendwen 

– lag kein Plan parat, da keiner 

wirklich an eine deutsche Einheit in 

naher Zukunft geglaubt hatte. 

Ich denke, im Großen und Ganzen ist die 

Einheit gelungen. Die Ostdeutschen haben unheimliche 

Anpassungsleistungen erbringen 

und ihr ökonomisches und politisches System 

wechseln müssen. Da sie 40 Jahre in einer 

Planwirtschaft gelebt hatten, war sie ihnen in 

Fleisch und Blut übergegangen. Mit dem Aufbau 

Ost hat es zwischendurch Probleme gegeben. 

Westdeutsche haben gestöhnt, das sei alles 

so teuer. Wenn Sie sich jetzt das Ergebnis 

ansehen, sind die ostdeutschen Städte zu einem 

großen Teil Perlen. Die Konzernsitze und 

Entwicklungslabore sind allerdings leider 

nicht dort, aber wir haben viele staatliche Forschungszentren 

mit dem Programm InnoRegio 

geschaffen. Das hat sich gelohnt. 

2019 werden wir Ostdeutschland noch immer 

nicht auf das Niveau des Westens angehoben 

haben, doch es wird viele Leuchttürme 

geben. Die innere Einheit wird in größeren 

Schritten vorangegangen sein. Den Solidaritätszuschlag 

wird man meiner Meinung nach 

weiterhin brauchen, um gegen die wachsenden 

Unterschiede in der Wirtschaftskraft und 

dem Wohlstandsniveau in Deutschland vorzugehen 

– nicht mehr nur zwischen Ost und 

West, sondern auch zwischen Nord und Süd. 

Die Politik müsste einen Deutschlandfonds 

oder etwas Ähnliches einrichten, um gegen die 

bestehenden Ungleichheiten vorzugehen. 

Interview: Andreas Nordlohne 

Der SPD-Politiker Hans Eichel (72 Jahre) amtierte 

zwischen 1975 und 1991 als Oberbürgermeister 

von Kassel. Von 1991 bis 1999 war 

er hessischer Ministerpräsident, von 1999 bis 

2005 Bundesfinanzminister. 


19



Die documenta in der Diskussion – „Das Copyright ist an Kassel gebunden“ 

IHK-Chef kritisiert mangelhafte Kommunikation 

Fest verankert? Die Standortwahl der documenta 

14 wird in Kassel kontrovers debattiert. 

Die Spitzhacke an der Fulda ist ein Kunstwerk 

von Claes Oldenburg. Sie entstand 1982 zur 

documenta 7. (Foto: Fotolia/zaschnaus) 

Die Entscheidung, die nächste documenta 

auf zwei Standorte, Kassel und Athen, 

aufzuteilen, stößt in der IHK Kassel-Marburg 

auf einige Irritation. Die Kommunikation dieser 

Maßnahme ist schlicht mangelhaft, kritisiert 

IHK-Hauptgeschäftsführer Dr. Walter 

Lohmeier. Es wird bislang nicht klar, was das 

für die künstlerische Konzeption selbst bedeutet. 

Und die damit verbundenen wirtschaftlichen 

Aspekte als eher provinzielle Nebenfragen 

abzutun, entspricht in keiner Weise der 

weltweit überragenden Standortbindung der 

documenta an Kassel. 

Neben- und Vorschauplätze für die documenta 

können nach Einschätzung Lohmeiers 

jede documenta stärken – wie in der Vergangenheit 

auch bewiesen. Teile der documenta 

auch in Athen zu installieren, kann hier ebenso 

spannend wie im Ergebnis attraktiv sein. Aber 

zu kommunizieren, die documenta nunmehr 

auf eben zwei Standorte aufzuteilen, weist auf 

eine möglicherweise ganz andere Qualität hin 

und eröffnet zumindest die Frage, ob künftig 

die documenta überhaupt auch eine Wanderausstellung 

sein könnte, die im Kern nur noch 

in der Historie die Kasseler Wurzeln aufscheinen 

lässt. 

Bedeutet diese Ansage, dass sich der potenzielle 

Gast der documenta 14 zu entscheiden 

hat, an welchem Platz er die documenta wahrnehmen 

möchte oder – noch banaler – welcher 

Standort besser erreichbar ist. Macht nur 

der Besuch in Kassel und in Athen Sinn, diese 

documenta dann zu verstehen. Was sagen die 

Athener eigentlich dazu? 

Wenn Kaufleute und Gastronomen in Kassel 

nachfragen, was dies alles für die Resonanz an 

Gästen bedeutet, ist das, so Lohmeier, alles 

andere als kleinkariert. Prof. Dr. Gerd-Michael 

Hellstern von der Universität Kassel hatte 

schon zur documenta 12 in einer Studie den 

Stellenwert der großen Besucherresonanz für 

die Kunst wie für die Wirtschaft dargelegt. 

Wie eng eben diese Standortakzeptanz auch 

mit einer für die documenta erfolgreichen 

Sponsorensuche zusammenhängt, dürfte der 

documenta-Leitung nur zu bewusst sein. 

Ulrich Spengler, stellvertretender Hauptgeschäftsführer 

und IHK-Standortpolitiker, weist 

insbesondere auf die nachhaltige Wirkung der 

documenta für die weltweite Imagebildung 

der Region hin. „Die über Jahrzehnte gewachsene 

Imageprägung Kassels durch die documenta 

ist inzwischen auch zu einem entscheidenden 

Qualitätsmerkmal für Unternehmen 

geworden, die externe Fachkräfte an diesen 

Standort holen wollen. Dieser Effekt geht weit 

über die 100 Tage währende documenta hinaus, 

ist aber unbedingt davon abhängig, dass 

unbeschadet von Mit- oder Nebenstandorten 

die Gleichung ‚documenta gleich Kassel und 

umgekehrt‘ in keiner Weise geschmälert wird.“ 

Diesbezügliche Sorgen sollten ernst genommen 

werden, wenn es darum geht, in welcher 

Weise 2017 Kassel und Athen konkret bespielt 

werden sollen. Eine auch nur teilweise Loslösung 

der biennale von Venedig oder der berlinale 

von Berlin dürfte jedenfalls in diesen 

Städten keine anderen Reaktionen hervorrufen, 

als dies jetzt in Kassel zu erfahren ist. 

Aussagen nicht nachvollziehbar 

Die Aussage des künstlerischen Leiters 

Adam Szymczyk („…letztlich scheint diese 

(Kasseler) Gastgeberrolle samt allen Privilegien, 

die diese mit sich bringt – nicht länger 

haltbar und verlangt förmlich nach einer, 

wenn auch nur temporären, Infragestellung“) 

sei in dieser Form nicht nachvollziehbar. Wenn 

die Standortbindung der documenta an Kassel, 

so Lohmeier und Spengler, weitgehend aufgehoben 

wird, könnte sie künftig auch allein aus 

wirtschaftlichen Gründen in Shanghai oder 

London platziert werden, da mit den größeren 

Einwohnerzahlen sich deren Besucherresonanz 

nahezu automatisch erhöhen würde. 

„Nicht nur die Wirtschaft erwartet, dass die 

von der künstlerischen Leitung der documenta 

selbst entfachte Standortdiskussion dann 

auch verantwortungsvoll und ohne Tabuisierungen 

geführt wird. Viele Städte in dieser 

Welt dürften mit gutem Grund einen exzellenten 

Rahmen für moderne Kunst hergeben. Das 

Copyright für die documenta ist aber an Kassel 

gebunden.“ 

WN 

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am heimischen Computer oder auch ein Pool 

von Entlastungskräften, die einspringen, wenn 

es nötig ist: Mit derartigen Angeboten versuchen 

inzwischen nicht nur große, sondern 

auch kleine und mittlere Unternehmen, die 

Gesundheit und damit die Arbeitskraft ihrer 

Mitarbeiter zu erhalten. „Betriebliche Gesundheitsförderung 

ist heute sehr viel mehr als der 

Obstkorb in der Teeküche“, sagt Bettina Ungewickel, 

Projektleiterin beim Regionalmanagement 

Nordhessen. 

Unter der Federführung der Regionalmanagement 

Nordhessen GmbH wurde der vierte 

Wettbewerb „Gesunde Betriebe Nordhessen“ 

organisiert und die aus ganz Nordhessen eingereichten 

Konzepte durch eine Experten-Jury 

bewertet. Die Sieger wurden in der Brüderkirche 

von Dr. Edgar Franke, Mitglied des Bundestages 

und Vorsitzender des Ausschusses für 

Gesundheit, im Beisein von rund 100 Gästen 

aus Wirtschaft und Politik ausgezeichnet. 

In der Kategorie Kleinunternehmen wurde 

das Konzept der Familiengemeinschaften 

Waldecker Land e. V. aus Korbach (Landkreis 

Waldeck-Frankenberg) mit dem ersten Preis 

bedacht. Der Verein hat ein umfangreiches 

Angebot entwickelt, um die psychische Gesundheit 

der Mitarbeiter zu erhalten und die 

Vereinbarkeit von Beruf und Familie zu ermöglichen. 

Der Erfolg der Maßnahmen wird 

über eine externe Prüfung evaluiert. 

Bei den mittelständischen Unternehmen 

überzeugte die Technoform Bautec Kunststoffprodukte 

GmbH aus Fuldabrück (Landkreis 

Kassel) die Jury. Das Unternehmen bietet 

seinen Mitarbeitern zum Beispiel einen Alltagslotsen 

an – einen externen Dienstleister, 

der in schwierigen Situationen Hilfestellung 

bei allen Fragen der Alltagsbewältigung gibt. 

Er vermittelt unter anderem Ansprechpartner 

bei Versicherungen und Ämtern. Insbesondere 

für Mitarbeiter mit pflegebedürftigen Angehörigen 

ist dieses Angebot sehr wertvoll. 

Bei den Großunternehmen punktete das 

Kasseler Werk der Volkswagen AG in Baunatal 

durch ein umfassendes Angebot zur Gesundheitsförderung 

wie eine psychologische 

Sprechstunde und individuelle Ernährungsbe- 

ratung. Im Fokus steht auch die Vereinbarkeit 

von Familie und Beruf, zum Beispiel durch die 

firmeneigene Kinderkrippe und vielfältige Arbeitszeitmodelle. 

„Experten gehen davon aus, 

dass sich in Unternehmen durch 

ein gutes Gesundheitsmanagement 

30 bis 40 Prozent der Fehlzeiten wegen 

krankheitsbedingter Arbeitsunfähigkeit 

vermeiden lassen.“ 

Regionalmanager Holger Schach 

Auch die auf den Plätzen zwei und drei in 

den jeweiligen Kategorien ausgezeichneten 

Unternehmen haben eines gemein: Ihre Konzepte 

gehen weit über die vorgeschriebenen 

Maßnahmen hinaus. „Inzwischen ist vielen 

Unternehmen klar, dass die betriebliche Gesundheitsförderung 

aufgrund des demografischen 

Wandels, längerer Lebensarbeitszeit 

und steigendem Zeit- und Verantwortungsdruck 

immer wichtiger wird“, betonte Regionalmanager 

Holger Schach. 

Mit innovativen Konzepten zur Gesundheitsförderung 

könnten im Übrigen nicht nur 

qualifizierte Mitarbeiter gehalten oder gewonnen 

werden, auch in anderer Hinsicht 

zahle sich ein fundiertes Konzept aus. „Experten 

gehen davon aus, dass sich in Unternehmen 

durch ein gutes Gesundheitsmanagement 

30 bis 40 Prozent der Fehlzeiten wegen krankheitsbedingter 

Arbeitsunfähigkeit vermeiden 

lassen“, so Schach. 

Die Ergebnisse auf einen Blick 


„Viel mehr als der Obstkorb in der Teeküche“ 

Regionalmanager Holger Schach (links) mit den Preisträgern der einzelnen Kategorien: (von links) 

Dr. Mathias Behrens (Technoform Bautec Kunststoffprodukte GmbH), Jutta Chalibois Keim (Familiengemeinschaften 

Waldecker Land e. V. ), Jens Thiemich (Volkswagen AG, Werk Kassel) und Dr. 

Edgar Franke (Bundestagsmitglied und Vorsitzender des Ausschusses für Gesundheit) sowie Bettina 

Ungewickel (Leiterin Gesundheit beim Regionalmanagement). 

(Foto: Regionalmanagement) 

• Kleinunternehmen 

Rang 1: Familiengemeinschaften Waldecker 

Land e.V, Korbach; Rang 2: GenoHotel Baunatal 

GmbH, Baunatal; Rang 3: FRIENDS IN BOX, 

Witzenhausen 

• Mittelständische Unternehmen 

Rang 1: Technoform Bautec Kunststoffprodukte 

GmbH, Fuldabrück; Rang 2: Micromata 

GmbH, Kassel; Rang 3: Krieger + Schramm 

GmbH & Co. KG, Lohfelden 

• Großunternehmen 

Rang 1: Volkswagen Aktiengesellschaft, Baunatal; 

Rang 2: HKZ GmbH & Co. Betriebs KG, 

Rotenburg a. d. Fulda; Rang 3: Kasseler Bank 

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21



Ziel: Süßwasserqualität bei Werra und Oberweser – 400 Mio. Euro zusätzlich 

Mit Vier-Phasen-Plan zur Salzabwasser-Entsorgung 

Das Land Hessen hat sich mit dem Kasseler 

Rohstoffunternehmen K+S auf einen 

Vier-Phasen-Plan zur dauerhaften Salzabwasser-Entsorgung 

im Werra-Kalirevier verständigt. 

Die von Umweltministerin Priska Hinz 

gemeinsam mit dem K+S-Vorstandsvorsitzenden 

Norbert Steiner vorgestellten Eckpunkte 

umfassen einen Regelungszeitraum bis zum 

Jahr 2075. Ziele der verschiedenen Maßnahmen 

sind, insbesondere durch erhebliche weitere 

Investitionen seitens K+S, den Naturraum 

Werra-Weser im Sinne der Umwelt und des 

europäischen Wasserrechts weiter zu entlasten 

und die Zukunftsfähigkeit der Arbeitsplätze 

und der Kali-Standorte in Nordhessen zu sichern. 

Die Ergebnisse im Überblick: 

• Ein langfristiger Maßnahmenplan schafft einen 

klaren und verlässlichen Rahmen bis in die 

Zeit nach Stilllegung der Produktion. 

• Die Versenkung in den Untergrund endet 

2021. Die lokale Entsorgung wird ab 2021 

durch den befristeten Betrieb einer Leitung zur 

Erläuterten die 

geplanten 

Maßnahmen: 

die hessische Umweltministerin 

Priska Hinz 

und der Vorstandsvorsitzende 

von K+S, 

Norbert Steiner. 

(Foto: K+S) 

Oberweser ergänzt, um Flexibilität bei der Entsorgung 

der Abwässer zu gewinnen. 

• Bau einer neu entwickelten Anlage, die den 

Salzabwasseranfall ab Ende 2017 um 1,5 Millionen 

Kubikmeter pro Jahr verringert. 

• Haldenabdeckung zur langfristigen und kontinuierlichen 

Verringerung des Haldenabwasseranfalls. 

• Werra und Oberweser erreichen am Ende der 

vierten Phase Süßwasserqualität. 

• Die Lösung der Salzabwasser-Entsorgungsproblematik 

wird nicht den nachfolgenden 

Generationen überlassen. 

Diese Eckpunkte sollen in einem öffentlichrechtlichen 

Vertrag ausgearbeitet und festgeschrieben 

werden. „Wir haben es geschafft, 

erstmals eine dauerhafte Lösung für diese jahrelang 

ungelöste Problematik vorzulegen“, erklärte 

die Umweltministerin. „Mit dem Vier- 

Phasen-Plan wird in Werra und Weser wieder 

Süßwasserqualität hergestellt werden.“ K+S- 

Vorstandschef Steiner betonte, dass es ein gu- 

ter Tag für die Mitarbeiter und die vielen mit 

K+S verbundenen Arbeitsplätze in der Werra- 

Region sei. „Das Land Hessen und K+S haben 

sich auf einen Rahmen verständigt, der den 

dortigen Kalibergbau langfristig und unabhängig 

von politischen Konstellationen ermöglichen 

soll“, sagte Steiner. 

Mit den aktuellen Vereinbarungen wird K+S 

insbesondere in den Jahren 2018 bis 2021 

noch einmal rund 400 Millionen Euro investieren, 

zusätzlich zu den umfangreichen Maßnahmen 

zum Gewässerschutz seit 2008. Ein 

erheblicher Teil davon fließt in die Planung, 

den Bau und den Betrieb einer befristeten Zusatzleitung 

an die Oberweser, die Ende 2021 in 

Betrieb gehen soll und als Ergänzung der lokalen 

Einleitung in die Werra bis zum Ende der 

Produktionszeit einen Teil der Salzabwässer 

des Werkes Werra transportieren wird. Der Betrieb 

dieser Pipeline erlaubt, die Fläche für die 

benötigten Stapelbecken auf etwa 25 bis 30 

Prozent der bisherigen Planungen zu reduzieren. 

Um das Haldenabwasser langfristig zu reduzieren, 

sollen die Halden abgedeckt werden. 

Mit dem Umsetzen der Maßnahmen, für die 

ein entsprechendes Genehmigungsverfahren 

notwendig ist, wird für Werra und Oberweser 

Süßwasserqualität erreicht. 

Hinz betonte, dass der Landeshaushalt mit 

keinem Euro belastet werde. „In der Lösung 

des Abwasserproblems gilt unumstößlich das 

Verursacherprinzip“, stellte sie klar. Steiner ergänzte 

mit Blick auf den Vier-Phasen-Plan: 

„Vor diesem Hintergrund sind wir bereit, die 

erheblichen zusätzlichen Aufwendungen, die 

eine enorme wirtschaftliche Herausforderung 

für uns sind, auf uns zu nehmen.“ WN 

Votum gegen Eindampfungslösung 

In einem Mitte Oktober veröffentlichten Bericht spricht sich das 

Umweltbundesamt gegen eine Wiederaufnahme der Eindampfungslösung 

für Salzabwässer in die Diskussion und Entscheidungsfindung 

hinsichtlich Bewirtschaftungs- und Maßnahmenpläne der 

Flussgebietsgemeinschaft Weser aus. Dies bestätigt die Auffassung 

des Rohstoffunternehmens K+S mit Sitz in Kassel. 

Das Umweltbundesamt fordert Maßnahmenvorschläge mit realen 

Umsetzungschancen. Eindampfungslösungen gehören nach Einschätzung 

der Experten nicht dazu. Umso bedeutender ist aus Sicht 

des Unternehmens, den vom Land Hessen gemeinsam mit K+S entwickelten 

Vier-Phasen-Plan zur langfristigen Lösung der Salzabwasserthematik 

umzusetzen (siehe Artikel oben). K+S hatte eine Projektidee 

der Firma K-UTEC, Sondershausen, auf die sich das Umweltbundesamt 

bezieht, zuvor bereits eingehend geprüft und war zu dem Ergebnis 

gekommen, dass diese nicht realisierbar ist. 

WN 

VW ist beliebtester Logistikarbeitgeber 

Volkswagen ist neben BMW und Lufthansa der beliebteste Arbeitgeber 

für angehende Fach- und Führungskräfte in der Logistik. 

Handel und Paketdienste sind hingegen sehr unbeliebt. So das Ergebnis 

der VerkehrsRundschau-Studie „Top-Logistik-Arbeitgeber 2014“, 

die junge Berufstätige und Studierende befragte. 

WN 



DANKE 

FÜR DAS GEFÜHL, 

ZUHAUSE ZU SEIN. 

DANKE, HERR WERNER, DASS WIR SIE 

MIT UNSEREM ALLFINANZANGEBOT 

UNTERSTÜTZEN DÜRFEN. 

An dieser Stelle sagen wir „Danke“, Herr Werner. Danke für Ihr Vertrauen und danke, dass Sie 

die Familientradition des Hotel Scirocco fortführen und damit Verantwortung für unsere Region 

und für die Menschen, die hier leben, übernehmen. Wir haben Sie gerne bei der Regelung der 

Nachfolge unterstützt. Wir wissen Ihren Mut und Ihr Engagement zu schätzen. Möchten Sie 

noch mehr Erfolgsgeschichten erfahren? deutschland-made-by-mittelstand.de



Samen Rohde in Kassel feiert 170-jähriges Bestehen 

„Garten hat ganzjährig Saison“ 

Das Unternehmen Samen Rohde feiert in 

diesem Jahr sein 170-jähriges Bestehen. 

Im Jahr 1844 gründete der Kaufmann Johann 

Heinrich Rohde das Handelshaus „für alles, 

was ein Gärtner braucht“. Ein eigener Zuchtbetrieb 

bei Guxhagen, der jedoch aufgegeben 

wurde, machte den Samen der Firma Rohde 

über die Grenzen von Kassel hinaus bekannt. 

Seit 1954 hat das Fachgeschäft seinen Standort 

am Königsplatz in Kassel und wird heute in 

fünfter Generation von Frank Rohde geführt. 

Gemeinsam mit seinen fachlich versierten 

Mitarbeitern setzt er auf hohe Sortimentsqualität 

und -tiefe, zeitgemäßes Management 

und fachkundige Beratung. 

„Der Garten hat bei uns ganzjährig Saison. 

Unser qualitativ hochwertiges Angebot an 

Blumen- und Gemüsesämereien, Blumenzwiebeln, 

Stauden, Keimsprossen, Dünger, Pflanzenschutz, 

Geräten und Ersatzteilen aller Hersteller 

sowie edlem Garten- und Freizeitzubehör 

wird jahreszeitlich bis ins kleinste Detail 

Fundiertes Wissen 

aus erster Hand: 

Pflanzenschutzexperte 

Detlef 

Leimbach (Mitte) 

von der Firma Dr. 

Stähler Garten- 

Apotheke und 

Frank Rohde 

(rechts) im Beratungsgespräch 

mit einer Kundin. 

(Foto: Steinkopf) 

aktualisiert, angepasst und ausgebaut“, sagt 

Frank Rohde. 

So wie jetzt im Herbst und Winter: Da 

müssten Erde und Pflanzen gut vorbereitet 

werden, um gesund durch den Winter zu kommen. 

Ziergehölze sollten geschnitten und für 

das kommende Frühjahr bereits Blumenzwiebeln 

gesetzt werden. „Für all diese Arbeiten 

findet der Kunde bei uns die richtigen Produkte 

und das Zubehör“, erklärt der Inhaber. Im 

Winter, wenn es im Garten ruhiger wird, setzt 

das Unternehmen den Fokus auf das Weihnachtsgeschäft 

und hochwertige Deko-Artikel 

wie die Original Starlightz-Leuchtsterne, den 

Verkauf von klassischen Holz- und modernen 

Rennschlitten sowie von über 30 Vogelhausmodellen 

inklusive Vogelfutter. 

Das Handelshaus, das seine Angebote seit 

2011 auch online präsentiert, pflegt einen 

persönlichen Kontakt zu seinen Kunden und 

hat ein offenes Ohr für deren Sorgen und Nöte. 

Mehrmals im Jahr finden Beratungstage mit 

unterschiedlichen Schwerpunkten statt. Experten 

der Zulieferer analysieren und lösen 

gemeinsam mit dem Samen-Rohde- Team 

Probleme, zum Beispiel zum Thema Schädlingsbekämpfung 

in Haus und Garten. „Zuerst 

versuchen wir einen ökologischen Lösungsweg 

zu finden. Wir möchten dem Kunden so wenig 

Chemie wie möglich mitgeben. Darüber hinaus 

gibt es für den Kunden den einen oder anderen 

Geheimtipp“, sagt der Chef. Das habe Tradition. 

„Unser Fachgeschäft am Königsplatz war 

unter anderem auch Anlaufstelle für Obstbauern, 

Landwirte, Gärtner und Fleischer aus der 

Region, die für ihre Erzeugnisse, die sie an den 

Markttagen auf dem Königsplatz vertrieben 

haben, unser Saatgut einkauften.“ Im heutigen 

Sortiment gebe es immer noch Raritäten 

wie Kasseler Strünkchen, alte Sorten und eine 

große Auswahl biologischen Saatguts nach 

Demeter-Richtlinien. 

Vieles habe sich seit den 60er-Jahren am 

Königsplatz durch den Wegfall des Marktes 

verändert, die Kunden sind Samen Rohde jedoch 

treu geblieben. Den Wandel auf dem Königsplatz 

selbst erlebt Frank Rohde als positiv: 

„Die zeitgemäße Architektur und die Mischung 

von modernen Einkaufsstätten und inhabergeführten 

Fachgeschäften machen ihn 

zu einem interessanten und aufstrebenden 

Standort.“ 

Heidi Steinkopf 

Das Team: (v.l.) Nicole Homburg, Sieglinde 

Rohde, Frank Rohde, Anja Kalb, Wilhelm Rohde 

und Brigitte Stemmler. (Foto: Samen Rohde) 

VITOS: Als Orthopädie-Klinik top 

Das Wochenmagazin Focus hat den nach eigenen Angaben härtesten 

Klinik-Check Deutschlands veröffentlicht. Dieser Qualitätsvergleich 

ergab, dass die Vitos Orthopädische Klinik Kassel (Vitos 

OKK) wie schon im vergangenen Jahr zu den besten orthopädischen 

Fachkliniken zählt. Die Vitos OKK ist zertifiziert als EndoProthetikZentrum 

der Maximalversorgung. 

WN 

QTE: Mehr Trainings in Nahost 

Bereits im dritten Jahr schult die QTE Gesellschaft für Qualitätsmanagement, 

Training und Engineering mbH aus Vellmar Techniker 

und Ingenieure in Abu Dhabi zum Thema SPS-Technik, also 

speicherprogrammierbare Steuerungen. Dies soll nun auf weitere 

Länder in der MENA-Region (Middle-East & North Africa) ausgeweitet 

werden. „Qualität made in Germany hat dort einen hohen 

Stellenwert“, sagt Bettina Jacobi, Geschäftsführerin der QTE. Der 

gute Ruf der deutschen Ingenieurskunst und die Möglichkeit, das 

Fachwissen weltweit weiterzugeben, seien die Hauptgründe dafür, 

dass die QTE-Trainer allein in diesem Jahr mehrfach in die Golf-Region 

eingeflogen wurden. In Deutschland geht der Trend derweil zu 

Trainings in den eigenen Unternehmen. 

WN 




Während ihres Besuches in Kassel Ende 

September hat sich die spanische Verkehrsministerin 

Ana Pastor García bei der Kasseler 

Verkehrs-Gesellschaft AG (KVG) über das 

System RegioTram informiert. Das sogenannte 

Tram-Train-Konzept verknüpft die beiden 

scheinbar unvereinbaren Prinzipien Eisenbahn 

und Straßenbahn mit ihren unterschiedlichen 

Anforderungen an die Fahrzeuge, die Infrastruktur 

und das Fahrpersonal. 

Technische Aspekte wie etwa der nahtlose 

Übergang vom Streckennetz der Deutschen 

Bahn mit ihrem 15-KV-Wechselstrom- zum 

600-Volt-Gleichstromnetz der KVG standen 

dabei ebenso im Mittelpunkt wie etwa das Tarifsystem 

des Nordhessischen Verkehrs- 

Verbunds (NVV), die Ausbildung des Fahrpersonals 

und die Aufgaben der KVG-Leitstelle, 

die die RegioTram-Züge in beiden Schienenverkehrssystemen 

koordiniert. 

Begleitet wurde Ana Pastor García von dem 

Präsidenten der Staatsbahn Spaniens RENFE, 

Im Gespräch: (v.l.) 

Der Präsident der spanischen 

Staatsbahn 

RENFE, Julio Gómez- 

Pomar, mit dem KVG- 

Vorstandsvorsitzenden 

Andreas Helbig und der 

spanischen Verkehrsministerin 

Ana Pastor 

García an der Regio- 

Tram-Station im Kasseler 

Hauptbahnhof. 

Spanische Verkehrsministerin 

nimmt sich RegioTram zum Vorbild 

Julio Gómez-Pomar, und einer 25-köpfigen 

Delegation. Geleitet wurde die Gruppe von 

hochrangigen Vertretern der ALSTOM HLB, 

dem Hersteller der RegioTram-Fahrzeuge. Vertreter 

der KVG AG mit dem Vorstandsvorsitzenden 

Andreas Helbig an der Spitze erläuterten 

das System RegioTram. 

Startpunkte der Informationstour waren der 

IC-Bahnhof Wilhelmshöhe und der Kasseler 

Hauptbahnhof. Beide bieten Reisenden auf 

kurzen Wegen den Umstieg vom Fernverkehr 

in die RegioTram-Züge, die in die Kasseler Innenstadt 

fahren. Darüber hinaus verkehren die 

RegioTrams seit 2007 auf vier Linien umstiegsfrei 

zwischen Kassel und Zielen in der 

nordhessischen Region und somit im Netz der 

Deutschen Bahn (DB). Der Systemsprung vollzieht 

sich, vom Fahrgast unbemerkt, in der 

Systemwechselstelle am Hauptbahnhof Kassel, 

der zweiten Besuchsstation der spanischdeutschen 

Gruppe. 

WN (Foto: KVG / Andreas Fischer) 

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Franchise Matching Day 

Am Freitag, 21. November, können sich 

Franchisegeber und interessierte Franchisenehmer 

kennenlernen, Gespräche führen 

und Informationen sammeln. Während der 

Gründerwoche Deutschland veranstaltet der 

Deutsche Franchise-Verband e.V. mit der Wiener 

Agentur Cox Orange den zweiten Franchise 

Matching Day in Köln. Er findet in der 

Location „Die Halle Tor 2“ (Girlitzweg 30, 

50829 Köln) von 10 bis 18 Uhr statt. Weitere 

Infos: www.franchise-matchingday.de WN 

Gute Geschäfte für Unternehmer: 

Kasseler Marktplatz am 26.11. 

Handeln – ganz ohne Geld – können Unternehmen auf dem 

Kasseler Marktplatz für gute Geschäfte am Mittwoch, 26. 

November, von 18 bis 20 Uhr, in der Kasseler Sparkasse, Wolfsschlucht 

9. Zum fünften Mal lädt das Freiwilligenzentrum Kassel 

Firmen zum Speed-Dating mit gemeinnützigen Organisationen 

ein. Innerhalb von 90 Minuten werden Tauschgeschäfte für gute 

Taten auf beiden Seiten vereinbart. Gesucht werden Unternehmen, 

die den Blick über den eigenen Tellerrand wagen und 

gleichzeitig gesellschaftlich aktiv werden möchten. 

Die möglichen Vereinbarungen sind vielfältig, nur Geld ist 

tabu. „Dieses Speed-Dating der etwas anderen Art garantiert uns 

einen inspirierenden Abend. Wir schätzen vor allem, dass der 

Marktplatz die Bereiche Wirtschaft und Soziales näher zusammenbringt 

und das Auge des jeweils anderen schärft“, sagt Sonja 

Trieschmann, Müller+Partner Personal- und Organisationsentwicklung, 

die neben weiteren Unternehmen wie der B. Braun 

Melsungen AG und der Kasseler Sparkasse auf dem Marktplatz 

vertreten sein wird. 

Unternehmen können sich bis Mittwoch, 19. November, unter 

www.gute-geschaefte-kassel.de anmelden und das Premium- 

Eintrittsticket zum Handelsparkett für 50 Euro erwerben. Weitere 

Informationen unter Tel. 0561 102425. 

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25



Neue Weiterbildung: Betriebliches Gesundheitsmanagement mit IHK-Zertifikat 

Mitarbeitergesundheit: ein Wettbewerbsfaktor 

Die Arbeitswelt befindet sich im Wandel: 

Die demografische Entwicklung und der 

damit verbundene Fachkräftemangel stellen 

Unternehmen vor neue Herausforderungen. 

Anforderungen steigen, Belegschaften werden 

älter und es gestaltet sich immer schwieriger, 

qualifizierte Mitarbeiter langfristig zu binden. 

Es werden Konzepte gebraucht, die dieser Entwicklung 

Rechnung tragen. Im Rahmen einer 

attraktiven Arbeitskultur spielt das Betriebliche 

Gesundheitsmanagement (BGM) eine tragende 

Rolle. 

„Nur ein Unternehmen, das ganzheitlich in 

die Entwicklung und Gesundheit seiner Mitarbeiter 

investiert, bleibt auf Dauer selbst wirtschaftlich 

gesund und zukunftsfähig“, sagt 

Ralf Spohr vom Strategieberater Küpper & 

Spohr, der sich als exklusiver BGM-Kooperationspartner 

der IHK Kassel-Marburg auf die 

Themen „Potenzialentfaltung“ und „Zukunftsfähige 

Arbeitskultur“ für Unternehmen spezialisiert 

hat. Küpper & Spohr bietet als zertifizierter 

Fachberater des ESF-Programms „Unternehmenswert: 

Mensch“ in diesem Kontext 

im Kammerbezirk 2015 erstmals den bundes- 

Setzen auf 

Best-Practice- 

Beispiele 

aus ganz 

Deutschland: 

die Geschäftspartner 

Ralf Spohr 

und 

Karin Küpper. 

einheitlichen IHK-Zertifikatslehrgang zur 

„Fachfrau/-mann für Betriebliches Gesundheitsmanagement“ 

an. Als Fachdozent wurde 

mit Lars Schirrmacher von symbicon in Gießen 

ein BGM-Experte verpflichtet. Er hat sich „mit 

Leib und Seele dem Thema verschrieben“ und 

ist unter anderem Vorstand des Bundesverbandes 

Betriebliches Gesundheitsmanagement. 

Seminarstart ist am 28. Januar 2015. Der 

Lehrgang ist in neun Module unterteilt, das 

Training findet in drei Ganztages-Blöcken 

statt: 28. bis 30. Januar, 25. bis 27. Februar 

und 25. bis 27. März. Inhalte sind unter anderem: 

Grundlagen, Aufbau, Umsetzung und Inhalte 

des BGM, rechtliche Rahmenbedingungen, 

Projektmanagement, Kommunikation und 

Marketing. Die Kosten betragen 2250 Euro, 

zuzüglich Prüfungsgebühren und Mehrwertsteuer. 

Anmeldeschluss ist der 15. Dezember 

(Anmeldung: info@potenzialpower.de). 

Möglich ist eine Förderung durch die Bildungsprämie. 

Das Besondere an dem IHK-zertifizierten 

Lehrgang: Hier geht es nicht nur um 

graue Theorie. „Unsere Kursteilnehmer lernen 

von Best-Practice-Beispielen aus ganz 

Deutschland, erleben erfolgreiche Konzepte 

live“, erläutert Spohr. 

Der Zertifikatslehrgang richtet sich an Mitarbeiter 

der mittleren und höheren Führungsebene, 

gern, aber nicht zwingend, aus dem Bereich 

Personal. „Das Trainingskonzept unterstützt 

auf dem Weg, Mitarbeitergesundheit 

als Wettbewerbsfaktor zu erkennen, in allen 

Facetten zu verstehen und systematisch zu 

entwickeln“, sagt Spohr. Seine Geschäftspartnerin 

Karin Küpper ergänzt: „Der Lehrgang 

qualifiziert dafür, dass Absolventen als kompetente 

Ansprechpartner und Verantwortliche 

zum Thema Gesundheitsförderung im Unternehmen 

zur Verfügung stehen und entsprechende 

Projekte in Gang setzen.“ 

Maßgeschneiderte Strategien 

Der Nutzen liegt auf der Hand. BGM birgt 

unternehmerische Potenziale, die Betriebe erkennen 

und gezielt nutzen können. In der Folge 

können eine maßgeschneiderte Strategie 

entwickelt, Fachkräfte nachhaltig für den Unternehmenserfolg 

gesichert, Kosteneinsparungen 

realisiert sowie Reputation und Attraktivität 

erhöht werden. Die Teilnehmer gewinnen 

Sicherheit im Umgang mit diesem Zukunftsthema, 

werden sensibilisiert für die Herausforderungen 

der Gesellschaft und des Unternehmens 

und lernen, wie sie BGM passgenau umsetzen. 

„Und nicht zuletzt qualifizieren sie sich 

selbst für neue berufliche Perspektiven“, sagt 

Spohr. 

Das Angebot möchte er noch um einen Aufbaukurs 

zum „IHK-Gesundheitsmanager“ erweitern. 

Küpper & Spohr bietet darüber hinaus 

Tagesseminare, Workshops und Coachings 

zum Thema an. Seit 2012 sind Karin Küpper 

und Ralf Spohr in Nordhessen rund um die 

Themen Potenzialentfaltung, Personalführung 

und gesunde Unternehmen aktiv. 

Helga Kristina Kothe (Artikel/Bild) 

Konstruktionen aus Stahl 

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IHK-Zertifikatslehrgänge bieten Vorteile 

Seit mehr als 20 Jahren gibt es IHK-Zertifikatslehrgänge. Rund 100 

Angebote gibt es mittlerweile im IHK-Bezirk Kassel-Marburg. Die 

Bandbreite der Lehrgänge mit einem Gesamtumfang von 60 bis 1200 

Stunden reicht von technischen Lehrgängen über Qualitätsmanagement 

oder Call-Center-Agent-Konzepte bis hin zum Energiebeauftragten. 

Der Vorteil für Weiterbildungsanbieter, Unternehmen, und 

Teilnehmer: Mit einem in ganz Deutschland bekannten und anerkannten 

IHK-Zertifikatsabschluss sind Qualitätsstandards gewahrt und erworbene 

Qualifikationen werden einheitlich bestätigt. „Zertifikate 

sind ein flexibel einsetzbares Instrument der Qualifizierung nach den 

Bedarfen der Region oder eines Unternehmens auf hohem Niveau. Darin 

liegt der besondere Reiz dieses Weiterbildungskonzepts“, sagt Walter 

Ruß, Berater für Zertifikatslehrgänge. 

HKK 

• Informationen: Walter Ruß, IHK-Weiterbildungsberatung, Tel. 0561 

99898-24, E-Mail: russ@kassel.ihk.de 




Die Nebenkosten 

richtig abrechnen: 

Probleme vermeiden 

Zur kostenfreien Informationsveranstaltung 

„Die Nebenkostenabrechnung im 

Licht der aktuellen Rechtsprechung“ laden die 

IHK Kassel-Marburg und der IVD Immobilienverband 

Deutschland für Mittwoch, 19. November, 

ein. Beginn ist gegen 14.30 

Uhr in den Räumen der IHK im Haus 

der Wirtschaft an der Kurfürstenstraße 

9 in Kassel. Das Programm 

dauert bis 16.30 Uhr. 

Nebenkostenabrechnungen sind 

die jährliche Herausforderung für 

Hausbesitzer und -verwalter. Nicht 

selten geraten Mieter und Vermieter 

darüber in Streit. Rechtsanwalt Friedemann 

Steuer, Fachanwalt für Miet- und Wohnungseigentumsrecht, 

gibt anhand der aktuellen 

Rechtsprechung einen Überblick über häufig 

auftretende Problemfelder. Zudem zeigt er Lösungsmöglichkeiten 

auf. Für 15.15 Uhr ist eine 

halbstündige Kaffeepause eingeplant, in der es 

Zeit für Gespräche gibt. AN (Foto: Fotolia) 

• Anmeldungen: Stefanie Damm (IHK), Tel. 

0561 7891-271, E-Mail: sdamm@kassel.ihk.de 

Anmeldungen noch möglich – Treffen am 17.11. 

Radforum dreht sich um 

die Zukunft des Radtourismus 

Welche Entwicklungen gibt es im Radtourismus? 

Um diese Frage dreht sich das 

vierte Radforum der GrimmHeimat NordHessen 

am Montag, 17. November. Es findet von 

14 bis 17 Uhr im VHS-Saal, Wilhelmshöher Allee 

19-21 in Kassel, statt. Etwa 100 Teilnehmer 

werden zu der Veranstaltung erwartet, 

darunter Gastgeber und Touristiker aus der 

Region, Radverkehrsbeauftragte der nordhessischen 

Kommunen und Landkreise sowie weitere 

Akteure im Radtourismus. 

Zu den Referenten des Radforums gehört 

der EU-Abgeordnete Michael Cramer, der im 

Europäischen Parlament den Ausschuss für 

Verkehr und Fremdenverkehr leitet. Cramer 

stellt die europäische Radverkehrspolitik am 

Beispiel der EuroVelo Route 13 vor – das ist 

der Europa-Radweg „Eiserner Vorhang“, der 

auf 9000 Kilometern der ehemaligen Westgrenze 

des Warschauer Paktes folgt. Wie das 

touristische Potenzial eines Radweges ausgeschöpft 

wird, zeigt ein weiterer Vortrag, der 

sich mit dem Ruhrtalradweg befasst. Beim 

Radforum wird es außerdem um das Radwe- 

Mit der Familie die Natur erfahren: Auf dem 

Bild ist der Eder-Radweg bei Frankenberg/Eder 

zu sehen. 

(Foto: GrimmHeimat NordHessen) 

genetz in Nordhessen gehen sowie um die 

Entwicklungen im Radtourismus der Grimm- 

Heimat NordHessen. Carmen Hofeditz 

• Anmeldungen nimmt Ellen Kabelitz 

(GrimmHeimat NordHessen) entgegen: Tel. 

0561 97062-218, E-Mail: kabelitz@regionnordhessen.de. 

Weitere Informationen gibt es 

im Internet unter www.tourismuspartnergrimmheimat.de



Seidel GmbH & Co. KG in Fronhausen produziert nun auch effiziente LED-Lampen 

Licht-Idee: Zukunft leuchtet noch heller 

Hülsen, Kappen, Zerstäuber und Deckel für die exklusiven Flakons und 

Tiegel von Gucci, Boss, Lacoste, Estée Lauder und L´Oréal. Der Firmenname 

Seidel taucht nirgendwo auf, doch die Produkte aus Marburg werden 

tagtäglich weltweit von Menschen gebraucht und geliebt. Seit Oktober 

produziert das Unternehmen nun auch Komponenten für LED-Leuchten. 

Unter dem Dach von Seidel fertigt die neu gegründete Carus GmbH 

& Co. KG komplette Leuchtmittel. 

Der groß gewachsene, schlanke Mann mit 

den dunklen Haaren könnte sein Geschäft 

„business as usual“ betreiben. Schließlich ist 

die Firma von Dr. Andreas Ritzenhoff Weltmarktführer 

und steht gut da. Früher war Seidel 

Zulieferer der Zulieferer, heute produziert 

das Unternehmen direkt für die großen Marken. 

Paradebeispiel ist die Hugo-Boss-Kugel, 

die sogar zum Sammlerobjekt wurde. Vor zehn 

Jahren erst hat das Familienunternehmen Seidel 

in Fronhausen, nahe dem Stammwerk in 

Marburg, eine große Produktionshalle gebaut, 

die 2013 um eine 10.000 Quadratmeter große 

Halle erweitert wurde. Etwa 1000 Produkte 

stellt das Marburger Unternehmen für die 

Kosmetikbranche her. 630 Mitarbeiter sorgen 

für 65 Millionen Euro Umsatz. 

Ritzenhoff ist 57 und seit 28 Jahren in der 

Firma. Damals kam er in das Unternehmen, um 

seinen Vater zu unterstützen, der in den USA 

eine neue Firma gründete. Seit dieser Zeit hat 

sich die Zahl der Mitarbeiter hierzulande verdoppelt 

und der Umsatz vervierfacht. Ritzenhoff 

ging in die Modezentren. 1996 entstanden 

Vertriebsbüros in Paris und New York, in 

diesem Jahr kam ein weiteres in Sao Paulo 

hinzu. Die Produktion blieb in Deutschland. 

Dafür wurde er belächelt, ihm quasi „der Vogel 

gezeigt“, wie er sagt. In der Wirtschaftskrise 

hat Seidel nach eigenen Aussagen weniger gelitten 

als die Konkurrenten. Weitere Felder, 

wie die Eigenmarken der Discounter zu beliefern 

oder eigene Produktlinien wie Raumduftsysteme 

und edle Windlichter für den Designhandel, 

haben dabei geholfen. 

Einen guten Ruf hat Seidel bei der Bearbeitung 

von Aluminium. Als erster Hersteller veredelt 

die Firma Aluminiumoberflächen ohne 

Himmelsstürmer als Dankeschön: Dr. Andreas 

Ritzenhoff (links) erhält die Skulptur aus den 

Händen von Peter Lather, Vorsitzender des 

Marburger IHK-Regionalausschusses (rechts). 

Dr. Andreas Ritzenhoff zeigt sein neuestes Produkt: 

eine LED-Lampe. 20 Millionen sollen im 

nächsten Jahr produziert werden. (Fotos: Kiefer) 

WN-SERIE 

Hidden 

Champions 

Schwermetalle beim elektrolytischen Glänzen. 

Dafür wurde das Unternehmen mit dem hessischen 

Umweltpreis ausgezeichnet. Seit 2007 

hat Seidel eine eigene Forschungsabteilung, 

die mit der Marburger Philipps-Universität 

und anderen Uni-Labors zusammenarbeitet. 

Dabei geht es vor allem um Oberflächenstrukturen 

auf der Nanoebene des Aluminiums. 

Eine sehenswerte Bilanz für jemanden, der 

in den 80er-Jahren in der Medizin seine Laufbahn 

begonnen hatte. Doch der Besuch der 

„Light and Building“-Messe im Jahr 2012 rüttelte 

noch mal ganz stark an seiner unternehmerischen 

Energie. Schließlich wird Ritzenhoff 

euphorisch und enthusiastisch, wenn er 

von seinem neuesten Produkt spricht, das im 

Oktober offiziell an den Start gegangen ist: „Es 

ist spannend, auf einem neuen Markt mit einer 

hohen Dynamik zu sein.“ Aufbruchstimmung 

macht sich breit, die er scheinbar auch auf seine 

Mitarbeiter übertragen hat. Bei einem 

Rundgang durch das 1000 Quadratmeter große 

Areal der neuen LED-Produktionsstätte 

zeichnet sich dies zumindest ab. Computer 

und Maschinen werden noch feinjustiert, Probe 

hier, Probe da. Kurze Gespräche zwischen 

Chef und Arbeiter, Schulterklopfen, Lachen. 

Alle ziehen mit. Man spürt, dass alle an einem 

zukunftsträchtigen Geschäftsmodell arbeiten. 

Andreas Ritzenhoff musste sich jedoch immer 

wieder Fragen anhören: LED-Lampen und 

Kosmetik-Verpackungen. Wie passt das zusammen? 

„Es passt, wir verpacken jetzt nur 

Licht“, antwortet Ritzenhoff. Ihm war klar, 

dass die Kosmetikbranche keine Wachstumsraten 

von 30 bis 40 Prozent mehr wie im Jahr 

2000 für Seidel zu bieten hat. Zudem sei er als 

Unternehmer immer auf der Suche nach Möglichkeiten, 

so der Geschäftsführer zum neuen 

Produkt und seiner Entscheidung. Alle vorhandenen 

LED-Lampen wurden beschafft, zerlegt, 

geprüft. „Das können wir effizienter machen, 

bei höherer Qualität“, lautete das Fazit. Obwohl 

es sich bei diesem Produkt um ein fremdes 

Geschäft und den großen Gegner China 

handele, sagt Ritzenhoff: „Deutschland hat die 

Kraft, Hightech-Produkte zu verkaufen.“ 

Die neuen Lampen sehen aus wie die alten, 

sind aber 60 Prozent leichter, verbrauchen 85 

Prozent weniger Strom und sparen 85 Prozent 

Material: 260 Tonnen Aluminium, 20 Tonnen 

Zinn, 40 Tonnen Kupfer und zehn Tonnen 

Kunst- und Klebstoffe. Sie haben eine Lebensdauer 

von 25 Jahren bei einer dreistündigen 

Brenndauer pro Tag, verspricht der Hersteller. 

Der kleine Chip in der Lampe wird in China zugekauft 

und in Fronhausen von Robotern 

montiert. 50 Mitarbeiter hat Ritzenhoff zusätzlich 

eingestellt. Weitere Einstellungen 

sind geplant. Vier Lampen-Modelle werden in 

diesem Jahr produziert, drei weitere sollen 

2015 hinzukommen. 

„Wir haben ein umweltfreundliches Produkt“, 

sagt Ritzenhoff. Das honoriert Deutschland. 

Das Bundesministerium förderte das Projekt 

mit fünf Millionen Euro. Insgesamt würden 

2014 und 2015 etwa 15 Millionen in die 

Produktion fließen. Die Umsatzerwartung für 

2017 liege bei 50 Millionen Euro. Rund 20 

Millionen Leuchten sollen das Werk im nächsten 

Jahr verlassen. Und es wurden schon die 

ersten großen Handelsunternehmen als Kunden 

gewonnen. 

Richard Kiefer 

1830 hat Louis Seidel begonnen, Zinnsoldaten, 

Schüsseln, Löffel, Kaffeekannen und Wärmflaschen 

zu produzieren und gründete in der Marburger 

Oberstadt seine Zinngießerei. Als Aluminium 

zunehmend Zinn als Werkstoff ablöste, 

verlagerte er sein Geschäft auf medizinisches 

Zubehör. Seidel stieg bald zum führenden 

Hersteller von Inhalationszerstäubern sowie 

Spritzen für die Tiermedizin auf. 1952 kam 

Herrmann Ritzenhoff „über eine kleine Anzeige“, 

wie Andreas Ritzenhoff sagte, in die Firma 

und knüpfte erste Kontakte zur Kosmetikindustrie. 

Noch heute liefert das Unternehmen 

die Kappe des „4711 - Echt Kölnisch Wasser“. 




Der Jackpot 

wird kleiner: 

Der maximale 

Gewinn pro 

Stunde soll laut 

Bundesrat von 

500 auf 400 

Euro reduziert 

werden. 

(Foto: Fotolia) 

Ziel: Schutz der Spieler weiter stärken 

Weg frei für Verschärfung 

der Spielverordnung 

Das Bundeskabinett hat den Entwurf der Sechsten Verordnung zur 

Änderung der Spielverordnung und die Übernahme der Maßgaben 

des Bundesrates vom 5. Juli 2013 beraten. Die Maßgaben zielen 

darauf ab, den Spielerschutz bei gewerblichen Geldspielgeräten weiter 

zu stärken. „Der Spieler- und Jugendschutz bei gewerblichen 

Geldspielgeräten ist ein wichtiges Anliegen der Bundesregierung“, 

sagte der Bundesminister für Wirtschaft und Energie, Sigmar Gabriel. 

„Nicht nur, aber insbesondere auch das Verbot des Punktespiels wird 

dazu beitragen.“ 

Der Entwurf sieht Regelungen zur Verbesserung des Spieler- und 

Jugendschutzes und zur Verhinderung von Steuerhinterziehung und 

Geldwäsche vor, vor allem: 

• Die zulässige Anzahl von Geldspielgeräten in Gaststätten wird 

grundsätzlich von drei Geräten auf ein Gerät reduziert. 

• Es werden die Einzelheiten des personenungebundenen Identifikationsmittels 

(personenungebundene Spielerkarte) geregelt: Spielgeräte 

müssen künftig so hergestellt werden, dass sie nur mit einer 

Spielerkarte betrieben werden können, die vom Aussteller ausgegeben 

wird. Dies dient dem Jugend- (Ausgabe der Karte nur nach Alterskontrolle) 

und dem Spielerschutz (gleichzeitiges Bespielen mehrerer 

Geräte nicht möglich, da jeder Spieler nur eine Karte erhält). 

• Die Einführung einer Spielunterbrechung nach drei Stunden mit 

Nullstellung der Geräte. 

• Um schneller auf Fehlentwicklungen reagieren zu können, wird die 

Bauartzulassung für Geldspielgeräte auf zunächst ein Jahr und die 

Aufstelldauer für jedes einzelne Gerät auf vier Jahre befristet. 

• Zur Verhinderung der Steuerhinterziehung und der Geldwäsche bei 

Geldspielgeräten werden die Anforderungen an die Aufzeichnungen 

verschärft, die während des Spielbetriebs durch die Geldspielgeräte 

vorgenommen werden müssen: Diese Daten müssen künftig dauerhaft 

aufgezeichnet, jederzeit elektronisch verfügbar und auslesbar 

sowie gegen Manipulationen geschützt sein. 

Der Bundesrat, der der Verordnung zustimmen muss, hat am 5. Juli 

2013 seine Zustimmung von insgesamt 15 Maßgaben abhängig gemacht. 

Diese beinhalten weitere Verschärfungen der Anforderungen 

an Geldspielgeräte, insbesondere: 

• Die Automatiktaste, mit der der Spieler unbeeinflusst Einsätze tätigen 

kann, wird verboten. 

• Der maximale Verlust pro Stunde wird von 80 Euro auf 60 Euro reduziert. 

• Der maximale Gewinn pro Stunde wird von 500 Euro auf 400 Euro 

reduziert. 

• Der Spieleinsatz darf künftig nur in Euro und Cent erfolgen; diese 

Beschränkung zielt ab auf das Spielen mit Geldäquivalenten, das sogenannte 

Punktespiel. 

• Nach Ablauf einer fünfjährigen Übergangsfrist dürfen in Gaststätten 

generell nur noch zwei Geldspielgeräte aufgestellt werden. 

Die Sechste Verordnung zur Änderung der Spielverordnung muss 

noch im Bundesgesetzblatt verkündet werden. Der Entwurf einer 

Siebten Verordnung zur Änderung der Spielverordnung soll dem Bundesrat 

noch in diesem Jahr in Kraft treten. 

WN 


DIE INDUSTRIEMESSE 

NORDHESSEN KOMMT! 

IndustrieMesse 

Nordhessen 

10. und 11. September 2015 

Messe Kassel 

Informationen, aktuelle Ausstellerliste: 

www.nordhessen-messe.de 

Anmeldeschluss: 01.07.2015 

Für die IndustrieMesse Nordhessen haben bisher 

folgende Unternehmen gebucht: 

1A CAL GmbH | amz GmbH & Co. KG | BIEBER + MARBURG 

GmbH & Co. KG | BINAR Handling Süd GmbH | Harald Böhl 

GmbH - habö CNC Dreh- und Frästechnik | Coffee GmbH | DIS 

AG | ERIKS NordOst GmbH RegionalCenter Hannover | EX- 

PRESSO Deutschland GmbH | FILZRING OHG | first energy | 

GoePaTec GmbH | GoeSch Instandhaltungstechnik GmbH + Co. 

KG | Graushaar UG | Grützner GmbH | Günter Friedrich GmbH 

Metallgießerei und Dreherei | Haas Automation Inc CNC Machine 

Tools | Härterei Hauck GmbH | Heidenbluth Schweißtechnik 

GmbH | HERKULES-PRESSWERK Heerdt GmbH & Co. KG | 

Hexagon Metrology GmbH | HKT Haigerer Kunststoff-Technik 

GmbH | Franz Hof GmbH - CNC-Blechbearbeitung | HumanTec 

GmbH | IBF GmbH | IMWAB GmbH | INOX Schleiftechnik GmbH 

& Co. KG | Jobcenter Stadt Kassel | Jungheinrich Vertrieb 

Deutschland AG & Co. KG | Katzenmeier Maschinen-Service 

GmbH | KRECK Metallwarenfabrik GmbH | Leonhardt Zeit- und 

Datenerfassungssysteme GmbH | LINDIG Fördertechnik GmbH | 

Meinolf Gockel GmbH & Co. KG | MMD Werkzeugmaschinen 

GmbH | Noll Sondermaschinenbau GmbH & Co. KG | Peikko 

Deutschland GmbH | Hch. Perschmann GmbH | PWK Knöbber 

GmbH + Co. Handels KG | REPA Maschinenbau GmbH | Dipl-Ing. 

Erhard Rübsam Gesellschaft für Arbeitnehmerüberlassung 

GmbH & Co.KG | STIMA GmbH & Co. KG | team-time GmbH | 

TEKA Absaug- und Entsorgungstechnologie GmbH | VendOs 

Industrietechnik GmbH | VETTER Kranservice GmbH | WEICON 

GmbH & Co. KG | Welscher GmbH & Co. KG | WIKUS-Sägenfabrik 

GmbH & Co. KG | Willich Elektrotechnik GmbH | Stand 16.10.2014 

DIE IDEALE ERGÄNZUG ZUR 

INDUSTRIEMESSE NORDHESSEN 

Industrie- und 

10. und 11. Juni 2015 

Rittal Arena Wetzlar 

Informationen, und 

aktuelle Ausstellerliste: 

www.metallmesse-mittelhessen.de 

Anmeldeschluss 15.04.2015 

Veranstalter: 

Nexxus Veranstaltungen GmbH | Fachmessen für die Industrie 

Postfach 47 | D-75204 Keltern 

Telefon: 0700.17 17 7000 | Telefax: 07236.937493 

e-Mail: info@nexxus-veranstaltungen.de 

Repräsentant: 

Verlag und Medienagentur Markus Stephan 

Marburger Straße 126 | D-57223 Kreuztal 

Telefon: 02732.8914-00 | Telefax: 02732.8914-01 

Mobil: 0177.8341847 | e-Mail: mediaservice@onlinehome.de 

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Mittelständischer Einzelhandel und Digitalisierung: Wohin geht die Reise? 

Das Beste beider Welten verknüpfen 

Um auf einen Vortrag über die aktuelle Situation des mittelständischen 

Einzelhandels im Verhältnis zur Online-Konkurrenz einzustimmen, nahm 

der Vorsitzende des IHK-Regionalausschusses Waldeck-Frankenberg 

Wolfram Klawe vor Kurzem rund 50 Gäste mit auf eine kleine Reise in 

die Konsumwelt 2017. 

Diskutierten über Erfahrungen und Erfolgsstrategien: (von links) André Kreisz (Vorsitzender des 

Kaufmännischen Vereins Frankenberg), Wolfram Klawe (Vorsitzender des IHK-Regionalausschusses), 

Referentin Svenja Lambertz vom Institut für Handelsforschung Köln, Buchhändlerin Inge Jakobi 

und Jürgen Kettschau von Kettschau Sport tauschten sich über Risiken und Chancen der zunehmenden 

Digitalisierung des Handels aus. 

(Fotos: Battefeld, Fotolia) 

Videokonferenz mit der Einkaufsberaterin, 

personalisierter Schnellkaufcode und Bezahlen 

mit dem Smartphone: Auch wenn dieses 

von Wolfram Klawe beschriebene Szenario 

auf den einen oder anderen etwas übertrieben 

gewirkt haben mochte – Tatsache ist, dass der 

Einzelhandel „vor der größten Herausforderung 

seiner Geschichte steht“, wie es Gastreferentin 

Svenja Lambertz vom Institut für 

Handelsforschung in Köln formulierte. „Mittelständischer 

Einzelhandel: Wohin geht die 

Reise?“ So lautete das Motto der IHK-Veranstaltung 

im Frankenberger Hotel Sonne, bei 

der die Projektmanagerin über die Digitalisierung 

des Handels informierte und die damit 

verbundenen Chancen und Risiken sowohl 

beim boomenden Onlinegeschäft als auch im 

klassisch geführten Einzelhandel aufzeigte. 

„Vogel-Strauß-Politik geht nicht“ 

Um die gute Nachricht gleich vorwegzunehmen: 

Nach Einschätzung der Projektmanagerin 

hat auch der stationäre Einzelhandel Zukunft 

– wenn er exzellent ist. „Man muss das 

Beste beider Welten miteinander verknüpfen“, 

sagte Lambertz und plädierte vor allem für 

professionelle und zielgruppenorientierte 

Konzepte. „Ich muss mich mit dieser Entwicklung 

auseinandersetzen – Vogel-Strauß-Politik 

geht nicht“, betonte sie. Nach ihrer Einschätzung 

werden zwar rund 20 bis 30 Prozent 

der stationären Händler den Wandel 

nicht überstehen. Zugleich würden aber auch 

90 Prozent der reinen Online-Händler wieder 

vom Markt verschwinden. 

Anhand verschiedener Thesen zeigte die Referentin 

auf, wohin die Reise für den Einzelhandel 

geht. Würden derzeit noch rund neun 

Prozent auf den Online-Kauf entfallen – Lebensmittel 

nicht eingerechnet – werde der 

Marktanteil bis 2020 schon auf 25 Prozent 

steigen, prognostizierte sie. 

Eine Zunahme von zehn Prozent 

pro Jahr halte sie für absolut 

realistisch. Auch die Käufergruppen 

würden sich verändern: 

„Der ganz traditionelle 

Handelskäufer wird aussterben“, so 

Lambertz. Dafür werde es immer 

mehr Käufer geben, die beides gern 

tun: In den Laden gehen und online 

einkaufen. Den größten Anteil machten dabei 

die Kinder und Jugendlichen aus. 

„Das ist eine gute Nachricht für den stationären 

Einzelhandel“, sagte sie und verwies auf 

das Stichwort „Cross Channel“, also die Verknüpfung 

des stationären Geschäfts mit einem 

Online-Shop. Die meisten Kunden würden 

genau das erwarten. Wobei der Service 

beim Online-Kauf immer wichtiger werde. 

Dies fange bereits bei der Gestaltung der Website 

an, die „lieber einfacher und übersichtlicher 

gehalten“ werden sollte. Großen Wert 

legten die Käufer auch auf informative Produktbeschreibung, 

Verfügbarkeitsanzeige und 

Retourenabwicklung. Letztere rangiere noch 

vor pünktlicher Lieferung. 

In einer Podiumsdiskussion berichteten regionale 

Einzelhändler über ihre Erfahrungen 

und Erfolgsstrategien im digitalen Zeitalter. 

Sie zeigten sich grundsätzlich optimistisch: 

Viele Online-Händler seien weniger erfolgreich, 

als man auf den ersten Blick vermuten 

könne, sagte André Kreisz vom Modehaus Eitzenhöfer 

in Frankenberg. „Wir werden immer 

mehr zu Entertainern“, warnte er. Früher habe 

es Modenschauen gegeben, heute gebe es 

Modenshows. „Wir müssen Wege finden, um 

uns da anzudocken“, so der Vorsitzende des 

Kaufmännischen Vereins. Gerade für die jungen 

Leute müsse man sich modern präsentieren. 

Einen Online-Shop sehe er für sein Modehaus 

noch ein bisschen skeptisch. Kreisz: „Wir 

haben eine andere Betriebsform.“ 

Auch Jürgen Kettschau von der gleichnamigen 

Sport GmbH setzte auf eigene Stärken: 

„Regionalität können nur wir bieten, nicht das 

Internet“, betonte er. Es sei vor allem wichtig, 

seine Zielgruppe zu erkennen und die dann 

auch gezielt zu beraten. Ihm sei klar, dass die 

14- bis 17-Jährigen ihre Sportschuhe nicht 

mehr bei ihm kaufen würden. „Die lassen wir 

dann aber auch weg“, so der Geschäftsmann. 

„Wir kennen unsere Zielgruppe, wir sind regional, 

wir sind persönlich und haben ein gutes 

Sortiment: Ich blicke positiv in die Zukunft“, 

resümierte Kettschau. 

Zu Wachsamkeit rief Buchhändlerin Inge 

Jakobi auf. „Wir dürfen als stationäre Buchhändler 

nicht schlafen“, mahnte sie und verwies 

unter anderem auf das „große Thema E- 

Book“. „Ich denke aber, das Kulturgut Buch ist 

noch in.“ Der deutsche Buchhandel habe im 

vergangenen Jahr im stationären Bereich 

ein Plus von 0,9 Prozent erwirtschaftet, 

während der Online- 

Handel verloren habe. Jakobi will 

auch weiter zweigleisig fahren: 

„Wir müssen investieren in das 

stationäre Unternehmen. Aber 

Einkaufen 

per Tastatur: 

Der Onlinehandel birgt 

Chancen und Risiken. 

das andere dürfen wir auch nicht 

außer Acht lassen.“ Beim Online- 

Handel habe sie den Vorteil, dass 

sie das System des Zwischenbuchhändlers 

mitnutzen könne. 

Optimistisch stimme sie auch, dass es immer 

noch genügend junge Menschen gebe, die 

Buchhändler werden wollten. „Wenn wir die 

mitnehmen, einbinden und einstellen, dann 

investieren wir in die Zukunft“, betonte Jakobi. 

„Ich denke, wir sind gut aufgestellt und 

werden auch weiterhin am Ball bleiben“, bilanzierte 

der Vorsitzende des IHK-Regionalausschusses 

Waldeck-Frankenberg, Wolfram 

Klawe, der die Diskussion geleitet hatte. Für 

ihn sei es auch wichtig, die Läden in den kleinen 

Städten am Leben zu erhalten. „Sie sind 

ein Stück Kulturgut“, betonte er. 

Susanna Battefeld 




Die Mitglieder: (v.l.) H.-Peter Mokler (Precitec Optronik GmbH, Neu-Isenburg), Aufsichtsratsvorsitzender 

und Staatssekretär Mathias Samson, Dr. Nicolas Sachsenberg (BAG Health Care GmbH, 

Lich), Beiratsvorsitzender Jörg Steinhardt (Steinhardt Wassertechnik GmbH, Taunusstein), 

Dr. Torsten Rudolph (Rudolph Logistik Gruppe, Baunatal), Dr. Gerhard Scheuch (Vectura GmbH, 

Gemünden), Peter Homberg (Rechtsanwalt und Partner, Dentons, Frankfurt am Main) und 

Dr. Rainer Waldschmidt (Geschäftsführer Hessen Agentur und HTAI). 

(Foto: HTAI) 

Hessen Trade & Invest – Drei aus der Region dabei: 

Unternehmerbeirat konstituiert 

Durch die Konstituierung des Unternehmerbeirates 

werden hessische Wirtschaftsvertreter 

unmittelbar in die Förderaktivitäten 

von Hessen Trade & Invest (HTAI) eingebunden. 

Das Gremium besteht aus sieben 

Mitgliedern. Aus dem IHK-Bezirk vertreten 

sind Herbert Finger (Leiter Osteuropa der 

Viessmann Werke GmbH & Co. KG, Allendorf/ 

Eder), Dr. Torsten Rudolph, Geschäftsführender 

Gesellschafter der Rudolph Logistik Gruppe, 

Baunatal) sowie Dr. Gerhard Scheuch 

(Chief Scientific Officer der Vectura GmbH, 

Gemünden). 

Erfolgreiche Wirtschaftsförderung setze voraus, 

die Interessen und Belange der Wirtschaft 

unmittelbar zu berücksichtigen, erklärte 

Staatssekretär Mathias Samson, der zugleich 

den Aufsichtsratsvorsitz bei der HTAI 

innehat. „Ziel ist, einen unmittelbaren Dialog 

mit den Unternehmensvertretern anzustoßen, 

der die Interessen der Wirtschaft anspricht 

und letztlich auch in praktisches wirtschaftsförderndes 

Handeln mündet“, sagte Samson. 

Dem HTAI sei es gelungen, Persönlichkeiten 

für den Beirat zu gewinnen, die aufgrund ihrer 

unbestrittenen Expertise wertvolle Beiträge 

für die künftige strategische Entwicklung leisten 

können. Der Unternehmerbeirat wird sich 

insbesondere den Bereichen Technologie und 

Innovation, Außenwirtschaft, Standortmarketing, 

Europa und Vernetzung widmen. 

Wettbewerbsfähigkeit erhöhen 

Die Hessen Trade & Invest GmbH ist die 

Wirtschaftsentwicklungsgesellschaft des Landes 

Hessen. Ihre zentrale Aufgabe ist es, die 

Wettbewerbsfähigkeit des Wirtschafts- und 

Technologiestandortes Hessen im innovativen, 

internationalen Wettbewerb nachhaltig zu sichern 

und zu erhöhen. HTAI unterstützt ausländische 

Unternehmen, die sich in Hessen 

neu ansiedeln oder ihren Betrieb verlagern 

oder erweitern möchten. Sie ist erste Anlaufstelle 

für Investoren und informiert über Steuer-, 

Aufenthalts- und Arbeitsrecht, berät zu 

Fördermöglichkeiten und Finanzierungsprogrammen, 

erstellt maßgeschneiderte Standortangebote, 

organisiert Standortbesichtigungen 

und unterstützt bei Genehmigungsverfahren. 

WN 

• Mehr Infos im Internet: www.htai.de 

Late-Night-Shopping auf 

der Friedrich-Ebert-Straße 

Unter dem Motto „Das 

Quartier leuchtet“ laden 

die Einzelhändler der 

Friedrich-Ebert-Straße in 

Kassel zum Late-Night- 

Shopping in den Vorderen 

Westen ein. Vom Bebelplatz 

bis zur Annastraße gibt es 

am Freitag, 7. November, 

von 18 bis 23 Uhr ein buntes 

Treiben in und vor den 

Geschäften, Restaurants und 

Bars. Geboten werden musikalische Unterhaltung, 

Gaumengenüsse und Einkaufsmöglichkeiten. 

Die Firma Kunstlicht wird den Bebelplatz, 

die Elfbuchenstraße und die Friedrich- 

Ebert-Straße in ein farbenfrohes Lichtspiel 

tauchen. 

WN (Foto: Fotolia) 

Berggasthof Ahrenberg ausgezeichnet 

Das Landidyll-Hotel Berggasthof Ahrenberg ist von der „Initiative 

Servicequalität (SQ) Deutschland“ für herausragenden Service ausgezeichnet 

worden – als einziges Haus im Werra-Meißner-Kreis und als 

einer von nur vier weiteren Betrieben in Hessen, die sich ebenfalls den 

Herausforderungen der anspruchsvollen SQ-Stufe II stellten. Diese beinhaltet 

die Befragung von Gästen, Mitarbeitern und Führungskräften. 

Auffällig beim Berggasthof Ahrenberg: Die hohe Wiederkehr- und Weiterempfehlungsbereitschaft 

der Gäste. Diese bescheinigten dem Team 

um die Inhaber Silke Stöber-Meyer und Timo Meyer fachliche Kompetenz, 

einen zuvorkommend-freundlichen Umgang sowie eine sehr gute 

Bedienung und Beratung. 

Dienstleistungsbetriebe können bei der Initiative Servicequalität 

Deutschland ihre Mitarbeiter in einem anderthalbtägigen Seminar als 

Qualitätscoach ausbilden lassen. 

WN 

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31



Wissenschaftspreis: Entstehung von Diabetes mellitus Typ II untersucht 

IHK zeichnet zwei Wissenschaftler 

der Philipps-Universität Marburg aus 

Zwei Nachwuchswissenschaftler der Philipps-Universität 

Marburg haben Mitte 

Oktober den Wissenschaftspreis 2013 der Industrie- 

und Handelskammer (IHK) Kassel- 

Marburg erhalten. Dr. rer. nat. Jonas Benzler 

vom Fachbereich Biologie wurde für seine Arbeit 

„Neuroendokrine Regulation der Energie 

und Glukosehomöostase“ geehrt. Den Förderpreis 

sprachen die Juroren Marco Grebe vom 

Fachbereich Mathematik und Informatik zu. Er 

erstellte in seiner Arbeit eine Verkehrszeichenkarte 

auf der Basis von Daten, die mithilfe einer 

Fahrzeugflotte gesammelt worden sind. 

Der Vorsitzende des IHK-Regionalausschusses 

Marburg, Peter Lather, überreichte die Urkunden 

an die Geehrten, auch Universitätspräsidentin 

Prof. Dr. Katharina Krause gratulierte. 

Der Wissenschaftspreis ist mit 5200 

Euro dotiert, der Förderpreis mit 1600 Euro. 

Der Festakt fand im Neubau des Fachbereichs 

Chemie auf dem Campus Lahnberge statt. 

„Wir möchten seitens der Wirtschaft mit dieser 

Preisverleihung immer wieder ein Signal 

dafür geben, welch hohen Stellenwert exzellente 

wissenschaftliche Arbeit für unsere Gesellschaft, 

auch ganz handfest für die wirtschaftlichen 

Perspektiven unserer Region einnimmt“, 

erklärte Lather. 

Adipositas, die Fettleibigkeit, ist eines der 

größten Gesundheitsprobleme der modernen 

Wohlstandsgesellschaft und einer der Hauptrisikofaktoren 

für die Entstehung von Diabetes 

mellitus Typ II. Die Grundlagen für dessen Entstehen 

hat Dr. rer. nat. Jonas Benzler in seiner 

Arbeit unter der Leitung von Dr. Alexander 

Tups untersucht. „Der Zusammenhang von 

Adipositas und Diabetes mellitus Typ II ist auf 

eine Modulation der beteiligten Signalwege 

im zentralen Nervensystem zurückzuführen“, 

erklärt er. Mit seiner Arbeit entschlüsselt der 

Preisträger neue Aspekte der zentralen Regulation 

der Energie- und Glukosehomöostase 

Mit den Urkunden für 

die Preisträger: (v.l.) 

Oskar Edelmann (stellvertretender 


der IHK), 

Dr. rer. nat. Jonas 

Benzler, Prof. Dr. Katharina 

Krause (Uni- 

Präsidentin), Marco 

Grebe und Peter Lather 

(Vorsitzender des IHK- 

Regionalausschusses). 

(Fotos: Meyer-Peters) 

„Regionale Wissenschaftsförderung 

ist auch immer wieder 

regionale Wirtschaftsförderung.“ 

Peter Lather, Vorsitzender 

des IHK-Regionalausschusses Marburg 

im Gehirn. „Durch Fehlernährung entsteht 

eine Entzündung in einem Abschnitt des Zwischenhirns, 

dem Hypothalmus“, erklärt er. 

„Diese setzt die Fähigkeit des Gehirns zur 

Selbstregulierung außer Kraft, die ansonsten 

bestehenden Regelkreise und Signalwege werden 

unterbunden.“ 

Als Schlüssel für den Vorgang hat der Wissenschaftler 

das Enzym GSK-3ß identifiziert. 

„Es muss als zentraler Regulator des Energieund 

Glukosemetabolismus angesehen werden“, 

fasst er zusammen. „Es hat maßgeblichen 

Einfluss darauf, ob Signale nicht oder nur 

eingeschränkt über das zentrale Nervensystem 

weitergeleitet werden.“ Mit dieser Erkenntnis 

eröffnen sich neue Therapiemöglichkeiten für 

Adipositas und Diabetes mellitus Typ II. 

Dr. Jonas Benzler ist 32 Jahre jung, geboren 

wurde er in Gießen. Seit April dieses Jahres ist 

er Projektleiter der Arbeitsgruppe „Neuronale 

Ernährungsphysiologie“ am Fachbereich Biologie 

der Philipps-Universität Marburg. 

Der Träger des Förderpreises, Marco Grebe 

vom Fachbereich Mathematik und Informatik 

der Philipps-Universität Marburg, beschäftigte 

sich in seiner Arbeit mit dem Thema „Iterative, 

funktionale Berechnung einer Verkehrszeichenkarte 

aus realen Fahrzeugflottendaten 

unter Verwendung von Akka Actors“. Seit Februar 

2014 ist er Doktorand bei der Volkswagen 

AG in Wolfsburg. Grebe ist 28 Jahre jung 

und in Schwalmstadt-Ziegenhain geboren. 

Der Wissenschaftspreis der IHK Kassel-Marburg 

stehe als Symbol und Marke für die gemeinsame 

Verpflichtung, dass Wissenschaft 

und Wirtschaft auch Beiträge zur gesellschaftlichen 

und wirtschaftlichen Wohlfahrt 

leisten, betonte der Vorsitzende des IHK-Regionalausschusses 

Marburg. Durch eine solche 

Zusammenarbeit erwachse eine zentrale Treiberfunktion 

für die Unternehmen aus der Region. 

„Ohne die Universität Marburg sähe unser 

Wirtschaftsraum komplett anders aus“, 

brachte Peter Lather seine Anerkennung zum 

Ausdruck. „Regionale Wissenschaftsförderung 

ist auch immer wieder regionale Wirtschaftsförderung.“ 

„Mit der Industrie- und Handelskammer 

Kassel-Marburg verfügt die Philipps-Universität 

Marburg über einen langjährigen Partner, 

der immer wieder Impulse aus der Forschung 

aufgreift“, sagte Universitätspräsidentin Prof. 

Dr. Katharina Krause. „Der Wissenschaftspreis 

stellt für unseren wissenschaftlichen Nachwuchs 

einen wichtigen Ansporn und ein Bindeglied 

in die Unternehmenswelt dar. Vor allem 

schätzen wir die Ermutigung, die für sehr 

junge Forscherinnen und Forscher vom Nachwuchspreis 

für Abschlussarbeiten ausgeht.“ 

Den Festvortrag hielt Prof. Dr. Martin Klingenspor 

vom Else-Kröner-Fresenius-Zentrum 

für Ernährungsmedizin (EKFZ) an der TU München 

zum Thema „Fett, Hirn oder Mikroben: 

Wer kontrolliert unseren Energiehaushalt?“. 

Nach der Preisverleihung nutzten die Gäste 

aus Wissenschaft und Wirtschaft die Chance 

zum Austausch. Andreas Nordlohne 

Den ersten Wissenschaftspreis lobte die IHK 

Kassel 1984 aus. Im Jahreswechsel wird die 

Auszeichnung an Absolventen der Universitäten 

Kassel und Marburg verliehen. Bei gleicher 

Gelegenheit wird ebenfalls der Förderpreis für 

Diplomarbeiten vergeben – als Anreiz, um nach 

weiterer wissenschaftlicher Exzellenz zu streben. 

Präsentieren die Preisträger der Marburger 

Philipps-Universität von 1985 bis 2013: 

Prof. Dr. Katharina Krause und Peter Lather. 


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Patentinformationszentrum (PIZ) Kassel zieht Bilanz: Region besser als der Schnitt 

„Indiz für eine florierende Wirtschaft“ 

Marken sind im vergangenen Jahr 

514 im Bezirk der IHK Kassel-Marburg 

neu angemeldet worden, teilt das Patentinformationszentrum 

(PIZ) Kassel mit. Bundesweit 

waren es 64.966. „Gemessen an der Einwohnerzahl 

erzielt die Region als ländlich geprägter 

Bezirk ein sehr gutes Ergebnis“, sagt Geschäftsführerin 

Dr. Heike Krömker. Das PIZ feiert 

in diesem Jahr sein 25-jähriges Bestehen. 

In Deutschland verzeichneten Neueintragungen 

von Marken eine kontinuierliche Steigerung 

bis in das Jahr 2007, danach entwickelten 

sich die Neuanmeldungen leicht rückläufig. 

„Doch wie in vielen Fällen stemmt sich 

die Region auch hier gegen einen allgemeinen 

Trend“, berichtet Krömker. Vom Jahr 2007 mit 

107 Neuanmeldungen kletterte der Wert bis 

2013 auf 514. Die Zahl der Anmeldungen bundesweit 

blieb hingegen über die Jahre hinweg 

mit etwa 60.000 pro anno ausgewogen; in 

Hessen war die Summe leicht rückläufig. 

„Markenanmeldungen sind ein Indiz für eine 

florierende Wirtschaft“, betont Krömker. „Ein 

Bezirk mit vielen alteingetragenen Marken 

steht für eine hohe Stabilität.“ 

Den größten Teil der Aufträge des am 1. Oktober 

1989 gegründeten PIZ machen Patentbeziehungsweise 

Markenüberwachungen aus 

(circa 45 Prozent), dicht gefolgt von den Recherchen 

zum Stand der Technik. „Keine Institution 

hat hier mehr Wissen und Erfahrung, 

und es gilt, dieses Pfund mit der regionalen 

Wirtschaft zu teilen“, erklärt Krömker. „Das 

PIZ hat über die Jahre hinweg viele Kontakte 

in die Wirtschaft gebildet.“ Neben einem kleinen 

Anteil von universitären Kunden besteht 

der Hauptkundenkreis mit über 60 Prozent aus 

Unternehmen der Region, gefolgt von Patentanwälten 

mit circa 25 Prozent. Mit 129 Recherche-Aufträgen 

im Jahr 1990 gestartet, 

haben sie sich aktuell auf circa 700 bis 800 pro 

Jahr eingependelt. 

Eingerichtet als Patentinformationsstelle an 

der Universitätsbibliothek Kassel und anerkannter 

Kooperationspartner des Deutschen 

Patent- und Markenamtes, hat es sich die Institution 

zur Aufgabe gemacht, Unternehmen, 

Gründer, Hochschulerfinder, Wissenschaftler 

oder Privatpersonen für gewerbliche Schutzrechte 

wie Patente, Marken und eingetragene 

Designs zu sensibilisieren und unterstützend 

tätig zu sein, damit keine Rechte Dritter verletzt 

werden. Das PIZ bietet Recherchen, Überwachungen, 

einen Dokumentenservice sowie 

Schulungen, Beratungen und Erfahrungsaustausch 

an. Deutschlandweit gibt es 22 Patentinformationszentren. 

2004 wurde das PIZ der Einheit UniKassel- 

Transfer der Universität Kassel zugeordnet. 

Seit 2010 ist es Teil der GINo Gesellschaft für 

Innovation Nordhessen mbH, die sich zum Ziel 

gesetzt hat, Forschungsergebnisse in technische 

Produkte, Verfahren und Dienstleistungen 

umzusetzen und den langen Weg zum 

marktreifen Produkt zu verkürzen. Die GINo 

Das Team des 

PIZ: (v. l.) Leiterin 

Dr. Heike 

Krömker, Ute 

Gottschling, 

Johanna Häuser, 

Dörte Kiefert-Andjelic 

und Norbert 

Völker. (Foto: PIZ) 

mbH und damit auch das PIZ wird in Kürze in 

den neu gegründeten Science Park Kassel umziehen. 

Mit dem Fall der Mauer 1989 ist im Gründungsjahr 

des PIZ die Region aus dem Gebiet 

der Zonenrandlage in die Mitte Deutschlands 

gerückt. Dies brachte einen immensen Standortvorteil 

für produzierende Unternehmen mit 

sich und trug zum starken Aufwärtstrend für 

den IHK-Bezirk bei. Dabei wurde ein zentraler 

Satz dieses historischen Ereignisses – „Wir 

sind das Volk!“ – kurioserweise zum Gegenstand 

eines Streits um Markenschutzrechte. 

Zwei Männer aus Schleswig-Holstein hatten 

sich den Slogan schützen lassen. Das Patentund 

Markenamt in München entsprach im 

vergangenen Jahr dem Einspruch der Stadt 

Leipzig. Es verfügte das Löschen des Revolutionsspruchs 

wegen fehlender Unterscheidungskraft 

aus dem Markenregister. WN 

Kennt sich mit Farben bestens aus: 

Carola Kersten, Geschäftsführerin der 

G.E. HABICH‘S SÖHNE GmbH & Co. KG. 

Am 2. Oktober 1889 hat das Unternehmen 

G.E. HABICH‘S SÖHNE GmbH & Co. KG aus 

Reinhardshagen seine Wort-Bildmarke eintragen 

lassen. Ein stolzer Adler, der die Buchstaben 

„H“ und „S“ für Habich‘s Söhne in den 

125 Jahre: HABICH ist älteste Marke der Region 

Krallen hält sowie den Zusatz „Eingetragene 

Schutzmarke“. Demnach ist diese Marke mit 

der Registernummer 38789 nicht nur die älteste 

Marke in der Region, sie feiert auch zur 

selben Zeit ihr Jubiläum wie das PIZ – nur mit 

100 Jahren Unterschied. 

Die historische Marke von HABICH wird 

heute nicht mehr eingesetzt. Den Markenschutz 

wird das Unternehmen dennoch aufrechterhalten. 

Und das aus gutem Grund: Die 

Familie Kersten führt das Unternehmen in der 

achten Generation. Die Marke ist das amtlich 

dokumentierte Sinnbild einer Tradition, welche 

bewahrt werden sollte. Darüber hinaus 

spielt die Tatsache, dass Recherchen über Unternehmen 

auch in den Markenregistern 

durchgeführt werden, eine große Rolle. Und 

dort eine so starke Tradition zu dokumentieren, 

ist durchaus ein Wert, der für das heutige 

Unternehmen spricht. 

2014 ist HABICH ein leistungsfähiger Hersteller 

von Farben für Kunststoffe und Dispersionsfarben 

sowie zahlreicher 

Spezialprodukte 

zum Einfärben unterschiedlichster 

Medien. 

Das Unternehmen ist 

stolz auf seine lange 

Tradition, liegt doch die Unternehmensgründung 

im Jahre 1785 noch mal 100 Jahre vor 

der Markeneintragung. Carola Kersten führt 

das Unternehmen mit ihrem Mann und ihren 

beiden Söhnen Stefan und Martin. 

PIZ (Foto/Repro: PIZ) 



Hessischer Website Award: Gold für „Eagle Adventure Tours“ aus Marburg 

Mit großen 

Emotionen 

zum Sieg 

Nun stehen sie ganz oben auf dem Treppchen. 

Nachdem das Marburger Unternehmen 

Eagle Adventure Tours vor drei Jahren 

beim Hessischen Website Award bereits mit 

Bronze ausgezeichnet worden war, hat es im 

Oktober Gold geholt. 

Der Internet-Auftritt des Veranstalters von 

individuellen Motorradreisen, zu finden unter 

www.eagleadventuretours.de, überzeugte die 

Jury in den Kategorien Zielgruppenansprache 

und Kommunikation, Darstellung und Gestaltung, 

technische Umsetzung, Benutzerfreundlichkeit 

und Interaktivität, Funktionalität sowie 

Rechtskonformität. Ausschlaggebend war 

die große Liebe zum Detail. „Jeder Pinselstrich 

stimmt“, sagte Juror Tim Kaufmann von der 

Taquiri GmbH. „Verblüfft und beeindruckt von 

einer Website zu sein – das passiert selten“, 

fügte er hinzu. 

Ein Gefühl von Freiheit: Eindrucksvoller Auftakt des Internet-Auftritts. 

Ruft man die Website auf, findet man sich 

direkt auf der Route 66 wieder. Auch der, dessen 

Herz nicht für Reisen auf motorisierten 

Zweirädern schlägt, bleibt auf der Homepage 

hängen. Beeindruckende Fotos und professionell 

gedrehte Videos sind ansprechend und 

außergewöhnlich in den Auftritt integriert. 

„Als wir 2011 den dritten Rang belegt hatten, 

wollten wir mehr“, sagt Dragos Stroica, der die 

Verdiente Sieger: 

Eagle Adventure Tours. 

Vorn von links: Die 

Inhaber Erik Metzger 

und Dragos Stroica mit 

dem Team der Webagentur 

demodern, das 

die Website umgesetzt 

hat. (Foto: nh) 


(Foto: Screenshot) 

Firma gemeinsam mit Erik Metzger leitet. Man 

nahm eine komplette Neugestaltung des Online-Portals 

in Angriff. „Im April 2013 sind wir 

schließlich für den Videodreh mit Freunden in 

sieben Tagen 4500 Kilometer auf der Route 66 

von Chicago nach San Francisco gefahren“, erzählt 

Stroica. Exzellent umgesetzt wurden die 

zahlreichen Ideen der beiden Unternehmer 

von der Kölner Webagentur demodern. 

„Im Hinblick auf den Umsatz hat sich der 

Aufwand auf jeden Fall gelohnt“, berichtet 

Stroica. Bisher habe das Unternehmen seine 

Reisen nur in Deutschland und der Schweiz 

vermarktet. „Durch den Relaunch konnten wir 

viele neue Märkte erschließen, unter anderem 

Osteuropa, Frankreich, Belgien und die Benelux-Staaten 

sowie Österreich und England“, 

erklärt er. Die Anfragen haben sich laut dem 

Geschäftsführer mehr als vervierfacht. 

Mit dem Hessischen Website Award werden 

Unternehmen für mehrwertige Website-Inhalte, 

gelungene Zielgruppenansprache und perfektes 

Design belohnt. Teilnehmen konnten 

Unternehmen aller Branchen mit bis zu 250 

Mitarbeitern oder einem Jahresumsatz von 

höchstens 50 Millionen Euro. Esther Beller 

Hotelkomplex prämiert 

Der Hotelkomplex aus RAMADA Hotel und 

H2 Hotel an der Münchner Messe hat das 

Goldzertifikat der Deutschen Gesellschaft für 

Nachhaltiges Bauen sowie den Blue Hotel 

Award 2014 erhalten. Er wird durch die Hospitality 

Alliance AG Deutschland mit Sitz in Bad 

Arolsen (Waldeck-Frankenberg) betrieben. Die 

Prüfer hatten unter anderem den „hohen Nutzerkomfort 

bei hervorragender Ökobilanz und 

Wirtschaftlichkeit“ gelobt. 

Die Hospitality Alliance AG zählt zu den 

größten Hotelbetreibern Deutschlands. Zu der 

familiengeführten Unternehmensgruppe mit 

über 3000 Mitarbeitern und mehr als 9600 

Zimmern gehören Hotels der Marken RAMADA 

sowie der eigenen Marken H4 Hotels, H2 Hotels 

und TREFF HOTELS. 

WN 

Programm 2015 

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35



Sitzung bei Seidel: Vom 

Flakonspezialisten zum 

Leuchtmittelproduzenten 

Der Marburger Regionalausschuss der IHK 

Kassel-Marburg hat es wieder einmal geschafft, 

eine interessante Sitzung zu gestalten. 

Im Mittelpunkt des jüngsten Treffens 

stand diesmal die Firma Seidel in Fronhausen. 

Inhaber Dr. Andreas Ritzenhoff stellte sein 

neuestes Produkt vor: LED-Leuchten, hergestellt 

in Deutschland. Spannend jedoch war 

die Frage, ob und wie die 180-Grad-Wendung 

vom Flakonhersteller zum Leuchtenproduzenten 

funktioniert (lesen Sie dazu auch den Artikel 

auf S. 28). Dass sie funktioniert, davon 

überzeugten sich die Unternehmer während 

eines Rundgangs durch die Produktionshallen. 

„China nach Marburg holen: Glückwunsch 

zu diesem Mut“, attestierte Marc Robert Mensing, 

stellvertretender Vorsitzender des Regionalausschusses 

und Geschäftsführer der FKR 

baucentrum W. Felden und Kaiser & Roth KG 

Handels GmbH & Co. Ebenfalls vor Ort war die 

neue Landrätin des Kreises Marburg-Biedenkopf, 

Kirsten Fründt. Sie diskutierte mit den 

Unternehmern über die Zukunft der Region. 

Klaus Hövel sprach sich während der Sitzung 

derweil für mehr Tagungen im Landkreis aus. 

Zudem sucht er Botschafter für die Region. 

Auf dem Foto stellt Dr. Andreas Ritzenhoff, 

Geschäftsführer der Firma Seidel (Mitte), das 

neue Produkt vor. Die Landrätin hört ebenso 

gespannt zu wie (von links) Peter Lather (Vorsitzender 

des Regionalausschusses), Henner 

Geil (Leiter des IHK-Servicezentrums Marburg), 

Oskar Edelmann (stellvertretender 

Hauptgeschäftsführer der IHK) und Dr. Frank 

Reinhardt von der Deutschen Vermögensberatung 

Aktiengesellschaft (DVAG). R. Kiefer 

Zeichen für eine gute Zusammenarbeit: Peter 

Lather, Vorsitzender des Regionalausschusses, 

überreichte der neuen Landrätin des Landkreises 

Marburg-Biedenkopf, Kirsten Fründt, eine 

Skulptur des Himmelsstürmers. (Foto: Kiefer) 

Es ist etwas mehr als ein Jahr her, dass Kirsten 

Fründt (SPD) zur neuen Landrätin im 

Kreis Marburg-Biedenkopf gewählt worden 

ist. Im Februar dieses Jahres hat sie Robert 

Fischbach (CDU) offiziell abgelöst. Seitdem ist 

sie dabei, die Menschen und ihre Anliegen 

kennenzulernen. Schließlich sei sie angetreten, 

um etwas zu bewegen, wie sie den Unternehmern 

während der Ausschusssitzung bei 

der Firma Seidel in Fronhausen sagte. Und sie 

ist sich sicher, dass die Unternehmer das Gleiche 

wollen wie sie: dass sich die Menschen in 

der Region wohlfühlen. Beste Voraussetzungen 

dafür habe der Landkreis. Neben guten, 

gewachsenen Strukturen und einer beispielsweise 

sehr geringen Arbeitslosenquote gebe es 

zahlreiche kleine und mittlere innovative Firmen, 

Weltmarktführer und viele Menschen, 

die eine hochqualifizierte Ausbildung genossen 

haben. Allerdings existieren laut der Land- 

Kirsten Fründt stand Unternehmern Rede und Antwort 

Strategien für die Region bündeln 

rätin noch viele Bereiche, die optimiert werden 

können. 

Die Infrastruktur stand während der Diskussion 

an erster Stelle. Die A 49 ist eines der Sorgenkinder. 

Ullrich Eitel, Geschäftsführer der 

Marburger Tapetenfabrik und Arbeitskreisleiter 

der Autobahnbefürworter, appellierte an 

die Landrätin, das Thema intensiv anzupacken. 

Fründt sagte ihm, dass enge Kontakte zu dem 

hiesigen Bundestagsabgeordneten Sören Bartol 

bestünden und „er der wesentliche Schlüssel 

in Berlin ist und die A 49 oben auf seiner 

Agenda steht“. Dort sei das Thema in guten 

Händen, schließlich sei er Sprecher der SPD- 

Fraktion für die Bereiche Verkehr, Bau und digitale 

Infrastruktur. Die Landrätin möchte den 

Ausbau forcieren, doch die Finanzierung sei 

ein andere Frage. Auf jeden Fall ist die A 49 im 

sogenannten Bundesverkehrswegeplan rechtlich 

festgeschrieben, so Fründt. Der Vorsitzende 

des Regionalausschusses, Peter Lather von 

Lather Kommunikation, regte in dem Gespräch 

ebenfalls an, dass eine Ost-West-Verbindung 

in Zukunft noch wichtiger sei – zum Beispiel 

die A 4 – als die Nord-Süd-Achse. Klaus Hövel, 

Geschäftsführer Marburg Tourismus Marketing, 

unterstützte diese Meinung. 

Noch kein gemeinsamer Nenner 

Dass zwei Verkehrsverbünde, RMV und NVV, 

im hiesigen Landkreis aneinander grenzen, ist 

von jeher ein Problem. Schlechte Verbindungen 

und verzerrte Anschlusspläne mindern die 

infrastrukturelle Qualität. „Es wird keine Verschmelzung 

geben“, sagte Fründt, aber intensive 

Gespräche würden geführt, um auf einen 

Nenner zu kommen. Schließlich müsse man 

sich zwischen der starken Rhein-Main-Region 

und dem wiedererstarkten Nordhessen positionieren. 

Fründt und Bartol hatten bereits 

Gespräche mit den beiden Verbünden, wie sie 

den Unternehmern mitteilte. 

Die Positionierung zwischen dem Rhein- 

Main-Gebiet und Nordhessen wurde in zweierlei 

Hinsicht zu einem großen Thema während 

der Aussprache. Fachkräfte beziehungsweise 

deren Rekrutierung und Ausbildung sowie 

das Bewerben der Vorzüge des Kreises 

standen im Fokus. Einerseits sollten Studienabbrecher 

dazu bewegt werden, Fachausbildungen 

zu belegen. Zudem seien Anreize zu 

schaffen, sie zum Bleiben zu motivieren. Die 

Universitäten sollten noch attraktiver werden, 

um ebenfalls Hochqualifizierte zu halten. Im 

Gegenzug müsse aber auch die Attraktivität 

der Region über den Landkreis hinaus beworben 

werden, unter anderem im Rhein-Main- 

Gebiet, um Fachkräfte anzuziehen, wie Lather 

sagte. Dem pflichtete Dr. Andreas Ritzenhoff, 

Geschäftsführer der Seidel GmbH & Co. KG 

und der Carus GmbH & Co. KG, bei und forderte 

darüber hinaus von der Landrätin eine 

Agenda, wie es zukünftig weitergehen soll. 

Deutlich im Gespräch wurde, dass Politik 

und Wirtschaft gleichermaßen ihre Bemühungen 

synchronisieren sollten. Unterschiedliche 

Gremien wie beispielsweise das Regionalmanagement 

Mittelhessen arbeiteten für sich. 

Thomas Janssen, Geschäftsführer von Pharmaserv, 

brachte es auf den Punkt: „Verschiedene 

Ausschüsse diskutieren das gleiche Thema. 

Die Herausforderung liegt darin, sie zu 

bündeln.“ 




MTM sucht Unternehmer als 

Marburger Tagungsbotschafter 

Marburg liegt mitten in Deutschland und 

ist gleichermaßen ein moderner Wissens- 

und Wirtschaftsstandort. Er bietet mit 

seinem historischen Stadtbild und dem pulsierenden 

modernen Leben eine interessante 

Mixtur. Eine Stadt, die beste Voraussetzungen 

für einen Wissensaustausch bietet. Das will 

Klaus Hövel mit seinen zwölf Mitarbeitern von 

der Marburg Tourismus Marketing GmbH 

(MTM) nun fördern. 

Die Stadt bietet laut Hövel neben dem Ambiente 

auch Raum für Tagungen und Kongresse. 

1000 Plätze in Marburg, 300 im Landkreis: 

Diese Zahlen ergeben sich aus den Übernachtungsmöglichkeiten 

von der Jugendherberge 

bis zum Fünf-Sterne-Hotel. „Denn Tagungskapazitäten 

müssen gleichzeitig Übernachtungskapazitäten 

sein“, sagte der MTM-Geschäftsführer 

zu den Mitgliedern des Marburger 

Regionalausschusses der IHK während der 

jüngsten Sitzung (lesen Sie dazu auch die Artikel 

links). 

Hövel, der ebenfalls Regionalausschussmitglied 

ist, zielt dabei auf kleinere Tagungen ab. 

Die Tourismus und Marketing Gesellschaft hat 

unterschiedliche Orte im gesamten Landkreis 

im Portfolio und bietet Dienstleistungen aus 

einer Hand. Ein Flyer dokumentiert das Angebot. 

In diesem finden sich auch Statements 

von nationalen und internationalen Gästen, 

die die Vorzüge Marburgs als Tagungsort hervorheben. 

Als weiteren Baustein möchte Klaus Hövel 

unter anderem Unternehmer als „Marburger 

Tagungsbotschafter“ an der Marketingstrategie 

beteiligen. Dafür wirbt er. Ausgerüstet mit 

einem USB-Stick in Holzoptik mit Marburg- 

Informationen in Schrift und Bild sollen unter 

anderem Unternehmer aus der Region in anderen 

Städten und Ländern als Botschafter 

fungieren und für den Standort und seine Umgebung 

als Tagungsort werben. Eine Idee, die 

wohlwollend von den übrigen Regionalausschussmitgliedern 

aufgenommen wurde. 


Wollen Sie einer der Marburger Tagungsbotschafter 

werden? Interessierte Unternehmer 

wenden sich an die Marburg Tourismus und 

Marketing GmbH, Klaus Hövel, Tel. 06421 

9912-0, Fax: 06421 9912-12, E-Mail: 

mtm@marburg.de 


Wichtiger Repräsentant 

der Branche: 

Andreas Bartsch, 

Vorstandsvorsitzender 

der Sparkasse 

Marburg-Biedenkopf. 

(Foto: Kiefer) 

Sparkassen-Vorstand neu 

im IHK-Regionalausschuss 

Der Marburger IHK-Regionalausschuss hat 

in der vergangenen Sitzung Andreas 

Bartsch einstimmig in das Gremium hinzugewählt. 

Mit dem Vorstandsvorsitzenden der 

Sparkasse Marburg-Biedenkopf stößt ein 

wichtiger Vertreter der regionalen Wirtschaft 

hinzu. Schließlich betreut die Bank mit rund 

900 Mitarbeitern 450.000 Konten. 

Nicht Rekordgewinne, sondern stetiges 

Wachstum und nachhaltiges Wirtschaften: So 

definiert die Sparkasse Marburg-Biedenkopf 

ihre Erfolgsfaktoren. „Langjährige, von Vertrauen 

geprägte Kundenbeziehungen sind unser 

Ziel“, sagte Vorstandsvorsitzender Andreas 

Bartsch in einer Sitzung des Regionalausschusses 

im vergangenen Jahr, in der er als 

Gastgeber den ehrenamtlich engagierten Mitgliedern 

aus der Wirtschaft Zahlen, Fakten 

und Philosophie der Bank vorstellte. RKi 

SONDERTHEMEN 

im Magazin für die Entscheider aus Nordhessen 

Sonderthema im Januar 

Tagungen 

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Kinder und Beruf vereinbaren: Tipps beim Orientierungstag für Alleinerziehende 

Flexible Zeitmodelle bieten Chancen 

Ein Mangel an Fachkräften aufgrund der 

Bevölkerungsentwicklung wird Unternehmen 

künftig vor große Probleme stellen. Einige 

Betriebe haben schon jetzt Schwierigkeiten, 

qualifizierte Mitarbeiter zu rekrutieren. Ein 

Baustein zur Lösung des Problems könnte ein 

stärkerer Fokus auf Alleinerziehende sein und 

damit verbunden eine Ausweitung flexibler 

Arbeits- und Ausbildungsmodelle. 

Für viele Menschen – vor allem für Frauen – 

ist es schwierig, Kinder und Beruf in Einklang 

zu bringen und auf dem Arbeitsmarkt Fuß zu 

fassen. Laut Petra Böhles, Leiterin Kommunikation 

beim Jobcenter Stadt Kassel, ist besonders 

für Alleinerziehende eine verlässliche Regelung 

der Kinderbetreuung das größte Hindernis 

auf dem Weg in den Beruf. „Ein Knackpunkt 

ist die Kinderbetreuung in den Randzeiten 

ganz früh und ganz spät“, sagt sie. Dieses 

Problem haben häufig auch Familien, in denen 

beide Elternteile erwerbstätig sind. 

Bei einem Orientierungstag für Alleinerziehende 

hat das Netzwerk Alleinerziehende, ein 

Zusammenschluss unter anderem der Jobcenter 

Stadt und Landkreis Kassel sowie der 

Agentur für Arbeit Kassel, Anfang Oktober 

über unterstützende Angebote in der Region 

informiert. So bieten die Netzwerkpartner eine 

Beratung zur beruflichen Integration und 

Qualifizierung an, die auf die Bedürfnisse Alleinerziehender 

zugeschnitten ist. Und sie helfen 

bei der Suche nach Betreuungsplätzen für 

Kinder. Für Alleinerziehende mit schwierigen 

Arbeitszeiten organisiert und finanziert das 

Jobcenter Stadt Kassel laut Netzwerksprecherin 

Stefanie Teuteberg beispielsweise eine zusätzliche 

Kinderbetreuung in den frühen Morgenstunden, 

am Nachmittag oder Abend. Teuteberg 

ist Beauftragte für Chancengleichheit 

am Arbeitsmarkt beim Jobcenter Stadt Kassel. 

Einige Unternehmen haben sich bereits auf 

Alleinerziehende als potenzielle Mitarbeiter 

eingestellt, bieten flexible Arbeitszeiten mit 

Teilzeitmodellen sowie Ausbildungen in Teilzeit 

an und arbeiten mit den Jobcentern zusammen. 

Das macht auch das Kasseler Unternehmen 

Invoco Technical Service GmbH. Das 

Unternehmen betreut Kunden von Kabelnetz- 

Vertreten das Netzwerk 

Alleinerziehende: 

(v.l.) Martina Zumrodde-Fuhrmann 

(Jobcenter Landkreis 

Kassel), Christel Thoma 

(Agentur für Arbeit 

Kassel), Stefanie Teuteberg 

(Jobcenter 

Stadt Kassel), Ruth 

Wilken (AKGG), Petra 

Böhles (Jobcenter 

Stadt Kassel) und 

Anne Müller (Outlaw). 

betreibern und Telekommunikationsunternehmen 

und bietet verschiedene Beschäftigungsmodelle 

an, die von 20- bis 40-Stunden-Verträgen 

reichen. Der Kasseler Standortleiter 

Magnus Baukmann hat bisher gute Erfahrungen 

mit Teilzeitbeschäftigten gemacht. „Die 

Mitarbeiter sind häufig hochmotiviert und 

aufgrund ihrer persönlichen Situation sehr 

verantwortungsbewusst“, sagt er. 20 Prozent 

der derzeit 140 Mitarbeiter sind alleinerziehend. 

Baukmann: „Man muss einen gesunden 

Ausgleich zwischen Teil- und Vollzeit-Beschäftigung 

im Unternehmen finden.“ 

„Die Mitarbeiter sind häufig 

hochmotiviert und aufgrund 

ihrer persönlichen Situation 

sehr verantwortungsbewusst.“ 

Magnus Baukmann, 

Standortleiter Invoco Technical Service 

Wichtig sei dabei die Einbindung des gesamten 

Teams. Bis zu einem gewissen Grad 

ließen sich so auch sogenannte Mütterschichten 

organisieren. In einer solchen arbeitet beispielsweise 

Maria Maiorano. Nach ihrer dreijährigen 

Elternzeit hat die alleinerziehende 

gelernte Fremdsprachenkorrespondentin bei 

Invoco wieder einen Job gefunden. Die 28- 

Jährige arbeitet 25 Stunden in der Woche von 

9 bis 14 Uhr. Das ermöglicht ihr die Betreuung 

ihres dreieinhalbjährigen Sohnes. „Für mich 

Informierten beim Orientierungstag: (v.l.) Personalreferent 

Julian Meyer, Teilzeit-Mitarbeiterin 

Maria Maiorano und Standortleiter Magnus 

Baukmann von Invoco Technical Service. 

war es wichtig, den Einstieg ins Berufsleben zu 

schaffen“, sagt sie. 

Den Wiedereinstieg in das Berufsleben nach 

einer familiären Auszeit unterstützt auch das 

Projekt „Netzwerk Wiedereinstieg Region Kassel“ 

des Grone-Bildungszentrums. Die kostenfreien 

Angebote wie Beratungen, Workshops 

zu unterschiedlichen Themen und individuelle 

Coachings stehen laut Projektleiterin Andrea 

von Oldenburg allen Frauen und Männern 

während und nach einer Familienzeit offen. 

Die Angebote beinhalten beispielsweise den 

Wiedereinstieg in den erlernten Beruf oder 

eine berufliche Neuorientierung. 

„Solange Betreuungsangebote beziehungsweise 

-zeiten unzureichend sind, müssen sich 

Arbeitgeber etwa mit flexiblen Arbeitsmodellen 

dem Problem stellen.“ Das sagt Kai Jakupka, 

Personalleiter der Deutsche Bahn (DB) Busverkehr 

Hessen GmbH. Zehn Prozent der Busfahrer 

des Unternehmens im Stadtgebiet arbeiten 

in Teilzeit, darunter auch Alleinerziehende. 

In Kassel sind insgesamt 61, in Nordhessen 

87 Busfahrer dort beschäftigt. Das Unternehmen 

bietet Teilzeit im Regeldienst – 

volle Schichten an bestimmten Tagen in der 

Woche – sowie geteilte Dienste an. Diesen 

Weg hat DB Busverkehr eingeschlagen, weil 

das Unternehmen große Schwierigkeiten hatte, 

Mitarbeiter zu rekrutieren. 

Burkhard Walter, Leiter Arbeitgeberservice 

beim Jobcenter Stadt Kassel, wünscht sich, 

dass noch mehr Unternehmen in der Region 

flexible Arbeitszeitmodelle und Ausbildungsmöglichkeiten 

anbieten. „Wer schreit, muss 

sich auch bewegen“, sagte er. Flexible Arbeitszeitmodelle 

und Teilzeitausbildungen sollen 

im kommenden Jahr zentrales Thema bei den 

Arbeitgeberveranstaltungen des Jobcenters 

sein. 

Mirko Konrad (Artikel/Bilder) 

6200 Alleinerziehende leben derzeit in Stadt 

und Landkreis Kassel, 5000 davon im Stadtgebiet. 

Fast 95 Prozent sind Frauen. Das Jobcenter 

Stadt Kassel betreut derzeit 2033 Alleinerziehende, 

davon hätten 437 mindestens ein 

Kind unter drei Jahren. 

Helfen beim Berufsstart nach familiärer Pause: 

Andrea von Oldenburg (links) und Anette Eule 

vom Netzwerk Wiedereinstieg Region Kassel 

des Grone-Bildungszentrums. 



Mobilität der Zukunft: 

Auf dem Weg in die 

Sharing-Gesellschaft 

Prominent besetzt war die Veranstaltung 

„Unter der Laterne“ Anfang Oktober, zu 

der der Nordhessische VerkehrsVerbund (NVV) 

und der Landkreis Kassel geladen hatten. Zum 

Thema „Mobilität der Zukunft“ diskutierte der 

3sat-Moderator Max Moor (titel, thesen, temperamente) 

mit Vertretern aus Wissenschaft 

und Politik im Kulturbahnhof Kassel. Unter 

dem Aspekt des demografischen Wandels 

sprachen sich die Experten für eine entsprechende 

Anpassung der Infrastruktur und einen 

Verkehrsmix aus Individual- und öffentlichen 

Personennahverkehr (ÖPNV) aus. 

„Wir werden zunehmend eine Sharing-Gesellschaft, 

jeder will nur noch benutzen, aber 

nicht mehr besitzen“, merkte Prof. Klaus Töpfer 

an. Mobilitätszwänge seien durch den Bau 

von Eigenheimen auf der „grünen Wiese“ geschaffen 

worden – das müsse korrigiert werden, 

so der Ex-Bundesbau- und Umweltminister. 

Charmant und eloquent plädierte Susanne 

Henckel, Geschäftsführerin des Verkehrsverbunds 

Berlin-Brandenburg (VBB), dafür, sich 

neuen Herausforderungen zu stellen und auch 

mal Dinge zu probieren, die es noch nicht gibt. 

Dazu zählt sie Angebote für die Hosentasche, 

einen Fahrplan auf Abruf immer aktuell parat 

zu haben, sei erstrebenswert. 

Dass man Angebote anpassen und digitale 

Medien einsetzen sollte, meinten sowohl Marion 

Jungbluth, Teamleiterin Energie und Mobilität 

vom Bundesverband der Verbraucherzentralen 

e. V. (vzbv), als auch Zukunftsforscher 

Dr. Karlheinz Steinmüller. Vor allem aber 

müsse man auf die richtigen Personen setzen, 

die keine Scheu vor Neuerungen haben und 

diese vorantreiben. 


Auf der Bank unter der Laterne trafen sich: 

(von links) Zukunftsforscher Dr. Karlheinz 

Steinmüller, Wolfgang Rausch (Geschäftsführer 

NVV), TV-Moderator Max Moor (titel, thesen, 

temperamente), Susanne Henckel (Geschäftsführerin 

des Verkehrsverbunds Berlin- 

Brandenburg), Marion Jungbluth (Teamleiterin 

Energie und Mobilität Verbraucherzentrale 

Bundesverband e. V.) und Klaus Töpfer, Bundesumwelt- 

und -bauminister a. D. 

Heike Knauff-Oliver (Artikel/Bild) 

Das Örtliche 

Ohne Ö fehlt Dir was 

Die Gastgeber: (v.l.) Dr. Erik Brückner (Leiter F & E, Dr. Schumacher), 

Jens Schumacher, Annette Raabe (Personalleiterin, Dr. Schumacher), 

Stefanie Richter (BVMW), Jutta Mürköster, Moana Jaschke. 

Netzwerktreffen bei Dr. Schumacher 

Wissen erweitern und teilen. Unter diesem Motto trafen sich 

Anfang Oktober mittelständische Unternehmer aus der Region. 

Sie waren der Einladung des Bundesverbands mittelständische 

Wirtschaft (BVMW) nach Malsfeld-Beiseförth gefolgt. Dorthin hatte 

der BVMW zur Dr. Schumacher GmbH gebeten, die für die Veranstaltungsreihe 

„Unternehmen im Dialog“ ihre Pforten öffnete. 

Der BVMW und die Dr. Schumacher GmbH haben das Netzwerktreffen 

gemeinsam mit der Techniker Krankenkasse und Selbstmanagement 

MÜRKÖSTER ausgerichtet. Im Zentrum stand das Thema 

„Herausforderungen in der Arbeitsorganisation“. Vorträge boten 

den Gästen reichliche Informationen, die Pausen luden zum Austausch 

ein. Gastgeber Jens Schumacher stellte die erfolgreiche Entwicklung 

seines Unternehmens vor, das er gemeinsam mit Bruder 

Dierk leitet. Selbstmanagement-Expertin Jutta Mürköster aus Kassel 

referierte über aktuelle Entwicklungen in der Arbeitsorganisation. 

Sie wies darauf hin, dass „mittelständische Unternehmen gut 

daran tun, möglichst früh auf Veränderungen der Arbeitswelt zu 

reagieren“. Moana Jaschke erläuterte an einem Best-Practice-Beispiel, 

wie Projektarbeit gelingt. Dr. Erik Brückner, Leiter Forschung 

& Entwicklung bei der Dr. Schumacher GmbH, gab Einblicke in das 

Innovationsmanagement des Herstellers von Desinfektions-, Hygiene- 

und Pflegeprodukten. Helga Kristina Kothe (Artikel/Bild) 

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39



Commerzbank-Studie identifiziert auch Risiken 

Gewerbetreibende erwarten 

stabile Wirtschaftsentwicklung 

Die Stimmung unter Gewerbetreibenden, 

Freiberuflern und Handwerkern in Kassel 

ist und bleibt zuversichtlich. Der Grund: Die 

Auftragsbücher sind gut gefüllt. Bei 74 Prozent 

hat sich die Auftragslage im ersten Halbjahr 

2014 verbessert oder war stabil. Zu diesem 

Ergebnis kommt eine Studie der Commerzbank. 

Zwischen Juli und September wurden 

bundesweit über 1800 Geschäftskunden 

mit einem Jahresumsatz von bis zu 2,5 Millionen 

Euro befragt, 30 davon in der Region Kassel. 

„Damit ist die Studie auch hier repräsentativ“, 

sagt Thomas Völkel, Leiter Geschäftskunden 

bei der Commerzbank Kassel. 

Das erfreuliche Ergebnis: Für das kommende 

Jahr erwarten 83 Prozent eine stabile oder positive 

Entwicklung ihrer wirtschaftlichen Lage, 

sagt Völkel. Damit sind die hiesigen Geschäftskunden 

deutlich optimistischer gestimmt 

als der Bundesdurchschnitt. Dieser 

liegt bei nur 71 Prozent. 

Das größte Risiko für die Geschäftsentwicklung 

sehen die Befragten im Fachkräftemangel. 

Jeweils 19 Prozent fürchten, nicht genügend 

qualifizierte Mitarbeiter zu finden oder 

durch die Konkurrenz im Internet Einbußen zu 

erleben. Danach sagen jeweils 15 Prozent, 

dass ausbleibende Aufträge und Kunden, die 

ihre Rechnungen nicht zahlen, ein Problem 

werden können. „Diese Risiken werden ernst 

genommen“, erklärt Völkel. „Es wird gezielt in 

Personal, Marketing und moderne Informationstechnik 

investiert.“ In der Region Kassel 

seien am häufigsten Investitionen in Personal 

Geschäftskunden aus 

der Region sind laut 

Studie deutlich optimistischer 

gestimmt 

als der Bundesdurchschnitt: 

Thomas Völkel 

(Leiter des Bereichs Geschäftskunden, 

links) 

und Direktor Benjamin 

Waskönig vor der Commerzbank 

am Kasseler 

Königsplatz. 

und Personalentwicklung geplant (33 Prozent). 

Außerdem hält mehr als die Hälfte der befragten 

Gewerbetreibenden, Freiberufler und 

Handwerker Investitionen in EDV, Internet und 

mobile Kommunikation für wichtig. „Die 

Chancen der Digitalisierung werden offenbar 

erkannt“, deutet Völkel die Zahlen. Zugleich 

gebe es aber auch Nachholbedarf. So zeige die 

Studie, dass fast zwei Drittel (63 Prozent) das 

Internet für ihr Geschäft „praktisch kaum nutzen“. 

Die Technik werde am häufigsten für 

Einkauf, Vertrieb und Verwaltung genutzt, so 

der Leiter des Bereichs Geschäftskunden. 

Zurückhaltung bei Investitionen 

Ähnlich zurückhaltend wie bei Aktivitäten 

im Internet zeigen sich die Befragten bei der 

Finanzierung ihrer Investitionen: 58 Prozent 

der Gesamtinvestitionen finanzieren sie aus 

dem laufenden Geschäftsbetrieb, weitere 15 

Prozent aus Rücklagen. Nur 20 Prozent werden 

über Kredite oder Leasing fremdfinanziert. 

„Die starke Zurückhaltung ist sicherlich durch 

die große Unsicherheit der vergangenen fünf 

bis zehn Jahre geprägt“, ist sich Thomas Völkel 

sicher, dass die Wirtschaftkrise immer noch 

eine Rolle in den Hinterköpfen der Befragten 

spielt. Das Problem für den Fachmann: „Viele 

nutzen den Spielraum für Investitionen in 

Wachstum nicht aus – eventuell werden sogar 

Chancen deswegen ausgelassen.“ 

Reemt Bernert (Artikel/Bild) 

IDI-Gazeley-Immobilie in Kassel erhält Silber 

IDI 

Gazeley, ein führender globaler Entwickler 

und Investor für Logistik- 

Immobilien und Distributionsparks, erhält das 

DGNB-Zertifikat in Silber für das im Magna 

Park Kassel errichtete Distributionszentrum 

der Rudolph Logistik Gruppe. 

Grundlagen der Bewertung sind die ökologische, 

ökonomische, technische und soziofunktionale 

Qualität von Gebäuden sowie die 

Umsetzung nachhaltiger Prinzipien bei Planung, 

Materialauswahl und Realisierung. 

Martin Prösler, Mitglied des Präsidiums der 

DGNB: „IDI Gazeley erhält bereits im zweiten 

Jahr in Folge das DGNB-Zertifikat in Silber für 

ein weiteres nachhaltiges Projekt. Die Immobilie 

ist ein ausgezeichnetes Beispiel dafür, 

wie verantwortungsbewusste Planung die Gebäudequalität 

erhöhen kann.“ WN 

TTIP: EU veröffentlicht 

das Verhandlungsmandat 

Der Rat der Europäischen Union (EU) hat 

beschlossen, das Verhandlungsmandat 

zur Transatlantischen Handels- und Investitionspartnerschaft 

(Transatlantic Trade and Investment 

Partnership, kurz: TTIP) zu veröffentlichen. 

„Deutschland setzt sich seit Langem für 

mehr Transparenz in den TTIP-Verhandlungen 

ein“, lobte der Bundesminister für Wirtschaft 

und Energie, Sigmar Gabriel, die Entscheidung. 

„Eckpfeiler für Offenheit und 

auch Glaubwürdigkeit in den 

Verhandlungen bildet dabei 

das Verhandlungsmandat der 

Europäischen Kommission.“ 

Man setze damit ein sichtbares 

Zeichen für mehr Transparenz 

und stärke den Verhandlungsprozess. 

Zuvor waren alle Vorstöße aus der Bundesrepublik, 

das Mandat zu veröffentlichen, gescheitert. 

Nun fiel der Beschluss einstimmig. 

Die Verhandlungen über TTIP werden auf europäischer 

Seite von der EU-Kommission geführt. 

Grundlage dafür ist das Mandat, das ihr 

im Jahr 2013 durch die EU-Mitgliedstaaten 

erteilt worden ist. 

WN 

• Die deutsche Fassung des TTIP-Verhandlungsmandats: 

http://www.bmwi.de/BMWi/ 

Redaktion/PDF/S-T/ttip-mandat.pdf 

• Erläuternde Hinweise zum Verhandlungsmandat: 

http://www.bmwi.de/BMWi/Redaktion/PDF/S-T/ttip-mandat-erlaeuterung.pdf 

• Weitere Informationen zu TTIP: http:// 

www.bmwi.de/DE/Themen/Aussenwirtschaft/ttip.html 

Michael Roth 

(Foto: Auswärtiges Amt, 

Knoll/Jänicke) 

Staatsminister: Signal an 

Europa aus Holzhausen 

Die für Europafragen zuständigen Staatsminister 

und Staatssekretäre aus 

Deutschland, Frankreich und Polen haben sich 

zu politischen Gesprächen im Hotel Hohenhaus 

in Holzhausen bei Herleshausen (Werra- 

Meißner) getroffen. Der deutsche Europastaatsminister 

Michael Roth hatte zu dem 

Treffen des „Weimarer Dreiecks“ in seine Heimatregion 

eingeladen. Die Delegierten verabschiedeten 

eine Erklärung, in der die deutsche 

Einheit und die damit verbundene enge Zusammenarbeit 

der europäischen Staaten mit 

Blick auf die gegenwärtigen Krisenherde gewürdigt 

wird. 

WN 



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Strategisches Personalmanagement trägt Früchte 

Volksbank Mittelhessen zählt zu 

Deutschlands besten Arbeitgebern 

Die Volksbank Mittelhessen gehört zu den 

attraktivsten Arbeitgebern in der Bundesrepublik. 

Mehrere Auszeichnungen belegen 

diesen besonderen Erfolg der strategisch ausgerichteten 

und kontinuierlichen Personalarbeit 

und das hervorragende Image der Bank 

bei den eigenen Mitarbeitern und potenziellen 

Bewerbern. So ist die Volksbank Mittelhessen 

beim Wettbewerb „Deutschlands Beste Arbeitgeber 

2014“ zum dritten Mal in Folge ausgezeichnet 

worden. Schon in den Jahren 2008 

und 2011 zählte die bundesweit mitgliederstärkste 

Volksbank zu den Siegern des Great 

Place to Work® Wettbewerbs in der Kategorie 

der Unternehmen ab 501 bis 2000 Mitarbeiter. 

Zertifiziert werden Firmen, die eine besonders 

mitarbeiterorientierte Personalpolitik verfolgen 

und somit für die Beschäftigten eine attraktive 

Arbeitsplatzkultur schaffen. 

Der Auszeichnung vorausgegangen war eine 

repräsentative Befragung der Mitarbeiter der 

Volksbank Mittelhessen zu zentralen Arbeitsplatzthemen 

wie Vertrauen in das Management, 

Führungsverhalten, Anerkennung, Identifikation, 

berufliche Entwicklung, Teamgeist, 

Work-Life-Balance und Gesundheitsförderung. 

Zudem wurde in einem Kultur-Audit die 

Qualität der Maßnahmen der Personal- und 

Führungsarbeit bewertet. 

Insgesamt nahmen 580 Unternehmen aller 

Branchen, Größen und Regionen an der aktuellen 

Benchmark-Untersuchung zur Qualität 

und Attraktivität der Arbeitsplatzkultur teil 

Freuen sich über die 

erneute Auszeichnung: 

Volksbankvorstand 

Rolf Witezek 

(links) und der 

Bereichsleiter 

Personalmanagement, 

Peter Rausch. 

und stellten sich einer unabhängigen Prüfung 

durch das Great Place to Work® Institut. Initiator 

des Wettbewerbs ist das gleichnamige 

Forschungs- und Beratungsinstitut in Zusammenarbeit 

mit dem Handelsblatt, dem personalmagazin 

und dem Demographie Netzwerk 

ddn. Unterstützt wird der Wettbewerb zudem 

von der Jobbörse StepStone. 

Kurz zuvor konnte sich die Volksbank Mittelhessen 

über Top-Ergebnisse beim aktuellen 

Arbeitgeber-Ranking des Nachrichtenmagazins 

Focus freuen. Bei dessen jüngster Erhebung 

in Zusammenarbeit mit dem beruflichen 

Netzwerk Xing sowie dem Arbeitgeberbewertungsportal 

kununu sprang ein sechster Platz 

für die Volksbank Mittelhessen heraus, wohlgemerkt 

bei einem bundesweiten Test aller 

Banken und Finanzdienstleister. Unter den Regionalinstituten 

belegte das Geldhaus sogar 

den dritten Platz. 

Die Volksbank Mittelhessen ist mit 6,5 Milliarden 

Euro Bilanzsumme und rund 1400 Mitarbeitern 

eine große und wirtschaftlich sehr 

erfolgreiche Bank der Genossenschaftlichen 

FinanzGruppe. Der wesentliche Erfolgsfaktor 

sind nach Unternehmensangaben hochmotivierte 

und gut qualifizierte Mitarbeiter und 

Führungskräfte. Unter anderem bietet die 

Volksbank Mittelhessen eine breite Palette an 

Leistungen an, die sich an den individuellen 

Bedürfnissen der Beschäftigten ausrichten, 

zum Beispiel Zeitwertkonten und Teilzeitmodelle. 

WN (Foto: Volksbank Mittelhessen) 

Premiere: Regionalmanagement begrüßte Neubürger 

Im Konkurrenzkampf der Regionen um Fachund 

Führungskräfte hat sich die Regionalmanagement 

Mittelhessen GmbH (RMG) erstmals 

mit einem „Newcomers Day“ direkt an 

Neubürger in der Region gewandt. Rund 160 

Besucher kamen Ende September in die Event- 

Scheune nach Marburg-Dagobertshausen, um 

entweder als Newcomer begrüßt zu werden 

oder um die neu gewonnenen Wahl-Mittelhessen 

zu begrüßen. 

Gruppiert als Themen-Inseln informierten 

Institutionen und Unternehmen rund um die 

Bereiche Bildung und Tourismus, Immobilien 

und Versicherungen sowie Kommunen und die 

Agentur für Arbeit über ihre Angebote in Mittelhessen. 

WN 

Unternehmerpreis geht 

an Seidel in Marburg 

Den Deutschen Unternehmerpreis der Harvard 

Clubs of Germany in der Kategorie 

„Family Business“ hat das 1992 von Dr. Andreas 

Ritzenhoff von seinem Vater übernommene 

Unternehmen Seidel GmbH & Co. KG erhalten. 

Das Marburger Unternehmen stellt hochwertige 

Verpackungen für die Top-Namen in der 

Kosmetikwelt her. Den Ausschlag für Ritzenhoff 

gab sein Mut, die in der Verpackungsindustrie 

gelernte Expertise auf einen völlig anderen 

Geschäftszweig anzuwenden – die Produktion 

von hochwertigen LED-Lampen im 

neu gegründeten Unternehmen Carus am 

Standort Marburg. Dieses kreative und unkonventionelle 

Denken und die passende Umsetzung 

der Vision überzeugten die Jury. 

Andreas Ritzenhoff nach der Preisverleihung: 

„Ich bin hocherfreut über diesen Preis 

und insbesondere die Chance nach 25 Jahren 

Geschäftsleitungstätigkeit ein Business-Training 

an der Harvard Business School zu bekommen. 

Das war mir als studiertem Mediziner 

bislang nicht vergönnt.“ 

WN 

• Ein Porträt über das Unternehmen finden 

Sie auf der Seite 28. 

Professorentitel für Kernke 

Dr. Sylvia Kernke hat 

die Professoren-Urkunde 

im Bereich Marketing 

von der Hessischen 

Berufsakademie 

erhalten. Seit einem Jahr 

unterrichtet die Marketingexpertin 

an der Berufsakademie 

sowie an 

der Hochschule für Ökonomie 

und Management 

Prof. Dr. 

Sylvia Kernke 

in Kassel. An der Akademie für Absatzwirtschaft 

Kassel lehrt Kernke seit dem Jahr 2000. 

Da die Vorlesungen überwiegend am Wochenende 

und am Abend stattfinden, wird sich die 

Zierenbergerin auch weiterhin um eigene Projekte 

und ihre Marketingagentur kümmern 

können. Sie ist auch als Coach und Trainerin 

für Unternehmer und Führungskräfte tätig. 

WN (Foto: privat) 

Mentoren von Mercedes 

Die Mercedes-Benz-Niederlassung Kassel/ 

Göttingen unterstützt das Bildungsprogramm 

„MENSCH-Mentoring für Schüler“, das 

vom Kaufunger Verein „Jumpers - Jugend mit 

Perspektive“ entwickelt worden ist. Die Mitglieder 

des Mercedes-Führungsteams werden 

sich laut Jumpers als Mentoren einbringen. 

Das gemeinsame Meilensteinfest soll am 10. 

Dezember auf Einladung von Mercedes in deren 

Räumlichkeiten stattfinden. Das 

MENSCH-Programm wurde unter anderem 

2013 mit dem Bernhard-Vogel-Bildungspreis 

der Konrad-Adenauer-Stiftung geehrt. WN 



Großer Mittelstandspreis: Neuschäfer Elektronik GmbH erhält den Finalisten-Oscar 

Außergewöhnliches Ambiente, viele Patente 

Einen Finalisten-Titel hat die Neuschäfer 

Elektronik GmbH aus Frankenberg (Eder) 

bei der Verleihung des Mittelstands-Oscars 

der Oskar-Patzelt-Stiftung errungen. „Die nominierten 

Unternehmen haben sich alle ihrer 

Verantwortung gestellt und sie in herausragender 

Weise mit unternehmerischem Erfolg 

verbunden“, lobte Hessens Ministerpräsident 

Volker Bouffier die Leistungen. „Auch dank ihrer 

großen Anstrengungen dürfen wir feststellen, 

dass Hessen eine der wirtschaftsstärksten 

Regionen der Europäischen Union ist.“ 

Mehr als 500 Unternehmer sowie zahlreiche 

Gäste aus Politik und Wirtschaft hatten 

die Auszeichnungsgala um den „Großen Preis 

des Mittelstandes 2014“ in Würzburg Ende 

September besucht. Geehrt wurden dort die 

besten Mittelständler aus Baden-Württemberg, 

Bayern, Hessen und Thüringen. Bundesweit 

hatten mehr als 1400 Institutionen, 4555 

kleine und mittlere Unternehmen sowie Banken 

und Kommunen teilgenommen – ein neuer 

Rekord in der 20-jährigen Geschichte des 

Wettbewerbs. Für die Unternehmen geht es 

einzig und allein um Ehre, öffentliche Anerkennung 

und die Bestätigung ihrer Leistungen. 

Der Preis ist nicht dotiert. 

Der Grundgedanke zur Gründung der Neuschäfer 

Elektronik GmbH bestand darin, einen 

Betrieb zu erschaffen, der als Partner der Elektronikindustrie 

tätig wird – als direkter Zulieferer 

von Komponenten und Geräten. 1980 

setzt der 21-jährige Wilfried Neuschäfer diese 

Idee in den Kellerräumen eines Wohnhauses in 

Frankenberg in die Tat um. „Schon als Kind haben 

mich die grünen Platten begeistert, die 

man durch die Lüftungsschlitze der Radiogeräte 

sehen konnte“, schreibt der Geschäftsführer 

auf der Firmenwebsite. 

Sehr bald baute der Jungunternehmer ein 

500 Quadratmeter großes Betriebsgebäude im 

Industriegebiet. Dort folgten 1986 die ersten 

großen Investitionen in Industrieanlagen für 

das serienmäßige Herstellen von Leiterplatten 

und elektronische Baugruppen. Heute beliefert 

Neuschäfer Elektronik marktführende Unternehmen 

in der Elektronikindustrie mit seinen 

Produkten. Der Vertrieb hat es nach Unternehmensangaben 

geschafft, jedes Jahr über 

50 neue Kunden zu gewinnen. 

Der Finalist aus Nordhessen: Wilfried Neuschäfer, Geschäftsführer Neuschäfer Elektronik 

GmbH (Zweiter von rechts). Neben ihm: (von rechts) Wolfgang Eichler (Geschäftsführer Eichler- 

Kammerer GmbH & Co. KG / IGEFA), Volker Schmidt-Sköries (Geschäftsführer Kaiser. Die Vollkornbäckerei 

GmbH) und Bernd Lang (Geschäftsführer LY-Firmengruppe). 

(Foto: Boris Löffert) 

„Schon als Kind haben mich 

die grünen Platten begeistert, 

die man durch die Lüftungsschlitze 

der Radiogeräte sehen konnte.“ 

Geschäftsführer Wilfried Neuschäfer 

Die Frankenberger haben darüber hinaus ein 

neues System zur lötbaren Verbindungstechnik 

zwischen Leiterplatten entwickelt. Mit 

diesem können Leiterplatten flexibel miteinander 

verbunden werden. Ziel ist es, diese 

völlig neue Produktsparte in der europäischen 

Elektronikindustrie und darüber hinaus einzuführen, 

und damit die Bedeutung des Unternehmens 

weiter zu stärken. Neuschäfer Elektronik 

hat mehrere Patente angemeldet. 

7,7 Millionen Euro investiert 

Doch damit nicht genug: In den vergangenen 

Jahren hat die Geschäftsführung den Betrieb 

umfangreich erweitert. Das Volumen der 


Gesamtinvestition betrug 7,7 Millionen Euro. 

Dabei wurde der gesamte Produktionsfluss 

verändert und die Fertigungsfläche auf 10.000 

Quadratmeter vergrößert. Das Unternehmen 

beschäftigt circa 100 Mitarbeiter. 

Wer dem Betrieb einen Besuch abstattet, 

wird vom außergewöhnlichen Ambiente überrascht 

– erinnert es doch eher an ein Hotel als 

an ein Industrieunternehmen. In den Fluren ist 

Musik zu hören, die öffentlichen Bereiche sind 

mit Kunstwerken ausgestaltet, man läuft 

durch tapezierte Flure. Eine durchgängig spürbare 

Ruhe resultiert aus den optimierten Prozessabläufen 

und einer klaren Strukturierung. 

Besucher können von zwölf betrieblichen Stationen 

aus die Fertigungsbereiche einsehen. 

Die Neuschäfer Elektronik GmbH engagiert 

sich zudem als Mitglied im kommunalen Arbeitskreis 

für Regionalwirtschaft und fördert 

durch Spenden verschiedene sportliche Vereinigungen, 

zum Beispiel einen überregional erfolgreichen 

Dartclub. Das Unternehmen wurde 

zum neunten Mal für den „Großen Preis des 

Mittelstandes“ nominiert. 

WN 

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Diskutierten Erfolgsfaktoren für die Firmenübergabe: (v.l.) Dr. Felix Reichert, Astrid Mangold, Carsten 

Heustock, Ute Göpel, Gisa Voßeler-König, Jörg Bringmann und Alexander Starke. (Foto: privat) 

Die Nachfolge in Unternehmen regeln 

Zwischen Gefühl und Geschäft 

Was hat die Nachfolgeregelung in Unternehmen 

mit Werten zu tun? Dieser Frage 

spürte Mitte Oktober das wertenetzwerk 

e.V. bei einer Informationsveranstaltung im 

Hotel Reiss in Kassel nach. 

Einen Blick hinter die Kulissen einer Firmenübergabe 

ermöglichten Alexander Starke und 

Dr. Felix Reichert von der Starke + Reichert 

GmbH & Co. KG in Kassel. Beide haben zu gleichen 

Teilen die Bernhard Starke GmbH übernommen 

und sind mit einer neuen Firmierung 

gestartet. Die neuen Chefs berichteten vom 

Prozess des Loslassens der beiden Väter, wie 

die Mitarbeiter auf die Jungunternehmer reagierten 

und wie sich die beiden auf die Übernahme 

vorbereitet haben. Anschließend ging 

Jörg Bringmann von der DWAZ Wirtschaftskanzlei 

in Kassel auf die Stolpersteine bei der 

Regelung der Nachfolge ein – so zum Beispiel, 

wenn mehrere Familienmitglieder in die Unternehmung 

involviert sind. 

In der anschließenden Podiumsdiskussion, 

moderiert von wertenetzwerk-Mitglied Astrid 

Mangold, ging unter anderem der Nachfolgefachmann 

der IHK Kassel-Marburg, Carsten 

Heustock, auf die alltäglichen Konfliktsituationen 

ein. Außerdem verwies er auf die kostenfreien 

Informationsangebote der IHK. Ute 

Göpel, Bildungsreferentin und Beraterin für 

Familie und Betrieb von der Evangelischen Kirche 

von Kurhessen-Waldeck, schilderte Beispiele 

von kleinen Betrieben aus ländlichen 

Regionen, bei denen es nicht rundlaufe – und 

die Familien auch noch privat zusammenwohnen. 

Wirtschaftsprüfer Jörg Bringmann und 

Gisa Voßeler-König von der DWAZ Wirtschaftskanzlei 

empfahlen, bei einer familiären 

Veränderung immer die Lebens- beziehungsweise 

Ehepartner mit in das Boot zu holen. 

Fazit: Im Vordergrund bei einer Unternehmensnachfolge 

müsse stets die Kommunikation 

stehen, damit sich alle Beteiligten im Klaren 

sind, welche Vorstellungen und Erwartungen 

die Verkäufer und Käufer hegen. Eine wesentliche 

Rolle spiele ebenfalls das Loslassen- 

Können der Senior-Chefs. 

WN 

In der Online-Nachfolgebörse unter 

www.nexxt-change.org können Unternehmer 

und Existenzgründer kostenfrei Angebote und 

Gesuche inserieren. Die Plattform wird unter 

anderem von den Industrie- und Handelskammern, 

den Handwerkskammern, dem Bundesministerium 

für Wirtschaft und Energie sowie 

der KfW-Bankengruppe betrieben. 

Die Firmenjubilare des Monats 

• Eberhardt & Terbille, Inh. Karin Kranz e.K., 

Hofgeismar, 28. November: 75 Jahre 

• Autohaus LOHR GmbH, Wabern-Falkenberg, 

25. November: 50 Jahre 

• IBH Datentechnik GmbH, Kassel, 


• Schröder Veranstaltungen, Horst Schröder, 

Waldeck, 1. November: 25 Jahre 

• Kosmetikpraxis Christa Wendel, 

Niedenstein, 1. November: 25 Jahre 

• Wirtschaftsförderungsgesellschaft 

Werra-Meißner-Kreis mbH, Eschwege, 


• Orthopädie-Technik Sanitätshaus Heinz 

Hamel, Kirchhain, 1. November: 25 Jahre 

• Gasthaus Börger, Inh. Edeltraud Börger, 

Liebenau-Zwergen, 14. November: 25 Jahre 

• Evelyn König-Linker, Porzellanmalerei, 

Schwalmstadt, 1. November: 25 Jahre 

• Kosmetik- und Fußpflegepraxis Friederike 

Schöning, Witzenhausen, 6. November: 

25 Jahre 

• Druckagentur Berthold Arend GmbH, Immenhausen-Holzhausen, 

1. Nov.: 25 Jahre 

• Ingo Heuser und Johannes Schwarz GbR, 

Marburg/Lahn, 17. November: 25 Jahre 

Einsatz beim Oktoberfest: 

Lösung macht Smartphone 

zum Kartenterminal 

Besucher des Münchner Oktoberfests 

konnten Souvenirs wie Trachtenhüte und 

Maßkrüge bargeldlos mit Kreditkarte bezahlen. 

Gleiches galt für zwei Zelte der Stuttgarter 

Wasen. Um das zu ermöglichen, haben sich 

VeriFone, ein führender Hersteller von Kartenzahlungslösungen 

mit Sitz in Bad 

Hersfeld, der Softwareanbieter 

payworks, der Acquirer ConCardis 

und Bavaroi, Shop für Wiesn-Souvenirs, 

zusammengeschlossen. 

Die Verkäufer nutzten die händlerbasierte 

Mobile-Payment-Lösung 

ConCardis OptiPay und 

konnten damit überall Zahlungen 

per Debit- und Kreditkarte akzeptieren. Das 

System besteht aus einem Kartenlesegerät mit 

integriertem PIN-Pad, das per Bluetooth oder 

per Klinkenstecker mit dem Smartphone des 

Verkäufers verbunden wird. Auf dem Mobilgerät 

befindet sich außerdem eine entsprechende 

App zur Zahlungsabwicklung. 

„Immer mehr Einzelhändler in Deutschland 

wollen ihr Personal mit mobilen Kassen ausstatten, 

um den Verkaufspunkt variabel zum 

Kunden zu verlagern“, sagt Markus Hövekamp, 

Geschäftsführer von VeriFone. „Das ist für große 

Retailer genauso attraktiv wie für kleine 

oder mobile Unternehmen, da mit überschaubaren 

Investitionskosten Kartenzahlungen ermöglicht 

werden und mehr Spielraum für Beratung 

und Verkauf bleibt.“ WN (Foto: Fotolia) 

Spangensteine geehrt 

Der Hessische Demografie-Preis 2014 geht 

an die Zukunftswerkstatt Spangenberg 

und den Familienscout, beide eingebunden in 

den Verein Spangensteine. Die Juroren überzeugte 

das besonders breit aufgestellte und 

funktionierende Netzwerk, das verschiedene 

Themen des Miteinanders umfasst wie familienfreundliche 

Stadt, Willkommenskultur für 

Migranten sowie Bildung und Ausbildung. Der 

dritte Platz ging auch in den IHK-Bezirk: an 

die „Mörscher Engel - Hilfe im Alltag“. Das Angebot 

unterstützt Senioren der Gemeinde. 

Die Firmenkunden im Blick 

Anfang Oktober hat die Deutsche Bank in 

Gießen ihr Firmenkundenteam für Marburg, 

Gießen und Wetzlar verstärkt. Vier zusätzliche 

Berater sollen mittelständischen Unternehmen 

und wirtschaftlich Selbstständigen 

für alle Fragen rund um ihre Finanzen zur Verfügung 

stehen. Damit rückt die Deutsche Bank 

wie im Frühjahr angekündigt im Zuge ihrer 

Deutschlandstrategie näher an ihre mittelständischen 

Kunden. Ein besonderer Schwerpunkt 

liegt dabei auf der Finanzierung der innovativen 

Unternehmen. 

WN 



Handball-Bundesligist Melsungen startet mit neuem Kreativteam durch 

„Wir wollen Kultstatus erreichen“ 

Die MT Melsungen ist nicht nur 

sportlich auf Erfolgskurs. Auch in 

puncto Marketing wollen die 

Handballprofis künftig eine Vorreiterrolle 

in der Liga spielen. 

Die Kasseler Markenprofis von Global Mind 

Network GmbH und neue formen setzen 

Nordhessens einzigen Bundesligaverein derzeit 

mit einer innovativen Markenstrategie 

stärker in Szene. Im Interview mit der WIRT- 

SCHAFT NORDHESSEN erzählen MT-Vorstand 

Axel Geerken, Prof. Dr. Gerdum Enders, Zeichenforscher 

und Inhaber von Global Mind 

Network, und Sascha Gundlach, Geschäftsführer 

Kreation bei neue formen, von der neuen 

Kooperation. 

WIRTSCHAFT NORDHESSEN: Was war der 

Grund für die MT, zwei neue Agenturen ins 

Boot zu holen, um die Marke MT Melsungen 

neu aufzupolieren? 

Axel Geerken: Wir haben jetzt, gerade auch 

mit der Teilnahme am Europapokal, ein sportliches 

Niveau erreicht, wo wir einfach mehr 

Gas geben müssen, auch was die Beschäftigung 

mit Markenstrategie und Markenbildung 

angeht. Inzwischen haben wir weit mehr als 

150 Sponsoren und die erwarten natürlich 

auch eine optimale Betreuung. 

WN: Was steht für die Kreativen im 

Fokus der neuen Zusammenarbeit? 

Sascha Gundlach: Unser Ziel ist es, 

dass die Marke so cool wird wie beispielsweise 

Astra. Also eine Marke, die 

man wirklich liebt und die kreativ überzeugt. 

Die nötigen Grundeigenschaften dafür 

bringen die Spieler und alle, die mit dem Verein 

verbunden sind, auf jeden Fall mit. 

WN: Wo sehen Sie das besondere Potenzial 

der MT? 

Prof. Dr. Gerdum Enders: Als Ökonom weiß 

ich natürlich: Wir haben hier den Markt 

„Sporterlebnis auf Bundesliganiveau“ und eine 

Mannschaft mit einem sehr positiven Spirit, 

die auch bereit ist, neue Wege zu gehen. Das 

sind perfekte Voraussetzungen, um etwas zu 

bewegen. Andere Handballmannschaften werden 

teils ein bisschen aus der Hüfte heraus 

entwickelt. Und hier bestanden ja die Fragen 

nach einer Zukunftsvision und einer Strategie. 

WN: Herr Enders, Sie haben den Begriff 

„Markencode“ entwickelt. Was ist das genau? 

Enders: Der Markencode ist praktisch die DNA 

einer Marke und beschreibt ihren Charakter, 

ihren wirklichen Kern – und der hat idealerweise 

drei Werte. Für die MT haben sich die 

Begriffe inspirierend, innovativ und authentisch 

herauskristallisiert. Diese Werte sind 

dann die Prüfregel, an der das gesamte Marketing 

der MT ausgerichtet wird. 

Gundlach: Wir arbeiten aber nicht nur mit den 

drei zentralen Werten des Markencodes, sondern 

erklären sie noch durch zusätzliche Werte 

wie familiär, dynamisch, positiv. Und diese 

übertragen wir auf alle Markenkontaktpunkte 

wie den Bildkosmos, den Sprachcode, das 

Logo, die analoge Gestaltung bis hin zum digitalen 

Auftritt. Das nennt sich werteorientierte 

Markenführung. 

WN: Den Markencode zu knacken, klingt so 

nach Detektivarbeit hinter verschlossenen 

Türen. 

Enders: Nein, das ist echte Teamarbeit. Wir 

haben uns mit Kreativen, Spielern, Geschäftsführern, 

Sponsoren und Fans zu einem Workshop 

zusammengesetzt. Durch Fragerunden 

und Collagen entstand dann ein Zukunftsbild 

der MT und jeder Einzelne konnte sagen, welche 

Werte er mit den Bildern verbindet. Unser 

Job ist es dann, aus diesen Eigenschaften die 

beste Kombination herauszufinden. Dahinter 

steht für mich immer die Grundfrage: Wodurch 

unterscheiden wir uns morgen vom 

Wettbewerb? 

WN: Wie kommt der Markencode denn bei 

den Spielern an? 

Geerken: Sehr gut, denn sie haben den 

Code ja größtenteils mitentwickelt. 

Darum hat auch niemand das Gefühl, 

dass ihm von außen ein Konzept 

übergestülpt wird. 

Enders: Bei der MT ist mir aufgefallen, 

dass die genau wussten, wie sie 

sind. Da fielen spontan so Begriffe wie 

cool und positiv. Das ist eins zu eins die MT. 

Das kam direkt aus der Mannschaft. Das denke 

ich mir ja nicht aus. 

WN: Wenn der Markencode steht, sind die 

Kreativen von neue formen am Zug. Wie setzen 

sie den neuen Masterplan um? 

Gundlach: Wir haben die komplette Bildsprache 

angepasst, beispielsweise mit Energiestreifen. 

Das wirkt dynamischer, kämpferischer 

und leidenschaftlicher. Außerdem rücken 

wir die Spieler und die Fans in den Vordergrund, 

ganz im Sinne unserer Devise „wir 

sind authentisch“. Auch der Einlauf vor dem 

Spiel wurde innovativer gestaltet. Es gibt eine 

neue Lichtchoreografie mit Livemusik, einen 

neuen Imagefilm und wenn unsere Jungs reinkommen, 

schießen sogar echte Flammen hoch. 

Geerken: Ein Highlight ist für mich auch der 

neu gestaltete VIP-Bereich, den wir nun Ballsaal 

nennen. Da gibt es jetzt Spielfeldmarkierungen 

auf dem Boden, eine Tribüne und die 

Spieler sind auch stärker präsent als früher. 

WN: Welchen Stellenwert hat der VIP-Bereich 

im Marketing? 


Haben alle drei früher selbst Handball gespielt: 

(v.l.) Sascha Gundlach (neue formen, Kassel), 

Prof. Dr. Gerdum Enders (Global Mind Network, 

Kassel) und Axel Geerken (MT-Vorstand). 

Enders: Uns war wichtig, den Raum durch 

Handballzeichen näher an den Sport zu rücken. 

Die Gäste sollen sich quasi als Teil des 

Spiels fühlen. Und sie haben hinterher was zu 

erzählen. So ist zum Beispiel auch eine ungewöhnliche 

neue Deckenbeleuchtung aus baumelnden 

Handbällen geplant. 

Gundlach: Ja, denn bei der Markenführung 

geht es darum, im Gespräch zu bleiben und 

unerwartete Begeisterungsmomente zu kreieren, 

die Magic Moments. Wir sind ja täglich 

bis zu 15.000 Werbeimpulsen ausgesetzt. Hier 

dringen nur Marken durch, die im Gehirn mit 

frischen Ideen an bestehende Erfahrungen anknüpfen. 

WN: Wird eigentlich der gesamte Markenauftritt 

der MT umgekrempelt? 

Geerken: Nein. Der Plan ist vielmehr, bestehende 

Stärken weiterzuentwickeln. Die Fans 

sollen merken, das ist noch ihr gewohnter Verein, 

aber die machen da gerade was Besonderes, 

und das wird richtig gut. 

WN: Wann werden Sie das Gefühl haben, 

dass die neue Strategie aufgegangen ist? 

Gundlach: Ich fände es großartig, wenn die 

Marke so einen Kultstatus erreichen würde, 

dass wir auch durch Fankleidung außerhalb 

des Spielfeldes sichtbarer werden. Den Casual-Bereich 

entwickeln wir hierfür bereits gerade. 

Enders: Wenn die Region sagt: „Willst du ein 

absolut cooles Sporterlebnis sehen, geh zur 

MT Melsungen.“ Dann haben wir das Ziel erreicht. 

Das Interview führte 

Christina Reis (Fotos: MT/Reis) 


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Zum dualen Studium in fünf Schritten: Das sollten Unternehmen beachten 

Nachwuchs und Betriebe auf Erfolgskurs 

Das duale Studium ist speziell für 

kleine und mittlere Unternehmen 

eine gute Möglichkeit, akademisch 

hochqualifizierten Nachwuchs 

zu gewinnen. Rund 20 

Hochschulen und Berufsakademien 

bieten in Hessen mehr als 

100 duale Studiengänge an. Sie 

fragen sich, wie Sie einen dual Studierenden 

finden, ausbilden und 

bezahlen? 

Sie wollen wissen, welche Voraussetzungen 

Sie erfüllen müssen, um einen dual Studierenden 

einzustellen? Die WIRTSCHAFT 

NORDHESSEN zeigt in fünf Schritten, was Unternehmen 

beachten sollten. 

1. Unternehmenseignung 

Ganz am Anfang muss die Frage geklärt 

werden, ob das eigene Unternehmen die entsprechenden 

Voraussetzungen für einen dual 

Studierenden mitbringt. Grundsätzlich kann 

jedes Unternehmen Kooperationen mit Hochschulen 

oder Berufsakademien sowie Ausbildungspartnerschaften 

mit Studierenden eingehen. 

Ihr Betrieb sollte jedoch einige inhaltliche 

und personelle Kriterien erfüllen. 

1. Analysieren und identifizieren Sie zunächst 

den internen Bedarf für eine Position mit entsprechenden 

akademischen Qualifikationen 

und suchen Sie dann eine geeignete Hochschule 

oder Berufsakademie mit passendem 

Angebot. So kann die inhaltliche Qualität der 

Praxisphasen sichergestellt werden. 

2. Um die Studierenden optimal zu unterstützen, 

muss Ihr Betrieb die benötigte Infrastruktur 

(Arbeitsplatz, Arbeitsmittel, et cetera) und 

einen festen Betreuer zur Verfügung stellen. 

Dieser begleitet den Studierenden während 

der Praxisphasen, ist über die Studieninhalte 

informiert und steht den Studierenden als Ansprechpartner 

zur Seite. 

2. Studienangebot und Kosten 

Alle dualen Studiengänge, die in Hessen angeboten 

werden, finden Sie unter www.dualesstudium-hessen.de/studiengaenge. 

Zudem 

steht Ihnen bei der Suche nach dem richtigen 

Studiengang für Ihr Unternehmen Gerlinde 

Meyer, Leiterin des Informationsbüros Duales 

Studium bei der IHK Kassel-Marburg, zur Seite 

(Tel. 05681 775-482, E-Mail: informationsbuero-duales-studium@kassel.ihk.de). 

Die 

anfallenden Kosten für ein duales Studium 

können je nach Studienangebot und -anbieter 

unterschiedlich ausfallen. Generell können Sie 

mit drei Arten von Kosten kalkulieren: 

a) Die direkten Personalkosten 

umfassen das monatliche 

Gehalt, das sich häufig am BAFöG- 

Höchstsatz (etwa 700 Euro) oder an der 

Vergütung einer fachverwandten dualen Berufsausbildung 

auf dem Niveau des zweiten 

oder dritten Ausbildungsjahres orientiert. Dual 

Studierende sind seit dem 1. Januar 2012 sozialversicherungspflichtig. 

Ein Anheben der 

Vergütung pro Studienjahr ist üblich. 

b) Die studienbezogenen Kosten enthalten 

die anfallenden Studienbeiträge. Generell sind 

Studienbeiträge kein Teil des Arbeitsentgelts 

und damit beitragsfrei. An staatlichen Hochschulen 

fallen neben möglichen Studienentgelten 

auch sogenannte Semesterbeiträge an, 

die in der Regel auch von Ihnen als Unternehmen 

übernommen werden. 

c) Die indirekten Kosten für die Betreuung des 

Studierenden entstehen etwa durch die Bereitstellung 

des Arbeitsplatzes sowie die Betreuung 

innerhalb des Unternehmens. 

3. Vertragsgrundlagen legen 

Bevor ein duales Studium beginnen kann, 

müssen zwischen Ihnen als Unternehmen, den 

Studierenden und dem Studienanbieter die 

vertraglichen Grundsteine gelegt werden. Zum 

einen schließt das Unternehmen einen Kooperationsvertrag 

mit dem Studienanbieter sowie 

einen Studierendenvertrag mit dem zukünftigen 

Studenten. In der Regel werden entsprechende 

Vertragsvorlagen von den Hochschulen 

oder Berufsakademien zur Verfügung gestellt. 

Außerdem müssen sich die zukünftigen 

Studierenden eigenverantwortlich an der entsprechenden 

Hochschule oder Berufsakademie 

bewerben und einschreiben. Die Aufnahme eines 

dualen Studiums ist nur möglich, wenn die 

Studierenden einen Vertrag mit einem Unternehmen 

nachweisen können. 

4. Studierende finden 

Empfehlenswert ist es, die Suche ein Jahr 

vor Studienbeginn zu starten. Neben internen 

und externen Stellenausschreibungen bieten 

sich folgende Wege an: 

• Stellen Sie Ihr Studienplatzangebot direkt 

auf dem IHK-Praktikumsportal, einem 

kostenlosen Angebot der Industrieund 

Handelskammern, ein. 

www.ihk-praktikumsportal.de 

• Auch auf der IHK-Lehrstellenbörse 

können Sie offene duale 

Studienplätze kostenlos bewerben: 

www.azubi-kassel.de 

• Kooperieren Sie mit der Bundesagentur 

für Arbeit beziehungsweise 

der regionalen Arbeitsagentur 

und lassen Sie Ihr 

Angebot in die Ausbildungsdatenbank 

aufnehmen. 

• Beteiligen Sie sich an regionalen Bildungsmessen 

oder Berufsinformationstagen 

an Schulen und überbetrieblichen Einrichtungen. 

• Nutzen Sie die Datenbank AusbildungPlus, 

insbesondere dann, wenn Sie Zusatzqualifikationen 

in die Ausbildung integrieren oder in 

Kooperation mit Hochschulen ein ausbildungsbegleitendes 

duales Studium anbieten. 

5. Theorie und Praxis vereinen 

Die enge Verzahnung von Theorie und Praxis 

ist das besondere Merkmal des dualen Studiums. 

Die Inhalte der Praxisphasen im Unternehmen 

sollten sinnvoll mit den Studieninhalten 

abgestimmt werden. Erforderliche Studienleistungen 

wie Seminar-, Praxis- und Abschlussarbeiten 

können in Absprache zwischen 

Studierenden, Praxisbetreuer und Lehrenden 

im Unternehmen durchgeführt und im 

Zuge des Studiums angerechnet werden. Was 

die Studierenden an der Hochschule lernen, 

können sie direkt in der betrieblichen Praxis 

anwenden. So gewinnen Sie Beschäftigte, die 

akademisch qualifiziert und zugleich optimal 

auf die Ansprüche und Erfordernisse Ihres Unternehmens 

hin ausgebildet sind. 

Britta Webber/IHK Darmstadt 

Ein duales Studium kann ausbildungs- oder 

praxisintegriert sein. Im ersten Fall können die 

Studierenden nicht nur einen Studienabschluss 

(meist Bachelor) erwerben, sondern zusätzlich 

auch eine abgeschlossene Berufsausbildung. 

Zudem gibt es unterschiedliche Zeitmodelle. 

Am weitesten verbreitet sind das der 

geteilten Woche, bei dem die Studierenden einen 

Teil der Woche im Unternehmen und einen 

Teil beim Bildungsanbieter verbringen, sowie 

das Blockmodell, bei dem die Studierenden 

mehrere Monate am Stück jeweils im Unternehmen 

und in der Hochschule absolvieren. 

Weitere Informationen im Internet unter 

www.dualesstudium-hessen.de 



Zurückgeblättert 

vor 25 Jahren 

1989 

IHK Magazin 

im 

(Quelle: Kurhessische Wirtschaft, November 1989) 

vor 50 Jahren 

1964 

IHK Magazin 

im 

(Quelle: Kurhessische Wirtschaft, November 1964)



Gruppenbild: Der Regionalausschuss Schwalm-Eder bei seinem Treffen in Homberg. (Foto: Kothe) 

IHK-Regionalausschuss kooptiert vier Mitglieder 

In seiner jüngsten Sitzung hat der IHK-Regionalausschuss 

Schwalm-Eder entschieden, 

vier Mitglieder zu kooptieren. Gewählt 

wurden: Diplom-Ingenieur Ulrich Lenk (Lenk 

Architekturbüro/Baubetreuung GmbH) aus 

Borken, Martin Rauter (Rauter Spedition 

GmbH & Co. KG) aus Homberg/Efze, Peter 

Meyer (Greiner GmbH) aus Wabern und Hans- 

Homberg: myVale mit Mittelstandspreis geehrt 

Maßgefertigte Flip-Flops 

erobern den Erdball 

Die flotte und fußgesunde Zehen-Sandale 

ist längst über die Grenzen Deutschlands 

hinaus bekannt. Denn die maßgefertigten 

Schuhe der Marke myVale schmücken zahlreiche 

prominente Füße. So hat unter anderem 

Oscar-Preisträger Russell Crowe die Sandalen 

aus Homberg geordert und wurde damit in 

2012 in Beverly Hills fotografiert. Wie sie gefertigt 

werden, davon überzeugten sich die 

Mitglieder des IHK-Regionalausschusses 

Schwalm-Eder bei einem Besuch der Firma Orthopädie-Schuhtechnik 

Schott. 

Firmeninhaber Markus Schott etabliert die 

Marke seit 2008. Damals stellte er die Zehen- 

Sandale auf dem Hessentag in Homberg/Efze 

vor und erlebte, wie die Flip-Flop-Idee wie ein 

Blitz einschlug. „Von da an ging es Schlag auf 

Schlag“, sagte er. Markenzeichen der schicken 

orthopädischen Schuhe ist das individuell gefertigte 

Fußbett. Inspiriert wurde Schott von 

australischen Surfern, die nur in Flip-Flops unterwegs 

sind. „Ich wollte einen Schuh machen, 

der nicht nur gut aussieht, sondern auch Halt 

gibt“, erzählte Schott. So entwickelte er ein 

Konzept zur Maßanfertigung der Sohlen. 

Die meisten Schuhe, rund 95 Prozent, würden 

über den Webshop verkauft. Kunden, die 

sich für eine Sandale entscheiden, erhalten 

dann per Post eine spezielle Box, in der sie ihren 

Fußabdruck als Basis für das Maßfußbett 

hinterlassen. Bei der Gestaltung ihrer Schuhe 

haben sie eine große Auswahl an Designs, Farben 

und Accessoires, etwa ein rotes Lederherz 

für die Gamaschen, schwarzes Känguruleder 

Wilhelm Kleppe (Golfpark Gudensberg) aus 

Gudensberg. Ziel der Kooptation ist laut Regionalausschussvorsitzendem 

Karl-Otto Winter, 

alle Branchen in dem Gremium abzubilden 

– durch die IHK-Wahl im Frühjahr seien nicht 

alle in ausreichendem Maß vertreten. Dazu 

zählen das Baugewerbe, die Dienstleistungen, 

Gastronomie und Speditionen. HKK 

Jede Sandale ist ein Unikat: Andreas Fischer 

von der IHK (links) und Hombergs Bürgermeister 

Dr. Nico Ritz (rechts) sind stolz auf das, was 

Markus Schott (Dritter v.l.) mit der Marke 

myVale aufgebaut hat. Er leitet den Familienbetrieb 

mit seinem Bruder Rolf (Zweiter v.l.). 

für das Fußbett oder edle Swarowski-Elemente. 

Rund 35 Millionen Möglichkeiten bietet 

der Online-Designer. 

Die Idee wurde bereits mehrfach ausgezeichnet. 

Jetzt wurde dem jungen Unternehmer 

erneut eine Ehre zuteil: Der Betrieb erhielt 

den Großen Preis des Mittelstandes, der von 

der Oskar-Patzelt-Stiftung verliehen wird. Für 

den Bereich Hessen ist Schott einer von zwei 

Preisträgern, nominiert waren hessenweit 301 

Betriebe, bundesweit nahmen 4555 Firmen 

am Wettbewerb teil. „Damit haben wir nicht 

gerechnet“, sagen Markus und sein Bruder 

Rolf Schott, die den Familienbetrieb gemeinsam 

leiten. Helga Kristina Kothe (Artikel/Bild) 

Ländlichen Raum 

ins Netz bringen 

Der geplante Breitbandausbau in Nordhessen 

gehörte zu den Themen der jüngsten 

Sitzung des IHK-Regionalausschusses 

Schalm-Eder. Kathrin Laurier vom Regionalmanagement 

Nordhessen und regionale Breitbandberaterin 

berichtete den Unternehmern 

in der Sitzung über den Stand des Projekts. 

Noch ist schnelles Internet im Schwalm- 

Eder-Kreis Mangelware. Sehr zum Ärger der 

regionalen Betriebe. Das soll sich ändern. Gemeinsam 

mit den Landkreisen Werra-Meißner, 

Waldeck-Frankenberg, Hersfeld-Rotenburg 

und Kassel soll die Infrastruktur ausgebaut 

werden. Um das umzusetzen, haben die fünf 

Landkreise im Februar die Breitband Nordhessen 

GmbH gegründet. „Ziel ist es, in der ganzen 

Region flächendeckend für schnelle Internetverbindungen 

mit einer Geschwindigkeit 

von mindestens 30 bis zu 100 Megabit pro Sekunde 

zu sorgen“, sagte Kathrin Laurier. Davon 

würden Unternehmen und Privathaushalte 

gleichermaßen profitieren. Neben Planung, 

Errichtung und Betrieb der erforderlichen Telekommunikationsinfrastruktur 

sei die neue 

GmbH auch für deren Unterhaltung und Verwaltung 

verantwortlich. 

Wie hoch der Bedarf ist, machte Laurier an 

Zahlen deutlich: Rund 52.000 Gewerbetreibende, 

340.000 Haushalte und 870 Ortsteile 

würden von hochleistungsfähigem Internet 

profitieren. Bereits im Vorfeld der GmbH- 

Gründung hatte das Regionalmanagement 

Nordhessen eine Umfrage angestoßen. Das Ergebnis 

zeigt: 98 Prozent der befragten 35.000 

Bürger und 5000 Betriebe erwarten schnellere 

Übertragungsgeschwindigkeiten. 

Einen exakten Zeitpunkt, wann das Breitbandnetz 

zur Verfügung stehen wird, konnte 

Laurier noch nicht nennen. „Es soll so zügig 

wie möglich gehen“, sagte sie. Als Zeitspanne 

für den Ausbau nannte sie die Jahre 2015 bis 

2019. Um das Projekt zu finanzieren, wurde 

bei der Wirtschafts- und Infrastrukturbank 

Hessen ein sogenanntes Breitbanddarlehen in 

Höhe von 143 Millionen Euro beantragt. Durch 

die Vermietung des Netzes an ein oder mehrere 

Telekommunikations-Unternehmen sollen 

die Investitionen eingespielt werden. Ein Betreiber, 

der sich auch um die Vermarktung 

kümmern müsste, sei noch nicht gefunden. 

Laurier: „Die Ausschreibung, um einen Netzbetreiber 

zu finden, läuft.“ HKK (Foto: Kothe) 

Von links: Ausschussvorsitzender Karl-Otto Winter, 

Kathrin Laurier (Regionalmanagement), Oliver Laible 

(Broatband Academy), Dr. Gerold Kreuter (IHK). 



Unternehmertag im Schwalm-Eder-Kreis: Trainer der MT Melsungen spornte an 

Roth: „Achte auf deine Gedanken“ 


Mit mehr Motivation zum Erfolg – 

nicht nur im Sport: Unter dieser 

Überschrift stand ein Vortrag von 

Michael Roth, Trainer des Handball-Erstligisten 

MT Melsungen. Er 

sprach beim zwölften Unternehmertag 

im Schwalm-Eder-Kreis Anfang 

Oktober. 150 Gäste waren 

der Einladung des Zentrums der 

Wirtschaft in die Homberger Stadthalle 

gefolgt. 

Achte auf deine Gedanken, sie sind der Anfang 

deiner Taten.“ So lautet die Devise 

von Michael Roth. Sie ist auch die Basis seiner 

beruflichen Erfolgsgeschichte in der Region. 

Kurz zusammengefasst: Im Oktober 2010 

übernahm Roth die MT Melsungen als Cheftrainer. 

Die Mannschaft stand nach neun Niederlagen 

auf dem letzten Tabellenplatz. Nach 

weiteren drei Niederlagen startete das Team 

durch. Drei Spielzeiten später steht die MT 

weit vorn in der Tabelle und qualifizierte sich 

erstmals für den Europapokal. 

Dieser Erfolg ist kein Zufall. Hinter dem 

sportlichen Höhenflug steht ein erfolgreiches 

Konzept. Ein Konzept, in dem Motivation eine 

tragende Säule ist. Das stellte Roth vor. Zu Beginn 

des Abends warnte er humorvoll: Er verrate 

keine neuen Geheimnisse, wenn er über 

Motivation spreche. „Man muss nicht alles 

neu erfinden, aber immer wieder neu wahrnehmen.“ 

Er sprach über Ziele, „die ehrgeizig, aber 

realistisch sein sollten“. Sie seien der Motivationsfaktor 

Nummer eins. Wie in einem Unternehmen, 

so seien auch bei der MT viele Menschen 

beschäftigt – von den Spielern über die 

Trainer bis hin zu den Therapeuten. „Es kommen 

viele Charaktere zusammen, die für Top- 

Leistungen motiviert werden müssen.“ Dazu 

brauche man die Fähigkeit, auf andere einzugehen, 

ihnen zuzuhören, sich für sie Zeit und 

sie ernst zu nehmen. 

Und es braucht Leidenschaft: „Ich will und 

kann das und möchte andere auf meinem Weg 

mitnehmen.“ Doch wer andere mit Leidenschaft 

begeistern möchte, müsse auch authentisch 

sein: „Verstellen Sie sich nicht.“ 

Egal, welcher Profession man nachgehe, das 

sei elementar für eine erfolgreiche Arbeit. „Erfolg 

motiviert und beflügelt. Er ist der Lohn für 

jeden Tag harte Arbeit.“ 

Auch der Glauben an jeden im Team formt 

den Erfolg: „Haben Sie Vertrauen zueinander, 

in die Arbeit und Leistung des anderen. Das 

motiviert.“ Über den Erfolgsfaktor Organisation 

sagt er: „Sie gibt Struktur, Ordnung und Sicherheit.“ 

Und letztlich geht es immer auch 

um Disziplin: jederzeit den inneren Schweinehund 

zu überwinden, die Kontrolle über sich 

zu haben – „das darf man aber nicht nur von 

anderen erwarten, man muss selbst Vorbild 

sein.“ 

„Neue integrieren, für Vorurteile sensibel 

sein, Antennen für Probleme haben – 

so entwickelt man ein Team 

erfolgreich weiter.“ 

MT-Trainer Michael Roth 

Roth verbindet auch mit Leistungskontrollen 

„ein ehrliches Interesse am anderen“. Zu 

schauen, wo jemand steht und wie er einen 

Fortschritt erzielen kann – das sei nicht nur 

essenziell, dafür werde auch Dank gezollt. 

Weitere Erfolgsmotoren: Offenheit, Flexibilität, 

Spontaneität. „Jeder Tag ist anders, es ist 

wichtig, auf Stimmungen einzugehen.“ Es 

schade zum Beispiel nicht, Phasen hoher Produktivität 

zu belohnen. Ein produktives Team 

ist für ihn ein Team, das zusammenpasst: 

„Neue integrieren, für Vorurteile sensibel sein, 

Antennen für Probleme haben – so entwickelt 

Sie diskutierten mit 

dem MT-Trainer: (v.l.) 

Olaf Nolte (Feinbäckerei 

Nolte), Friedemann 

Seitz (Solupharm), 

Frank Dittmar (Dittmar 

Baugesellschaft) und 

Werner Schwalm 

(Werkzeugmaschinenbau 

Ziegenhain). 

Sie dankten 

Michael Roth mit 

allerlei Schmeckewöhlerchen: 

der stellvertretende 

Landrat des 

Schwalm-Eder- 

Kreises, Winfried 

Becker (links), 

und hr-Moderator 

Thomas Ranft 

(rechts). 

(Fotos: Kothe) 

man ein Team erfolgreich weiter.“ Das gelte 

für den Sport wie auch für Betriebe. 

Und nicht zuletzt ist Fitness für ihn ein Erfolgsfaktor. 

„Halten Sie sich fit. Fitness spielt 

sich im Körper und im Kopf ab. Es ist Energie, 

die von innen kommt“, sagt Roth, der es wissen 

muss. Er rät, ausreichend Zeit für Erholung 

einzuplanen, „um Kopf und Seele frei zu machen. 

Sie müssen die Kraft haben, andere zu 

motivieren.“ Roth weiß auch mit Niederlagen 

umzugehen: „Wenn es nicht läuft, die Fehler 

analysieren.“ Aber: „Nicht jede Niederlage zu 

hoch bewerten. Und auch mal akzeptieren, 

dass ein Gegner oder Mitbewerber besser ist.“ 

In einer Gesprächsrunde diskutierten Unternehmer 

mit Roth und hr-Moderator Thomas 

Ranft über ihre Erfahrungen: Frank Dittmar 

(Dittmar Baugesellschaft), Olaf Nolte (Feinbäckerei 

Nolte), Friedemann Seitz (Solupharm) 

und Werner Schwalm (Werkzeugmaschinenbau 

Ziegenhain). Seitz ist überzeugt, dass 

„niemand motiviert sein kann, der nicht an 

sein Projekt glaubt“. Schwalm ergänzte, dass 

„jeder Tag mit Herzblut gelebt werden muss“. 

Nolte unterstrich, dass man „Mitarbeiter zum 

wertvollsten Gut machen und ihnen auf Augenhöhe 

begegnen muss“. Dittmar betonte, 

dass man Ziele visualisieren müsse: „Eine 

Zeichnung eines Hauses ist mehr Motivation 

als jede Kalkulation.“ Und nicht zuletzt motivieren 

Lob und Transparenz – darin war sich 

die Runde einig. 

Dittmar, der zugleich Kreishandwerksmeister 

ist, freute sich, dass es mit dem Unternehmertag 

wieder gelungen ist, „Impulse für die 

tägliche Arbeit zu geben“. Vize-Landrat Winfried 

Becker lobte die gute Kooperation der 

Unternehmerverbände im Landkreis, die diese 

Veranstaltung gemeinsam ausrichten. „Und 

sie zeigt auch, wie gut Wirtschaft und Politik 

gemeinsam handeln.“ Das Thema des Vortrags 

sei ein Thema der Zeit. „Jeder Unternehmer 

muss eine Antwort auf die Frage finden: Wie 

kann ich meine Mitarbeiter so motivieren, dass 

es dem Erfolg meines Unternehmens dient?“ 

Nicht allein Technologien und Qualität zählten, 

sondern eben auch der Mensch. 

Helga Kristina Kothe 


49



Kammer ehrt die Einser-Absolventen der Abschlussprüfung im Sommer 2014 

Die Besten aus dem IHK-Bezirk 

180 

Nachwuchskräfte haben die IHK- 

Abschlussprüfung des Sommers 

2014 mit einer Eins vor dem Komma bestanden. 

Das Präsidiumsmitglied der Industrieund 

Handelskammer (IHK) Kassel-Marburg 

Detlef Kümper überreichte den Absolventen 

aus Nordhessen und dem Altkreis Marburg als 

Anerkennung für ihre hervorragenden Prüfungsleistungen 

Anfang Oktober während einer 

Feierstunde im „Golden Tulip Kassel – Hotel 

Reiss“ eine Urkunde. Insgesamt haben 

3308 Teilnehmer die IHK-Abschlussprüfung in 

diesem Sommer bestanden. 

„Ich wünsche mir sehr, dass Sie ein Beispiel 

sind für viele andere Jugendliche, die derzeit 

Zukunftspläne schmieden“, sagte Kümper. 

„Weisen Sie auch in Ihrem Freundes- und Bekanntenkreis 

darauf hin, dass eine Ausbildung 

sich lohnt und belohnt wird.“ Zusammen mit 

dem Geschäftsführer der Aus- und Weiterbildung 

der IHK Kassel-Marburg, Dr. Michael 

Ludwig, beglückwünschte er die drei Top-Absolventen 

der Sommer-Abschlussprüfung. Das 

beste Gesamtergebnis erzielte mit 99 Punkten 

Christian Hastenteufel. Er hat den Beruf des 

Verkäufers bei der Lidl Vertriebs-GmbH & Co. 

„Ausbildung lohnt sich und wird belohnt“: 

Detlef Kümper, Mitglied des IHK-Präsidiums. 

KG in Bad Wildungen erlernt. Danach folgt mit 

98,17 Punkten Christian König (Kaufmann im 

Groß- und Außenhandel – Fachrichtung: 

Großhandel), der seine Ausbildung bei der DEG 

Dach-Fassade-Holz eG in Fuldabrück absolviert 

hat. Zu den besten drei zählt ebenfalls 

Benjamin Griesche mit 97,75 Punkten im Gesamtergebnis. 

Er ist nun Kaufmann im Einzelhandel. 

Ausbildungsbetrieb war die Netto 

Marken-Discount AG & Co. KG in Diemelsee. 

Das IHK-Präsidiumsmitglied bedankte sich 

ausdrücklich bei all denjenigen, die mit dazu 

beigetragen haben, dass die Prüfungsabsol- 

venten ihre Ausbildung mit hervorragenden 

Leistungen abschließen konnten. „Hier gilt es 

in erster Linie, das Engagement der Auszubildenden 

selbst zu erwähnen, das der Ausbilder 

in den Betrieben und natürlich der Lehrer in 

den Berufsschulen sowie der ehrenamtlichen 

Prüferinnen und Prüfer und auch der Elternhäuser“, 

lobte Kümper. 

Prüfungen in der Aus- und Fortbildung sind 

eine der wichtigsten Aufgaben der Industrieund 

Handelskammern – sie entlasten in diesem 

Bereich den Staat, er hat den IHKs diese 

hoheitliche Aufgabe übertragen. Die 80 IHKs 

führen bundesweit jährlich 600.000 Prüfungen 

in der Erstausbildung durch, dabei engagieren 

sich rund 150.000 Prüfer in mehr als 

30.000 Prüfungsausschüssen. Detlef Kümper 

dankte allen Unternehmen aus Nordhessen 

und dem Altkreis Marburg für ihre Bereitschaft, 

ehrenamtliche Prüfer für diese Tätigkeit 

freizustellen. Diese Betriebe formen mit 

den rund 2800 ehrenamtlichen Prüfern in der 

Aus- und Weiterbildung im Kammerbezirk 

ganz wesentlich die Säule der Selbstverwaltung 

der regionalen Wirtschaft. 

WN / AN (Fotos: Dieter Schachtschneider) 

Die Einser-Absolventen 

Altkreis Marburg: Sabine zum Egen (Verkäuferin, 

RENO Schuh GmbH, Marburg), Lena Dehnert (Industriekauffrau, 

Seidel GmbH & Co. KG, Marburg), Dominik 

Pahren (Biologielaborant, Siemens Healthcare Diagnostics 

Products GmbH, Marburg), Julia Heinrich (Biologielaborantin, 

Siemens Healthcare Diagnostics Products 

GmbH, Marburg), Magdalena Kläs (Biologielaborantin, 

Siemens Healthcare Diagnostics Products GmbH, Marburg), 

Judith Weigand (Biologielaborantin, Siemens Healthcare 

Diagnostics Products GmbH, Marburg), Daniel 

Stukenberg (Biologielaborant, Novartis Vaccines and Diagnostics 

GmbH, Marburg), Carolin Michel (Biologielaborantin, 

Novartis Vaccines and Diagnostics GmbH, 

Marburg), Carina Reitz (Kauffrau im Groß- und Außenhandel, 

Fachrichtung: Außenhandel, Wagner & Co Solartechnik 

GmbH, Cölbe), Jan Henning Maser (Fachinformatiker, 

Fachrichtung: Systemintegration, CSL Behring 

GmbH, Marburg), Franziska Rößer (Biologielaborantin, 

CSL Behring GmbH, Marburg), Jana Scherer (Biologielaborantin, 

CSL Behring GmbH, Marburg), Federico Lai 

(Fachkraft für Süßwarentechnik, Fachrichtung: Schokolade, 

Ferrero OHG mbH, Stadtallendorf), Christine Fries 

(Fachkraft für Süßwarentechnik, Fachrichtung: Schokolade, 

Ferrero OHG mbH, Stadtallendorf), Natascha Hermann 

(Kauffrau im Groß- und Außenhandel, Fachrichtung: 

Großhandel, Chr. Balzer GmbH & Co KG, Marburg), 

Mara-Laurien Koch (Biologielaborantin, CSL Behring 

GmbH, Marburg), Theresa Wellner (Kauffrau im Gesundheitswesen, 

Universitätsklinikum Gießen und Marburg 

GmbH, Marburg), Steffen Müller (Chemielaborant, Philipps-Universität 

Marburg), Florian Hett (Chemielaborant, 

Philipps-Universität Marburg), Markus Haust (Industriemechaniker, 

HOPPE Aktiengesellschaft, Stadtallendorf), 

Christoph Rau (Fachkraft für Lagerlogistik, 

Pharmaserv GmbH & Co. KG, Marburg), Thomas Kretzer 

(Industriekaufmann, HOPPE Aktiengesellschaft, Stadtallendorf), 

Svenja Hörster (Bürokauffrau, Studentenwerk 

Marburg), Tobias Stieler (Elektroniker für Betriebstechnik, 

Fritz Winter Eisengießerei GmbH & Co. KG, Stadtallendorf), 

Norman Gercke (Chemielaborant, Philipps-Uni- 

versität Marburg), Denise Wollny (Kauffrau im Einzelhandel, 

tegut... gute Lebensmittel GmbH & Co. KG, Marburg), 

Jan Gönnewig (Kaufmann im Einzelhandel, Sanitätshaus 

Kaphingst GmbH, Lahntal), Elisa Debus (Bürokauffrau, 

Mittelhessischer Bildungs-Verband e.V., Marburg), 

Christian Schwalm (Maschinen- und Anlagenführer, 

Ferrero OHG mbH, Stadtallendorf), Nina Nolting 

(Verkäuferin, Otto Semler Inh. Katrin Semler e. Kfm., 

Marburg), Rasmus David Wenzel (Veranstaltungskaufmann, 

Waggonhalle Kulturzentrum e.V., Marburg) und 

Merlin-Erasmus Springer (Bürokaufmann) 

Kreis Hersfeld-Rotenburg: Kirsten Berg (Kauffrau im 

Einzelhandel, Deichmann SE, Rotenburg a. d. Fulda), 

Marcel Sauermann (Bergbautechnologe, Fachrichtung: 

Tiefbautechnik, K + S Kali GmbH, Werk Neuhof-Ellers, 

Neuhof), Michelle Riegel (Chemikantin, K + S Kali GmbH, 

Werk Werra, Philippsthal/Werra), Thomas Weber (Chemikant, 

K + S Kali GmbH, Werk Werra, Philippsthal/Werra), 

Mario Morgenweck (Maschinen- und Anlagenführer, 

Neumayer Tekfor Rotenburg GmbH, Rotenburg a. d. Fulda), 

Philipp Theinert (Kaufmann im Einzelhandel, REWE- 

Markt Stein OHG, Wildeck), Benedikt Brandenburg (Medientechnologe 

Druck, HOEHL-DRUCK Medien + Service 

GmbH, Bad Hersfeld), Erwin Isaak (Verkäufer, Deichmann 

SE, Rotenburg a. d. Fulda), Sabrina Uhrig (Verkäuferin, 

expert klein GmbH, Bad Hersfeld), Michelle Dehl (Verkäuferin, 

tegut... gute Lebensmittel GmbH & Co. KG, Bad 

Hersfeld) und Ilona Hildwein (Verkäuferin, Erwin Klingspon 

- Total Tankstelle, Bad Hersfeld) 

Stadt Kassel: Sophie Kieselmann (Drogistin, dm-drogerie 

markt GmbH + Co KG), Gaylord Willi Riethmüller 

(Kaufmann im Einzelhandel, Albert Beck GmbH), Jakob 

Sterzer (Fachkraft für Lagerlogistik, ZukunftPlus e. V. 

Zweigstelle Kassel), Adrian Rohr (Kaufmann im Gesundheitswesen, 

Techniker Krankenkasse), Julian Pflüger (Industriemechaniker, 

Daimler AG), Michelle Marie Rose 

(Kauffrau für Bürokommunikation, Nassauische Heimstätte 

Wohnungs- und Entwicklungsgesellschaft mbh 

Organ der staatlichen Wohnungspolitik), Johannes Bürmann 

(Industriemechaniker, Daimler AG), Florian Hofmann 

(Industriemechaniker, Gebr. Bode GmbH & Co. 

Verzauberte: Künstler Kai Wiedermann. 

KG), Angelina Scheig (Bürokauffrau, Ilka Müller- 

Jastrzembowski Müller + Partner, Institut für Personalund 

Organisationsentwicklung), Nina Jäger (Medienkauffrau 

Digital und Print, Verlag Dierichs GmbH & Co. 

KG), Andreas Hartlieb (Industriemechaniker, Daimler 

AG), Patrick Lagershausen (Kraftfahrzeugmechatroniker, 

Daimler AG), Christoph Strecker (Industriemechaniker, 

Rheinmetall MAN Military Vehicles GmbH), Johanna Lydia 

Fritsch (Chemielaborantin, Landesbetrieb Hessisches 

Landeslabor), Robin Breitung (Automobilkaufmann, 

DÜRKOP GmbH), Leonhard Klaes (Immobilienkaufmann, 

Hessisches Immobilienmanagement), Ron Schuchardt 

(Kaufmann im Einzelhandel, Saturn Electro-Handelsgesellschaft 

mbH), Tina Germer (Bürokauffrau, BFZ-Logistik 

Art GmbH Bildungsförderzentrum), Daniel Fischer 

(Industriekaufmann, Wintershall Holding GmbH), Martin 

Schmidt (Fachkraft für Lagerlogistik, ZukunftPlus e. V. 




Zweigstelle Kassel), Elisa Euler (Industriekauffrau, K+S 

Aktiengesellschaft Standort Kassel), Tina Philippent 

(Bankkauffrau, Deutsche Bank Privat- und Geschäftskunden 

AG), Nathalie Frost (Industriekauffrau, K+S Aktiengesellschaft, 

Standort Kassel), Chiara Hofmann 

(Kauffrau im Gesundheitswesen, AGAPLESION DIAKONIE 

KLINIKE KASSEL gemeinnützige GmbH), Franziska Naumann 

(Drogistin, dm-Drogerie Markt GmbH + Co KG), 

Silke Fleer (Modeschneiderin, JOKO design + dienstleistung 

GmbH), Birk Mumme (Industriemechaniker, Gebr. 

Bode GmbH & Co. KG), Alexander Klimsa (Industriemechaniker, 

Gebr. Bode GmbH & Co. KG), Oliver Hartwig 

(Elektroanlagenmonteur, Berufsbildungswerk Dr. Fritz 

Bauer gemeinnützige Gesellschaft mit beschränkter 

Haftung) und Liane Bogatzki (Kauffrau im Einzelhandel, 

tegut... gute Lebensmittel GmbH & Co. KG). 

Landkreis Kassel: Patrick Greiling (Industriemechaniker, 

Volkswagen AG, Baunatal), Sabrina Liese (Mechatronikerin, 

Volkswagen AG, Baunatal), Björn Kell (Industriemechaniker, 

Volkswagen AG, Baunatal), Nigel Kretschmer 

(Elektroniker für Automatisierungstechnik, Volkswagen 

AG, Baunatal), Mathias Schulzek (Gießereimechaniker, 

Fachrichtung: Druck- und Kokillenguss, Volkswagen 

AG, Baunatal), Adrian Geilfus (Elektroniker für 

Betriebstechnik, SMA Solar Technology AG, Niestetal), 

Andre Hartung (Elektroniker für Geräte und Systeme, 

SMA Solar Technology AG, Niestetal), Jonas Bühler 

(Elektroniker für Betriebstechnik, SMA Solar Technology 

AG, Niestetal), Julian Sandrock (Elektroniker für Geräte 

und Systeme, SMA Solar Technology AG, Niestetal), Erik 

Hild (Werkzeugmechaniker, Volkswagen AG, Baunatal), 

Martin Nowak (Elektroniker für Geräte und Systeme, 

SMA Solar Technology AG, Niestetal), Daniela Christa 

Teune (Kauffrau für Bürokommunikation, SMA Solar 

Technology AG, Niestetal), Philipp Kaiser (Kaufmann im 

Groß- und Außenhandel, Fachrichtung: Großhandel, Rörig/Hartig 

u. Co. Landwarenhandel GmbH, Wolfhagen), 

Jan Drebing (Elektroniker für Geräte und Systeme, SMA 

Solar Technology AG, Niestetal), Jonas Berlitz (Elektroniker 

für Geräte und Systeme, SMA Solar Technology AG, 

Niestetal), Max Halama (Elektroniker für Betriebstechnik, 

E.ON Mitte AG, Baunatal), Kathrin Becker (Kauffrau 

im Groß- und Außenhandel, Fachrichtung: Außenhandel, 

SMA Solar Technology AG, Niestetal), Bastian 

René Mölle (Elektroniker für Betriebstechnik, 

E.ON Mitte AG, Baunatal), Johannes 

Bachmann (Elektroniker für Betriebstechnik, 

E.ON Mitte AG, Baunatal), Marius 

Birkenbach (Elektroniker für Geräte und Systeme, 

SMA Solar Technology AG, Niestetal), 

Alexander Umbach (Werkzeugmechaniker, 

Volkswagen AG, Baunatal), Pascal Beuermann 

(Elektroniker für Betriebstechnik, E.ON Mitte 

AG, Baunatal), Alexander Gießler (Elektroniker 

für Betriebstechnik, E.ON Mitte AG, Baunatal), Benjamin 

Stanoiu (Mechatroniker, SMA Solar Technology AG, 

Niestetal), Janis Lehmann (Elektroniker für Betriebstechnik, 

SMA Solar Technology AG, Niestetal), Christian König 

(Kaufmann im Groß- und Außenhandel, Fachrichtung: 

Großhandel, DEG Dach-Fassade-Holz eG, Fuldabrück), 

Simon Krauß (Elektroniker für Automatisierungstechnik, 

Volkswagen AG, Baunatal), Christoph Ostwald 

(Mechatroniker, Volkswagen AG, Baunatal), Julian Koopmann 

(Industriemechaniker, Volkswagen AG, Baunatal), 

Hannes Rewald (Elektroniker für Automatisierungstechnik, 

Volkswagen AG, Baunatal), Luise Drüner (Elektronikerin 

für Automatisierungstechnik, Volkswagen AG, 

Baunatal), Dennis Kuhnhenn (Industriemechaniker, 

Volkswagen AG, Baunatal), Karsten Düchting (Elektroniker 

für Automatisierungstechnik, Volkswagen AG, Baunatal), 

Maximilian Salokat (Automobilkaufmann, Norbert 

Spöth Margarete Spöth, Wolfhagen), Thomas Pasternok 

(Elektroniker für Automatisierungstechnik, Volkswagen 

AG, Baunatal), Timo Thiel (Industriemechaniker, 

Volkswagen AG, Baunatal), Vanessa Knöß (Verkäuferin, 

Netto Marken-Discount AG & Co. KG, Lohfelden), Nico 

Steiner (Verkäufer, Verbrauchermärkte Salzkotten GmbH 

& Co. KG, Hofgeismar) und Dennis Perndl (Verkäufer, 

Netto Marken-Discount AG & Co. KG, Grebenstein) 

Schwalm-Eder: Christian Krause (Kaufmann im Einzelhandel, 

Carsten Marg, Morschen), Laura Wilhelm 

(Kauffrau im Groß- und Außenhandel, Fachrichtung: Außenhandel, 

B. Braun Melsungen AG, Melsungen), Daniel 

Daude (Industriekaufmann, B. Braun Melsungen AG, 

Melsungen), Lena Kugler (Industriekauffrau, B. Braun 

Melsungen AG, Melsungen), Julia Zeyer (Industriekauffrau, 

B. Braun Melsungen AG, Melsungen), Tizian Böhle 

(Industriekaufmann, B. Braun Melsungen AG, Melsungen), 

Sarah Glorius (Industriekauffrau, B. Braun Melsungen 

AG, Melsungen), Christian Lecke (Elektroniker für 

Geräte und Systeme, B. Braun Melsungen AG, Melsungen), 

Patrick Thiel (Fachinformatiker, Fachrichtung: Systemintegration, 


Johanna Sauter (Kauffrau für Bürokommunikation, Dr. 

Schumacher GmbH, Malsfeld), Lena Lepp (Industriekauffrau, 

Horn & Bauer GmbH & Co. KG, Schwalmstadt), 

Hannah Pohl (Kauffrau im Groß- und Außenhandel, 

Fachrichtung: Großhandel, IC Individual Cosmetics 

GmbH, Spangenberg), Marc-André Pausch (Industriekaufmann, 

B. Braun Melsungen AG, Melsungen), Jacqueline 

Meckelburg (Kauffrau im Einzelhandel, RHEIKA- 

DELTA Warenhandelsgesellschaft mit beschränkter Haftung, 

Melsungen), Sabrina John (Kauffrau im Einzelhandel, 

RHEIKA-DELTA Warenhandelsgesellschaft mit beschränkter 

Haftung, Melsungen), Rüken Ayin (Kauffrau 

im Einzelhandel, RHEIKA-DELTA Warenhandelsgesellschaft 

mbH, Melsungen), 

Kim Nina Chmelirsch (Industriekauffrau, 

Sartorius Stedim Systems GmbH, Guxhagen), 

Christian Trott (Kaufmann im Einzelhandel, 

Lidl Vertriebs-GmbH & Co. KG, Bebra), 

Florian Röhl (Kaufmann im Einzelhandel, Der 

Fahrradladen, HA & PE bicycle GmbH, Gudensberg), 

Andreas Ludwig (Maschinen- und Anlagenführer, 


Christoph Beier (Kaufmann im Einzelhandel, 

RHEIKA-DELTA Warenhandelsgesellschaft mit 

beschränkter Haftung, Melsungen), Damaris 

Schaum (Kauffrau im Einzelhandel, REWE Markt GmbH 

Zweigniederlassung Mitte, Rosbach), Florian Lorenz 

(Kaufmann im Einzelhandel, DÄNISCHES BETTENLAGER 

GmbH & Co. KG, Handewitt), Tanja Reger (Verkäuferin, 

Lidl Vertriebs GmbH, Edermünde), Jacqueline Normann 

(Verkäuferin, Lidl Vertriebs-GmbH & Co. KG, Bad Hersfeld), 

Michael Dörfler (Kaufmann für Spedition und Logistikdienstleistung, 

Spedition Heidelmann GmbH, 

Schwalmstadt), David Smykalla (Verkäufer, Lidl Vertriebs-GmbH 

& Co. KG, Edermünde), Samuel Schwabe 

(Kaufmann im Einzelhandel, RHEIKA-DELTA Warenhandelsgesellschaft 

mbH, Melsungen), Marlene-Christine 

Mempel (Kauffrau im Einzelhandel, RHEIKA-DELTA Warenhandelsgesellschaft 

mbH, Melsungen) und Simone 

Grein (Kauffrau im Einzelhandel, RHEIKA-DELTA Warenhandelsgesellschaft 

mit beschränkter Haftung, Melsungen) 

Waldeck-Frankenberg: Christian Hastenteufel (Verkäufer, 

Lidl Vertriebs-GmbH & Co. KG, Bad Wildungen), 

Christina Kasdorf (Kauffrau im Groß- und Außenhandel, 

Fachrichtung: Außenhandel, Weidemann GmbH, Diemelsee), 

Gerhard Knecht (Zimmerer, Finger Haus GmbH, 

Frankenberg/Eder), Fabian Wolf (Elektroniker für Betriebstechnik, 

Viessmann Werke GmbH & Co. KG, Allendorf/Eder), 

Justin Behmel (Elektroniker für Betriebstechnik, 

ContiTech Schlauch GmbH, Korbach), Jan Rechenbach 

(Technischer Produktdesigner, Fachrichtung: Ma- 

Anerkennung für 

die sehr guten 

Leistungen: 

Die Azubi-Bestenehrung 

der IHK 

war gut besucht. 

Zur Bildergalerie 

per QR-Code: 

schinen- und Anlagenkonstruktion, Viessmann Werke 

GmbH & Co. KG, Allendorf/Eder), Dennis Scholz (Fachinformatiker, 

Fachrichtung: Systemintegration, EWIKON 

Heißkanalsysteme GmbH, Frankenberg/Eder), Markus 

Schmidt (Fachinformatiker, Fachrichtung: Anwendungsentwicklung, 

Energie Waldeck-Frankenberg GmbH, Korbach), 

Jan Schumacher (Fertigungsmechaniker, Viessmann 

Werke GmbH & Co. KG, Allendorf/Eder), Christoph 

Matthias Müller (Fachinformatiker, Fachrichtung: Anwendungsentwicklung, 

Viessmann Werke GmbH & Co. 

KG, Allendorf/Eder), Falk Michael Ruttloh (Kaufmann im 

Einzelhandel, David Schmitt David Heise, Edertal), Elisa 

Hühner (Bürokauffrau, Autohaus Willy Brandt GmbH & 

Co. KG, Korbach), Julia Wilhelmi (Kauffrau im Gesundheitswesen, 

MediClin GmbH & Co. KG, Bad Wildungen), 

Michelle Kirschner (Kauffrau im Gesundheitswesen, Klinikzentrum 

Mühlengrund GmbH, Bad Wildungen), Verena 

Meier (Kauffrau im Groß- und Außenhandel, Fachrichtung: 

Außenhandel, horizont group gmbh, Korbach), 

Michael Martin (Fachinformatiker, Fachrichtung: Anwendungsentwicklung, 

KoCoS Messtechnik AG, Korbach), 

Carina Bürger (Bauzeichnerin, Hessisches Baumanagement 

Zentrale, Bad Arolsen), Kevin Bulteel (Fachinformatiker, 

Fachrichtung: Anwendungsentwicklung, Eleco 

Software GmbH, Bad Arolsen), Alexandra Gröll (Kauffrau 

im Einzelhandel, GAMMA Warenhandel GmbH & 

Co. KG, Korbach), Valeria Zubchenko (Verkäuferin, Werner 

Walter & Sohn OHG, Bad Wildungen), Franziska Alexandra 

Wilke (Bürokauffrau, Ahorn-Apotheke Inh. Carl 

Stede, Korbach), Dennis Zimmermann (Verkäufer, Johanna 

Hille Roland Christl, Korbach), Jennifer Pietsch (Verkäuferin, 

Johanna Hille Roland Christl, Korbach), Timo 

Hill (Fachlagerist, Viessmann Werke GmbH & Co. KG, Allendorf/Eder), 

Alexander Bergen (Industrieelektriker, 

Fachrichtung: Betriebstechnik, Viessmann Werke GmbH 

& Co. KG, Allendorf/Eder), Florian Ochse (Industriemechaniker, 

BERNING-Maschinenfabrik GmbH, Frankenberg/Eder), 

Katrin Sonneborn (Verkäuferin, Jörg-Michael 

Rose, Frankenberg/Eder), Falko Klinge (Maschinen- und 

Anlagenführer, B F H I Berufsförderungswerk für Handwerk 

und Industrie e. V., Frankenberg/Eder) und Benjamin 

Griesche (Kaufmann im Einzelhandel, Netto Marken-Discount, 

AG & Co. KG, Diemelsee) 

Werra-Meißner: Viktoria Görner (Mediengestalterin 

Digital und Print, Fachrichtung: Gestaltung und Technik, 

H. O. Persiehl Wanfried GmbH & Co. KG, Wanfried), Annkathrin 

Wirkner (Kauffrau im Einzelhandel, DÄNISCHES 

BETTENLAGER GmbH & Co. KG, Eschwege), Alice Klose 

(Technische Produktdesignerin, Fachrichtung: Produktgestaltung 

und -konstruktion, New Store Europe 

Deutschland GmbH, Witzenhausen), Daniel Friedrich 

(Kaufmann im Einzelhandel, ZukunftPlus e. V., Eschwege), 

Sarah Gleichmar (Bankkauffrau, Sparkasse Werra- 

Meißner, Eschwege), Thomas Mähler (Drogist, dm-drogerie 

markt GmbH + Co KG, Eschwege), Benedikt Lange 

(Automobilkaufmann, Autohaus Stöber GmbH & Co. KG, 

Witzenhausen), Aika-Maresa Fischbeck (Modenäherin, 

Werkmeister GmbH + Co. KG, Wanfried) und Ronny Jung 

(Verkäufer, Netto Marken-Discount AG & Co. KG, Witzenhausen) 

 

Mehr Fotos gibt es unter www.ihk-kassel.de 

unter „Aktuelles“ und „Bildergalerie“. 


51



Aus der Region 

Hersfeld-Rotenburg 

Kirchner Solar mit neuem Standbein 

Die Kirchner Solar Group dringt in den 

Markt für große Solarkraftwerke vor. Das Heinebacher 

Unternehmen hat ein Verfolgersystem 

entwickelt, mit dem Großanlagen im Sonnengürtel 

der Erde aufgebaut werden können. 

Mit seiner Größe und Beweglichkeit ist es derzeit 

weltweit einmalig, sagt Firmenchef Lars 

Kirchner. Etwa zwei Jahre hat die Entwicklung 

gedauert, zehn Mitarbeiter waren beteiligt. 

Konkret geht es derzeit um geplante riesige 

Solarparks in Saudi-Arabien und Marokko. 

Während ein Teil der Anlagen vor Ort gefertigt 

würde, bliebe die Produktion der Kernkomponenten 

in Heinebach, ebenso die Fernwartung. 

Lars Kirchner sieht die Neuentwicklung seiner 

Firma als wichtiges weiteres Standbein. 

Bahnhof Bebra hat nationale Bedeutung 

Das Ensemble Bahnhof Bebra hat nationale 

Bedeutung. Das hat das Ministerium für Umwelt 

und Landwirtschaft in Wiesbaden gegenüber 

dem Bebraer Bürgermeister Uwe Hassl 

erklärt. Henning Schwarting vom Referat für 

Städtebau und -förderung spricht von einem 

besonderen Denkmalwert. Dabei meint er 

auch die Bedeutung des Orts aufgrund der früheren 

Lage nahe der innerdeutschen Grenze. 

Das Areal biete Potenzial für eine einzigartige 

und qualitätsvolle Stadtentwicklung. 

Kassel (Stadt/Landkreis) 

Sparda-Bank baut Filiale um 

Die Sparda-Bank Hessen baut derzeit ihre 

Filiale an der Friedrich-Ebert-Straße in Kassel 

für 2,8 Millionen Euro um. Die erste Etappe ist 

geschafft: Die Bank präsentiert sich im Erdgeschoss 

mit neu gestalteten Räumen. Weiter 

umgebaut wird im ersten Obergeschoss, wo 

noch bis Sommer 2015 die Arbeiten laufen. 

Bode weiht neues Technologiezentrum ein 

Der Bahn- und Bustürenspezialist Bode hat 

im Kasseler Stadtteil Bettenhausen nach einjähriger 

Bauzeit sein neues Technologiezentrum 

eingeweiht. Die Bode-Mutter, die 

Münchner Schaltbau AG, hat drei Millionen 

Euro in das Technologiezentrum sowie in neue 

Produktions- und Lagerflächen investiert. Mit 

dem Bau im Haupt- und Leitwerk der international 

tätigen Bode-Gruppe soll die Technologieführerschaft 

gefestigt und ausgebaut werden. 

Produziert werden Türen für alle Arten 

von Schienenfahrzeugen sowie Schiebetüren 

für Lkw und Transporter. In Kassel werden 630 

Mitarbeiter beschäftigt. 

Neues Gebäude für Sterilisation im Bau 

Auf dem Gelände des Kasseler Klinikums 

auf dem Möncheberg entsteht ein neues Gebäude. 

Seit Juni laufen dort die Bauarbeiten 

für die neue Zentralsterilisation. Das Klinikum 

ist dazu eine Partnerschaft mit dem Berliner 

Unternehmen Vamed eingegangen, das in der 

Hauptstadt unter anderem mit dem Universitätsklinikum 

Charité zusammenarbeitet. Vamed 

finanziert und errichtet den 5,4 Millionen 

Euro teuren Neubau. Anschließend soll das 

Gebäude an die Casalis Facility Services 

GmbH, einer Tochtergesellschaft von Vamed 

und Kasseler Klinikum, vermietet werden. 

Hotel La Strada wird für 2,5 Mio. erweitert 

Das Hotel La Strada von Hotelier Herbert 

Aukam an der Raiffeisenstraße in Kassel soll 

an der südlichen Rückseite noch einmal erweitert 

werden. Dort soll unter anderem ein eingeschossiger 

Anbau für einen zusätzlichen 

Konferenzsaal mit 500 Quadratmetern Fläche 

entstehen. Insgesamt umfassen die Neubauten 

eine Grundfläche von 660 Quadratmetern. 

Das Hotel mit dem Namen „Grand la Strada“ 

soll über 1000 Betten verfügen. In den Ausbau 

investiert Aukam 2,5 Millionen Euro. 75 Mitarbeiter 

sollen dort beschäftigt werden. 

Bad Karlshafen tritt regionaler TAG bei 

Die Stadt Bad Karlshafen wird sich der Touristischen 

Arbeitsgemeinschaft (TAG) Märchenland 

Reinhardswald anschließen. Man 

wolle sich im Tourismus stärker auf Nordhessen 

konzentrieren. Die Zusammenarbeit mit 

dem Verein Weserbergland Tourismus sei zu 

niedersächsisch geprägt gewesen, wobei man 

diese Zusammenarbeit jedoch nicht ganz abreißen 

lassen möchte. Die Mitgliedschaft in 

der TAG ist auf drei Jahre festgelegt. 

Marburg-Biedenkopf 

Sälzer richtet ballistisches Prüfzentrum ein 

Die Marburger Firma für Sicherheitstechnik 

Sälzer GmbH hat ein eigenes ballistisches 

Prüfzentrum unter dem Firmengebäude eingerichtet. 

Dort schießen Fachkräfte auf Produkte 

des Unternehmens, um die Qualität zu prüfen. 

Nach Beschuss gehen die Produkte zu verschiedenen 

Prüfinstituten. Sälzer ist unter anderem 

bekannt für schuss- und sprengstoffsichere 

Fenster und Türen. 

OP in Marburg erhält einen Zeitungs-Oscar 

Die Konrad-Adenauer-Stiftung hat die 

deutschen Lokaljournalistenpreise vergeben. 

Die Oberhessische Presse in Marburg wurde 

mit der Serie „Ich und Ich“ in der Kategorie 

Foto ausgezeichnet. Sie erhielt einen der begehrten 

Preise bereits zum siebten Mal. 

Fachhochschule der Wirtschaft eröffnet 

Die Fachhochschule der Wirtschaft, die von 

der Deutschen Vermögensberatung (DVAG) 

von Mettmann in Nordrhein-Westfalen nach 

Marburg geholt wurde, ist vor Kurzem eröffnet 

worden. Sie soll angehende Vermögensberater 

der DVAG, die ein duales Bachelor-Studium 

absolvieren, unterrichten. Geplant wird mit 

rund 100 Studierenden pro Jahr. Die Fachhochschule 

ist in einem ehemaligen Hotel an 

der Bahnhofstraße untergebracht. 

Schwalm-Eder 

Jugendwerkstatt fördert Fachkräfte in spe 

Die Jugendwerkstatt Felsberg hat ihren 30. 

Geburtstag gefeiert. Unter den Gästen war unter 

anderem die hessische Umweltministerin 

Priska Hinz. Das ursprüngliche Ziel lautete, gegen 

die Jugendarbeitslosigkeit anzugehen. 

Seit den 90er-Jahren werden benachteiligte 

Jugendliche gefördert durch Ausbildung, Berufsvorbereitung 

sowie Nachholen des Schulabschlusses. 

Es besteht eine enge Zusammenarbeit 

mit Schulen und Unternehmen. 

Kloster Haydau und Poststation fusionieren 

Das Hotel Kloster Haydau und die Poststation 

Zum Alten Forstamt schließen sich zusammen. 

Die Zusammenlegung ist laut Alexander 

Hess, Direktor des Hotels Kloster Haydau, 

eine logische Folge, da beide Gebäude nur 

ein Garten trennt. Hess hat nach einem zweiten 

Restaurant für das Kloster Haydau gesucht. 

Durch die Lage habe sich die Poststation 

angeboten. Thomas Raabe, ehemaliger Inhaber 

und Chefkoch des Restaurants Poststation 

Zum Alten Forstamt, ist nun Angestellter 

des Hotels Kloster Haydau. 

Waldeck-Frankenberg 

Bad Arolsen: Welcome-Hotel saniert 

Für neue Bäder und Verbesserungen des 

Brandschutzes hat das Welcome-Hotel Bad 

Arolsen 1,8 Millionen Euro investiert. Es wurden 

Lüftungsanlagen mit Brandschutz verstärkt 

sowie Brandmelde-, Alarmierungs- und 

Sicherheitsbeleuchtungsanlagen erweitert. 

Weitere Investitionen sind geplant, die Zimmer 

und Bäder sollen saniert werden. 

Werra-Meißner 

Mit QR-Codes die Region entdecken 

Touristen können mithilfe ihres Mobiltelefons 

die Region Meißner erkunden. An acht 

Tafeln mit sogenannten QR-Codes können sie 

nicht nur Geschichtliches und Hintergrundinformationen 

entdecken, sondern auch eine 

Karte, die die Standorte der anderen Sehenswürdigkeiten 

zeigt. 

Tourismus-Zweckverband ohne Wanfried 

Der Schutzschirm und seine Folgen bestimmen 

die Politik im Wanfrieder Stadtparlament. 

Einstimmig wurde der Austritt aus dem Tourismus-Zweckverband 

Eschwege-Meinhard- 

Wanfried beschlossen. 37.000 Euro jährlich 

seien finanziell nicht umzusetzen. 



Ausgezeichnet: SÄLZER GmbH aus Marburg erhält Security Innovation Award 

Einzigartige Multifunktionstür holt Gold 

In der Kategorie „Technik & Produkte“ hat 

die SÄLZER GmbH aus Marburg den Security 

Innovation Award in Gold für die Entwicklung 

der Multifunktionstür der Serie SECUFIRE® erhalten. 

Überreicht wurde der Preis von dem 

Jury-Vorsitzenden Hermann Feuerlein, langjähriger 

stellvertretender Vorsitzender und Ehrenmitglied 

des Bundesverbands unabhängiger 

deutscher Sicherheitsberater und -Ingenieure 

(BdSI), sowie Rudi Cerne, Moderator der 

Sendung „Aktenzeichen XY ungelöst“, bei der 

Security-Messe 2014 Ende September in Essen 

(siehe auch Artikel unten). 

Geschäftsführer Walther Sälzer nahm den 

„Oscar der Sicherheitsindustrie“ mit großer 

Freude entgegen. Der Preis sei eine großartige 

Anerkennung für das Unternehmen. Er betonte, 

dass ohne die Mitwirkung des gesamten 

Teams eine solche Leistung nicht möglich sei, 

und widmete die Auszeichnung dem Seniorchef 

Heinrich Sälzer. Er habe durch seine jahrzehntelange 

engagierte Entwicklungsarbeit 

die Grundlage für den Award geliefert. 

Richtungsweisende Innovationen der Sicherheitstechnik, 

die den Menschen in den 

Mittelpunkt stellen, zeichnen die Veranstalter 

der Messe Essen alle zwei Jahre mit dem Security 

Essen Innovation Award aus. Der Preis 

Muss einiges aushalten: Die Multifunktionstür 

SECUFIRE® während eines Tests im Brandofen. 

Die Preisträger der Kategorie Technik & Produkte: (von links) Repräsentanten der Raytec Ltd aus 

Großbritannien (Bronze), KiwiSecurity Software aus Österreich (Silber) und der SÄLZER GmbH 

(Gold). Für die Marburger Firma vor Ort waren Karlheinz Mankel (Leiter Forschung & Entwicklung, 

Vierter von rechts), Jutta Winter (Leiterin Marketing, Dritte v.r.) und Walther Sälzer (Geschäftsführer, 

Zweiter von rechts). Rechts: der Juryvorsitzende Hermann Feuerlein. (Fotos: SÄLZER GmbH) 

wird in den Kategorien Technik & Produkte, 

Dienstleistungen und Brandschutz verliehen. 

Eine zwölfköpfige Fachjury aus Sicherheitsexperten 

der Industrie, des Gewerbes und der 

Behörden sowie Fachmedien prüften 95 Bewerbungen. 

Im Bezug auf den Marburger 

Preisträger hob der Juryvorsitzende Feuerlein 

insbesondere die hohe Innovationsfähigkeit 

des in dritter Generation geführten mittelständischen 

Familienunternehmens hervor, 

das sich auf diese Art und Weise seit Jahren 

gegen die großen Konzerne im Markt bewähre. 

Vorher zwei Türen, heute eine 


Bei der multifunktionalen Sicherheitstür 

SECUFIRE® handelt es sich um die weltweit 

erste und bisher einzige Rohrrahmentür mit 

Fluchtwegfunktion (Antipanik), die Einbruchhemmung 

(bis RC4), Brand- und Rauchschutz 

(bis EI45, S200) Durchschusshemmung (bis 

FB4-NS) in sich vereint und zudem in elegantem 

Design mit schmalen Rohrrahmenprofilen 

und einer Vollverglasung gestaltet ist. Bisher 

mussten immer mindestens zwei komplette 

Türen-Konstrukte aufwendig miteinander 

kombiniert werden, wenn all diese Eigenschaften 

und Funktionen nötig waren. Kürzlich 

wurde die Tür zusätzlich im Sprengtest 

mit einer Sprengladung von 500 Kilogramm 

erfolgreich geprüft. SECUFIRE® bietet also nun 

zusätzlich Schutz gegen Explosionen. Die 

Multifunktionstür kann vielfältig eingesetzt 

werden wie zum Beispiel in Industriegebäuden, 

Museen, Banken und in staatlichen Liegenschaften. 

Auch der Einsatz im Justizvollzug 

ist möglich, da die Tür mit verschiedenen 

JVA-Schlössern geprüft wurde. WN 

Regionale Firmen bei der Weltleitmesse für Sicherheit 

Rosa Tresore und ein stiller Hilferuf 

Innovationen und Qualitätsprodukte made 

in Nordhessen und Marburg haben regionale 

Firmen Ende September im Essener Grugapark 

bei der Weltleitmesse für Sicherheit und 

Brandschutz präsentiert. Zum 40-jährigen Bestehen 

präsentierte sich die security essen mit 

Bestmarken bei der Ausstellungsfläche sowie 

Ausstellern aus rund 40 Nationen. 

So zeigte die Firma Format Tresorbau aus 

Hessisch Lichtenau kreischbunte Sicherheitsschränke. 

Ob Pink oder Grün: Tresore von Format 

können in jeder RAL-Farbe lackiert werden. 

Denn während einige Kunden den Tresor 

in den Keller stellen, weil ihn niemand sehen 

soll, haben andere gar keine andere Wahl, als 

ihn sichtbar im Büro unterzubringen. 

Wie Klaus Dolge von Dolge Systemtechnik 

aus Eschwege berichtete, erhöhten sich die 

Stickoxid- und Schwefelwasserstoffbelastung 

der Kühlluft von Rechenzentren. Zusammen 

mit dem silberhaltigen Lötzinn und der zunehmenden 

Mikrominiaturisierung der Rechnerplatinen 

häuften sich die – scheinbar unerklärlichen 

– sporadischen Elektronikausfälle 

durch Korrosion der Lötstellen. Dolge bietet 

eine Messmethode und die Erfahrung von 25 

Jahren Luftfilterung an, um diesen Störungen 

auf die Spur zu kommen. 

Einen drahtlosen Notfallmelder für das Büro 

führte Meyer-electronic aus Borken vor. Das 

System wird derzeit bei einer Behörde in 

Nordrhein-Westfalen erprobt. Nachdem ein 

Drahtloses Notfallnetzwerk: Haiko Meyer 

(links) und Uwe Störmer von Meyer-electronic 

demonstrieren das System. (Foto: Weber) 

verdeckter Taster gedrückt wird, erscheint auf 

allen Schreibtischen der Kollegen der Hilferuf. 

Letztere können ihr Kommen wiederum durch 

Tastendruck ankündigen. Ebenfalls vor Ort 

waren unter anderem die Marburger Risima 

Consulting GmbH, der Bundesverband der 

Brandschutz-Fachbetriebe mit Sitz in Kassel 

sowie die Stephan Moers Sicherheitsberatung 

aus Hofgeismar. Wolfgang K. Weber 


53



Was für ein Produkt könnten Sie herstellen, um 

es morgen bei Aldi anzubieten? Zukunftsforscher 

Joachim Graf regte zum Grübeln an. 

Mehr Konkurrenz, mehr Daten, mehr Kommunikation: 

„Das Rad dreht sich immer, 

immer schneller“, warnt Zukunftsforscher Joachim 

Graf. Er skizzierte Ende September auf 

Einladung der Marburger tripuls media innovations 

gmbh im Schloss Rauischholzhausen 

in Ebsdorfergrund neue Strategien für das 

Business-to-business-Geschäft im Jahr 2020. 

Sein Aufruf an die Unternehmer: „Sie müssen 

den Bullen reiten.“ 

Graf rückt für seine Prognosen weniger die 

jüngeren Veränderungen in den Fokus seiner 

Analysen. „Interessant ist vielmehr das, was 

sich nicht beziehungsweise nicht so schnell 

verändert“, erklärt der Herausgeber der Zeitschrift 

iBusiness und Dozent an der Münchener 

Macromedia-Akademie. Die Welt sei wie 

ein Meer: Man müsse zwischen den Wellen 

Zukunftsforscher: Firmen müssen mehr kommunizieren 

„Sie müssen den Bullen reiten“ 

unterscheiden, die vom Wind aufgewühlt werden, 

und solchen, die durch Strömungen verursacht 

werden, die etwas verändern. 

Eine seiner Thesen für 2020: Es werde mehr 

Nachfrager- als Anbietermärkte geben. „Der 

Kunde wird immer mächtiger“, sagt Graf. Entscheidungen 

verlagerten sich immer häufiger 

weg vom Zentrum hin zur Peripherie – eine 

große Herausforderung für Organisationsstrukturen, 

die innerhalb von vielen Tausenden 

Jahren gewachsen sind. Flachere Hierarchien, 

dezentrale Arbeit, Patchwork-Jobs: „Die Mitarbeiter 

werden aufmüpfiger“, kündigt der Zukunftsforscher 

an. Es werde einen „Kampf um 

die Köpfe“ geben. 

Eine wesentliche Folge: Die Betriebe müssten 

sich ändern – hin zu kommunizierenden 

Unternehmen, extern wie intern. „Das ist ein 

Strukturthema, über das wir reden müssen“, 

betont Graf. Dabei werde man nicht andere, 

sondern mehr Kommunikationswerkzeuge 

nutzen. Es käme zur Integration der Marketing-Disziplinen. 

Komplett integrierte (digitale) 

Geschäftsmodelle erwiesen sich als notwendig. 

Denkanstoß: Neue Märkte finden 

Die Managementaufgabe laute daher, Disruptionen 

– Innovationen, denen das Potenzial 

innewohnt, Bestehendes aus dem Markt zu 

verdrängen – frühzeitig zu erkennen. Am besten 

sollten Unternehmer selbst Disruptionen 

betreiben, um neue Märkte zu eröffnen. Graf 

formulierte daher drei Denkanstöße: 

1. Wenn Sie morgen Daten verkaufen könnten, 

welche wären das? 

2. Was für ein Produkt könnten Sie herstellen, 

um es morgen bei Aldi anzubieten? 

3. Welchen (weiteren) Service könnten Sie 

(zusätzlich) verkaufen? 

Eine Schlussfolgerung für das Business-tobusiness-Geschäft 

2020 lautet für den Zukunftsforscher, 

„Unternehmens-Silos zu 

sprengen“. Es könne kein Zaun zwischen einem 

Betrieb und dem Rest der Welt gezogen 

werden – nach dem Motto „Bei uns ist alles 

anders“. Außerdem müsse die Informationstechnik 

(IT) besser integriert werden. Zugleich 

riet er den Unternehmern, jetzt 70 Prozent der 

Produkte zu planen, die sie 2020 verkaufen 

wollten. Und: „Machen Sie alles wie bisher. 

Nur anders.“ 

Anschließend stellte Thomas Karst, Geschäftsführer 

der Trusted Shops GmbH, sichtbare 

und unsichtbare Vertrauenselemente im 

Onlinehandel vor. Trusted Shops ist nach Firmenangaben 

Europas führende Vertrauensmarke 

im Onlinehandel. AN (Foto: tripuls) 

IT-Spezialist tripuls: Von der Couch zum Wintermärchen 

Während sich viele noch an die Fußball- 

Weltmeisterschaft 2006 in Deutschland 

als das Sommermärchen erinnern, hat die 

Marburger Internetagentur tripuls media innovations 

gmbh bereits Ende 2005 ihr Wintermärchen 

erlebt. Kurzfristig hatte sie den Auftrag 

erhalten, innerhalb von fünf Wochen den 

Webshop zum weltweiten Verkauf der VIP-Tickets 

für die Fußball-WM umzusetzen. Ein 

Ritterschlag für das damals noch junge Unternehmen, 

das in diesem Jahr sein 15-jähriges 

Bestehen begeht. Der Höhepunkt der Feierlichkeiten 

fand Ende September statt. tripuls 

hatte Kunden, Mitarbeiter und Wegbegleiter 

zu einem Festakt in das Schloss Rauischholzhausen 

in Ebsdorfergrund eingeladen, bei dem 

unter anderem Zukunftsforscher Joachim Graf 

einen Blick in das Jahr 2020 warf (siehe Artikel 

oben). 

Bereits 1996 ging die Vorläufergesellschaft 

von tripuls an den Start. „Als Web-Spezialist 

kann man kaum länger am Ball sein als wir“, 

sagt Mitbegründer und Geschäftsführer Oliver 

Pauly. Auf dessen Familiencouch nahm die 

Studentenfirma ihren Anfang. Die Gründer 

teilten die Überzeugung, dass digitales Marketing 

in vielen Bereichen die gedruckte Werbung 

verdrängen werde – die nach eigenen 

Angaben erste Internetagentur der Region 

„Wir müssen 

agil bleiben“: 

Oliver Pauly. 

Marburg war geboren. „Wir hatten zwar noch 

kein Büro und keinen Businessplan, schafften 

es aber dennoch schnell, erste Kunden zu gewinnen“, 

so Pauly weiter. Schon bald erntete 

das Unternehmen die Früchte des oft bis weit 

in die Morgenstunden dauernden Arbeitspensums: 

Regelmäßig fanden sich Websites der 

Agentur unter den Top Ten ihrer Branche. 

Mit dem Erfolg änderten sich auch die 

Strukturen. „Unsere erste Vollzeitstelle war ein 

analoges Faxgerät mit Anrufbeantworterfunktion“, 

scherzt Pauly. Heute stehen bei tripuls 

18 Mitarbeiter in Lohn und Brot, das Durchschnittsalter 

beträgt 34 Jahre. Digitales Marketing 

mit Schwerpunkt E-Commerce ist die 

Domäne der Webexperten, deren Unternehmen 

nach Firmeninformationen als einziges 

zwischen Kassel und Marburg 

zu den Top-200-Internetagenturen 

der Republik zählt. 

Besonders stolz ist Pauly 

auf den Tripuls Price Observer, 

kurz: TPO. Dieser soll Onlinehändlern 

helfen, ihre Feierabende 

nicht für Preisvergleiche 

im Internet opfern zu 

müssen. Die Lösung: „Nicht zu 

teuer anbieten und nicht zu 

billig verkaufen“, sagt Pauly. 

Beim Festakt: 

(v.l.) Dr. Hans 

Gerhard Lenz 

und tripuls- 

Geschäftsführer 

Andreas 

W. Ditze. 

Eins der neueren Projekte: Die Marburger haben 

Business-Apps mit 3D-Inhalten für den 

Außendienst und Messestände entwickelt. Bei 

stark erklärungsbedürftigen Produkten im Maschinenbau 

sorgen diese Apps im Gespräch 

mit dem Kunden für Klarheit – und bieten dem 

Vertrieb handfeste Hilfe bei der Akquise. 

„Um auf höchstem Niveau beraten und umsetzen 

zu können, müssen wir agil bleiben“, 

betont Pauly. Das Unternehmen kooperiert 

dazu mit Netzwerkpartnern, ist im Bundesverband 

Digitale Wirtschaft und im Beirat des 

Händlerbunds vertreten sowie Mitglied der 

TYPO3 Association. Auch regional ist tripuls 

aktiv: Lehraufträge und Fachvorträge an den 

Hochschulen in Gießen und Marburg gehören 

ebenso zum Repertoire wie auch Beratungsseminare 

bei der IHK und die Mitarbeit im Prüfungsausschuss. 

WN/AN (Fotos: tripuls) 




Gefahrgut sicher händeln: 

Bewerbungsfrist für 

Innovationspreis läuft 

Die Redaktion der Fachzeitschrift Gefahr/ 

gut hat den Innovationspreis Gefahr/gut 

ausgeschrieben. Bis Montag, 8. Dezember, 

können sich alle Unternehmen mit einem kurzen 

Schreiben bewerben, die eine innovative 

Lösung für das sichere Handling gefährlicher 

Güter entwickelt und in der Praxis erprobt haben. 

Teilnehmen können alle Firmen, bei denen 

ein Bezug zum Gefahrgutsektor gegeben ist – 

also Logistikdienstleister, Hersteller und 

Händler entsprechender Produkte, Endabnehmer, 

Anwender und andere. 

Nach dem 8. Dezember suchen die Fachredakteure 

mit dem Beirat der Zeitschrift aus 

den eingegangenen Kurzbewerbungen die 

aussichtsreichsten Lösungen aus und bitten 

die Einsender um eine ausführliche Bewerbung. 

Der Preisträger kann die Siegerurkunde 

und den Pokal beim Eröffnungsabend der 25. 

Münchner Gefahrguttage am 11. Mai 2015 in 

Empfang nehmen. Weitere Informationen 

über die Ausschreibungsmodalitäten und die 

Bewerbungskriterien finden Sie auf der Website 

www.gefahrgut-online.de WN 

Für vorbildlichen Einsatz geehrt: Bürgermeister 

Karl-Friedrich Frese (r.) und Wolfgang Wichmann 

(Vorsitzender der Gemeindevertretung, 

links) bedanken sich bei Wolf Hoppe. 

Unternehmer Wolf Hoppe 

zum Ehrenbürger ernannt 

Für sein außerordentliches Engagement hat 

der Stadtallendorfer Unternehmer Wolf 

Hoppe von der Gemeinde Bromskirchen in 

Waldeck-Frankenberg den Ehrenbürgerbrief 

erhalten. Es handelt sich um die höchste Auszeichnung, 

die die Kommune zu vergeben hat. 

Wolf Hoppe ist Miteigentümer der HOPPE- 

Gruppe. Diese entwickelt, produziert und vermarktet 

Wohnkultur im Detail in Form von Beschlagsystemen 

aus Aluminium, Edelstahl, 

Kunststoff und Messing für Türen und Fenster. 

Seit Mitte der 1970er-Jahre gilt das Unternehmen 

europaweit als Marktführer in seinem 

Segment. Weltweit sieht es sich als Kompetenzführer. 

Unternehmensintern spielen Werte 

eine große Rolle: Angestrebt wird unter anderem 

ein ehrliches, gesundes Arbeits- und Innovationsklima. 

Es werde langfristig in Generationen 

gedacht. WN / AN (Foto: Tobias Traude) 

Talkrunde zum Auftakt des Festakts: (von links) Dr. Walter Richtberg (Vorsitzender des Ernst- 

Schneider-Preises), MDR-Intendantin Prof. Karola Wille, Leipzigs IHK-Präsident Wolfgang Topf 

und Moderatorin Maybrit Illner. Auf dem Pult stehen die Ernst-Schneider-Preise. 

Ernst-Schneider-Preis der IHKs in Leipzig verliehen 

Preise für bemerkenswerten 

Wirtschaftsjournalismus 

Im größten deutschen Wettbewerb für Wirtschaftspublizistik, 

dem von den Industrieund 

Handelskammern ausgeschriebenen 

Ernst-Schneider-Preis, sind Anfang Oktober in 

Leipzig die Preise verliehen worden. Mehr als 

400 Gäste aus Wirtschaft, Politik und Medien 

waren der Einladung der drei sächsischen IHKs 

in die Media City Leipzig gefolgt. 

„Reden wir nicht immer vom Wandel und 

davon, die folgenreichen Umbrüche in der 

Wirtschaft den Menschen zu erklären?“, fragte 

Moderatorin Maybrit Illner. Die Artikel, Hörfunkstücke 

und Filme thematisierten technische 

Veränderungen, Digitalisierung und fortschreitende 

Globalisierung. 27 Beiträge waren 

nominiert. Die besten überzeugten durch 

großartige Recherchen, kluge Einordnung und 

originelle Erzählideen. 

Illner rief prominente Laudatoren auf die 

Bühne, die in den Jurys gearbeitet hatten und 

die Entscheidungen begründeten, unter anderem 

die Intendantin des MDR, Prof. Karola 

Wille, und den Intendanten von Radio Bremen, 

Jan Metzger. Der investigative Zeitungsjournalist 

Hans Leyendecker zeichnete die Gewinner 

der überregionalen Printmedien aus. Die 

Chefin von Phoenix, Michaela Kolster, würdigte 

die Preisträger in der Kategorie „Große 

Wirtschaftssendung“. Die Gewinner des Journalistenpreises 

der deutschen Wirtschaft hatten 

sich gegen rund 1000 Mitbewerber durchgesetzt. 

Die Preisträger des Jahres 2014 

• Wirtschaft Online: Nadine Oberhuber, Marlies 

Uken und Sascha Venohr mit dem „Dispo- 

Projekt“ (Zeit Online) 

• Wirtschaft in regionalen Printmedien: Tiemo 

Rink mit „Die Spuren der Arbeit“ (Der Tagesspiegel) 

• Wirtschaft in überregionalen Printmedien: 

Anita und Marian Blasberg mit „Warum muss 

Joy hungern?“ (Die Zeit) 

• Förderpreis für Nachwuchsjournalisten: 

Antonia Bauer (Dein Spiegel) 

• Hörfunk Kurzbeitrag: Martina Meißner mit 

„1863: Gründung der Farbwerke Hoechst“ 

(WDR) 

• Hörfunk Große Wirtschaftssendung: Lorenz 

Rollhäuser mit „Shoppen in China - Afrikanische 

Händler in Guangzhou“ (NDR/SWR) 

• Fernsehen Kurzbeitrag: Ines Ziglasch und 

Elisa Kern mit „Lehrlingsbootcamp“ (MDR) 

• Fernsehen Große Wirtschaftssendung: Jo 

Schück, Peter Ruppert und Michael Strompen, 

mit „Flucht in die Karibik - Die Steuertricks der 

Konzerne“ (ZDF) 

• Technik: Preisteilung an Sönke Gäthke mit 

„Von AC zu DC. Auf dem Sprung ins Gleichstromzeitalter“ 

(Deutschlandfunk) und Katharina 

Prokopy mit „Die gestrickte Bandscheibe - 

Erfolg mit neuen Textilien“ (SWR Fernsehen) 

WN (Foto: Ernst-Schneider-Preis) 

Alle Autoren, deren Beiträge wirtschaftliche 

Themen ideenreich und verständlich darstellen 

und neue Einsichten vermitteln, sind herzlich 

zur Teilnahme am 44. Wettbewerb um den 

Ernst-Schneider-Preis eingeladen. Der Journalistenpreis 

der deutschen Wirtschaft ist mit 

52.500 Euro dotiert. Einsendeschluss ist der 

22. Januar 2015. Weitere Informationen zu 

den Kategorien und zur Bewerbung unter 

www.ernst-schneider-preis.de 


55


Standortpolitik 

DIW Berlin untersucht Wandel der Wirtschafts-, Arbeits- und Lebensverhältnisse 

Vereinigung ist auch ein wirtschaftlicher Erfolg 

Trotz aller Fehler, Rückstände und Kosten - 

die deutsche Wiedervereinigung ist nach 

Einschätzung des Deutschen Instituts für 

Wirtschaftsforschung (DIW Berlin) nicht nur 

politisch, sondern auch wirtschaftlich ein Erfolg. 

„Zwar liegt Ostdeutschland in vielen Bereichen 

wie Wirtschaftsleistung, Produktivität, 

Einkommen und insbesondere Vermögen auch 

25 Jahre nach dem Mauerfall deutlich hinter 

Westdeutschland zurück. Problematisch sind 

und waren aber vorrangig nicht die tatsächlichen 

Entwicklungen, sondern die von Beginn 

an unrealistischen Hoffnungen auf schnell 

blühende Landschaften“, urteilen die DIW- 

Forscher auf Grundlage einer Studie. 

Die erreichte Annäherung der Wirtschaftsund 

Lebensverhältnisse sei eine große ökonomische 

Leistung. „Dass es nach 40 Jahren 

Planwirtschaft gelang, die ostdeutsche Wirtschaft 

neu zu erfinden und in relativ kurzer 

Zeit zu re-industrialisieren, ist in vielerlei Hinsicht 

erstaunlich“, heißt es. In einigen Bereichen 

wie bei der Kinderbetreuung, den Renten 

oder der Erwerbsbeteiligung von Frauen liegt 

der Osten vor dem Westen. Doch die übertrie- 

Die Grenzöffnung 

1989 brachte Ostund 

Westdeutschland 

wieder zusammen: 

Die Annäherung der 

Wirtschafts- und Lebensverhältnisse 

bezeichnen die DIW- 

Forscher als große 

ökonomische Leistung. 

(Foto: IHK-Archiv) 

benen Erwartungen wirken nach: Im Osten 

sind deutlich mehr Menschen unzufrieden mit 

ihrem Einkommen und ihrem Leben. Die 

durchschnittliche Zufriedenheit ist dort aber 

so hoch wie nie zuvor seit der Wende. 

Aufholprozess nur noch langsam 

Zum 25. Jahrestag des Mauerfalls hat das 

DIW Berlin den Wandel der Wirtschafts-, Arbeits- 

und Lebensverhältnisse der Menschen 

in Ost- und Westdeutschland seit der Wende 

analysiert und die Entwicklung der Wirtschaft, 

Einkommens- und Vermögensverhältnisse, der 

Erwerbsbeteiligung und Renten, Kinderbetreuung 

und Zufriedenheit nachgezeichnet. 

Dabei zeigt sich: In vielen Bereichen kommt 

der Aufholprozess Ostdeutschlands nur noch 

langsam voran. 

Zwar wuchs die Wirtschaftsleistung pro 

Kopf lange Zeit im Osten schneller als im Westen. 

Immer noch liegt das Bruttoinlandsprodukt 

pro Kopf im Westen jedoch deutlich höher. 

Der Osten erreicht 71 Prozent des westdeutschen 

Niveaus. Die Produktivität pro Er- 

werbstätigen beträgt im Osten etwa 79 Prozent 

des Westniveaus. Überraschend gut gelungen 

ist hingegen die Re-Industrialisierung 

des Ostens: Beim Anteil der Industrie an der 

gesamten Bruttowertschöpfung liegt Ostdeutschland 

heute zwar hinter dem Westen, 

aber mittlerweile im Durchschnitt der Europäischen 

Union, vor Frankreich, Spanien und 

Großbritannien. 

Die Arbeitslosigkeit bleibt in Ostdeutschland 

höher als im Westen. Zwar sinkt sie, zum 

Teil jedoch aufgrund der Bevölkerungsentwicklung. 

Im Schnitt erzielen Ostdeutsche 

etwa 83 Prozent des durchschnittlichen Einkommens 

der Westdeutschen. Bei den Vermögen 

ist der Abstand deutlich größer: Das 

durchschnittliche Nettovermögen in Ostdeutschland 

stieg zwar seit 1993 um drei Viertel 

und damit deutlich stärker als im Westen, 

wo der Zuwachs rund ein Fünftel betrug. Nach 

neuesten Zahlen von 2013 erreichen die ostdeutschen 

Haushalte aber nur etwa 44 Prozent 

des Vermögens der Westdeutschen. Während 

ein westdeutscher Haushalt durchschnittlich 

etwa 153.200 Euro Vermögen besitzt, 

kommen ostdeutsche Haushalte nur auf 

67.400 Euro. Bei der Erwerbsquote von Frauen 

liegt der Osten mit rund 75 Prozent vor dem 

Westen, wo sie auf mehr als 70 Prozent gestiegen 

ist. Ostdeutsche Frauen in Teilzeit arbeiten 

mit fast 28 Wochenstunden aber deutlich 

mehr als westdeutsche (etwa 22). 

Deutliche Unterschiede zwischen Ost und 

West zeigen sich bei der Zufriedenheit der 

Menschen. So sind im Osten deutlich mehr 

Menschen unzufrieden mit ihrem Lohn (44 

Prozent) als im Westen (rund jeder Dritte). 

Auch mit ihrem Leben sind die Menschen im 

Osten weniger zufrieden. 

 

Kaufkraftzuwachs im zweiten Quartal: Reallohnplus in Hessen von 0,5 Prozent 

Die Reallöhne in Hessen sind im zweiten 

Quartal 2014 um 0,5 Prozent gegenüber dem 

entsprechenden Vorjahresquartal gestiegen. 

Dieser Kaufkraftzuwachs ist auch dem in 

diesem Jahr abgeschwächten Anstieg der 

Verbraucherpreise zu verdanken. Einem Plus 

von 1,5 Prozent bei den Nominallöhnen im 

zweiten Quartal 2014 steht eine Teuerungsrate 

von nur ein Prozent für die von den privaten 

Haushalten nachgefragten Waren und 

Dienstleistungen gegenüber. 

Wie das Hessische Statistische Landesamt 

weiter mitteilt, stiegen die Nominallöhne im 

Produzierenden Gewerbe mit einem Plus von 

2,3 Prozent stärker als im Dienstleistungsbereich 

(plus 1,1 Prozent). Die Berechnung der 

Löhne umfasst regelmäßig gezahlte Verdienstbestandteile 

als auch einmalige Sonderzahlungen. 

Ein vollzeitbeschäftigter Arbeitnehmer 

verdiente in Hessen im zweiten Quartal 2014 

ohne Sonderzahlungen 3877 Euro brutto im 

Monat. Hinzu kamen Sonderzahlungen von 

durchschnittlich 583 Euro. Die Höhe der 

Sonderzahlungen differiert sehr stark zwischen 

den Quartalen, den Branchen und 

auch zwischen einzelnen Unternehmen. 

Die höchsten Bruttomonatsverdienste 

ohne Sonderzahlungen erhielten die Vollzeitbeschäftigten 

bei Banken und Versicherungen 

(5850 Euro), bei Herstellern pharmazeutischer 

Erzeugnisse (5169 Euro), im Be- 

reich „Information und Kommunikation“ 

(5128 Euro), bei Herstellern chemischer Erzeugnisse 

(4898 Euro) sowie bei Energieversorgern 

(4863 Euro). Die niedrigsten durchschnittlichen 

Bruttomonatsverdienste für 

Vollzeitbeschäftigte wurden im Gastgewerbe 

(2357 Euro) und von Wach- und Sicherheitsdiensten 

(2329 Euro) gezahlt. 

Methodischer Hinweis: Die vierteljährliche 

Verdienststatistik ist eine Stichprobenerhebung 

und umfasst in Hessen 3100 Betriebe 

des Produzierenden Gewerbes und des 

Dienstleistungsbereichs. Kleinere Betriebe 

mit weniger als zehn Beschäftigten werden 

in der Regel nicht befragt, bis auf wenige 

Branchen des Dienstleistungsbereichs. 



Aus- und Weiterbildung 

Büromanagement: Praktische Tipps für die neue Ausbildung im Büro 

Aus Drei mach’ Eins: So lautete seinerzeit 

das Motto bei der Neuordnung des dreijährigen 

Ausbildungsberufs „Kaufmann/-frau für 

Büromanagement“, in dem seit dem 1. August 

2014 ausgebildet wird. Die bisherigen 

Berufe „Bürokaufmann/-frau“, „Kaufmann/- 

frau für Bürokommunikation“ und „Fachangestellte/-r 

für Bürokommunikation“ wurden 

inhaltlich überarbeitet und zu einem Ausbildungsberuf 

zusammengeführt. Doch welche 

Auswirkungen hat diese Neuordnung konkret 

für die Ausbildungspraxis im Büro? Das 

Bundesinstitut für Berufsbildung (BIBB) hat 

daher innerhalb seiner Schriftenreihe „Ausbildung 

gestalten“ Umsetzungshilfen und 

Praxistipps zur neuen Büromanagement- 

Ausbildung veröffentlicht. 

Der neue Ausbildungsberuf ist auf moderne 

Büro- und Geschäftsprozesse ausgerichtet 

und beinhaltet Wahlqualifikationen, mit 

denen Betriebe aller Branchen flexibel ausbilden 

können. Mit konkreten Hinweisen zu 

Planung und Durchführung der Ausbildung, 

zu Lernformen und -methoden sowie zur 

Prüfung richtet sich die Veröffentlichung direkt 

an die Ausbildungspraxis und bietet dem 

ausbildenden Personal eine wesentliche Unterstützung 

bei der konkreten Arbeit mit den 

Auszubildenden. Eine begleitende CD-ROM 

mit weiterführenden Informationen, ausführlichen 

Beispielen und Checklisten rundet 

das Angebot ab. 

 

• Weitere Informationen zum Ausbildungsberuf 

„Kaufmann/-frau für Büromanagement“ 

gibt es online unter www.bibb.de/ 

ausbildung-bueromanagement 


Trendfrage des Monats: 

Machen Sie mit! 

Wie sind die neuesten Trends auf dem 

Ausbildungsmarkt, welche bilden sich in 

der Weiterbildung? Wie wollen die nordhessischen 

Betriebe ihren Fachkräftebedarf decken? 

Fragen, denen wir aktuell auf den Grund 

gehen möchten. In jeder Ausgabe unseres 

Newsletters möchten wir Ihnen daher eine 

Frage des Monats stellen, um deren Beantwortung 

wir Sie im Internet bitten. Die aktuelle 

Frage lautet: 

„Die Berufs- und Studienorientierung wird 

2015 auch in den Gymnasien Einzug halten. 

Welche Ziele sollten nach Ihrer Auffassung damit 

verfolgt werden? 

Der Fragebogen ist unter www.ihk-kassel.de 

im Bereich „Aus- und Weiterbildung“ in 

der Rubrik „Trendclick“ abrufbar. 

Fachtag am 19.11.: 

Betrieb sucht Azubi, 

Azubi sucht Betrieb 

Betriebe finden keine geeigneten Bewerber: 

Dieses Problem steht im Fokus des 

dritten regionalen Fachtags „Betrieb sucht 

Azubi – Azubi sucht Betrieb: Neue Wege in der 

dualen Ausbildung“. Er findet am 

Mittwoch, 19. November, ab 14 Uhr 

im Kasseler Rathaus statt. Veranstalter 

ist der Regionale Arbeitskreis 

Jugendberufshilfe in Zusammenarbeit 

mit der IHK Kassel-Marburg 

und der Handwerkskammer 

Kassel. 

(Foto: Fotolia) 

• Anmeldung: Ulrike 

Beutnagel, Tel. 0561 1003- 

1544, E-Mail: ulrike-beutnagel@landkreiskassel.de 

Weiterbildungsportal für Smartphones & Co. optimiert 

WIS gibt es jetzt auch mobil 

Das Weiterbildungs-Informations-System 

WIS der Industrie- und Handelskammern 

(IHKs) steht jetzt auch in einer speziell für 

Smartphones und Tablets optimierten Version 

zur Verfügung. Unter der Adresse 

www.wis.ihk.de bietet WIS unter anderem 

eine Seminar- und eine Prüfungssuche, ein 

Trainerverzeichnis, eine Anbieterliste, Wissenswertes 

über Weiterbildungsstruktur beziehungsweise 

-profile und vieles mehr. 

Seit Anfang Oktober ist nun unter 

m.wis.ihk.de eine optimierte mobile Fassung 

der Website erreichbar, die vom Handy oder 

Tablet-PC aus automatisch angesteuert wird. 

Sie bietet eine einfache Benutzerführung sowie 

leichte Lesbarkeit und legt den Schwerpunkt 

auf Seminare, Prüfungen und Trainer. 

Die Nutzer profitieren aber nicht nur von einem 

optimierten Seitenaufbau und der Anpassung 

der Inhalte an die Bildschirmgröße, sondern 

auch von komfortablen Zusatz-Features 

wie beispielsweise einem Button „Anrufen“. 

WIS-Inhalte wie News, die IHK-Weiterbildungsstruktur 

und die Online-Anmeldung als 

WIS-Vertragspartner sind momentan nicht 

mobil verfügbar, doch kann der Nutzer über 

Die IHK Kassel-Marburg und das Netzwerk 

Hessen-China haben ihre langjährige erfolgreiche 

Zusammenarbeit um das Aufgabenfeld 

berufliche Ausbildung erweitert. Auf Einladung 

der Präsidenten des Netzwerks, Staatsminister 

a. D. Alfred Schmidt und Prof. Dr.-Ing. 

habil. Zeng Deshun, und des IHK-Geschäftsbereichs 

Aus- und Weiterbildung fanden zuletzt 

Konsultationen mit der Ausbildungsleiterin 

der Auslandshandelskammer Shanghai, Britta 

Buschfeld, zu Fragen der konkreten Ausbildungsorganisation 

in China nach deutschem 

Komfortabel: 

WIS kann 

nun auch vom 

Smartphone gut 

angesteuert 

werden. (Foto: Fotolia) 

das Menü auch jederzeit zur Desktop-Version 

wechseln. 

Zudem möchte das WIS-Team die Seite weiter 

optimieren und nach und nach neue Funktionen 

online stellen. Rückmeldungen, Fragen 

und Anregungen richten Sie bitte per E-Mail 

an info@wis.ihk.de oder telefonisch an die 

Rufnummer 030 20308-2770. 

 

IHK Kassel-Marburg und Netzwerk Hessen-China 

erweitern die langjährige Zusammenarbeit 

Vorbild statt. Die AHK Shanghai hat seit mehreren 

Jahren Erfahrungen in der Ausbildung 

von Mechatronikern, Werkzeug- und Industriemechanikern. 

Gerade in diesen und anderen 

gewerblich-technischen Ausbildungsberufen 

besteht auch seitens nordhessischer Unternehmen 

mit China-Niederlassungen Interesse 

an der Übernahme des deutschen dualen 

Systems und seiner Qualitätsstandards. 

• Infos: Projektleiterin Nicole Holzapfel, E- 

Mail: china@wfg-kassel.de und Walter Ruß, 

IHK-Bildungsexport, russ@kassel.ihk.de 


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Innovation und Umwelt 

Zwei Novellen der Verpackungsverordnung 

Verbote und Einschränkungen 

Sowohl die 6. Novelle als auch die umstrittene 

7. Novelle der Verpackungsverordnung 

(VerpackV) sind am 23. Juli im Bundesgesetzblatt 

verkündet worden. Mit der 7. Novelle 

wird die Eigenrücknahme seit dem 1. Oktober 

2014 verboten, Branchenlösungen werden 

ab 1. Januar 2015 stark eingeschränkt. 

• Die 6. Novelle der VerpackV ändert Teile des 

Anhangs V der Verordnung, in der Kriterien 

und Beispiele aufgelistet werden, was als Verpackung 

gilt und was nicht. Diese Novelle 

übernimmt die Vorgaben der entsprechend 

geänderten EU-Verpackungsrichtlinie ins 

deutsche Recht. 

• Die 7. Novelle gilt als Reparaturnovelle zur 

Stabilisierung der dualen Entsorgungssysteme 

für Verkaufsverpackungen für private Endverbraucher. 

Die nun in § 6 Absatz 1 VerpackV 

zum 1. Oktober gestrichenen Sätze Nummer 5 

bis 7 ermöglichten bisher eine Eigenrücknahme 

solcher Verkaufsverpackungen für private 

Endverbraucher, verbunden mit einer Rückerstattung 

der zuvor bezahlten Systembeteiligungsgebühren 

(„Lizenzentgelte“) durch die 

dualen Entsorgungssysteme. Diese Option 

entfällt ersatzlos. 

 

Eingepackt: 

Die Eigenrücknahme ist 

seit Oktober verboten. (Foto: Fotolia) 

• Nähere Informationen erhalten Sie online 

beim Register der Vollständigkeitserklärungen 

unter „Fragen und Antworten“: www.ihk-veregister.de/inhalt/fragen_antworten 

sowie 

bei Elke Elsner (IHK), Tel. 06421 9654-32, E- 

Mail: elsner@kassel.ihk.de 

PROJECTS that FLOW: 

Mehr Projekte in 

kürzerer Zeit erledigen 

Wie Sie mehr Projekte mit gleichen Ressourcen 

in Ihrem Unternehmen realisieren, 

Laufzeiten deutlich verkürzen und alle 

Projekte zuverlässig abschließen, erfahren Sie 

in der Veranstaltung „PROJECTS that FLOW“ 

am Dienstag, 18. November, ab 10 Uhr, in den 

Räumen der IHK Kassel-Marburg, Kurfürstenstr. 

9, Kassel. Die Teilnahme kostet 95 Euro. 

Der Hintergrund: Wenn Projekte Liefertermine 

und Kosten überschreiten, werden Abstriche 

an den Spezifikationen in Kauf genommen. 

Wirtschaftliche Schäden für Betrieb und 

Kunden sind die Folge. Doch die Schwierigkeiten 

sind oft hausgemacht. Etablierte Kennzahlen 

und Managementmethoden erzeugen 

Handlungs- und Entscheidungskonflikte. Sie 

bremsen Projekte aus. 

Ein radikal anderes Vorgehen ist erforderlich: 

Der Fokus sollte auf Geschwindigkeit gesetzt 

werden, auf ProjectsFlow, sowie eine 

einfache, engpassorientierte Steuerung mit 

robusten Prioritäten. 

WN 

• Anmeldung: Susanne Nürnberger, IHK Kassel-Marburg, 

Tel. 0561 7891-228, per E-Mail: 

nuernberger@kassel.ihk.de 

Aktuelle Forschung im Qualitätsmanagement: Kostenlose Info-Veranstaltung 

Wie nah ist die universitäre Forschung an 

den derzeitigen Problemen in den Unternehmen? 

Die kostenlose Informationsveranstaltung 

„Aktuelle Forschung im Qualitätsmanagement 

– auf dem Weg zu Qualität 4.0“ 

am Donnerstag, 20. November, zwischen 18 

und 20 Uhr soll aufklären. Veranstaltungsort 

ist die IHK Kassel-Marburg, Kurfürstenstr. 9, in 

Kassel. 

Durch das Beschreiben der Möglichkeiten 

der aktiven Beteiligung von Unternehmen an 

Forschung im Qualitätsmanagement soll versucht 

werden, Lösungswege aufzuzeigen. Dabei 

darf der Blick über den Tellerrand hinaus 

sowohl auf das internationale Umfeld als auch 

auf andere Disziplinen nicht zu kurz kommen. 

Die Diskussion, ob Qualität 4.0 – in Anlehnung 

an Industrie 4.0 – benötigt und auch erwartet 

wird, verspricht spannend zu werden. 

• Infos und Anmeldung: www.ihk-innovationsberatung.de 

unter „Veranstaltungen“. 

Methodenpass (IHK): Von der Idee bis zum Markterfolg 

Der IHK-Methodenpass vermittelt Methodenkompetenz, 

um den Gesamtprozess der 

Produktentstehung von der Entwicklung bis 

zur Vermarktung zu verstehen und zu optimieren. 

Durch das Erlernen von Methoden 

erwerben die Teilnehmer fundierte Kenntnisse 

für das systematische Planen und Erstellen 

von Prozessen und Produkten. 

Die nächsten Termine 

• Strukturierungs- und Visualisierungsmethoden: 

21./22. November 

Komplexe Sachverhalte scheitern oft an 

unterschiedlichen Auffassungen der beteiligten 

Personen. Strukturierung bedeutet, 

sich durch Zerlegen einen besseren Überblick 

über komplexe Zusammenhänge zu verschaffen. 

Visualisierung bedeutet, sich ein 

Bild von dem zu machen was passiert, zum 

Beispiel die grafische Darstellung von Abläufen 

oder die Modellierung von Abhängigkeiten. 

Im Workshop erlernen Sie einen Fundus 

an Werkzeugen, um später das jeweils geeignete 

auswählen zu können. 

• Methoden der Technologievorschau und 

Kreativitätstechniken: 12./13. Dezember 

Die Rolle der strategischen Planung der 

Zukunft nimmt an Bedeutung zu. Um dieser 

Entwicklung zu begegnen, ist es erforderlich, 

ein nachvollziehbares Bild kommender Entwicklungen 

und Ereignisse zu entwerfen und 

Maßnahmen zu entwickeln, die sich aus diesem 

Bild für das Unternehmen ergeben. Sie 

lernen Kreativitätstechniken kennen, die 

konventionelle Denk- und Lösungsstrukturen 

aufbrechen und Neues hervorbringen. 

• Produktkostenmanagement (QFD, Wertanalyse, 

Target Costing, Design to Cost): 

16./17. Januar 2015 

Um nachhaltig die Kosten zu senken, ist es 

notwendig, die Kostentreiber möglichst 

frühzeitig in der Produktentwicklungsphase 

zu identifizieren und zu beeinflussen. Ansatzpunkte, 

um Kosten systematisch zu senken, 

sind Produkte, Prozesse und Ressourcen. 

Wesentlich ist eine systematische und methodische 

Vorgehensweise, die das Herumkurieren 

an Kostensymptomen vermeidet. Im 

Workshop lernen Sie Kostenmanagement- 

Methoden und deren Vernetzung für die Produktentwicklung 

kennen und anwenden. 

• Weitere Informationen erhalten Interessierte 

bei Michael Dietzsch, Tel. 0561 7891- 

284, E-Mail: dietzsch@kassel.ihk.de 



International 

Online-Fragebogen steht unter www.ihk-kassel.de im Bereich „International“ bereit 

IHK-Umfrage: Unternehmen können ihre 

Zufriedenheit mit der Zollverwaltung bewerten 

Die Industrie- und Handelskammer (IHK) 

Kassel-Marburg startet gemeinsam mit 

den IHKs Frankfurt am Main, Fulda, Gießen- 

Friedberg, Lahn-Dill und Limburg erstmalig bei 

den heimischen Unternehmen in Nord-, Ostund 

Mittelhessen eine Umfrage zur Zufriedenheit 

mit den regionalen Zollämtern. Betriebe, 

die im internationalen Warenverkehr mit dem 

Zoll zu tun haben, sind aufgefordert, sich an 

der Umfrage zu beteiligen und ihre Meinung 

zum Zoll zu äußern. 

Mit jährlich über 100 Millionen Zollabfertigungen 

bundesweit bewältigen die Zöllner 

enorme Warenmengen. Im von Frankfurt bis 

nach Kassel reichenden Bezirk des Hauptzollamtes 

Gießen stehen der heimischen Wirtschaft 

sechs Zollämter und die Zollabfertigungsstelle 

im Internationalen Postzentrum 

(IPZ II) in Niederaula für alle Dienstleistungen 

rund um die Zollabfertigung zur Verfügung. 

„Wir würden gern von den Unternehmen 

wissen, ob sie mit den Dienstleistungen der regionalen 

Zollämter zufrieden sind und wo aus 

ihrer Sicht Verbesserungsmöglichkeiten bestehen“, 

fasst Norbert Claus, Leiter des Teams 

International der IHK Kassel-Marburg, zusam- 

men. Die Umfrage läuft seit dem 29. September, 

enden wird sie am 8. Dezember. 

Informationen über die Teilnahme stehen 

auf der Homepage der IHK Kassel-Marburg 

unter www.ihk-kassel.de im Bereich „International“ 

im Newsticker bereit. Darüber hinaus 

liegen bei den beteiligten IHKs sowie in den 

Zollämtern Informationsflyer aus. Die Umfrage 

selbst erfolgt über einen Online-Fragebogen. 

Die Teilnahme ist freiwillig. Die Antworten 

sind anonymisiert und lassen keine Rück- 

Abgestempelt: 

Jährlich nehmen 

Zöllner in Deutschland 

über 100 Millionen 

Zollabfertigungen 

vor. Ihre Arbeit 

können die regionalen 

Unternehmen 

nun beurteilen. 

(Foto: Zollverwaltung) 

Das Deutsche Wirtschaftsbüro in Taiwan 

hat wieder die „Business Confidence Survey“ 

in Taiwan durchgeführt. Einen Monat lang 

wurden 248 deutsche Unternehmen vor Ort 

befragt. Demnach rechnen zwei Drittel mit 

steigenden Umsätzen für 2014, 40 Prozent 

mit steigenden Gewinnen. Die überwiegende 

Mehrheit wird ihre Geschäftsziele für 2014 

erreichen. 

Taiwans wirtschaftliche Lage wird positiver 

gesehen als in den beiden Vorjahren. 47 

Prozent der Unternehmen gehen von einer 

Verbesserung der Wirtschaftslage aus. Zudem 

plant ein Viertel der Unternehmen Investitionen 

an neun Standorten in den komschlüsse 

auf den Beantworter zu. „Wir verstehen 

uns als Dienstleister für die Wirtschaft. 

Daher ist uns die Verbesserung von Arbeitsabläufen 

bei der Zollabfertigung wichtig und wir 

würden uns freuen, wenn möglichst viele Unternehmen 

mitmachen“, sagt Herbert Losekam, 

zuständiger Fachgebietsleiter für Zollabfertigung 

beim Hauptzollamt Gießen. 

• IHK-Ansprechpartner: Norbert Claus, Tel. 

0561 7891-279, E-Mail: claus@kassel.ihk.de 

Indonesien: Verträge müssen in der Landessprache abgeschlossen werden 

Bereits 2009 hat das indonesische Parlament 

mit dem Gesetz „Law No. 24 of 

2009“ festgelegt, dass Verträge in Indonesien 

künftig in der Landessprache Bahasa Indonesia 

abzuschließen sind. Mit der Berufungsentscheidung 

des High Court in Indonesien wurde 

das Urteil der ersten Instanz bestätigt, dass 

Verträge in Indonesien, die nicht in der Landessprache 

abgefasst sind, unwirksam sind. 

Ausländischen Investoren wird daher dringend 

empfohlen, sämtliche in Indonesien neu abzuschließenden 

Verträge auf Bahasa Indonesia 

zu erstellen. Alle Verträge, die seit Juli 2009 

abgeschossen wurden, sollten zudem noch- 

mals in der Amtssprache abgeschlossen werden. 

Zudem wird geraten, die allgemeinen Geschäftsbedingungen 

auf Webseiten auf Bahasa 

Indonesia umzustellen. 

 

• Ihre IHK-Ansprechpartnerin: Ann-Catherine 

Krauss, Tel. 0561 7891-352, E-Mail: 

krauss@kassel.ihk.de 

Business Confidence Survey: Positive Wirtschaftsaussichten in Taiwan 

menden zwei Jahren. Die Hälfte der Befragten 

betrachtet das Cross-Strait-Dienstleistungsabkommen 

als wichtig für ihr Geschäft, 41 

Prozent rechnen mit positiven Auswirkungen 

nach Inkrafttreten des Abkommens. 

Die Rekrutierung von Fachkräften bleibt 

weiter die größte Herausforderung für deutsche 

Unternehmen, jedoch für weniger Unternehmen 

als im Vorjahr. Steigende Immobilienpreise 

sind eine zunehmende Herausforderung. 

Im Vergleich zum Vorjahr sehen wesentlich 

weniger Unternehmen Probleme darin, 

qualifiziertes Personal zu halten, administrative 

Hürden oder die Präferenzbehandlung von 

lokalen Unternehmen zu überwinden. Das 

Währungsrisiko (46 Prozent) und die Immobilienpreise 

(43 Prozent) werden von mehr Unternehmen 

als Herausforderung eingeschätzt. 

Die erste Praktikumsinitiative deutscher 

Unternehmen in Taiwan haben das Deutsche 

Wirtschaftsbüro Taipei (DWB) und der Deutschen 

Akademischen Austauschdienst 

(DAAD) mit Unterstützung des Deutschen Instituts 

Taipei im Mai gestartet. Praktika als 

Ergänzung zur Universitätsausbildung sind 

oftmals ein Sprungbrett für die weitere Karriere 

in einer vergleichbaren Sparte. Die Unternehmen 

meldeten eine rege Rückmeldung 

mit oft mehr als 100 Bewerbungen pro Ausschreibung. 

AHK 


59


Recht und Steuern 

Zivilrecht: BGH entscheidet über Wirksamkeit einer Schiedsvereinbarung 

In einer Schiedsvereinbarung schließen die 

Parteien, soweit möglich, die Zuständigkeit 

der Gerichte im Streitfalle aus und übertragen 

diese auf ein Schiedsgericht. Mit Beschluss 

vom 24. Juli 2014 - III ZB 83/13 hat 

der Bundesgerichtshof (BGH) über die Wirksamkeit 

einer solchen Schiedsklausel entschieden. 

Im konkreten Fall ging es darum, 

ob auch die Schiedsklausel, die sich auf ein 

beurkundungspflichtiges Geschäft bezieht, 

beurkundet werden muss. 

Die Parteien hatten einen notariell beurkundeten 

Rahmenvertrag über den Verkauf 

und die Übertragung von Grundstücken abgeschlossen. 

Der Rahmenvertrag enthielt 

eine Schiedsklausel, in der auf die Schiedsgerichtsordnung 

des Deutschen Instituts für 

Schiedsgerichtsbarkeit e.V. (DIS) verwiesen 

wurde. Eine solche Schiedsvereinbarung mit 

Bezugnahme auf eine nicht mitbeurkundete 

Verfahrensordnung ist laut BGH selbst nicht 

beurkundungsbedürftig. Für Schiedsvereinbarungen, 

die Regelungen für den Streitfall 

über die Wirksamkeit des Hauptvertrages 

treffen, gelte nicht die Formvorschrift des 

Hauptvertrages. Dies folge aus der Verselbstständigung 

der Schiedsabrede. 

Gesellschaftsrecht: Gericht zieht Grenzen 

Urteil: Mehrfache Gehaltserhöhung 

eines GmbH-Geschäftsführers 

Der Bundesgerichtshof (BGH) hatte 

über die wirksame Erhöhung des 

Gehalts eines Geschäftsführers 

zu entscheiden (Urteil vom 15. 

April 2014, Az.: II ZR 44/13). Der 

Kläger war Geschäftsführer der Komplementär-GmbH 

einer GmbH & Co KG. 

Gegenüber der GmbH war er vom Selbstkontrahierungsverbot 

(§ 181 BGB) befreit, aber 

nicht gegenüber der Kommanditgesellschaft. 

Im Januar 1997 unterschrieb der Kläger einen 

Geschäftsführerdienstvertrag sowohl für 

sich selbst als auch im Namen der Kommanditgesellschaft. 

Auf gleiche Weise erhöhte er 

sich die Geschäftsführerbezüge mehrfach in 

den Folgejahren. Den Finanzbedarf und Fehlbeträge 

trug der einzige Kommanditist. Im Februar 

2009 wurde der Geschäftsführer abberufen, 

im April 2009 der Dienstvertrag aus 

wichtigem Grund gekündigt. 

Der Geschäftsführer verlangte die Zahlung 

des Gehalts für einige Monate. Die Gesellschaft 

klagte ebenfalls auf Rückzahlung von 

Gehaltszahlungen und zudem Schadensersatz. 

Kern des Rechtsstreits war, ob die Gehaltserhöhungen 

wirksam waren. Dazu der BGH: 

Grundsätzlich war bereits der ursprüngliche 

Geschäftsführervertrag nicht wirksam, weil 

der Geschäftsführer gegenüber der 

Kommanditgesellschaft nicht vom 

Selbstkontrahierungsverbot befreit 

war. Jedoch würde diese fehlerhafte 

Vertragsgrundlage überwunden, wenn 

die Tätigkeit dennoch mit Wissen des 

zuständigen Gesellschaftsorgans 

(hier also der Einzelkommanditist) begonnen 

würde. Daher könne zumindest die ursprüngliche 

Vergütung aus dem Jahr 1997 

verlangt werden. Die Erhöhungen wären aber 

nur dann nicht zurückzuzahlen, wenn auch 

deren Höhe dem zuständigen Gesellschaftsorgan 

bekannt war. Es komme daher darauf an, 

ob dem Einzelkommanditisten auch die einzelnen 

Erhöhungen bekannt waren. Ist dies 

nicht der Fall, werden Zahlungen zu erstatten 

sein, da nur das ursprüngliche Gehalt geschuldet 

war. 

Der BGH zieht hier zusätzlich neben einem 

missbräuchlichen Verhalten eine weitere 

Grenze. Wenn Geschäftsführerverträge geändert 

werden, ohne dass die Vertretungsstrukturen 

gewahrt sind, muss der Geschäftsführer 

mit einer Rückzahlungsverpflichtung rechnen, 

wenn zuständige Organe die Änderungen 

nicht genehmigen und auch der Höhe nach 

nicht bekannt waren. 


Wettbewerbsrecht: Bei Einkaufsgutscheinen ist 

nachträgliche Rabatteinschränkung unzulässig 

Nach einer Entscheidung des LG Ingolstadt 

ist eine Werbung mit Einkaufsgutscheinen 

für den Kauf eines Produktes mit einem 

bestimmten Warenwert irreführend, wenn 

nicht in der Werbung auf Einschränkungen bei 

der Einlösung hingewiesen wird (Versäumnisurteil 

v. 11. Februar 2014, Az. 1 HKO 1671/13). 

Die Wettbewerbszentrale hatte gegen eine 

Elektromarktkette geklagt. Diese hatte im 

Rahmen einer Aktion „Der große Technikbonus“ 

mit Einkaufsgutscheinen geworben, de- 

ren Höhe nach dem Einkaufswert gestaffelt 

war. Die Kunden wurden erst durch einen Aufdruck 

auf dem Gutschein, also nach Abschluss 

des Kaufvertrages, darüber informiert, dass es 

Einschränkungen gab. Die Gutscheine waren 

unter anderem nicht mit anderen Aktionen 

kombinierbar und galten nicht für alle Produkte. 

Die Bedingungen einer Verkaufsfördermaßnahme, 

so das Gericht, müssen dem Kunden 

jedoch bereits mit der Werbung zur 

Kenntnis gebracht werden. 

 

Die Frage des Monats 


In unserer Frage des Monats wird im November 

nach der Berechnung der Kündigungsfrist 

in der Probezeit gefragt: 

„Muss das Ende der zweiwöchigen Kündigungsfrist 

in die vereinbarte Probezeit fallen?“ 

Die Antwort finden Sie im Internet unter 

www.ihk-kassel.de im Bereich „Recht und 

Steuern“ in der Rubrik „Arbeitsrecht“. 

Unklar: die Kündigungsfrist in der Probezeit. 


Ihre Ansprechpartner 

Bei Fragen rund um Recht und Steuern 

stehen Ihnen unsere Experten mit Rat und 

Tat zur Seite. Ansprechpartner für die einzelnen 

Bereiche sind: 

• Arbeitsrecht: Kristin Mütze, Tel. 0561 

7891-283, E-Mail: muetze@kassel.ihk.de 

• Steuerrecht: Kristin Mütze, Tel. 0561 

7891-283, E-Mail: muetze@kassel.ihk.de 

• Wettbewerbs- und Internetrecht: 

Richard Straka, Tel. 0561 7891-315, 

E-Mail: straka@kassel.ihk.de 

• Wirtschaftsrecht: Simone Kaiser-Dietrich, 

Tel. 0561 7891-390, E-Mail: 

kaiser-dietrich@kassel.ihk.de, 

• Handelsregister: Andrea Müller, 

Tel. 0561 7891-202, E-Mail: 

mueller@kassel.ihk.de 

 



Existenzgründung und Unternehmensförderung 

Basisqualifikation für Gaststättenbetriebe am 24.11. 

Lebensmittelsicherheit: 

Freiwillig schulen lassen 

Seit dem 1. Mai 2012 ist es wesentlich 

leichter geworden, eine Gaststätte zu eröffnen 

und zu betreiben. Eine damalige Reform 

des Gaststättenrechts hat viele Regeln 

und Vorschriften ersatzlos wegfallen lassen. 

In der Politik ist das Thema Lebensmittelsicherheit 

auf der Agenda, wie etwa die Diskussionen 

um Hygieneampeln und der 

verstärkte Fokus auf Verbraucherschutz 

zeigen. So hat die Arbeitsgemeinschaft 

Hessischer Industrieund 

Handelskammern zusammen 

mit dem Dehoga Hessen e.V. ein Qualifikationsangebot 

ins Leben gerufen, das 

sich insbesondere an Vertreter kleinerer Gastronomiebetriebe 

und Existenzgründer richtet. 

Diese „Basisqualifikation Lebensmittelsicherheit“ 

soll den Gaststättenbetreibern die 

Grundlagen im Hygienerecht, das Behandeln 

und Lagern von Lebensmitteln sowie den Jugend- 

und Nichtraucherschutz nahe bringen. 

Die Dozenten kommen überwiegend aus der 

Praxis, Veranstaltungsort ist immer eine IHK in 

Hessen. In der Teilnahmegebühr von 75 Euro 

sind die vierstündige Qualifikation, modern 

aufbereitete Materialien sowie ein Teilnahmezertifikat 

enthalten. Die hessischen IHKs 

möchten damit einen Beitrag leisten, die Lebensmittelsicherheit 

in hessischen Gastronomiebetrieben 

auf einem hohen Stand zu halten, 

ohne dabei aber zurück zu staatlichen Reglementierungen 

kehren zu müssen. Die erste 

Qualifizierungsmaßnahme in Nordhessen findet 

am Montag, 24. November, von 10 bis 15 

Uhr in der IHK Kassel-Marburg, Kurfürstenstraße 

9, in Kassel statt. 

So positiv der Wegfall vieler Regeln und bürokratischer 

Hemmnisse auch ist: Seither ist 

dadurch gerade bei vielen kleinen Gaststätten- 

und Imbissbesitzern die Verunsicherung 

gewachsen. Es kommen Fragen auf wie: 

Saubere Küche, leckere Speisen: 

Besonders für kleine Gaststätten- und Imbissbesitzer 

ist die Qualifizierung sinnvoll, um 

Grundlagen im Hygienerecht zu erlangen. 

(Fotos: Fotolia) 

• Was muss ich alles beachten, wenn ich mit 

Lebensmitteln umgehe? 

• Wie verhindere ich, dass bei einer Kontrolle 

des Veterinäramtes etwas beanstandet wird? 

Die IHKs haben die Erleichterungen unterstützt, 

weil sie gerade für Existenzgründer 

eine große Entlastung bedeuten. Im Zuge dieser 

Reform ist auch das von den IHKs durchgeführte 

Unterrichtungsverfahren entfallen, das 

angehende Gastwirte zu allen Themen rund 

um Lebensmittelsicherheit, Hygienevorschriften 

und Jugendschutz informiert hat. 

Informationen und Anmeldung: Wir bitten 

interessierte Gastronomen und Existenzgründer, 

sich rechtzeitig bei Gabriele Kunz (IHK) unter 

Tel. 0561 7891-235 oder E-Mail 

kunz@kassel.ihk.de anzumelden. 

Marketing Club 

Nordhessen schreibt 

Marketingpreis 2014 aus 

Der Nordhessische Marketingpreis ist der 

Ehrenpreis, mit dem der Marketing Club 

Nordhessen e.V. in der Region ansässige Unternehmen, 

Vereine, Einzelpersonen oder Einrichtungen 

für erfolgreiches Marketing auszeichnet. 

Schirmherr 2014 ist Bertram Hilgen, 

Oberbürgermeister der Stadt Kassel. Die Preisverleihung 

findet am 24. März 2015 statt. 

Wenn die Marketingleistung eine konsequente 

Marktorientierung hat und ökonomisch 

erfolgreich ist, können sich Unternehmen 

bis Sonntag, 30. November, bewerben. 

Die Voraussetzungen: 

• Die Marketingleistung ist lokal, regional, 

bundesweit oder international angelegt. 

• Die Marketingleistung bezieht sich auf eine 

ganzheitliche Organisationsstrategie oder 

eine spezifische Produkt-, Produktgruppenoder 

Markenführungsstrategie. 

• Die deutsche Zentrale Ihrer Organisation 

liegt in Nordhessen. 

• Die Marketingleistung und der Marketingerfolg 

stehen nicht im Widerspruch zu ethischgesellschaftlichen 

Grundsätzen. 

• Das Unternehmen reicht die Bewerbung 

selbst sein (nicht die Agentur). 

• Ihr Unternehmen war noch kein Preisträger 

des Deutschen Marketing-Preises. 

• Weitere Infos unter www.marketingclubnordhessen.de/marketingpreis.html 

So bunt und vielfältig kann Marketing sein: Der 

Marketing Club Nordhessen e.V. zeichnet erfolgreiche 

regionale Projekte aus. (Foto: Fotolia) 

Steuerbefreiung des INVEST-Zuschusses verbessert Finanzierung für Start-ups 

Das Bundeskabinett hat beschlossen, den 

INVEST-Zuschuss für Wagniskapital von den 

Ertragssteuern zu befreien. Die steuerrechtliche 

Regelung soll rückwirkend auch für das 

Jahr 2013 und damit für alle ausgezahlten 

INVEST-Zuschüsse gelten. Das parlamentarische 

Verfahren wird voraussichtlich bis Anfang 

2015 abgeschlossen sein. Auf diese 

Weise sollen mehr private Investoren bewegt 

werden, sich an Start-ups zu beteiligen. 

Mit INVEST erhalten private Investoren 20 

Prozent ihrer Eigenkapital-Investition er- 

stattet. Voraussetzung ist, dass sie sich mit 

mindestens 10.000 Euro an jungen innovativen 

Unternehmen beteiligen und die Beteiligung 

mindestens drei Jahre halten. INVEST 

verringert damit das Investitionsrisiko der 

Business Angels und verbessert gleichzeitig 

die Chancen der Unternehmen, einen Wagniskapital-Investor 

zu finden. 

Jeder Investor kann pro Kalenderjahr Zuschüsse 

für Beteiligungen in Höhe von bis zu 

250.000 Euro erhalten. Pro Unternehmen 

können Anteile mehrerer Investoren im Wert 

von insgesamt bis zu eine Million Euro pro 

Kalenderjahr bezuschusst werden. 

INVEST ist im Mai 2013 gestartet. Bislang 

wurden mehr als 600 Business Angel-Investitionen 

gefördert und über 45 Millionen 

Euro an Wagniskapital für Start-ups mobilisiert. 

Für die Umsetzung der Maßnahme ist 

das Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle 

(BAFA) zuständig. 

 

• Mehr Informationen finden Sie unter: 

www.bmwi.de/go/invest 


61


Bekanntmachungen 

Änderung der Satzung 

betreffend die Sachkundeprüfung 

nach der Finanzanlagenvermittlungsverordnung 

Die Vollversammlung der Industrie- und 

Handelskammer Kassel-Marburg hat in ihrer 

Sitzung am 7. Oktober 2014 aufgrund von 

- §§ 1 und 4 des Gesetzes zur vorläufigen Regelung 

des Rechts der Industrie- und Handelskammern 

vom 18. Dezember 1956 (BGBl. I S. 

920), zuletzt geändert durch Artikel 17 des 

Gesetzes zur Förderung der elektronischen 

Verwaltung sowie zur Änderung weiterer Vorschriften 

vom 25. Juli 2013 (BGBl. I S. 2749), 

- in Verbindung mit §§ 34f, g, h der Gewerbeordnung 

in der Fassung der Bekanntmachung 

vom 22. Februar 1999 (BGBl. I S. 202), die 

durch Artikel 11 des Gesetzes vom 11. August 

2014 (BGBl. I S. 1348) geändert worden ist, 

und 

- §§ 1 und 3 der Finanzanlagenvermittlungsverordnung 

vom 2. Mai 2012 (BGBl. I S. 1006), 

die zuletzt durch Artikel 1 der Verordnung vom 

22. Juli 2014 (BGBl. I S. 1205) geändert worden 

ist 

folgende Änderung der Satzung betreffend die 

Sachkundeprüfung nach der Finanzanlagenvermittlungsverordnung: 

§ 1 wird wie folgt geändert: 

Der Nachweis der Sachkunde gemäß § 34f 

Abs. 2 Nr. 4 GewO auch in Verbindung mit § 

34h Absatz 1 Satz 4 GewO kann durch eine 

Prüfung nach Maßgabe der folgenden Bestimmungen 

erbracht werden. 

§ 4 Abs. 2 wird wie folgt geändert: 

(2) Die Anmeldung erfolgt in der von der IHK 

vorgegebenen Form. Dabei hat der Prüfungsteilnehmer 

anzugeben, 

a.) ob die Prüfung auf einzelne Kategorien von 

Finanzanlagen nach § 34f Absatz 1 Satz 1 Nr. 

1 (offene Investmentvermögen), Nr. 2 (geschlossene 

Investmentvermögen) oder Nr. 3 

(Vermögensanlagen) der Gewerbeordnung beschränkt 

werden soll, 

b.) ob er von dem praktischen Prüfungsteil 

gem. § 3 Abs. 5 FinVermV befreit ist. Dies ist 

schriftlich durch Vorlage der Erlaubnis nach § 

34d oder § 34e GewO, durch Vorlage des 

Sachkundenachweises oder einen nach § 19 

VersVermV gleichgestellten Abschluss (§ 3 

Abs. 5 Nr. 1) oder durch Vorlage der auf einzelne 

Kategorien von Finanzanlagen beschränkten 

Erlaubnis nach § 34f GewO oder 

§ 34h GewO (§ 3 Abs. 5 Nr. 2) nachzuweisen. 

Die Änderung der Satzung betreffend die 

Sachkundeprüfung nach der Finanzanlagenvermittlungsverordnung 

ist von der Vollversammlung 

der Industrie- und Handelskammer 

Kassel-Marburg am 7. Oktober 2014 beschlossen 

worden. Sie wird hiermit ausgefertigt und 

bekannt gemacht. 

Kassel, 14. Oktober 2014 

Industrie- und Handelskammer Kassel-Marburg 

Gez.: 

Prof. Dr. Martin Viessmann 

Präsident 

Gez.: 

Dr. Walter Lohmeier 


Selbstständige Finanzanlagen- oder Honorarfinanzanlagenvermittler 

Vorsicht: Erlaubnis oft bis 31. Dezember 2015 beschränkt 

Selbstständige 

Finanzanlagenvermittler 

oder Honorarfinanzanlagenvermittler benötigen 

im Regelfall für ihre Tätigkeit eine Erlaubnis. 

„Diese Erlaubnis ist aufgrund von einer 

gesetzlichen Übergangsvorschrift in vielen 

Fällen bis zum 31. Dezember 2015 befristet“, 

erklärt Timo Scharpenberg vom Servicezentrum 

der IHK Kassel-Marburg. Und mahnt: 

„Das bedeutet, dass bei den Personen die Erlaubnis 

zum 1. Januar 2016 kraft Gesetzes er- 

lischt. Es wird also kein Widerrufsbescheid 

verschickt, sondern die Löschung erfolgt automatisch.“ 

Verhindert werden kann die Löschung 

der Erlaubnis durch das Einreichen eines 

entsprechenden Sachkundenachweises, 

welcher bei vielen Industrie- und Handelskammern 

erworben werden kann. 

Personen, die unsicher sind, ob ihre Erlaubnis 

erlischt, sollten daher mit der IHK Kassel- 

Marburg Kontakt aufnehmen und sich gege- 

benenfalls noch rechtzeitig zu einer Prüfung 

anmelden. Sollte nicht rechtzeitig ein Sachkundenachweis 

eingereicht werden und die 

Erlaubnis erlöschen, müsste erst wieder eine 

neue Erlaubnis beantragt werden, was mit einigem 

Aufwand verbunden ist. TSc 

• Nähere Informationen: Andrea Sachse, Tel. 

0561 7891-245, Christine Piesiur / Annette 

Mandelik, Tel. 0561 7891-309 

Veröffentlichung des IHK-Jahresabschluss 2013 

Die Vollversammlung der Industrie- und 

Handelskammer Kassel-Marburg hat in ihrer 

Sitzung am 7. Oktober 2014 den Jahresabschluss 

der IHK Kassel-Marburg für das Geschäftsjahr 

2013 festgestellt und dem Präsidium 

sowie dem Hauptgeschäftsführer die Entlastung 

erteilt. 

Der Jahresabschluss ist zuvor von der unabhängigen 

Rechnungsprüfungsstelle für Industrie- 

und Handelskammern sowie den ehrenamtlichen 

Rechnungsprüfern der IHK Kassel- 

Marburg geprüft worden. 

Die Rechnungsprüfungsstelle hat der Buchführung 

des Geschäftsjahres 2013, dem Jahresabschluss 

zum 31. Dezember 2013 nebst 

Anhang sowie dem Lagebericht und der Wirtschaftssatzung 

für das Geschäftsjahr 2013 der 

IHK Kassel-Marburg den uneingeschränkten 

Bestätigungsvermerk erteilt. 

Auch die ehrenamtlichen Rechnungsprüfer 

bescheinigten, dass der Jahresabschluss 2013 

nebst Anhang (einschließlich Lagebericht) den 

Regelungen des IHK-Finanzstatuts und den 

übrigen für die IHK geltenden wesentlichen 

Rechtsvorschriften entspreche und unter der 

Beachtung der Grundsätze ordnungsgemäßer 

Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen 

entsprechendes Bild der Vermögens-, 

Finanz- und Ertragslage im Sinne des Finanzstatus 

der IHK vermittele. 

Der Jahresabschluss zum 31. Dezember 

2013 nebst Anhang und Lagebericht ist im Internet 

auf der Homepage der Industrie- und 

Handelskammer Kassel-Marburg unter 

www.ihk-kassel.de in ungekürzter Form veröffentlicht. 



Bekanntmachung 

Bilanz der IHK Kassel-Marburg zum 31.12.2013 

AKTIVA 31. 12. 2013 31. 12. 2012 PASSIVA 31. 12. 2013 31. 12. 2012 

Euro Euro Euro Euro 

A. Anlagevermögen 

I. Immaterielle Vermögensgegenstände 

II. 

III. 

1. Selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte 

und ähnliche Rechte und Werte 

0,00 0,00 

2. Entgeltlich erworbene Konzessionen, 

gewerbliche Schutzrechte und ähnliche 

Rechte und Werte, sowie Lizenzen an 

solchen Rechten 128.360,00 104.236,00 

Sachanlagen 

128.360,00 104.236,00 

1. Grundstücke, grundstücksgleiche 

Rechte und Bauten, einschl. Bauten auf 

fremden Grundstücken 7.766.709,25 7.887.001,25 

2. Andere Anlagen, Betriebs- und 

Geschäftsausstattung 257.243,00 269.673,00 

3. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im 

Bau 4.542,23 0,00 

Finanzanlagen 

8.028.494,48 8.156.674,25 

1. Beteiligungen 215.984,81 213.957,81 

2. Ausleihungen an Unternehmen, mit denen 

ein Beteiligungsverhältnis besteht 49.601,26 49.601,26 

3. Wertpapiere des Anlagevermögens 0,00 1.625.000,00 

4. Festgelder des Anlagevermögens 17.312.691,34 11.944.570,43 

5. Sonstige Ausleihungen und 

Rückdeckungsansprüche 0,00 0,00 

B. Umlaufvermögen 

I. Vorräte 

17.578.277,41 13.833.129,50 

1. Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe 133.324,69 101.062,96 

2. Unfertige Leistungen 1.078.400,80 1.094.293,43 

3. Geleistete Anzahlungen 24.350,00 24.566,20 

1.236.075,49 1.219.922,59 

A. Eigenkapital 

I. Kapitalrücklage 3.155.759,54 3.155.759,54 

II. Ausgleichsrücklage 7.300.000,00 6.642.160,52 

III. Andere Rücklagen 12.064.673,87 11.460.689,52 

IV. Bilanzgewinn 82.077,11 2.168.558,63 

B. Sonderposten 

22.602.510,52 23.427.168,21 

I. Sonderposten für Investitionszuschüsse 

zum Anlagevermögen 14.947,58 25.498,82 

C. Rückstellungen 

1. Rückstellungen für Pensionen 

und ähnliche Verpflichtungen 8.077.510,00 7.769.929,00 

2. Steuerrückstellungen 70.000,00 108.450,00 

3. Sonstige Rückstellungen 1.955.024,58 1.703.662,29 

D. Verbindlichkeiten 

10.102.534,58 9.582.041,29 

1. Verbindlichkeiten gegenüber 

Kreditinstituten 0,00 0,00 

2. Verbindlichkeiten aus Lieferungen 

und Leistungen 405.543,73 558.998,85 

3. Verbindlichkeiten gegenüber 

Unternehmen, mit denen ein 

Beteiligungsverhältnis besteht 8.373,38 70.244,27 

4. Sonstige Verbindlichkeiten 317.159,70 271.276,23 

731.076,81 900.519,35 

E. Rechnungsabgrenzungsposten 38.675,84 46.476,20 

II. 

Forderungen und sonstige 

Vermögensgegenstände 

1. Forderungen aus Beiträgen, Gebühren, 

Entgelten und sonstigen Lieferungen 

und Leistungen 851.160,34 965.199,19 

2. Forderungen gegen Unternehmen, 

mit denen ein Beteiligungsverhältnis 

besteht 3.699,98 14.706,36 

3. Sonstige Vermögensgegenstände 76.735,91 112.480,53 

931.596,23 1.092.386,08 

III. 

Kassenbestand, Bundesbankguthaben, 

Guthaben bei Kreditinstituten und Scheck 5.529.042,34 9.500.419,32 

C. Rechnungsabgrenzungsposten 57.899,38 74.936,13 

D. Aktiver Unterschiedsbetrag aus der 

Vermögensverrechnung 0,00 0,00 

33.489.745,33 33.981.703,87 

33.489.745,33 33.981.703,87 


63



Gewinn- und Verlustrechnung 2013 

der IHK Kassel-Marburg 

IST 

Gj 2013 

Euro 

IST 

Gj 2012 

Euro 

1. Erträge aus IHK-Beiträgen 10.566.267,18 12.108.167,59 

2. Erträge aus Gebühren 2.161.950,11 1.912.234,16 

3. Erträge aus Entgelten 327.854,07 310.136,18 

4. Bestandsveränderung an fertigen und unfertigen Leistungen -15.892,63 -17.224,66 

5. Andere aktivierte Eigenleistungen 0,00 0,00 

6. Sonstige betriebliche Erträge 873.801,47 738.252,94 

– davon: Erträge aus Erstattungen 394.656,60 365.853,45 

– davon: Erträge aus öffentlichen Zuwendungen 76.038,17 32.296,00 

– davon: Erträge aus Abführung an gesonderte Wirtschaftspläne 0,00 0,00 

Betriebserträge 13.913.980,20 15.051.566,21 

7. Materialaufwand -1.738.492,83 -1.644.882,96 

a) Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und für bezogene Waren -66.479,46 -74.097,14 

b) Aufwendungen für bezogene Leistungen -1.672.013,37 -1.570.785,82 

8. Personalaufwand -7.311.206,09 -6.752.619,37 

a) Gehälter -5.299.454,80 -5.011.770,08 

b) Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und Unterstützung -2.011.751,29 -1.740.849,29 

9. Abschreibungen -234.506,74 -234.281,23 

a) - auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen -234.506,74 -234.281,23 

b) - auf Vermögensgegenstände des Umlaufvermögens, soweit diese die in der IHK 

üblichen Abschreibungen überschreiten 

10. Sonstige betriebliche Aufwendungen -5.210.722,38 -4.830.118,98 

- davon: Zuführung an gesonderte Wirtschaftspläne 0,00 0,00 

Betriebsaufwand -14.494.928,04 -13.461.902,54 

Betriebsergebnis -580.947,84 1.589.663,67 

11. Erträge aus Beteiligungen 698,53 0,00 

12. Erträge aus anderen Wertpapieren und Ausleihungen des Finanzanlagevermögens 199.156,21 214.051,56 

13. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge 26.165,19 76.847,32 

- davon: Erträge aus Abzinsung 0,00 0,00 

14. Abschreibungen auf Finanzanlagen und auf Wertpapiere des Umlaufvermögens 0,00 -395,98 

15. Zinsen und ähnliche Aufwendungen -436.516,44 -434.637,50 

- davon: Aufwendungen aus Aufzinsung -433.853,00 -427.010,00 

Finanzergebnis -210.496,51 -144.134,60 

Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit -791.444,35 1.445.529,07 

16. Außerordentliche Erträge 0,00 0,00 

17. Außerordentliche Aufwendungen 0,00 0,00 

Außerordentliches Ergebnis 0,00 0,00 

18. Steuern vom Einkommen und Ertrag 0,00 0,00 

19. Sonstige Steuern -33.213,34 -33.182,61 

20. Jahresüberschuss (+) / Jahresfehlbetrag (-) -824.657,69 1.412.346,46 

21. Gewinn-/Verlustvortrag aus dem Vorjahr 367.833,04 0,00 

Einstellung in die Kapitalrücklage 0,00 0,00 

22. Entnahmen aus Rücklagen 538.901,76 756.212,17 

a) Entnahme aus der Ausgleichsrücklage 0,00 0,00 

b) Entnahme aus der Liquiditätsrücklage 0,00 0,00 

c) Entnahme aus anderen Rücklagen 538.901,76 756.212,17 

23. Einstellungen in Rücklagen 0,00 0,00 

a) Einstellung in die Ausgleichsrücklage 0,00 0,00 

b) Einstellung in die Liquiditätsrücklage 0,00 0,00 

c) Einstellung in andere Rücklagen 0,00 0,00 

24. Bilanzgewinn (+) / Bilanzverlust (-) 82.077,11 2.168.558,63 

0,00 

0,00 




Finanzrechnung 2013 

der IHK Kassel-Marburg 

IST 

Gj 2013 

Euro 

IST 

Gj 2012 

Euro 

1. Jahresergebnis vor außerordentlichem Posten -824.657,69 1.412.346,46 

2a. +/- Abschreibung/Zuschreibung auf Gegenstände des Anlagevermögen 234.506,74 234.281,23 

2b. - Erträge Aufl ösung Sonderposten -10.551,24 -18.985,99 

3a. +/- Zunahme/ Abnahme der Rückstellungen 520.493,29 423.115,78 

3b. +/- Bildung/ Aufl ösung Rechnungsabgrenzungsposten 9.236,39 13.032,90 

4. -/+ Sonstige zahlungsunwirksame Erträge/Aufwendungen 0,00 0,00 

5. -/+ Gewinn/ Verlust aus dem Abgang von Gegenständen des Anlagevermögens 148,00 331,02 

6. +/- Abnahme/ Zunahme der Vorräte, der Forderungen aus IHK-Beiträgen, Gebühren, Entgelten 

und sonstigen Lieferungen und Leistungen sowie anderer Aktiva, die nicht der 

Investitions- oder Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind 

7. +/- Zunahme/ Abnahme der Verbindlichkeiten aus IHK-Beiträgen, Gebühren, Entgelten 

und sonstigen Lieferungen und Leistungen sowie anderer Passiva, die nicht der Investitions- 

oder Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind 

144.636,95 263.487,16 

-169.442,54 422.509,21 

8. +/- Ein- und Auszahlungen außerordentlichen Posten 0,00 0,00 

9. = Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit -95.630,10 2.750.117,77 

10. + Einzahlungen aus Abgängen von Gegenständen des Sachanlagevermögens 0,00 0,00 

11. - Auszahlungen für Investitionen in das Sachanlagevermögen -44.217,05 -81.932,24 

12. + Einzahlungen aus Abgängen von Gegenständen des immateriellen Anlagevermögens 0,00 0,00 

13. - Auszahlungen für Investitionen in das immaterielle Anlagevermögen -86.381,92 -62.816,99 

14. + Einzahlungen aus Abgängen von Gegenständen des Finanzanlagevermögens 3.000.000,00 1.815.999,41 

15. - Auszahlungen für Investitionen in das Finanzanlagevermögen -6.745.147,91 -2.187.604,93 

16. = Cashflow aus der Investitionstätigkeit -3.875.746,88 -516.354,75 

17a) + Einzahlungen aus der Aufnahme von (Finanz-) Krediten 0,00 0,00 

17b) + Einzahlungen aus Investitionszuschüssen 0,00 0,00 

18a) - Auszahlungen aus der Tilgung von (Finanz-) Krediten 0,00 -86.408,32 

18b) - Auszahlungen aus Investitionszuschüssen 0,00 -19.324,43 

19. = Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit 0,00 -105.732,75 

20. Zahlungswirksame Veränderung des Finanzmittelbestandes 

(Summe der Zeilen 9, 16 und 19) 

-3.971.376,98 2.128.030,27 

21. Finanzmittelbestand am Anfang der Periode 9.500.419,32 7.372.389,05 

22. = Finanzmittelbestand am Ende der Periode 5.529.042,34 9.500.419,32 


65


Veranstaltungen / Impressum 

Veranstaltungen 

• EnergieEinkauf im Unternehmen: Tools 

und Tipps - so schaffen Sie Stolpersteine 

aus dem Weg!“: Donnerstag, 6. November, 

15 bis 17.30 Uhr. Ort: IHK, Kassel-Waldau, 

Gobietstr. 13. Kostenfrei. Kontakt: Judith 

Scheuer-Schmidt, Tel. 06421 9654-31, E- 

Mail: scheuer-schmidt@kassel.ihk.de 

• Die Organisation der Exportkontrolle - 

Praxisseminar zur Erstellung der Arbeitsund 

Organisationsanweisung: Montag, 10. 

November, 9 bis 16 Uhr, IHK, Kurfürstenstraße 

9 in Kassel. Kosten pro Person: 180 Euro. 

Anmeldung: Dagmar Guillén García, Tel. 

0561 7891-280, guillen@kassel.ihk.de 

Einstieg in den US-amerikanischen Markt 

Für Unternehmer, die den US-Markt bearbeiten oder dort investieren möchten, liefert die 

Veranstaltung „USA: Chancen wahrnehmen - Risiko begrenzen. Rechtsfragen zu Haftung, 

Vertrieb und Tochtergesellschaften“ wertvolle Informationen. Sie findet am Dienstag, 

25. November, 9 bis 13 Uhr, statt. Kosten: 75 Euro pro Person. Veranstaltungsort ist 

die IHK Kassel-Marburg, Kurfürstenstraße 9 in Kassel. Anmeldung: Dagmar Guillén García, 

Tel. 0561 7891-280, E-Mail: guillen@kassel.ihk.de 


• Geschäftschancen für deutsche Unternehmen 

bei Weltbank und Vereinten Nationen: 

Mittwoch, 12. November, 9 bis 13 

Uhr, IHK. 60 Euro. Kontakt: Norbert Claus, 

Tel. 0561 7891-279, claus@kassel.ihk.de 

• Unternehmersprechtag: Mittwoch, 19. 

November, 13 bis 16 Uhr. Zentrum der Wirtschaft 

(ZWS), Parkstraße 6, Homberg (Efze). 

Kostenlos. Anmeldung: Tel. 05681 775-480 

Anmeldungen und weitere Informationen 

unter www.ihk-kassel.de 

 

Geld und Fußball 

Die Doris und Dr. Michael Hagemann Stiftung 

lädt zur kostenfreien Informationsveranstaltung 

„Fair Play im europäischen Profifußball 

- auch wenn es ums Geld geht?“ für 

Mittwoch, 12. November, ein. Sie beginnt gegen 

17 Uhr im Sitzungssaal des Alten Rathauses 

in Marburg, Markt 1. Referent ist Prof. Dr. 

Dirk Wentzel. Anmeldungen per E-Mail an: info@michael.dr-hagemann.de 

WN 

Betongold & Steuern 

Die Kasseler Wirtschaftskanzlei DWAZ lädt 

zum kostenlosen Unternehmerfrühstück 

zum Thema „Steuern sparen mit Immobilien?“ 

für Freitag, 14. November, von 9.30 bis 11.30 

Uhr, ein. Referent Klaus Büchsenschütz beleuchtet, 

ob und, wenn ja wie man mit Immobilien 

heute noch Steuern sparen kann. Anmeldungen 

bis Freitag, 7. November: Tel. 0561 

3166-200, E-Mail: wp@dwaz.eu WN 

Citrix-Roundtable 

Die SIGNET Gesellschaft für Innovation und 

Bildung mbH lädt zum kostenfreien 

„DCUG – Citrix Roundtable XXL“ für Donnerstag, 

6. November, ein. Er findet von 13 bis 19 

Uhr in den Räumen des Unternehmens an der 

Karthäuserstraße 8 in Kassel statt. Die Veranstaltung 

ist auf 20 Teilnehmer begrenzt. Anmeldungen 

unter: www.signet.de/citrixroundtable/anmeldung/ 

WN 

IMPRESSUM 

Die Wirtschaft Nordhessen ist das offizielle Organ der Industrieund 

Handelskammer (IHK) Kassel-Marburg und erscheint am ersten 

Sonntag eines Monats. Der Bezug der Zeitschrift Wirtschaft Nordhessen 

von IHK-Mitgliedern ist im Mitgliedsbeitrag enthalten. Der 

Bezug für sonstige Abonnenten beträgt 25 Euro jährlich (30 Euro 

jährlich außerhalb des IHK-Verbreitungsgebietes). Den Abo-Service 

erreichen Sie unter Tel. 0561 203-1647. 

• Herausgeber 

Industrie- und Handelskammer Kassel-Marburg, 

Kurfürstenstraße 9, 34117 Kassel 

V. i. S. d. P. Dr. Walter Lohmeier, Hauptgeschäftsführer 

Telefon: 0561 7891-0, Fax: 0561 7891-290 


• Redaktion 

Thomas Rudolff (Chefredakteur), 

Telefon: 0561 7891-289, Fax: 0561 7891-489, 

E-Mail: rudolff@kassel.ihk.de 

Andreas Nordlohne (Redakteur) 

Telefon: 0561 7891-268, Fax: 0561 7891-491, 

E-Mail: nordlohne@kassel.ihk.de 

Antje Köhler (Redaktionssekretariat) 

Telefon: 0561 7891-282, Fax: 0561 7891-233 

E-Mail: koehler@kassel.ihk.de 

• Verlag 

Verlag Dierichs GmbH & Co. KG 

Frankfurter Straße 168, 34121 Kassel 

Telefon: 0561 203-00, Fax: 0561 203-2193, 

E-Mail: info@hna.de 

Geschäftsführer Dr. Dirk Ippen, Harold Grönke 

Redaktion Sonderthemen 

Judith Strecker 

Telefon: 0561 203-1325 

E-Mail: Judith_Strecker@dierichs.de 

Anzeigen / Verkaufsberater 

Carsten Lenhart 

Telefon: 0561 203-1647 



• Druck 

Dierichs Druck + Media GmbH & Co. KG 

Frankfurter Straße 168, 34121 Kassel 

Telefon: 0561 60280-0 

E-Mail: info@ddm.de 

• Vertrieb 

Top Direkt Marktservice GmbH 

Eichwaldstraße 38, 34123 Kassel 

Telefon: 0561 920940 

E-Mail: info@top-direkt.de 

Der Inhalt dieses Magazins wurde sorgfältig erarbeitet. Herausgeber, 

Redaktion, Autoren und Verlag übernehmen dennoch keine 

Haftung für mögliche Druckfehler. Beiträge mit Autorennennung 

oder -kürzel geben die Ansicht des jeweiligen Verfassers wieder, die 

nicht mit der Auffassung der Kammer übereinstimmen muss. Material 

aus dieser Veröffentlichung darf nur mit Quellenangabe nachgedruckt 

werden. Für den Nachdruck von Autorenbeiträgen muss 

deren Genehmigung eingeholt werden. Vervielfältigungen zwecks 

innerbetrieblicher Weitergabe sind erlaubt. Für unverlangt eingesandte 

Manuskripte und Fotos wird keine Gewähr übernommen. 

Die Mediadaten sind im Internet abrufbar unter: 

www.wirtschaftnordhessen.de. 

Gültige Anzeigenpreisliste: 1. Januar 2014. 



Firmendaten | Service 

Veröffentlichung 

von Firmendaten 

Im Folgenden informiert die IHK 

Kassel-Marburg über Neueintragungen, 

Löschungen, Löschungsankündigungen 

sowie 

Veränderungen, die in das von 

den Amtsgerichten elektronisch 

geführte Handelsregister eingetragen 

wurden. 

Die IHK Kassel-Marburg weist 

darauf hin, dass es sich nicht 

um eine amtliche Bekanntmachung 

handelt. Alle Handelsregisterveröffentlichungen 

der 

Bundesländer finden Sie auf der 

Seite www.handelsregisterbekanntmachungen.de 

Amtsgericht Eschwege 

In () gesetzte Angaben der Anschrift 

und des Geschäftszweiges 

erfolgen ohne Gewähr. 

Neueintragungen 

HRA 2748 20.10.2014 HRA 

2748: Fröschl Autozubehör 

e.K., Witzenhausen, Kasseler 

Str. 2, 37215 Witzenhausen. 

(Gegenstand des Geschäfts ist 

Internethandel, Lagerverkauf und 

Kleintransport von Autoersatzteilen 

und Zubehör, Industriebedarf 

und Eisenwaren.). Einzelkaufmann. 

Geschäftsanschrift: 

Kasseler Str. 2, 37215 Witzenhausen. 

Der Inhaber handelt allein. 

Inhaber: Fröschel, Marcel, 

Hoyerswerda, *20.05.1974. 

VR 1851 14.10.2014 VR 

1851: Solidarische Landwirtschaft 

Freudenthal (SoLaWi 

Freudenthal) e.V., Witzenhausen-Freudenthal 

(37213 Witzenhausen). 

Veränderungen 

HRA 1101 17.10.2014 HRA 

1101: Stadt-Apotheke Waldkappel 

Inh. Britta Müller e.K., 

Waldkappel, Hindenburgstr. 1, 

37284 Waldkappel. Durch Beschluss 

des Amtsgerichts 

Eschwege (Az. 3 IN 56/14) vom 

15.10.2014 ist ein vorläufiger Insolvenzverwalter 

bestellt und zusätzlich 

angeordnet, dass Verfügungen 

der Gesellschaft nur mit 

Zustimmung des vorläufigen Insolvenzverwalters 

wirksam sind. 

Konferenzraum für bis 

zu zehn Assistenten. 

Der neue Passat Variant.* 

Löschungen 

HRB 2074 14.10.2014 HRB 

2074: Hofsommer GmbH Elektro-Sanitär-Heizung, 

Großalmerode, 

Bahnhofstr. 10 A, 37247 

Großalmerode. Der Formwechsel 

ist mit Eintragung des Rechtsträgers 

neuer Rechtsform (Amtsgericht 

Eschwege, HRA 2745) am 

06.10.2014 wirksam geworden. 

Wir sind alles: vom Arbeitstier über Hängemattenlieger 

bis zum Familienmensch. Schön, dass es ein Auto gibt, 

das da mithalten kann. Der neue Passat Variant punktet 

mit außergewöhnlicher Vielseitigkeit und dem größten 

Kofferraumvolumen im Segment sowie innovativen 

Fahrerassistenzsystemen. Ein zuverlässiger Weggefährte, 

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Variant. Ab sofort bei uns im Vorverkauf. 

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Passat Variant in l/100 km: kombiniert 

5,4–4,1, CO 2 -Emissionen in 

g/km: kombiniert 140–107. 

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Löschungsankündigungen 

HRA 2224 13.10.2014 HRA 

2224: Hocke Kabel e.K., Wehretal, 

Riedweg 2, 37287 Wehretal. 

Das Registergericht beabsichtigt 

die im Handelsregister 

eingetragene Firma von 

Amts wegen nach § 31 Abs. 2 

HGB zu löschen. Die Frist zur 

Erhebung eines Widerspruchs 

gegen die beabsichtigte Löschung 

wird auf 2 Monate festgesetzt. 

Löschungen von Amts wegen 

HRA 2006 14.10.2014 HRA 

2006: Karl Hosse GmbH & Co. 

KG, Witzenhausen, In der Aue 

31, 37213 Witzenhausen. Die 

Firma ist gemäß § 394 Absatz 1 

FamFG wegen Vermögenslosigkeit 

von Amts wegen gelöscht. 

Amtsgericht Bad Hersfeld 





VR 1848 13.10.2014 VR 

1848: Walter-Zilch-Begegnungsstätte 

Bad Hersfeld e. V., 

Bad Hersfeld (Hainstr. 8, 36251 

Bad Hersfeld). 


HRB 2018 15.10.2014 HRB 

2018: Kirchner PPP Service 

GmbH, Bad Hersfeld, Hermann- 

Kirchner-Straße 6, 36251 Bad 

Hersfeld. Prokura erloschen: Holzhauer, 

Thilo, Bebra, *08.05.1967. 

Löschungen 

HRB 1525 15.10.2014 HRB 

1525: Recyclingkaufhaus Rotenburg 

REKA GmbH, Rotenburg 

a. d. Fulda, Industriestraße 

17, 36199 Rotenburg a. d. Fulda. 

Die Liquidation ist beendet. 

Die Firma ist erloschen. 


HRA 624 14.10.2014 HRA 

624: City - Kaufhaus GmbH & 

Co. Betriebs KG, Bad Hersfeld 

(36251 Bad Hersfeld). Die Firma 

ist gemäß § 394 Absatz 1 FamFG 

wegen Vermögenslosigkeit von 

Amts wegen gelöscht. 

HRB 2533 02.10.2014 HRB 

2533: Faszination Küche by A & 

K GmbH, Ludwigsau-Friedlos, 

Ernst-von-Harnack-Straße 3, 

36251 Ludwigsau. 


67


Service | Firmendaten 

Wärmeschutz-Isolierglas 

Amtsgericht Fritzlar 





VR 3816 29.09.2014 VR 

3816: Freiwillige Feuerwehr 

Wichdorf e.V., Niedenstein 

(Westrandstraße 2, 34305 Niedenstein). 


GnR 701 20.10.2014 GnR 

701: VR-Bank Spangenberg - 

Morschen eG, Spangenberg 

(Jahnstr. 7, 34286 Spangenberg). 

Die Generalversammlung 

vom 09.07.2014 hat eine Änderung 

der Satzung in § 24 (Zusammensetzung 

und Wahl des Aufsichtsrats) 

beschlossen. 

Löschungen 

HRA 11190 09.10.2014 HRA 

11190: Hotel Altenburg Inh. 

Norbert Meise, Bad Zwesten, 

Kasseler Straße 11a, 34596 Bad 

Zwesten. Die Firma ist erloschen. 

HRB 11816 08.10.2014 HRB 

11816: 7BIO GmbH, Felsberg, 

Zur Kapelle 4, 34587 Felsberg. 

Die Liquidation ist beendet. Die 

Gesellschaft ist gelöscht. 


HRA 11122 13.10.2014 HRA 

11122: Bilstein-Apotheke, 

Apotheker Friedrich W. Schomber, 

Edermünde, Klappgasse 27, 

34295 Edermünde. Die Firma ist 

erloschen; von Amts wegen gemäß 

§ 31 Absatz 2 Satz 2 HGB 

eingetragen. 

Amtsgericht Kassel 





VR 5155 20.10.2014 VR 

5155: Projekt-Lebensbogen 

e.V., Zierenberg (Auf dem Dörnberg 

13, 34289 Zierenberg). 

HRA 17399 13.10.2014 HRA 

17399: Güler Groß- und Einzelhandel 

e.K., Kassel, Erzberger 

Straße 15, 34117 Kassel. (Unternehmensgegenstand: 

Groß- und 

Einzelhandel mit Lebensmitteln 

sowie der Betrieb eines Imbiss.). 

Einzelkaufmann. Geschäftsanschrift: 

Erzberger Straße 15, 34117 

Kassel. Inhaber: Güler, Serkan, Kassel, 

*01.07.1987. 


HRA 17267 20.10.2014 HRA 

17267: Aurum Solaris 3 GmbH & 

Co. KG, Vellmar, Frommershäuser 

Straße 101, 34246 Vellmar. 

HRA 15076 16.10.2014 HRA 

15076: Autohaus Brake OHG, 

Zierenberg (Kasseler Straße 61, 

34289 Zierenberg). Ausgeschieden 

als Persönlich haftender Gesellschafter: 

Brake, Walter, Zierenberg, 

*30.09.1938. Die Firma 

ist erloschen. 

Löschungen 

HRA 16414 17.10.2014 HRA 

16414: Trust Brand- & Wasserschadensbeseitigungs 

GmbH & 

Co. KG, Kaufungen, Industriestraße 

18a, 34260 Kaufungen. 

Die Firma ist liquidationslos erloschen. 

HRA 16403 17.10.2014 HRA 

16403: Binder Automobiltechnik 

GmbH & Co. KG, Kassel 

(Harleshäuser Straße 71, 34130 

Kassel). Die Firma ist erloschen. 


HRB 7560 16.10.2014 HRB 

7560: Pietsch GmbH, Kassel 

(34128 Kassel). Die Gesellschaft 

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ist gemäß § 394 Absatz 1 FamFG 

wegen Vermögenslosigkeit von 

Amts wegen gelöscht. 

Berichtigungen 

HRA 17370 17.10.2014 HRA 

17370: Jäger Landmaschinenhandel 

GmbH & Co. KG, Grebenstein, 

Hofgeismarer Straße 

12, 34393 Grebenstein. Personenbezogene 

Daten von Amts 

wegen berichtigt, nun: Persönlich 

haftende Gesellschafterin: 

Jäger Landmaschinenhandel Verwaltungs 

GmbH, Grebenstein 

(Amtsgericht Kassel HRB 16392). 

HRB 4779 01.10.2014 HRB 

4779: Weber und Weidemeyer 

GmbH, Kassel, Friedrich-Ebert- 

Straße 159, 34119 Kassel. Personenbezogene 

Daten von Amts 

wegen berichtigt, nun: Geschäftsführer: 

Dr. Ippen, Dirk, 

München, *13.10.1940, einzelvertretungsberechtigt. 

Amtsgericht Korbach 





VR 1565 16.10.2014 VR 

1565: D2ICE e.V., Willingen 

(34508 Willingen). 

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VR 1564 14.10.2014 VR 

1564: Förderkreis Stamm Hohenstaufen 

e.V., Bad Arolsen 

(34454 Bad Arolsen). 

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HRA 1619 14.10.2014 HRA 

1619: M.I.B.-Menschen.Individuell.Begleiten.e.Kfr., 

Bad 

Arolsen, Mederichstraße 4, 

34454 Bad Arolsen-Schmillinghausen. 

(Gegenstand des 

Unternehmens ist der Betrieb 

familienintegrativer Wohngruppen 

mit vollstationärer Unterbringung 

von Kindern und Jugendlichen 

sowie Nebentätigkeiten, 

die geeignet sind, diesen 

Zweck zu fördern.). Einzelkauffrau. 

Geschäftsanschrift: Mederichstraße 

4, 34454 Bad Arolsen-Schmillinghausen. 

Die Inhaberin 

handelt allein. Inhaberin: 

Makowski, Diana, Bad Arolsen-Schmillinghausen, 

*31.03. 

1969. 


HRB 1830 20.10.2014 HRB 

1830: Trucktat GmbH, Lichtenfels, 

Lichtenfelser Straße 29, 

35104 Lichtenfels. Die Gesellschafterversammlung 

vom 

11.09.2014 hat die Änderung des 

Gesellschaftsvertrages in § 10 

(Tod eines Gesellschafters) beschlossen. 

HRB 1975 15.10.2014 HRB 

1975: Lahn-Eder-Diemel-Abwasser 

GmbH (LEDA GmbH), 

Korbach, Arolser Landstraße 27, 

34497 Korbach. Gesamtprokura 

gemeinsam mit einem Geschäftsführer 

oder einem anderen 

Prokuristen: Erdel, Uwe, 

Stadtallendorf, *30.07.1964. 

HRB 1711 14.10.2014 HRB 

1711: Hansa Hotel Diedenbergen 

Betriebsgesellschaft mbH, 

Bad Arolsen, Braunser Weg 12, 

34454 Bad Arolsen. Die Gesellschafterversammlung 

vom 

07.10.2014 hat eine Änderung 

des Gesellschaftsvertrages in § 1 

(Firma) beschlossen. Neue Firma: 

THR München Konferenz und 

Event Hotelbetriebs- und Management-GmbH. 

Amtsgericht Marburg 





HRA 4801 15.10.2014 HRA 

4801: UB Pfeiffer Verwaltungs 

UG (haftungsbeschränkt) & Co. 

KG, Bad Endbach, Landstraße 

55a, 35080 Bad Endbach. (Die 

Vermietung und Verwaltung eigenen 

Vermögens.). Kommanditgesellschaft. 

Geschäftsanschrift: 

Landstraße 55a, 35080 Bad Endbach. 

Allgemeine Vertretungsregelung: 

Jeder persönlich haftende 

Gesellschafter vertritt einzeln. 

Eingetreten als Persönlich haftende 

Gesellschafterin: U. Pfeiffer 

Verwaltungs UG (haftungsbeschränkt), 

Bad Endbach (Amtsgericht 

Marburg HRB 6488), mit 

der Befugnis - auch für jeden Geschäftsführer 

-, im Namen der 

Gesellschaft mit sich im eigenen 

Namen oder als Vertreter eines 

Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen. 


HRB 6225 21.10.2014 HRB 

6225: TheraPEP ! UG (haftunsbeschränkt), 

Gilserberg, Bornfeldring 

6 b, 34630 Gilserberg. 

Geändert, nun: Geschäftsführerin: 

Blazquez Müller, Ellen, Gilserberg, 

*06.09.1983. Die Gesellschaft 

hat das bisher nicht im 

Handelsregister eingetragene 

Handelsgeschäft mit der Firma 

TheraPEP ! in Gilserberg von der 

bisherigen Inhaberin Ellen Blazques 

Müller, geb. am 06.09.1983, 

Gilserberg erworben und führt 

die Firma fort. Der Übergang der 

in dem Betriebe des Geschäfts 

entstandenen Verbindlichkeiten 

und Forderungen ist beim Erwerb 

ausgeschlossen worden. 

HRA 4633 20.10.2014 HRA 

4633: Leguan-Energiesysteme 

OHG, Marburg, Frauenbergstraße 

22, 35039 Marburg. Ausgeschieden 

als Persönlich haftender 

Gesellschafter: Ahlemeyer, Hartmut, 

Kirchen/Sieg, *28.05.1961. 

Eingetreten als Persönlich haftende 

Gesellschafterin: Weyer, Annamaria, 

Marburg, *30.08.1977. 

Löschungen 

HRA 3112 16.10.2014 HRA 

3112: ARCUS CREATIVES BAU- 

EN GmbH & Co. KG, Kirchhain- 

Großseelheim, Marburger Ring 

32, 35274 Kirchhain. Die Firma 


HRB 5709 16.10.2014 HRB 

5709: STELLER UG (haftungsbeschränkt), 

Marburg, Cappeler 

Straße 8a, 35039 Marburg. Die 

Liquidation ist beendet. Die Gesellschaft 

ist gelöscht. 

HRA 2088 16.10.2014 HRA 

2088: Heinrich Hitz - Internationale 

Spedition, Lohra, Talstraße 

14, 35102 Lohra. Die Firma 



HRA 4538 21.10.2014 HRA 

4538: BY4U Ltd. & Co. KG, 

Stadtallendorf, Wupperweg 4, 

35260 Stadtallendorf. Das Registergericht 

beabsichtigt die im 

Handelsregister eingetragene Firma 

von Amts wegen nach § 31 

Abs. 2 HGB zu löschen. Die Frist 

zur Erhebung eines Widerspruchs 

gegen die beabsichtigte Löschung 

wird auf 3 Monate festgesetzt. 

HRB 2046 20.10.2014 HRB 

2046: Gerhard GmbH, Ebsdorfergrund 

(Hohmannsweg 4, 

35085 Ebsdorfergrund). Die Gesellschaft 

ist gemäß § 394 Absatz 

1 FamFG wegen Vermögenslosigkeit 

von Amts wegen gelöscht. 

Firmendaten | Service 

Berichtigungen 

GnR 333 20.10.2014 GnR 

333: Nahwärme Rauschenberg 

eG, Rauschenberg (Bahnhofstraße 

10a, 35282 Rauschenberg). 

Personenbezogene Daten 

von Amts wegen berichtigt, nun: 

Vorstand: Schmid, Helmut, 

Rauschenberg, *24.03.1961. 

HRB 1833 15.10.2014 HRB 

1833: Dentallabor Hufnagel 

GmbH, Marburg, Bei St. Jost 

23, 35039 Marburg. Daten der 

Zweigniederlassung (99734 

Nordhausen) von Amts wegen 

berichtigt, nun: Zweigniederlassung 

unter gleicher Firma 

mit Zusatz: Zweigniederlassung 

Nordhausen, 99734 Nordhausen. 

CCK Software für Kaufleute GmbH 

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69


Extra 

Anzeigenveröffentlichung 

RD Media pool Redaktionsdienste GmbH 

Profis in Sachen PR und Kommunikation 

Hell, funktional und durchstrukturiert 

wirken die Räumlichkeiten der 

HNA-Sonderthemenredaktion RD 

Media pool in der Frankfurter Straße 

168 in Kassel nach dem gerade 

abgeschlossenen Umbau. Das Ergebnis 

ist eine moderne Kommunikationszentrale. 

Nutzen den Stehtisch für 

ihre Besprechung: Vera 

Glass und Gerrit Stieglitz, 

Stellvertretender Redaktionsleiter. 

Foto: Strecker 

Damit das Produzieren von Anzeigensonderveröffentlichungen 

Print wie 

Online erfolgreich gelingt, müssen vor 

allem zwei Dinge stimmen – die Kommunikation 

im Team und eine straff organisierte 

Struktur unter allen beteiligten Akteuren. Die 

neue Räumlichkeit der RD Media pool Redaktionsdienste 

GmbH unterstützt beides. 

Das gelingt zum einen durch die neu entstandenen 

Kommunikationsinseln, die von den 

insgesamt zehn Redakteuren und Grafikern für 

Besprechungen genutzt werden – und zum 

anderen durch die Newsdesks, an denen bis zu 

vier Redakteure gemeinsam arbeiten und sich 

leicht austauschen können. 

Als Kommunikationsinseln dienen ein Stehtisch 

sowie moderne Highboards, welche die 

deckenhohen und wandfüllenden Schrankwände 

ersetzt haben. Durch die Positionierung 

der Highboards direkt am Arbeitsplatz hat jeder 

Mitarbeiter direkten Zugriff auf die für ihn 

wichtigen Unterlagen, ohne seinen Platz verlassen 

zu müssen. Gleichzeitig wird das zeitweilige 

Arbeiten im Stehen gefördert. 

Kommunikationsinseln 

„Für unsere wöchentlichen Teambesprechungen 

versammeln wir uns mittlerweile immer 

um einen der Tresen, wie wir die Highboards 

mittlerweile nennen. Das macht das Ganze 

dynamischer und ist eine Abwechslung vom 

Sitzen“, sagt Redaktionsleiterin Judith Strecker 

und lacht. Doch auch zwischendurch gibt 

es immer wieder Themen zu besprechen, wofür 

die Kommunikationsinseln ganz automatisch 

genutzt werden. Ebenso wichtig ist, dass 

sie die einzelnen Newsdesks trennen und dabei 

auch etwas für die subjektive Reduzierung 

der Lautstärke in der Redaktion tun. 

Für das neue Raumgefühl haben mehrere 

Unternehmen aus der Region zusammengearbeitet. 

So hatte Firma Okel mit dem Einziehen 

der Brandschutzwand, dem Abbauen der alten 

Schränke und damit einhergehenden Trockenbauarbeiten 

alle Hände voll zu tun. Während 

sich Voith Industrial Services aus Kassel um 

die Elektroarbeiten kümmerte, sorgte die Firma 

Berghoff Reuter für ein neues Raumgefühl 

durch die Verlegung der neuen Auslegware 

und das Streichen der tapezierten Wände. Die 

Arbeiten liefen durch die Organisation von 

Gabriele Kaden von der HNA-Hausverwaltung 

so gut Hand in Hand, dass die Mitarbeiter der 

Sonderthemenredaktion schon nach kürzester 

Zeit ihre neuen Arbeitsplätze einnehmen 

konnten. 

Wir waren am Umbau von RD Media beteiligt 

Berghoff Reuter 

Werkstätte für feine Maler- und Tapezierarbeiten 

Meisterbetrieb seit 1900 

Andr. Wilhelm Reuter & Ernst Erich Schmiedel 

Malerwerkstätten GmbH · 34117 Kassel 

Schillerstr. 29 · Tel. 0561 / 15611, Fax 15648 

E-Mail: berghoff.reuter@t-online.de 

AUSBAU . MALER . SCHREINER . RAUMAKUSTIK . WÄRMEDÄMMUNG 

05694 97 90 0 

Fachbetrieb für Betonsanierung Fassadengestaltung 

Substanzerhaltung Wärmedämmung Wandbekleidung 

Beschichtungen Bodenbeläge 




Extra 

Teambesprechung: Redaktionsleiterin Judith 

Strecker (rechts) erörtert aktuell anstehende 

Projekte am „Tresen“ mit (von links) Ulrike Kohns, 

Eva-Maria Biedenbach, Thorsten Messing, Alexa 

Breitling und Klaus Gehring. Foto: Kaufhold/nh 

Blattschau am Whiteboard: (von links) 

Thorsten Messing, Jutta Kneissler, Sandra 

Köhler und Klaus Gehring lesen noch einmal 

über Überschriften auf aktuell produzierten 

Seiten, sehen sich Bildschnitte an 

und mehr. 

Foto: Strecker 

Newsdesk: An den neuen Arbeisplatzgruppen lässt es sich 

leichter austauschen. 

Foto: Kaufhold / nh 

Den letzten Schliff hat die neue Räumlichkeit 

durch Whiteboards bekommen, an denen 

nicht nur regelmäßig Blattschau bei wichtigen 

Sonderveröffentlichungen gemacht wird – sie 

dienen den Mitarbeitern dazu, ihre parallele 

Arbeit an unterschiedlichen Projekten besser 

im Blick zu behalten. Außerdem können Aufgabenverteilungen 

im Team und Brainstormings 

künftig für alle sichtbar an den Whiteboards 

vorgenommen werden, welche die Bürowände 

auskleiden. 

Neu: Corporate Publishing 

Diese straffe Organisation ist notwendig, da 

sich die Aufgabenfelder von RD Media pool 

stetig ausweiten. So liefert die Sonderthemenredaktion 

der HNA Inhalte für Sonderseiten 

und Beilagen in der HNA, produziert aber auch 

unabhängig davon Hochglanzmagazine, die 

gesondert an unterschiedliche Leserkreise verteilt 

werden. Wichtig ist weiterhin die Betreuung 

von PR-Projekten auf HNA.de, die von der 

Erstellung einzelner Content-Marketing-Artikel 

für Unternehmen bis hin zu ganzen Microsites 

für Firmen auf HNA.de reicht. 

Ein Feld, das immer mehr in den Fokus rückt, 

ist das Corporate Publishing – also Mitarbeiter- 

oder Kundenzeitungen für Unternehmen, 

deren Inhalte der Auftraggeber bestimmt und 

die unabhängig von der HNA verteilt werden. 

Denn nicht jedes Unternehmen hat eine eigene 

große PR- und Marketingabteilung, die sich 

um die Herausgabe eines Magazins kümmern 

kann. Das heißt aber nicht, dass man auf das 

heute so wichtige direkte Ansprechen der 

Kunden verzichten müsste. „Wir sind absolute 

Profis, wenn es um Magazine und die Leseransprache 

geht. Sie sagen uns, was sie kommunizieren 

möchten und wir erledigen den Rest 

für Sie. Wir setzen Ihre Ideen um“, sagt Karin 

Rau, Geschäftsführerin der RD Media pool Redaktionsdienste 

GmbH. 

Eben jene Professionalität ist bei Kundenzeitschriften 

besonders gefragt, denn nur 

durch konzeptionell und redaktionell hochwertige 

Arbeit, ansprechendes Layout und einen 

einwandfreien Druck kann ein Unternehmen 

die Ziele des Corporate Publishing auch 

erreichen. Dazu gehören eine engere Kundenund 

Mitarbeiterbindung, die zielgerichtete Informationssteuerung 

und langfristig steigender 

Erfolg. 

Kontakt: RD Media pool Redaktionsdienste 

GmbH, Frankfurter Straße 168, 34121 Kassel, 

Tel. 0 56 1/2 03 17 06, rd-media@hna.de 

Voith Industrial Services 

Standort Kassel 

Voith Industrial Services GmbH & Co. KG 

Heinrich-Hertz-Straße 11 

34123 Kassel 

Standortleiter Markus Knoch 

Tel +49 561 589892 22 

Fax +49 561 589892 30 

Mobile +49 151 12812373 

E-Mail: Markus.Knoch@voith.com 

www.voith.de/automotive 


71


Extra 


Hensel Security e.K. ist mit Sicherheit der richtige Partner 

„Erfolg ist kein Zufall, denn Qualität setzt sich durch“ 

Im Jahr 2007 wurde aus einer Vision ein 

Konzept, das sich seit Beginn erfolgreich am 

Markt etabliert hat. Das Kasseler Unternehmen 

Hensel Security e.K. hat sich aus den 

„klassischen“ Aufgaben des Wachschutzes 

zum hochspezialisiertem Dienstleister entwickelt. 

Auch für die besonderen Anforderungsprofile 

der Wirtschaft, Industrie und Behörden. 

Getreu der Unternehmensphilosophie „Erfolg 

ist kein Zufall“ orientiert sich Hensel Security 

stets an den Erfordernissen der Kunden, stellt 

Qualität und Ausbildung an oberste Stelle und 

ist sich seiner besonderen Verantwortung im 

Sinne des Corporate Social Responsibility (CSR) 

gegenüber allen Beteiligten bewusst. 

Eigene Ausbildungsakademie 

Gleich zu Beginn der Gründung erkannte die 

Unternehmensführung den erheblichen Nachholbedarf 

an professionell ausgebildeten und 

kundenorientierten Sicherheitskräften. Daraus 

entstand die Hensel Ausbildungsakademie, 

welche als zertifizierte und staatlich zugelassene 

Aus- und Weiterbildungsakademie weit 

über die regionalen Grenzen erfolgreich tätig 

ist. Angehende Sicherheitskräfte, Unternehmen 

wie auch Behörden nutzen das umfangreiche 

Portfolio der Aus- und Weiterbildung in 

den Bereichen Sicherheit, Analyse, Konzeptionierung 

sowie Risk Management. Das interne 

Qualitätsmanagement verfolgt die Vorgaben 

der ISO 9001:2008, DIN 77200 und findet mit 

der AZAV sowie dem HPQR seinen momentanen 

Abschluss. 

Die Kombination aus hoch spezialisiertem 

Bewachungsunternehmen und Akademie erlaubt 

es Hensel Security, seinen Kunden in allen 

sicherheitsrelevanten Bereichen wie Objektschutz, 

Pforten- und Empfangsdienst, Veranstaltungsschutz, 

Aufschaltung von Alarmanlagen 

inklusive Revier- und Interventionsdiensten 

bis hin zu bewaffneten Diensten einen 

qualifizierten Personen- und Objektschutz 

von hoher Qualität zu bieten. 

„Stillstand ist Rückschritt“, sagt Geschäftsführer 

Patrick Hensel. Die stetige Erweiterung 

der Qualifizierungen, zum Beispiel zum Brandschutzhelfer, 

Ersthelfer oder Sicherheitskontrolleur 

und berufliche Abschlüsse als Fachkraft 

für Schutz und Sicherheit wie auch 

Meister für Schutz und Sicherheit geben den 

Kunden des Unternehmens die Garantie, dass 

alle erbrachten Dienstleistungen, weit über 

dem Durchschnitt der Mitbewerber liegen. 

Dass die Qualität weit über dem erwarteten 

Maß liegen - das bestätigen viele Kunden. 

Diese Qualität der Dienstleistungen hat sich 

Angetriebene Lineareinheiten und lineare Mehrachssysteme 

Eine wirtschaftliche Lösung 

Die Konstrukteure von Handlings- und Automatisierungssystemen 

schätzen nicht 

nur individuelle Komplettlösungen, sondern 

auch ein ausgereiftes Standardprogramm mit 

kurzen Lieferzeiten. Sie sparen dadurch viel 

wertvolle Zeit. Die AS Antriebs- und Systemtechnik 

GmbH setzt unter anderem auf bewährte 

Komponenten und Systeme renommierter 

Hersteller, wie INA und FAG. 

Die AS Antriebs- und Systemtechnik GmbH 

ist dadurch in der Lage, seinen Kunden ein 

wirtschaftliches Rundum-Leistungspaket 

zum 

Palettieren, Heben und 

Senken, Drehen, Positionieren, 

Be- und Entladen, 

Individuelle Komplettlösung 

eines Mehrachsen- 

Positionier-Systems 

Kommissionieren, Öffnen und Schließen, 

Transportieren und Beschicken anzubieten. 

„Ganz nach Kundenwunsch“, erläutert Marcus 

Parzonka, Chef des AS-Messeteams. Er präsentiert 

Anfang November die Neuheiten auf 

der FMB in Bad Salzuflen. 

Durch die Kombination perfekt abgestimmter 

angetriebener Lineareinheiten und linearer 

Mehrachssysteme mit passendem Zubehör 

und elektrischer Antriebstechnik können die 

Linearsysteme exakt auf die Kundenbedürfnisse 

zugeschnitten werden. Die Variationsbreiten 

der einzelnen Komponenten und Systeme 

erschließen weitreichende Konstruktionsmöglichkeiten 

– von der Automatisierung einzelner 

Fertigungsoperationen bis hin zu Zweiund 

Dreiachs-Systemen zur Verkettung unterschiedlicher 

Fertigungseinrichtungen und 

ganzer Fertigungsprozesse. 

Das Produktportfolio der AS Antriebs- und 

Systemtechnik GmbH umfasst dabei unter anderem 

Profilschienen-, Rund- und Linearführungen, 

Antriebs- und Führungssysteme, Antriebe 

und Steuerungen, Wälz- und Gleitlagerungen 

sowie Komponenten. „Das macht es 

uns möglich, die verschiedensten Einsatzbereiche 

wie Montage- und Handhabungssyste- 

auch bei öffentlichen Auftraggebern etabliert. 

City-Streifen im Auftrag von Ordnungsämtern 

wie auch Dienstleistungen für Justiz und Executive 

gehören zum täglichen Leistungsspektrum 

der Hensel Security. „Hinzu kommt: Das 

Leistungsspektrum wird stets an die Erfordernisse 

des Kunden angepasst“, erläutert Hensel 

weiter. 

Das Dienstleistungsspektrum umfasst: 

• Personelle Sicherheitslösungen 

• Organisatorische Sicherheitskonzepte 

• Aus- und Weiterbildung von Sicherheitskräften 

• Mechanische / elektronische Sicherheitsmaßnahmen 

„Eine unserer großen Stärken ist die Identifikation 

und Verbundenheit unserer Mitarbeiter 

mit dem Unternehmen und natürlich auch 

zu unseren Kunden“ sagt Olaf Bernst, stellvertretender 

Geschäftsführer. Das wird auch 

durch den unternehmenseigenen Ethik-Kodex 

manifestiert. Als IHK anerkannter Ausbildungsbetrieb 

wirkt Hensel Security auch dem 

Fachkräftemangel in Deutschland aktiv entgegen. 

Fazit: Hensel Security e.K. ist mit Sicherheit 

der richtige Partner. 

HKK 

Kontakt: Hensel Security e.K., Königstor 2, 

34117 Kassel, Telefon 05 61 / 602 857 0 

www.hensel-security.de 

Dipl.-Ing. Marcus 

Parzonka, Chef des 

AS-Messeteams. 

(Fotos: AS Antriebs- und Systemtechnik 

GmbH) 

me, Automatisierungstechnik, Verpackungsund 

Palettierautomaten, Productronic und 

vieles mehr zu bedienen“, sagt Parzonka. 

Als INA-Vertriebspartner sowie Linearcenter 

und Servicecenter liefert die AS Antriebs- und 

Systemtechnik GmbH Profilschienen-, Rundund 

Linearführungen ab Lager. „Wir sind als 

zuverlässiger Lieferant hochwertiger Komponenten 

und als Systemlösungspartner für die 

Antriebs- und Systemtechnik etabliert - kompetent, 

flexibel, zuverlässig, reaktionsschnell, 

effizient“, bringt es Parzonka auf den Punkt. 

Die Neuheiten sind vom 5 bis 7. November 

auf der FMB (Zuliefermesse Maschinenbau) in 

Bad Salzuflen zu sehen. 

HKK 




Extra 

Bildungszentrum Kassel bietet Weiterbildung zum Geprüften Technischen Betriebswirt 

Die fast perfekte Kompetenz „für zwei Welten“ 

In Frielendorf hat Tommy Hartmann die 

Handelsfirma ARTwelding GmbH für den 

Vertrieb von Schweißanlagen gegründet. Das 

Know-how für die Existenzgründung hat er 

mitgebracht: Er weiß, wie man einen Businessplan 

erstellt und ein solches Vorhaben von 

Anfang an kaufmännisch steuert. Zudem ist er 

vom Deutschen Verband für Schweißen (DVS) 

als zertifizierter Schweißfachmann qualifiziert 

und beherrscht somit auch die technische Seite. 

So gut aufgestellt, ist Hartmann für das erfolgreiche 

Management seines Betriebs verantwortlich 

und für den Wettbewerb gut gerüstet. 

Solche Erfolgsgeschichten gibt es von Geprüften 

Technischen Betriebswirten. Sie arbeiten 

an der Schnittstelle zwischen Technik und 

Wirtschaft. Produktionsabläufe verstehen sie 

ebenso wie das kaufmännische Management. 

Sie kennen die Zusammenhänge im Unternehmen 

und wissen wie technische Produkte hergestellt 

werden, sie kalkulieren ihre Preise und 

wissen um den Vertrieb. 

Hat eine Weiterbildung 

zum Geprüften Technischen 

Betriebswirt absolviert: 

Existenzgründer 

Tommy Hartmann. 

(Foto: BZ Kassel) 

Um der Anforderung als „Mittler zwischen 

zwei Welten“ gerecht zu werden, müssen Ingenieure, 

Technische Fachwirte, Meister und 

Techniker ihre technische Kompetenz um betriebswirtschaftliches 

Fachwissen und Managementtechniken 

erweitern. Hierfür bietet 

sich der anspruchsvolle und angesehene IHK- 

Abschluss zum Geprüften Technischen Betriebswirt 

an. Nicht nur die praxisnahe Vermittlung 

der Lehrinhalte, sondern auch die 

Projektarbeit am Ende des Studiengangs fördert 

die Entwicklung zur lösungsorientierten 

und im Team arbeitenden Führungspersönlichkeit. 

Hartmann sagt: „ Im Studiengang als Geprüfter 

Technischer Betriebswirt habe ich das 

Wissen und die Techniken zur Planung, Entwicklung 

und Präsentation eines Businessplanes 

sowie zur Leitung meines Unternehmens 

vom Controlling bis zur Personalführung erlangt. 

Ich kann die Ausbildung sehr empfehlen. 

Fast alle Absolventen meiner Gruppe 

konnten während des Studiums oder danach 

einen Schritt auf der Karriereleiter machen.“ 

Der Studiengang erfüllt die Voraussetzungen 

zur Förderung durch das Meister-BaföG, 

förderfähig sind bis zu 46 Prozent. Die Qualifizierung 

findet berufsbegleitend abends und 

samstags statt. 

Der nächste Studiengang startet im Bildungszentrum 

Kassel am 19. Januar. Information 

und Beratung: Ursula Klampt, Telefon 

05 61 / 95 96 350, 

E-Mail: u.klampt@bz-kassel.de HKK 

Cargo direct in Kassel: Schnell, zuverlässig, unkompliziert 

Logistik mit individuellem Zuschnitt 

Der große Unterschied: „Bei der Logistik, 

die wir machen, muss unser Kunde nicht 

in die Struktur von Cargo direct passen – wir 

bauen unsere Dienstleistung in dessen betriebliche 

Prozesse und Abläufe ein.“ Marko 

Vogel, Geschäftsführer bei Cargo direct in 

Kassel, sieht sich und sein Team als „Kümmerer“ 

– denn um die Logistik von zeit- und/ oder 

bemaßungskritischen oder schwer zu hantierenden 

Transportgütern müsse man sich aktiv 

bemühen, eben kümmern, damit diese Prozesse 

kostenoptimiert und passgenau realisiert 

werden können. „Die Dienstleistung, die wir 

anbieten, kann unser Kunde in seine Produkti- 

Ansprechpartner in Sachen Logistik: Frank Allmer 

(links), Ulrike Westphal, Marko Vogel, Silvia 

Richter, Marlene Begerok, Carsten Vogel 

und Thorsten Siebert. 

(Foto: nh) 

on einbauen. Damit sind wir nicht nur Dienstleister, 

sondern wir werden Bestandteil seines 

Prozesses“, sagt Vogel. Er nennt das Beispiel 

Sonderfahrten: Die Logistik bei Cargo direct 

bestehe dabei eben nicht nur aus der Reaktion 

auf unvorhergesehene Dinge, sondern vor allem 

auf vorausschauende Integration und 

Planbarkeit der Transportleistung in die Betriebsorganisation 

und Produktionsabläufe jedes 

einzelnen Kunden. 

Für derartige just-in-time-Lösungen müsse 

sich der Kunde auf Zuverlässigkeit, Qualität, 

Sicherheit und Flexibilität verlassen können. 

Auf Seiten des Logistikers gehöre dazu außerdem 

der Wille, sich 

mit den Anforderungen 

und Wünschen 

des Kunden immer 

wieder aufs Neue 

auseinanderzusetzen, 

seine Transportangebote 

permanent 

anzupassen. 

Energy 

Maschinenbau 

Automotive 

SCM 

Messebau 

Just in time 

Fräsen 

Wir passen rein! 

CARGO direct GmbH & Co. KG 

Miramstrasse 74 info@zeitsensibel.de 

D - 34123 Kassel www.zeitsensibel.de 

„Wir wollen 

Dienstleistungen in 

hervorragender Qualität 

und mit größtem 

Nutzen für unsere 

Kunden anbieten“, 

erklärt Marko 

Vogel. Darum gehöre 

von Anfang an beispielsweise 

auch zum Portfolio, dass hier in 

Kassel sowohl regionale als auch überregionale 

Dienstleistungen kombinierbar sind. 

Maßgeschneiderte Lösungskonzepte und ein 

Full-Service Leistungsspektrum in den Bereichen 

Direkt- und Sonderfahrten (just in time), 

Kurierdienst, Spedition, Expressdienst, Beschaffungslogistik 

- als regionaler Dienstleister 

mit Know-how vor Ort löst Cargo direct logistische 

Anforderungen im Raum Kassel und 

als Systempartner des internationalen Profex 

Couriersystems in Deutschland und Europa. 

PCJ 

Internet: www.zeitsensibel.de 

Pharma 

Just in sequence 

Druck 

Telefon: +49 (0) 561/ 52171 -0 

Telefax: +49 (0) 561/ 52171 -20 

Direkt- und Sonderfahrten 

Teil- und Komplettladungen 

Gefahrguttransporte 

Air Charter / OBC-Service 

Kunsttransporte 

24-Stunden Service 


73


Extra 


Beruf und Karriere – Leser fragen, Jutta Mürköster antwortet 

Business Coaching 

Stellen Sie Ihre Fragen rund um Beruf 

und Karriere: Jeden Monat beantwortet 

Business Coach und Trainer 

Jutta Margret Mürköster Ihre 

Fragen und verrät ihre besten Tipps 

für mehr Erfolg und Zufriedenheit. 

Karin M. aus F. fragt: 

Sehr geehrte Frau Mürköster, 

ich arbeite in einem mittelständischen Unternehmen, 

das zurzeit expandiert. Immer 

häufiger treffen wir uns in fachübergreifenden 

Gruppen und besprechen Projekte. Hier 

kommt es häufig zu Konflikten bezüglich 

Zuständigkeiten, was das Vorankommen behindert. 

Was können wir tun, um diese Probleme 

zu vermeiden? 

Jutta Mürköster antwortet: 

Das Thema Projektmanagement ist in aller 

Munde, da Projektarbeit zunimmt. In vielen 

Publikationen finden Sie Ablaufpläne, Steuerungsinstrumente 

und ähnliche Tools, wie 

man damit umgeht. Ebenso gibt es Seminare 

zum Thema. Leider treten Konflikte dann aber 

auf der Ebene der menschlichen Kommunikation 

auf, so wie bei Ihnen, und darauf sind die 

Coach und Trainer Jutta 

Mürköster aus Kassel 

beantwortet jeden 

Monat Ihre Fragen. Sie 

ist für Firmen in ganz 

Deutschland tätig. 

(Foto: nh) 

Menschen nicht vorbereitet. Daher meine 

Tipps: 

1. Wenn es sich um „echte“ Teamarbeit handelt, 

dürfen wir nicht von Zuständigkeiten 

sprechen, sondern von Verantwortlichkeiten. 

Das erste grenzt ab, das zweite regt zur Zusammenarbeit 

an. Jeder im Team ist in erster 

Linie für seinen Bereich verantwortlich, soll 

aber auch das Gelingen des Gesamten im Auge 

haben. 

2. Projekte optimal zu planen, trägt dazu bei, 

dass der Ablauf für alle nachvollziehbar ist. Ein 

Plan mit klaren Zielen, hilft auch, jedem seinen 

Part deutlich zu machen und zeitliche Vorgaben 

zu fixieren. Wenn der Projektplan außerdem 

gemeinsam erstellt wurde, trägt das zu 

einer größeren Verbindlichkeit und Selbstverpflichtung 

bei. 

3. „Menschen, die miteinander zu schaffen haben, 

machen einander zu schaffen!“ Dieser 

Satz des Kommunikationsexperten Friedemann 

Schulz von Thun trifft auch auf Mitarbeiter 

in Projekten zu. Um Missverständnisse 

und Konflikte zu vermeiden, ist es somit nötig, 

nicht nur den Ablauf zu planen, sondern auch 

die Kommunikation miteinander zu regeln. 

Zum Beispiel den anderen aussprechen zu lassen. 

Oder: Während der Treffen bleiben Handy 

und Notebook aus. Auch wenn jemand mit etwas 

nicht einverstanden ist, sollte das sofort 

geklärt werden. Hier müssen Sie schauen, welche 

Regeln Sie für Ihre Teams aufstellen wollen. 

4. Bei echter Teamarbeit im Projekt zählt jede 

Stimme gleich. Das heißt, sonstige Rollen und 

Titel dürfen keine Rolle spielen. Gibt es einen 

Projektleiter kann dieser als temporäre Führungskraft 

agieren. 

5. Und wenn es doch kracht? Probleme offen 

ansprechen und nicht aussitzen. Denn Probleme 

haben die Tendenz zu wachsen, wenn sie 

keine Beachtung finden. Alle bisher beschriebenen 

Punkte können Sie intern lösen. Probleme 

anzusprechen, konstruktiv Feedback geben, 

ohne auf Widerstand zu stoßen, das lässt 

sich leicht in einem Workshop lernen und, 

auch außerhalb von Projekten, im beruflichen 

Alltag anwenden. 

HKK 

Sie haben eine Frage? Schreiben Sie Jutta 

Mürköster: mail@muerkoester.de 

Neuheit: Die Firma Apel in Kassel arbeitet jetzt mit einem Saugbagger 

Schonend absaugen statt baggern 

Man drückt auf den Kopf des Staubsaugers 

und in nullkommanichts ist der 

Dreck weg. Das kennen Sie aus jedem Haushalt. 

Die gleiche Idee setzt die Firma Apel jetzt 

mit einem Saugbagger um. Mit ihm wird jedoch 

nicht Hausstaub beseitigt, sondern Erde, 

Lehm, Kies, Schotter, Wasser oder Schlamm. 

Seit Sommer bietet die als Transportunternehmen 

bekannte Firma diese Dienstleistung an. 

Firmeninhaber Raymond Apel schwärmt für 

den Saugbagger: „Schonend wird damit beispielsweise 

Erde aus einem Aushub abgesaugt 

- ohne Strom- oder Wasserleitungen zu beschädigen.“ 

Eine Arbeit, für die ein Arbeiter 

normalerweise mehrere Stunden mit einer 

Schaufel bräuchte, wird so schnell und sauber 

erledigt. „Ein Saugbagger arbeitet effizient“, 

sagt der Transportunternehmer, der damit 

gute Erfahrung macht. „Meine Kunden, die das 

bisher genutzt haben sind begeistert „, sagt er. 

Apel vergleicht die schwere Baumaschine, 

die ein Leergewicht von 25 Tonnen hat, in ihrer 

Funktionalität mit einem überdimensionierten 

Staubsauger. Saugbagger werden 

überall dort eingesetzt, wo ein hohes Beschä- 

Der Saugbagger im Einsatz. 

(Foto: Apel) 

digungsrisiko den Einsatz von hydraulischer 

Aushubtechnik verbietet oder die Bedingungen 

im Umfeld das nicht zulassen. Und er ist 

enorm platzsparend. „Er kann also dort zum 

Einsatz kommen, wo selbst der kleinste Bagger 

noch zu groß ist“, sagt Apel. 

Seine Sauglänge geht bis zu 30 Meter in die 

Tiefe und 100 Meter in die Länge (je nach Material), 

sein Fassungsvermögen beträgt zwölf 

Kubik. Für die Saugleistung sorgt eine Doppelturbine. 

Technische Ausstattung wie eine hy- 

draulische Drehvorrichtung des Saugarmes 

oder ein Spatenhammer erleichtern das Arbeiten. 

Mögliche Einsatzgebiete sind etwa bei einem 

Rohr- und Armaturenaustausch oder 

Rohrbrüchen, Sanierung und Neuverlegung 

von Gas-, Wasser-, Kabel-, Fernwärme- und 

Entsorgungsleitungen, Straßenaufbrüchen, 

dem Austausch von kontaminierten Bodens im 

Baumwurzelbereich, Abbrucharbeiten, Lauboder 

Kiesabsaugungen auf Flachdächern. Zu 

den Kunden gehören Städte und Kommunen 

ebenso wie Bauunternehmen oder Privatleute. 

Der Saugbagger bei Apel ist 24 Stunden und 

an 365 Tagen im Jahr Einsatzbereit, in Notfällen 

auch an Sonn- und Feiertagen. Ein Anruf 

genügt. Ein Team von zwei Mitarbeitern arbeitet 

bei den Kunden vor Ort. Die Firma Apel, geleitet 

von Raymond Apel ist seit 16 Jahren in 

Kassel ansässig. Das Hauptgeschäft des Transportunternehmens 

ist der Transport von 

Schüttgut, Überseecontainer- und Chemieprodukten. 

HKK 

Kontakt: www.kassler-saugbagger.de, 

Telefon 05 61 / 58 33 95 




Extra 

Platzierung 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Anzeigenpreise 

Direktpreise 

 

 

 

 

 

 

 

 

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Beilagen 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


75


Extra 


wirtschaft 

nordhessen 

Mediadaten 2015 


09/2011 

10/2011 







Kapitalquellen 

richtig wählen 

Mittelstandsfinanzierung 

Reklamation? Ja, bitte! 

Beschwerde als Geschenk 

Verkaufsförderung: 

Clevere Ideen, die auffallen 

Mit Schulkooperationen 

auf der Überholspur 

Unternehmer gegen 

Fachkräftemangel 

Mit Pressebildern 

in die Medien 

Freie Gewerbeflächen: 

Kommunen machen sich 

stark für Nordhessen 

Auflage / Verbreitungsgebiet 

Herausgeber: 

Industrie- und Handelskammer Kassel-Marburg 

Im Internet auf 

www.HNA.de: 

Adressierte Zustellung an alle 

IHK-Mitglieder im Verbreitungsgebiet: 

 

 

 

 

 

 

 

 

3.500 

Altkreis 

Marburg 

3.000 

Marburg 

4.000 

11.000 

3.000 

2.500 

- 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Erscheinungstermine 2015 

Monat AS DU ET Sonderthemen 

 

 

 

 

Mai 

Juni 

 

 

 

 

 

 

 

 




Der moderne Mann 

Modehaus Eitzenhöfer in Frankenberg 

Stilvolle Mode zum Wohlfühlen 

Ob Business, Casual oder ein einzigartiges 

Outfit für den festlichen Anlass – im Modehaus 

Eitzenhöfer in Frankenberg gibt es auf 

über 3000 Quadratmetern Verkaufsfläche alles, 

was das Modeherz begehrt. Klassische und 

trendgerechte Kollektionen großer internationaler 

Modemarken wie Digel, Roy Robson, 

Wilvorst, Cinque, Selected Homme, CG, Marvelis, 

Seidensticker, Olymp und Eterna zeichnen 

das Modehaus in der Bahnhofsstraße 

ebenso aus wie die umfangreichen Serviceleistungen. 

Dazu zählen der hauseigene Änderungsservice, 

die kostenfreie Nachsendung 

bestellter Artikel, der Einzelbestellservice sowie 

die kostenlose Eitzenhöfer-Card, mit der 

Kunden exklusive Vorteile genießen. 

Geschickt kombiniert 

Qualität, Passform, 

Material und Verarbeitung 

sind das, was 

zählt: Im Modehaus 

Eitzenhöfer werden 

die Kunden nicht nur 

gut beraten, sondern 

bekommen auch 

Outfits in den aktuellsten 

Trends und 

bester Qualität. 

Foto: privat 

Damit der perfekte Fashion-Mix aus zeitgemäßer 

Sportlichkeit, Funktionalität, tragbaren 

Looks und Komfort gelingt, stellt das Modehaus 

Eitzenhöfer seinen Kunden perfekt geschulte 

Berater zur Seite, die fachkundig und 

stilsicher bei der Garderobenwahl unterstützen. 

Geschickt kombinieren sie dabei die Outfitelemente 

wie Hemd, Hose und Sakko oder 

Jeans, T-Shirt, Strick und Jacke. 

Wer zwischen Beruf, Familie und Hobbies 

nur wenig Zeit zum Shoppen findet, für den 

hat das Modehaus Eitzenhöfer einen besonderen 

Service im Angebot: das Personal-Shopping. 

Bei einem vorab vereinbarten Beratungstermin 

kümmert sich ein Mitarbeiter persönlich 

und stilsicher darum, dass der Kunde das 

perfekte Outfit findet. Hat der Kunde dem Modehaus 

im Vorhinein bereits Vorlieben, Größe 

und Anlass mitgeteilt, stellt der Mitarbeiter 

schon eine passende Auswahl zusammen. Gemeinsam 

suchen der Kunde und Personal 

Shopper dann das Outfit aus, das den eigenen 

Typ perfekt unterstreicht und in dem sich der 

Kunde rundum wohlfühlt. 

EBI 

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Ihre Garderobe macht Karriere 

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Sie suchen das perfekte Outfit 

für ein besonderes Meeting? 

Oder brauchen Tipps bei der Farboder 

Stilauswahl? 

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MODEHAUS 

ENHÖFER 

FRANKENBERG 

www.eitzenhoefer.com




Passerellamode – Bebras schönster Laufsteg 

Im neuen Einkaufszentrum „dasbe!“ 

Ab sofort ist das seit über 20 Jahren 

bestehende Familienunternehmen 

im neuen Einkaufszentrum 

„dasbe!“ zu finden. Nach dem 

Umzug Ende September hat sich 

die Verkaufsfläche und damit auch 

das Angebot um mehr als das 

Doppelte vergrößert. 

Im Obergeschoss wird chice Mode für Herren 

und Damen, Accessoires sowie ausgewählte 

Kollektionen beliebter Modemarken, unter anderem 

Gerry Weber, Taifun, Comma, Cecil und 

Street One sowie Camel, Lerros, S.Oliver und 

Jupiter präsentiert. Außerdem verfügt Passerellamode 

über eine reiche Auswahl an Business-Mode 

für Frauen sowie eine kompetente 

Anzugabteilung für Herren. Im Untergeschoss 

befindet sich „Glücksgeschwister“, ein Modeparadies 

in stylischem Ambiente für die junge 

Generation mit coolen Fashion-Trends von 

beispielsweise ONLY, VILA, Tom Tailor Denim, 

QS. Das alles gibt es auf insgesamt 1300 Quadratmetern. 

Neben dem Geschäft in Bebra verfügt die 

Passerellamode GmbH über zwölf Filialen in 

Thüringen, unter anderem in Eisenach, Gotha 

und Jena. Insgesamt zählt man 50 Beschäftigte. 

Bei Passerellamode steht der Kunde stets an 

erster Stelle, die Passerella Outfit-Berater gehen 

auf die Wünsche der Kunden ein und zeigen 

ihnen Möglichkeiten auf, die gefallen 

Großes Angebot: 

Passerellamode findet 

man jetzt im neuen 

Einkaufszentrum 

„dasbe!“ (Foto: nh) 

könnten, geben typgerechte Styling-Tipps und 

finden das bestmögliche Outfit. Service ist bei 

Passerella das A und O, zu groß, zu eng, zu 

kurz? Kein Problem. Änderungen erfolgen 

schnell, professionell und für kleines Geld. 

Der Name „Passerella“ kommt übrigens aus 

dem Italienischen und heißt „Laufsteg“ – wie 

Mode auf dem Laufsteg in den großen Modemetropolen. 

NH 

Internet: www.passerella-mode.de 

mobiles arbeiten 

Gültig bis 31.12.2014 

Schutzhülle mit Tastatur zzgl. MwSt. 83,18 € 

Georg Pfannkuch GmbH // 34117 Kassel 

Friedrich-Ebert-Str. 6 // Tel. 0561 72903-0 

Tablet Organizer zzgl. MwSt. 50,41 € 

Büroboss – Flexibilität ist Trumpf 

Das Büro wird mobil 

Das Arbeiten verändert sich: Die Zeiten, als morgens um 8 Uhr die 

Männer ihren Hut griffen, im Anzug ins Büro schlenderten und 

pünktlich um 17 Uhr wieder nach Hause kamen, sind lange vorbei. 

Stattdessen hat jedes Unternehmen, jeder Geschäftsmann, seinen eigenen 

Rhythmus. Gleitzeit, Schichtarbeit, Überstunden oder Home-Office 

– das sind die Schlagworte unserer Zeit. Gerade das Home Office hat in 

den vergangen Jahren zugelegt. Weltweit arbeiten mehr als 35 Prozent 

der Menschen in den eigenen vier Wänden. 

Aus gummiertem Tech Grip, nutzbar für das iPad/iPad 2. 

Mit Verschlussklappe, herausnehmbarer Tastatur, Rundumschutz. 

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Platziert das Tablet im Querformat und ermöglicht den Zugriff 

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4-Ring-Mechanik, integriertem Ständer, geeignet für quer- und hochformatige 

Präsentationen. Inkl. 2 Zubehörschlaufen für Ladekabel etc., Kartenfach, Stiftschlaufe 

und einem Einsteckfach für einen A4-Schreibblock. Außen mit Einsteck- 

 

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Ergonomische Möbel im Home-Office 

Zu den Nachteilen der Heimarbeit zählt in vielen Fällen die nicht ergonomische 

Möblierung des eigenen Büros. Um die Gesundheit und 

Produktivität des Heimarbeiters zu sichern, sollte er jedoch dafür sorgen, 

dass das Home-Office über einen bewegungsfördernden Bürodrehstuhl 

und einen ausreichend großen Schreibtisch verfügt. Auch die 

Akustik, Optik und das Klima im Home-Office müssen stimmig sein. 

Touchpen zzgl. MwSt. ab 7,22 € Eingabestift Stylus zzgl. MwSt. 21,00 € 

Gleitfähiger Eingabestift für alle Smartphones und Tablet PCs inkl. Mit 4 Funktionen: Touchscreen Eingabestift, Kugelschreiber 

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Eingeloggt im Mobile-Office 

Geschäftsleute, die von einem Termin zum nächsten hetzen und auf 

deren Schreibitisch sich die Unterlagen stapeln, schaffen das klassische 

Büro gleich ganz ab – sie nehmen ihr Büro ganz einfach mit. Zu diesem 

„mobilen Büro“ gehören im Grunde keine Möbel mehr, vielmehr improvisiert 

der Geschäftsmann oder die Geschäftsfrau in Hotels, Cafés, in 

der Bahn, am Flughafen und im Auto: Dort checkt er in sein flexibles 

Büro ein – mit Smartphone, Tablet, Ultra Book und Headset. Möbel werden 

erst dort für ihn interessant, wo er sich in sein Büro einloggt – deshalb 

geht der Trend zu flexiblen Möbeln – und zwar überall. EBI 





Maßgefertigte Schuhe aus der Werkstatt von Thomas Bauer 

Handarbeit made in Kassel 

Exakt auf die Füße seiner Kunden 

zugeschnitten sind die Schuhe, die 

Schuhmacher Thomas Bauer in seiner 

Werkstatt an der Ludwig- 

Mond-Straße in Kassel anfertigt. 

Mit seinen Maßschuhen und Reparaturen 

hat sich der 46-Jährige in seinem Handwerk 

weit über Deutschland hinaus einen Namen 

gemacht. In der kleinen Werkstatt von 

Thomas Bauer duftet es angenehm nach Leder. 

Zwischen den Regalen, in denen sich die hölzernen 

Leisten seiner Kunden reihen, elegante 

High Heels mit schiefgetretenen Absätzen auf 

ihre Reparatur und frisch gefertigte, mit den 

typischen Löchern verzierte Budapester auf 

ihre Abholung warten, sitzt der Maßschuhmacher 

ganz zünftig auf einem dreibeinigen 

Holzschemel und arbeitet an einem Herrenhalbschuh. 

Seit zehn Jahren betreibt Bauer 

seinen Ein-Mann-Handwerksbetrieb. Und das 

mit Erfolg - wie die zwei Goldmedaillen belegen, 

die er im März bei den Deutschen Schuhmacher 

Tagen in Wiesbaden für die Anfertigung 

eines Maßschuhs und die Reparatur eines 

rahmengenähten Schuhs errungen hat. 

Kunden legen Wert auf Qualität 

„Zu mir kommen in erster Linie Menschen, 

die Wert auf Qualität legen - auch bei ihren 

Schuhen. Sie können oder wollen es sich nicht 

leisten, billige Schuhe zu tragen“, sagt Bauer, 

zu dessen Stammkunden, so sagt er, auffallend 

viele Ärzte sowie Oldtimer-Fahrer aus der 

Region und sogar aus Berlin gehören. Sie wissen 

es zu schätzen, dass ihre Schuhe aus einer 

Hand entstehen und Bauer individuelle Wünsche 

hinsichtlich Farbe, (Pass-)Form und Material 

berücksichtigt: „Wenn jemand besonders 

große oder breite Füße hat, ist das für 

mich kein Problem“, sagt er. Dass er die Füße 

seiner Kunden exakt vermisst, ist Grundvoraussetzung 

für seine weitere Arbeit: Die 

Maße arbeitet Bauer in die Leisten ein und 

zieht dann den „Schaft“ - also das Oberleder - 

mit einer Zwickzange darüber. 

Beim Vernähen der einzelnen Teile des 

Schuhs nutzt Bauer das sogenannte Blakebest-Verfahren: 

Maschinell werden Ober- und 

Futterleder, Vorder- und Hinterkappe, Brandsohle 

und Rahmen mit sauberen Stichen aneinandergefügt 

- das spart sowohl Kraft als 

auch Zeit und somit für den Kunden Kosten. 

Auf die Korkausballung, in der sich der Träger 

sein eigenes Fußbett läuft, folgen die Laufsohle 

und schließlich der Absatz, den Bauer aus 

mehreren Leder-Schichten aufbaut, „und 

nicht aus Presspappe, wie es selbst bei manchen 

Designer-Schuhen der Fall ist“, betont er. 

Bis sie ihre Schuhe abholen können, müssen 

sich die Kunden ein paar Wochen gedulden: 

Erfolgreich in seinem 

Handwerk: Mit der 

Anfertigung von 

Maßschuhen hat sich 

Schuhmacher Thomas 

Bauer aus Kassel 

weit über die Grenzen 

der Region hinaus 

einen Namen 

gemacht. 

(Archivfoto: Fischer) 

„Maßanfertigungen brauchen nun mal Zeit“, 

sagt Bauer. 

Neben der Anfertigung von Maßschuhen 

und der Reparatur hochwertiger Schuhe konzentriert 

sich Bauer inzwischen auch auf die 

Herstellung von Gürteln. Zwischen 26 verschiedenen 

Farben und drei Breiten können 

seine Kunden wählen. Den Rohling aus vollnarbigem 

Leder kürzt Bauer auf die passende 

Länge und näht dann die Schließe aus Metall 

oder nickelfreiem Material mit der Hand an. 

„Wer zum Beispiel einen alten Gürtel mit einer 

Schließe hat, von der er sich nicht trennen 

möchte, kann sich bei mir einen neuen Lederrohling 

aussuchen, an dem ich die Schnalle 

befestige“, sagt Bauer. 

PRI 

Kontakt: Bauer’s Schuhhandwerk, 

Thomas Bauer, Ludwig-Mond-Straße 119, 

34121 Kassel, Telefon 05 61 / 9 37 29 21 

www.schuhhandwerk-kassel.de 

BY 


79


Energie / Heizen 


BioEnergieHaus+ von Holzbau Kühlborn setzt auf Wohlfühlcharakter und Effizienz 

Wohnträume in Holz 

Verbraucher fragen sich zu Beginn 

der kalten Jahreszeit jedes Jahr aufs 

Neue: Welche Summe wird wohl 

dieses Mal am Ende auf meiner 

Rechnung stehen? Wer mit der Firma 

Holzbau Kühlborn in Spangenberg 

plant und baut, kann gelassen 

in die Zukunft blicken. Kühlborn 

hat sich mit Leib und Seele 

dem Bau ökologischer und energieeffizienter 

Holzhäuser verschrieben. 

Das BioEnergieHaus+ ist das 

beste Beispiel für nachhaltiges 

Wohnen. 

Ausgeklügelte Energieversorgung: Auf dem Pultdach des Wohlfühlhauses erzeugt ein PV-Anlage 

Strom. 

Seit 1930 setzt Holzbau Kühlborn auf die 

Werte Ökologie, Effizienz und Nachhaltigkeit. 

Deshalb sind bei dem Spangenberger Familienbetrieb 

alle Bauherren richtig, die ein 

auf ihre Bedürfnisse abgestimmtes Hauskonzept 

mit gesundem Wohnklima suchen und 

dessen Energiebilanz sich fast oder ganz auf 

Passivhausniveau bewegt - je nach Ausführung. 

Ob modern oder klassisch, ganz gleich 

für welchen Baustil sie sich entscheiden: Jeder 

wird mit der Prämisse bedient, langfristig 

Energie zu sparen und damit den Geldbeutel 

und die Umwelt zu schonen. 

Die Besonderheit steckt nicht nur im speziellen 

Wandaufbau der Holzständerbauweise, 

die komplett auf ökologische Baustoffe setzt 

und konsequent auf Folien oder andere nichtorganische 

Materialien verzichtet, sondern 

ebenso in der Nutzung modernster Haustechnik. 

Ein Hauskonzept sticht herbei hervor: das 

BioEnergieHaus+. Es wird von vielen Kunden 

gewählt. 

Energie aus der Sonne 

Die Sonne als Energiespender trägt nicht 

nur zur Entstehung des Rohstoffes Holz bei, 

aus dem es gebaut ist. Sondern sie dient ebenfalls 

als Quelle für die Wärme- und Stromerzeugung. 

„Tatsächlich liegt der Energieverbrauch 

des Gebäudes nur bei rund 50 Prozent 

der erzeugten Strommenge“, berichtet Firmeninhaber 

Klaus Kühlborn. Ein Schichtenspeicher 

dient der Versorgung mit unterschiedlich 

temperiertem Wasser, welches mit 

Solarthermie erwärmt wird. Als zusätzlicher 

Energieträger für Heizung und Warmwasser 

kommen Holzpellets zum Einsatz. Eine Frischluftanlage 

sorgt für ein gleichbleibendes, gesundes 

Raumklima. 

So ausgeklügelt wie die Energieversorgung 

ist auch die Gestaltung des Gebäudes. Das 

Pultdach bietet mit 15 Grad Steigung nicht 

nur ausreichend Platz für die Photovoltaikanlage, 

sondern dient zeitgleich als Schattenspender 

eines Laubenganges. Auf der rund 145 

Quadratmeter großen Wohnfläche sorgen 

große lichtdurchflutete Fenster und sichtbare 

Holzelemente für ein behagliches Wohnklima. 

Das ganze Jahr über. 

Großzügig und lichtdurchflutet: 

So präsentieren 

sich die Wohlfühlhäuser 

von Holzbau 

Kühlborn. 

(Fotos: Holzbau Kühlborn) 

Wie bei allen Häusern der Firma, werden die 

Wand-, Decken und Dachelemente im Werk 

vorgefertigt und auf der Baustelle montiert. 

Über 1000 Bauprojekte sind auf diese Weise 

bislang entstanden. Darunter sind neben Einfamilienhäusern 

auch viele öffentliche und 

gewerblich genutzte Gebäude. In den 1990er- 

Jahren entwickelte Kühlborn seine Wohlfühlhäuser 

als eigene Marke. „Namensgebend waren 

die zufriedenen Kunden, die das besonders 

angenehme Raumklima eines Holzbaus immer 

wieder positiv hervorhoben“, erzählt Klaus 

Kühlborn. 

Kühlborn ist Generalunternehmer, der, 

wenn gewünscht, von der Planungsphase, bis 

zur schlüsselfertigen Übergabe einziger Ansprechpartner 

des neuen Hausbesitzers ist. 

Seit Jahrzehnten erfüllt das Unternehmen auf 

diese Weise die Wohnträume seiner Kunden. 

HKK 

Internet: www.holzbau-kuehlborn.de 

Kühlen und Heizen – 

alles mit nur einer Anlage! 

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Energie / Heizen 

Gut für die Stadt – gut für die Region 

Städtische Werke und EAM arbeiten Hand 

in Hand für die Menschen in Nordhessen 

Die Städtischen Werke und die 

EAM rücken bei der Energieversorgung 

zusammen. Gemeinsam als 

gleichberechtigte Partner bauen 

sie den EAM-Vertrieb in der Region 

auf. 

Energiewende hautnah. Beim Baustelleninfotag auf dem Warpel im Söhrewald Ende 2013 haben 

tausende Besucher die Windkraftanlagen der Städtischen Werke aus direkter Nähe begutachtet. 

Heute dreht sich die Nabe in 140 Metern Höhe. 

(Foto: Andreas Fischer, Rechte: Städtische Werke AG 

Viele Verbraucher im Umland Kassels fragen 

sich nun, warum sie von ihrem bisherigen 

Versorger zur EAM wechseln sollen. Andere, 

warum sie nicht die Städtischen Werke 

als Versorger wählen sollen. Und der ein oder 

andere Kasseler trägt sich mit dem Gedanken, 

ob nicht die EAM der passende Versorger ist. 

Um es kurz zu machen: EAM wie auch Städtische 

Werke sind immer die richtige Wahl. Allein, 

es kommt auf den Wohnort an. 

Preis, Vor-Ort-Service, regionale Wertschöpfung 

und Engagement für den Ausbau 

der erneuerbaren Energien sind die Kriterien, 

auf die ein potenzieller Wechsler schauen sollte, 

wenn er eine bewusste Entscheidung fällen 

möchte. Die EAM und die Städtischen Werke 

arbeiten nicht nur beim Energievertrieb, sondern 

auch beim Energieeinkauf eng zusammen. 

Ergebnis: Beide Energieversorger können 

sowohl in Kassel als auch in der Region attraktive 

Preise anbieten. Aufgrund spezifischer 

Netzentgelte und unterschiedlicher Vertriebskosten 

in Stadt und Land sind die Preise der 

EAM und der Städtischen Werke natürlich 

nicht gleich, aber ein Vergleich der Kosten eines 

Jahresverbrauchs zeigt, dass beide Unternehmen 

immer wettbewerbsfähige Konditionen 

anbieten. 

In Punkto Vor-Ort-Service zeigt sich einer 

der größten Vorteile der Städtischen Werke 

und der EAM. Wo die selbsternannten Billiganbieter 

mit dauerbesetzter Service-Hotline 

ihre Kunden auf Distanz halten, gehen die beiden 

kommunalen Unternehmen offensiv auf 

die Kundschaft zu. So bieten die Städtischen 

Werke in Kassel mit dem Kundenzentrum und 

dem Zahlungszentrum gleich zwei Anlaufpunkte 

in der Stadt. Die EAM arbeitet derzeit 

am Aufbau mehrerer Service-Büros in der Region. 

Beim Thema der regionalen Wertschöpfung 

heben sich die beiden Nordhessen am deutlichsten 

von ihren Wettbewerbern ab. Deren 

Gewinn fließt fast vollständig aus der Region 

ab, der Gewinn von Städtischen Werken und 

EAM dagegen verbleibt zum allergrößten Teil 

vor Ort. Hinzu kommt die große Zahl an Arbeitsplätzen. 

So beschäftigen die Städtischen 

Werke und ihre Tochterfirmen gut 900 Mitarbeiter 

in Kassel, die EAM gibt rund 1.200 Menschen 

in der Region 

Arbeit. Das kann kein 

anderer Energieanbieter 

von sich behaupten. 

Und auch beim 

Ausbau der Erneuerbaren 

kann den 

Nordhessen niemand 

so leicht etwas vormachen. 

So betreiben 

die Städtischen 

Werke bereits fünf 

Biogasanlagen, der 

erste Windpark 

speist seit fast einem 

Jahr Strom in das 

nordhessische Netz, 

eine Biomasseanlage 

produziert umweltverträglich 

Strom sowie 

Fernwärme, Photovoltaik 

und Wasserkraft 

liefern weiteren 

Strom für die 

Region. In Summe 

produzieren die Anlangen 

der Städtischen 

Werke schon 

heute so viel Strom 

wie knapp 40 Prozent 

der Kasseler 

Haushalte verbrauchen 

- Tendenz steigend. 

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Öl- / Schmierstoffe 


Donig Mineralöl-Vertriebs GmbH ergänzt Angebot um Onlineshop 

DONIG24 – Deutschlands größter Ölfachmarkt 

Starke Marke, starker Partner! Die 

Donig Mineralöl-Vertriebs GmbH 

in Hofgeismar zählt zu den führenden 

ARAL-Partnern in Deutschland. 

Gemeinsam wurde nun die innovative 

Internet-Plattform „DONIG24 – 

Deutschland’s größter Ölfachmarkt“ 

– ins Leben gerufen. Geleitet 

wird das Unternehmen von Jens 

Donig, gemeinsam mit seiner Frau 

Birgit und den beiden Söhnen Jan 

und Torben. 

Moderne Lager- & Verkaufsflächen 

Auf dem 25 000 Quadratmeter großen Firmengelände 

befindet sich ein 4 000 Quadratmeter 

großes Schmierstoff- und Tankwagenumschlaglager, 

in dem etwa 1 000 000 Liter 

Mineralöle wie Diesel, Benzin und Heizöle sowie 

300 000 Liter Schmierstoffe wie Motoren-, 

Getriebe- und Hydrauliköle oder Industrieöle 

lagern. 

Hochbetrieb im Handelshaus 

Mit seinem vierzigköpfigen Mitarbeiterteam 

beliefert „Donig“ vor allem Transportunternehmen, 

Industriekunden, Werkstätten, Tankstellen, 

Landwirtschaften oder auch Endverbraucher 

– und das alles kurzfristig, sowie 

rund um die Uhr, nordhessen- und bundesweit. 

Unterstützend zum Vertrieb der hochwertigen 

ARAL – BP – CASTROL – Produkte 

sind für das Unternehmen zwölf Außendienstmitarbeiter 

unterwegs – eine direkte Niederlassung 

befindet sich zudem seit dem Jahr 

2007 in Berlin. „Service und Dienstleistungen 

von der Beratung über den Verkauf bis zur 

Entsorgung sind bei uns ebenso wichtig wie 

die hochwertigen Produkte“, betont der gelernte 

Mineralölkaufmann Jens Donig. „Aus 

diesem Grund werden unsere Mitarbeiter auch 

regelmäßig zu Fortbildungen beim Hersteller 

Handelshaus: Die Geschäftsräume der Donig Mineralöl-Vertriebs GmbH in Hofgeismar. 

geschickt, um so eine kompetente und sinnvolle 

Kundenberatung zu sichern.“ 

Meilenstein ARAL-Zertifizierung 

Das Hofgeismarer Familienunternehmen, 

das seit mehr als einem Jahrzehnt ARAL-Premium-Partner 

ist, blickt positiv in die Zukunft: 

„Wir wollen kontinuierlich wachsen und damit 

auch Arbeitsplätze sichern und schaffen“, erzählt 

Jens Donig. Ein wichtiger Meilenstein 

auf dem Weg, sich auf dem bundesweiten 

Markt noch besser zu positionieren, ist die 

ARAL-Zertifizierung. „Diese wird jährlich neu 

umgesetzt. Sie garantiert bessere Organisationsabläufe, 

hundertprozentige Produktqualitäten 

aus den deutschen Zentrallägern und 

vor allem auch mehr Sicherheit“, ergänzt Jan 

Donig, der sich sehr für diese Zertifizierung 

engagiert hat. 

Innovation ist Programm – DONIG24.de 

Nach einer akribischen und langen Vorarbeit, 

die nahezu ein Jahr gedauert hat, wurde 

am 1. September der neue Onlineshop „DO- 

NIG24 – Deutschlands größter Ölfachmarkt“ 

eröffnet. „In der heutigen Zeit ein absolutes 

Muss“, sagt Torben Donig, der das Projekt vom 

(Foto: nh) 

ersten Tag geplant und umgesetzt hat. Knapp 

2 000 verschiedene Schmierstoffe sind somit 

täglich und rund um die Uhr abrufbereit. „Wir 

bekommen alle drei Wochen neue Produkte 

hinzu. Wer soll da dauerhaft den Überblick behalten?“ 

fragt Donig und gibt sogleich die 

Antwort: „Genau aus diesem Grund wurde 

DONIG24 entwickelt. Den Verbrauchern wird 

es immer schwerer gemacht, das passende 

Produkt für den jeweiligen Einsatzzweck zu 

finden. Dies hat mit unserem Onlineshop nun 

ein Ende.“ 

Über vereinfachte Suchfelder und detaillierten 

Filterungsmöglichkeiten findet jeder Kunde 

schnell das passende Produkt – und vor allem, 

es bleibt keines mehr im Verborgenen. Der 

Kunde fühlt sich zu hundert Prozent bestens 

informiert. Die Geschäftsleitung sieht das Angebot 

der Online-Plattform als weiteren Service, 

der die telefonische Beratung und die Beratung 

vor Ort komplettiert. 

NH 

Kontakt: Donig Mineralöl-Vertriebs GmbH, 

Max-Eyth-Straße 4 – 8, 34369 Hofgeismar, 

Telefon: 0 56 71 / 40 90 00, Fax: 0 56 71 / 4 09 

00-90, E-Mail: info@donig-oel.de 

www.donig-oel.de / www.donig24.de 



Raiffeisen Waren GmbH 


Heizöl von 

Raiffeisen 

Mit den RAL-geprüften Tankwagen von Raiffeisen Energie wird eine sichere und genaue Betankung 

gewährleistet. 

Heizöl ist super 

Wenn sich heute Hausbesitzer mit dem Thema Heizöl beschäftigen, werden 

sie unweigerlich mit Superheizöl konfrontiert. Da stellt sich die Frage: 

Was ist daran „Super“ und lohnt sich die Investition in diesen Energieträger? 

Das schwefelarme Heizöl, hat sich in den 

letzten Jahren in Deutschland etabliert. 

Das heutige schwefelarme Heizöl ist ein preiswerter 

und qualitativ hochwertiger Brennstoff, 

der nach DIN 51603-1 genormt ist. Er ist 

sicher in der Handhabung und hat sich in der 

Anwendung bewährt. Das Superheizöl besitzt 

alle positiven Eigenschaften von schwefelarmen 

Heizöl und wird mit einem sogenannten 

Additiv (Zusatzstoffe) angereichert, das die 

Produkteigenschaften weiter verbessert. Zum 

Beispiel ist Superheizöl quasi geruchsneutral, 

was dazu führt, dass sich der klassische Öl-Geruch 

nach dem Tanken nicht im Haus verteilt. 

Darüber hinaus weist Superheizöl im Vergleich 

zum Heizöl wesentlich bessere Verbrennungsfaktoren 

auf. Dadurch entstehen weniger 

Verbrennungsrückstände, die Zerstäubung 

wird optimiert, wodurch ein höherer Zündfaktor 

beim Gemisch aus Ölnebel und Sauerstoff 

entsteht. Aufgrund dieser Faktoren lassen sich 

Heizkosten sparen. 

Durch die niedrigen Verbrennungsrückstände 

wird nicht nur die Umwelt geschont. Dies 

wirkt sich auch auf die Wartung und Instandhaltung 

der Heizungsanlage aus. Jedoch sollte 

die Anlage trotzdem routinemäßig gewartet 

und gereinigt werden. 

Auch die Lagerung des Superheizöls bringt 

Vorteile. Durch die Beimengung von Additiven 

werden weniger Alterungsprodukte gebildet, 

welche sich im Öltank im Laufe der Zeit absetzen 

können. Dadurch wird die Anlage geschont, 

Filter und Düsen verstopfen nicht und 

die Lebensdauer der Anlage wird insgesamt 

erhöht. So können nicht nur größere Mengen 

an Heizöl gelagert werden, sondern die Wartungs- 

und Reparaturkosten lassen sich auf 

diese Weise ebenfalls reduzieren. 

Der etwas höhere Preis beim Superheizöl 

rechnet sich sofort. Die Heizkosten sind geringer 

und die Lebensdauer der Heizung verlängert 

sich. 

NH 

Durch eine ständige Kontrolle des Tankvorgangs 

wird die Lebensdauer der Tankanlage 

garantiert. 

(Fotos: Raiffeisen Waren GmbH) 

Hier bestellen: 

0800 589 4704 

Nah dran, schnell da! 

Ihr Heizöl- und Wärmelieferant in 

Kassel. Wir bieten Ihnen neben einer 

unkomplizierten Bestellung eine einfache 

und schnelle Lieferung zu 

einem Termin Ihrer Wahl. 

Bestellen Sie jetzt Heizöl von 

Ihrem Raiffeisen Verkaufsbüro 

Energie Kassel. 

Raiffeisen Waren GmbH 

Verkaufsbüro Energie 

Ständeplatz 1-3 

34117 Kassel 

Telefon: 0561 / 7122 - 460 


www.raiffeisen-kassel.de




Keck Energieservice liefert Heizöl, Diesel, Schmierstoffe und mehr 

Nah am Kunden, schnell im Service 

Reibungslose Belieferung: Drei Schmierstofftankwagen und eine große Lkw-Flotte bringen die Produkte direkt zum Kunden. 

(Foto: nh) 

Service steht bei Keck Energieservice an 

erster Stelle. Der Energielieferant wurde 

bereits im Jahr 1984 vom Gründer Erich Keck 

zielstrebig nach diesem Grundsatz ausgerichtet. 

Gegründet als Lieferant für Heizöl und 

Diesel, entwickelte sich die Firma schnell zu 

einem bedeutenden Lieferanten in der Region 

und über deren Grenzen hinaus. Heute bietet 

Keck Energieservice seinen Kunden Heizöl, 

Diesel, Schmierstoffe, Tankschutz, Pellets, Erdgas 

und Strom. Zudem gibt es im Verbund 

Tankpool24 Tankmöglichkeiten an weit mehr 

als 800 Stationen in Europa. Dazu zählen auch 

über 50 eigene Keck-Stationen. 

Im Bereich Schmierstoffe ist Keck Energieservice 

strategischer Markenvertriebspartner 

von Total Deutschland. „Als einer der wenigen 

in Deutschland sind wir auch als zertifizierter 

Abfüllbetrieb für Total Schmierstoffe tätig“, 

erläutert Lars Keck. Im Hauptlogistiklager am 

Standort Brakel werden auf über 3200 Quadratmetern 

Fläche auch weitere Markenschmierstoffe, 

zum Beispiel von Mobil bevorratet, 

um auf Kundenwünsche kurzfristig reagieren 

zu können und immer zeitnah den passenden 

Schmierstoff zu liefern. 

„Für unsere Kundennähe und Reaktionszeiten 

zeichnen sich hierfür auch unsere örtlichen 

Verkaufsbüros mit entsprechendem Lager 

aus“ sagt Keck. Unter anderem gibt es Büros 

in Kassel. Auch dort wird Service groß geschrieben: 

Kunden, die einen kurzfristigen 

Schmierstoffbedarf haben, wird sofort geholfen. 

Auch die Keck Schmierstoff Logistik sorgt 

für Kundennähe: Mit drei eigenen Schmierstofftankwagen 

und einer umfangreichen 

Lkw-Flotte sorgt das Keck-Team für eine reibungslose 

Belieferung. 

Hochleistungsschmierstoffe 

Mit den Eigenmarken MVB und GLO rundet 

Keck Energieservice sein Lieferprogramm ab. 

Unter der Marke MVB (Mineralöl-Vertrieb- 

Brakel) werden Industrieöle und Fette vertrieben. 

Darüber hinaus werden auf Kundenwunsch 

auch Produkte für außerhalb der 

Norm anfallende Schmierprobleme, entwickelt 

und vertrieben. Unter der Eigenmarke GLO 

(German-Lube-Oil) ist das komplette Portfolio 

an Kfz-Schmierstoffen gebündelt. Das heißt, 

Motor-, Getriebe- und Hydrauliköle für Pkw, 

Lkw, Land- und Baumaschinen. Im Bereich 

Energieeffizienz arbeiten die Schmierstoff- 

Spezialisten von Keck mit modernen Arbeitsgeräten 

und eigenem Hauslabor. „Speziell entwickelte 

Hochleistungsschmierstoffe können 

hier Einsparpotenziale von bis zu acht Prozent 

bringen, und helfen dabei den CO 2 -Ausstoß zu 

reduzieren“, erläutert Keck. Und auch im Pkwund 

Nutzfahrzeugbereich setzt Keck auf innovative 

Hochleistungsöle, die dazu beitragen, 

Treibstoff zu sparen und Kosten zu reduzieren. 

Lagerung, Abfüllung und der Warenumschlag 

sind zertifiziert nach DIN ISO 9002. Zusätzlich 

wurde der Betrieb zertifiziert, nach 

den strengen Auflagen zur Qualitätssicherung 

durch die Total Deutschland und der Exxon- 

Mobil. 

Mehrfach wurde Keck Energieservice für 

seine hervorragenden Leistungen ausgezeichnet 

- unter anderem mehrfach als Chevalier 

der Total sowie als Elite Club Gold Gewinner 

der ExxonMobil. Beide Auszeichnungen werden 

europaweit nur an ausgesuchte Partner 

für herausragende Leistungen, besten Service 

und ein absolutes Qualitätsmanagement verliehen. 

HKK 




Mit uns durchs Jahr 

Stadthalle Baunatal: Partner für Tagungen, Messen, Kongresse und Events 

Kompetenter Partner von A bis Z 

Seit über dreißig Jahren ist das moderne 

Kongress- und Tagungszentrum 

Stadthalle Baunatal erfolgreich 

im Geschäft. Ein Grund dafür 

ist die zentrale Lage: Im Herzen 

Deutschlands gelegen und mit hervorragenden 

Verkehrsanbindungen 

versehen, ist Baunatal der 

ideale Standort für Unternehmen 

und Institutionen, um sich zu Tagungen, 

Kongressen, Messen und anderen 

Events zu treffen. 

Aber nicht nur aufgrund seiner verkehrsgünstigen 

Lage ist Baunatal der ideale 

Ort: Auch das moderne Ambiente lässt viel 

Spielraum, Veranstaltungen jeder Art und bis 

zu einer Größe von 1000 Personen auszurichten. 

Der rund 830 Quadratmeter große Stadthallensaal 

ist dreifach teilbar und so flexibel 

nutzbar. Darüber hinaus stehen 1500 Quadratmeter 

Flächen für Messen und Ausstellungen 

zur Verfügung. Ebenso finden kleine Tagungen 

oder Seminare mit nur zehn Personen 

funktionelle Räume vor. „Ob Seminar, Tagung, 

Ball, Popkonzert oder Kongress - jeder Veranstalter 

kann sich in der Baunataler Stadthalle 

zuhause fühlen“, bringt es Stadthallenleiter 

Jens Weimann auf den Punkt. 

Moderne technische Ausstattung 

Eine moderne Einrichtung, zweckmäßiges 

Mobiliar und moderne Technik tun ein Übriges, 

dass sich Gäste wohlfühlen und bestens arbeiten 

können. Drahtlos-Mikrofone wie Headsets 

und Handsender, verschiedene Fullcolor-LED- 

Displays, Beamer- und Overheadprojektoren 

Zentral gelegen: die Stadthalle Baunatal. 

sind ebenso selbstverständlich wie kostenloses 

WLan. Der Gestaltungsfreiheit sind keine 

Grenzen gesetzt: Ob Multimediapräsentationen, 

Video- und Audiomitschnitte oder Lichtinszenierungen 

- „die hauseigene Techniker- 

Crew sorgt für den passenden Rahmen und einen 

reibungslosen Ablauf. 

Auch in Sachen Gastronomie hat die Stadthalle 

etwas zu bieten. Das Stadthallenrestaurant 

„Zur Linde“ verwöhnt mit regionalen Spezialitäten 

und internationaler Küche auf hohem 

Niveau. Geschäftsführerin Silke Margraf 

geht bei Menü- oder Büfettwünschen gerne 

auf die Wünsche ein und rundet so jedes Event 

kulinarisch ab. 

Ideal ist auch das Parkplatzangebot direkt 

vor der Stadthalle. 300 kostenfreie Parkplätze 

stehen den Gästen zur Verfügung. Die ÖPNV- 

Anbindung von und nach Kassel zum ICE- 

Bahnhof in Bad Wilhelmshöhe ist ebenfalls 

sehr gut. In rund 30 Minuten erreicht man mit 

Bus und Bahn bequem das Kongress- und Tagungszentrum 

in der Mitte Baunatals. 

Weihnachtskonzert 

(Fotos: Stadt Baunatal) 

Als Highlight veranstaltet die Stadt Baunatal 

jedes Jahr am 3. Advent ein Weihnachtskonzert 

mit dem Heeresmusikkorps Kassel. Ein 

Event, das weit über die Stadtgrenzen hinaus 

bekannt und beliebt ist. „Zwischen der Stadt 

und dem Heeresmusikkorps Kassel besteht ein 

enger, freundschaftlicher Kontakt“, berichtet 

Weimann. Zu Gast sind die Bundeswehr-Musiker 

in diesem Jahr am 14. Dezember. Das Benefizkonzert 

leitet Oberstleutnant Dr. Christian 

Blüggel, und auch die Sänger des Männerchores 

1984 Baunatal wirken mit. Der Erlös 

kommt der Baunataler Diakonie Kassel e.V. 

und der Aktion für behinderte Menschen Region 

Kassel e.V. zugute. 

HKK 

Internet: www.baunatal.de 

Kongress- und Tagungszentrum Stadthalle Baunatal 

Modern ausgestattet: die neue Empfangstheke im Foyer. 

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Seminarzentrum Freund verfügt über zehn Tagungsräume 

Entspannt Tagen im Herzen Deutschlands 

Raus aus dem Alltag und rein in 

persönliche Entfaltung. Mit reichlich 

Platz für neue Ideen und ein individueller 

Rahmen für beste Ergebnisse. 

Erfrischendes Ambiente und 

klare Luft für klare Köpfe umgeben 

von weiter Natur rund um Oberorke, 

am Rande des Naturpark Kellerwald. 

Erlebnisreiche Plätze für 

Events im Grimmhaus und Grimmgarten 

inklusive. 

Konferenz, Seminar, Workshop, Teambuilding, 

Ausstellung – im Freund steht ein 

Seminarzentrum mit zehn Tagungsräumen 

von 30 bis 200 Quadratmetern und einem 

großzügigen Pausen- und Kommunikationsfoyer 

für Veranstaltungen von zwei bis 60 Personen 

zur Verfügung. Tageslicht erhellt alle 

Tagungsräume, modernste Technik ist selbstverständlich. 

Ganz besonders sind die Thonet- 

Tagungsräume im Freund. Thonet ist einer der 

ältesten familiengeführten Möbelhersteller 

der Welt und produziert seit 1819 Wohn- und 

Objektmöbel in höchster Qualität im benachbarten 

Frankenberg. Die „freund’lichen“ Thonet-Tagungsräume 

sind 68 Quadratmeter 

groß und ideal für Veranstaltungen für bis zu 

22 Personen. Aktive, entspannende und kulinarische 

Rahmenprogramme und Events inund 

outdoor werden individuell angeboten 

und durchgeführt. 

Schmerzen nachhaltig loswerden und etwas 

für die Gesundheit tun 

Die „Schmerzfrei-Woche“ im Hotel und 

SPA-Resort Freund macht es möglich 

Prävention und Gesundheit werden im familiär 

geführten Hotel Freund groß geschrieben. 

freu lich tagen 

34516 Vöhl-Oberorke | Tel. 06454-7090 

info@hotelfreund.de | facebook.de/hotelfreund 

Hell und modern eingerichtet: die Tagungsräume im Seminarzentrum. 

Yoga, autogenes Training, Rückenschule, 

Nordic Walking und vieles mehr können auch 

als Gruppenangebot zu einer Veranstaltung 

hinzugebucht werden. Außerdem wird seit 

diesem Jahr jeden Monat eine „Schmerzfrei- 

Woche“ angeboten. In Deutschland leiden immer 

mehr Menschen an Rückenproblemen, 

Kopfschmerzen und Schmerzen in den Gelenken. 

Auch der hektische Alltag überfordert immer 

mehr Menschen. Diese „Schmerzfrei-Woche“ 

ist etwas ganz Besonderes und hilft Menschen, 

die ständig mit Schmerzen leben müssen. 

Die „Schmerzfrei-Woche“ wird von dem Osteopathen 

und Schmerztherapeuten Christof 

Schreiner kompetent geleitet und betreut. Er 

behandelt ganzheitlich und regt damit die 

Selbstheilungskräfte des Körpers an, beschleunigt 

den Heilungsprozess und erhält damit die 

Gesundheit des Betroffenen. Seine Überzeugung 

ist: „Schmerz ist kein Schicksal, sondern 

das Ergebnis unseres täglichen Tuns und der 

Art, wie wir leben.“ 

Zu den sanften 

Heilmethoden zählen 

die Osteopathie 

Neue Perspektiven gewinnen. Ihr 

bester Platz für Meetings, Workshops 

& Incentives im Seminarzentrum 

FREUND mit Hotel und 

SPA-Resort nahe Edersee. 

Individuell oder pauschal geplant 

ab 149,- Euro p.P. – (mit Ü + VP) 

und Atlastherapie, 

die Becken-, Wirbelund 

Gelenktherapie, 

eine ganz spezielle 

Schmerztherapie, 

 

 

fasziale Muskelarbeit sowie Schmerzfrei-Bewegungsübungen. 

Die Kombination aus einem kompetenten 

Team von Physiotherapeuten wie Christof 

Schreiner und der ruhigen herrlichen Lage im 

Grünen sowie der großzügige Wellnessbereich 

des Hotels, garantiert das Gelingen der 

Schmerztherapie. Der Urlaubscharakter des 

komfortablen Hotels und die schöne Umgebung 

sind entscheidende Faktoren, um sich zu 

regenerieren, um abzuschalten und den Alltag 

auszublenden. 

NH 

Internet: www.hotelfreund.de 

(Fotos: Freund) 

Leitet die „Schmerzfrei-Woche“: Osteopath 

und Schmerztherapeut Christof Schreiner. 

 

 

 

 





GenoHotel Baunatal – Ihr kreativer Partner zum Tagen, Feiern und Übernachten 

Professionelle Planung mit Herz und Verstand 

Ein wichtiger Baustein für eine erfolgreiche 

Tagung sind optimale 

Räumlichkeiten. Alle dreizehn Tagungsräume 

und elf Small-Meeting-Rooms, 

ausgestattet mit modernster 

Technik, schaffen eine Atmosphäre, 

in der es sich gut arbeiten 

lässt. Ob Konferenz, Schulung, 

Tagung oder Workshop, unser 

Raumkonzept bietet Ihnen den passenden 

Rahmen. 

Gehen Sie mit uns auf 

virtuelle Tour durch das 

Hotel oder sehen Sie 

sich unseren 

Imagefilm an unter: 

www.genohotel-baunatal.de 

Dank der Architektur durch große Fenster 

verfügen alle Räume über Tageslicht, 

können aber auch verdunkelt werden. Die Tagungsräume 

sind mit einer individuell regulierbaren 

Klimaanlage ausgestattet. Die technische 

Ausstattung entspricht modernen 

Hightech-Standards und beinhaltet Beamer, 

Overheadprojektor, Flipchart, Pinnwand und 

Whiteboard und kann zusätzlich mit einer Videoanlage 

inklusive Kamera, Internetzugang 

und einem Telefonanschluss, ausgestattet 

werden. 

Zum Gastronomiekonzept gehören individuell 

abgegrenzte Räumlichkeiten für kleinere 

Veranstaltungen ebenso wie Empfänge und 

Events bis zu 120 Personen. In den Sommermonaten 

bieten sich die großzügig gestalteten 

Außenanlagen mitten im Grünen für Feste im 

Freien an. 

Für Ihre professionelle Veranstaltungsorganisation 

steht Ihnen ein kompetentes Gastgeber-Team 

gerne beratend zur Seite und unsere 

Küche verwöhnt Sie mit Köstlichkeiten, vom 

Barbecue bis zum mediterranen oder rustikalen 

Büffet oder eleganten Menüs. Sie werden 

sich bei uns wohlfühlen. Ob Sie bei uns tagen 

GenoHotel Baunatal: Es bietet kreativen Freiraum zum Tagen, Feiern, Übernachten. 

oder die Kunstmetropole Kassel besuchen, unsere 

komfortabel ausgestatteten Einzel- oder 

Zweibettzimmer sorgen für einen angenehmen 

Aufenthalt. Die 153 Zimmer folgen dem 

Stil des Hauses mit seiner klaren und lichtdurchfluteten 

Linie und einer lebhaft frischen 

Ausstrahlung. Alle Zimmer sind mit Telefon, 

TV, WLAN-Anschluss, Radiowecker und Fön 

ausgestattet und verfügen über eine komfortable 

Größe und Ausstattung, die auch ein 

entspanntes Arbeiten ermöglichen. 

Nach einer erholsamen Nacht sorgt ein 

reichhaltiges Frühstücksbüffet für einen guten 

Start in den Tag. Es bietet Ihnen vom gesunden 

Müsli und frischem Obst bis zum deftigen 

Rührei mit Speck eine gute Grundlage, die Sie 

für die unterschiedlichen Anforderungen des 

Tages benötigen. 

(Fotos: nh) 

Nach einem anstrengenden Tag mit langen 

Meetings oder langer Fahrt auf den Straßen, 

können Sie kostenlos in unserer Sauna Entspannung 

finden. Ihre Aufgüsse können Sie individuell 

selbst gestalten. 

Sollten Sie noch Energie zur Verfügung haben, 

stärken Sie Ihre Muskeln mit den Geräten 

von Life Fitness, einer der weltweit führenden 

Anbieter von Fitnessgeräten oder trainieren 

Sie mit dem TRX Suspension Trainer bei minimalem 

Zeitaufwand Ihren gesamten Körper 

hocheffektiv. 

NH 

Kontakt: GenoHotel Baunatal GmbH, 

Schulze -Delitzsch-Straße 2, 34225 Baunatal, 

Tel. 0 56 01 / 9 78-60 00, www.genohotelbaunatal.de 

Lichtdurchflutet: Alle Tagungsräume verfügen über große Fenster. 

Tagen im Grünen: Das GenoHotel verfügt über einen großen Garten. 


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3G Kompetenzzentrum: Die moderne Event-Location 

Perfekte Events mit Persönlichkeit 

Sie suchen den perfekten Ort für Ihr 

Firmen-Event, für Ihre Hochzeit 

oder Ihren runden Geburtstag? 

Dann haben Sie mit dem 3G Kompetenzzentrum 

in Fulda genau die 

richtige Wahl getroffen. Denn hier 

stimmt nicht nur die Location – 

auch rundherum organisiert das 

Event-Team für Sie ausgefallene 

Kulissen und Szenarien, sodass es 

einem Fest garantiert nicht an Persönlichkeit 

mangelt. 

Vom ersten Augenblick an werden sich 

Gäste im 3G-Kompetenzzentrum wohlfühlen: 

Veranstalter von Events und Feiern haben 

die Möglichkeit, ihre Gäste in entspannter 

Atmosphäre im Asia-Zen-Garten zu empfangen. 

Bei schlechterem Wetter ist eine Begrüßung 

mit Sekt oder Cocktails im gemütlichen 

Lounge-Bereich eine beliebte Option. Die 

Eventhalle richtet das 3G-Team individuell für 

jeden Anlass her. Außerdem gibt es eine extra 

Raucher-Lounge mit Clubsesseln. 

Rundum Organisation 

Und auch rundherum muß man sich um 

nichts kümmern: Vom musikalischen Rahmenprogramm 

über eine festliche, spritzige oder 

ausgefallene Dekoration bis hin zum kulinarisch 

hochwertigen Catering wird auf Wunsch alles 

organisiert. Natürlich stehen für die Gäste ausreichend 

Parkplätze sowie eine Hotelauswahl 

und ein Shuttle-Service zur Verfügung. 

Wird individuell für jeden Anlass hergerichtet: die Eventhalle. 

Im 3G bleiben keine Wünsche offen: Sie 

möchten mit dem Lieblingsauto des Geburtstagskindes 

in die Halle fahren? Das 3G-Team 

öffnet Ihnen gerne die Pforten. Sie wünschen 

sich eine Casino-Night? Das 3G-Team schafft 

das passende Ambiente. 

Für Ihre Mitarbeiter nur das Beste? Die Fuldaer 

Adresse ist die beste, die man für Firmen- 

Events findet - und das Sommer wie Winter, 

zum Jubiläum wie zu Weihnachten. Als moderne 

Location bietet sich der Asia-Zen-Garten 

mit Grill-Lounge und zahlreichen gemütlichen 

Sitzecken zum Feiern an. Auch im Winter 

bietet der Garten ein außergewöhnliches Flair 

- zum Beispiel mit Punsch und Lagerfeuer. 

Wenn auch Kinder eingeladen sind, sorgt 

ein Kinderprogramm von der Hüpfburg bis 

zum Zauberer für gute Unterhaltung. Und für 

(Fotos: nh) 

die jung gebliebenen Erwachsenen ist Tischkicker 

oder Tischtennis eine willkommene Abwechslung. 

Sie sehen, das 3G-Team sorgt garantiert 

dafür, dass alle in bester Stimmung 

sind. 

Auch Team-Building kann man mit seinen 

Mitarbeitern in dem Fuldaer Eventzentrum erleben. 

Das Team unterstützt Unternehmen 

gerne mit Rat und Tat und vielen kreativen 

Ideen. Zusammen Brot oder Pizza im Steinbackofen 

backen und anschließend gemeinsam 

im Asia-Zen-Garten speisen? Das ist nur 

eine von vielen Ideen. 

HKK 

Kontakt: 3G Kompetenzzentrum GmbH 

Werner-von-Siemens-Straße 12-14 

36041 Fulda 

Tel: 06 61 / 380 30 80 

Fax: 06 61 / 380 30 899 

E-Mail: info@3g-kompetenzzentrum.de 

www.3g-tagungsraum-eventlocation.de 

Daten 

Empfang in asiatischer Atmosphäre: der Asia-Zen-Garten bietet die Gelegenheit dazu. 

Das im Jahr 2012 gegründete 3G Kompetenzzentrum 

in Fulda bietet auf 2300 

Quadratmetern und fünf Ebenen Platz für 

Events, Tagungen, Schulungen, Incentives 

und Fachmessen. Neben der großen 

Eventhalle und dem gemütlichen Lounge- 

Bereich bietet der Asia-Zen-Garten eine 

einmalige Atmosphäre. Das Zentrum ist 

aus allen Richtungen in Deutschland gut 

zu erreichen. Neben den ICE-Zugverbindungen 

erreicht man es über die A7, A66, 

A5 und A4 sehr schnell. 



Haben gut lachen: Meinhart Puhl (Stromerzeugung Aquawatt, links), 

Karl-Otto Winter (Kreissparkasse Schwalm-Eder, Mitte) und Norbert 

Krause (Industrie- und Handelskammer Kassel-Marburg) genossen die 

Köstlichkeiten vom Büfett. Eine willkommene Stärkung nach einem 

spannenden Vortrag des MT-Trainers Michael Roth beim Unternehmertag 

im Schwalm-Eder-Kreis. (Foto: Kothe) 

Freuen sich über die Spende von 800 Euro, die bei der Versteigerung 

der Strick-Fahrräder während der Radler-Eventwochen entlang 

des Fulda-Radwegs R1 zusammengekommen ist: (v.l.) Ute Schulte 

(Leiterin Tourismus der Regionalmanagement Nordhessen GmbH), 

Thomas Lenz (Lenz Events), Nancy Konradt (GrimmHeimat-Lädchen 

Kassel), Holger Schach (Geschäftsführer Regionalmanagement 

Nordhessen GmbH), Birgit Trümper (Ambulanter Kinder- und Jugendhospizdienst 

Kassel), Dr. Bodo Vogl (Ersteigerer, Zahnärztliche 

Gemeinschaftspraxis Dres. Vogl in Vellmar), Wilfried Mosebach (Ersteigerer, 

Mosebach & Partner Rechtsanwälte MBB in Kassel) sowie 

Strickkünstlerin Gitta Umbach. (Foto: Regionalmanagement) 

Nordhessen - erstklassig im Sport und in der Kunst: Unter diesem Motto 

gingen der Handball-Bundesligist MT Melsungen und der Museumsverein 

Kassel e.V. neue Wege und luden ihre Sponsoren und Förderer zu 

einem gemeinsamen Abend ein. Knapp 100 Gäste kamen in das Museum 

Schloss Wilhelmshöhe. Von links: Axel Geerken (Vorstand MT Spielbetriebs- 

und Marketing GmbH), Prof. Dr. Bernd Küster (Direktor Museumslandschaft 

Hessen Kassel), Carsten Seeger (Leiter Innovation & 

Qualität sera GmbH), Patrik Fahlgren (Spieler MT Melsungen) und Dr. 

Joachim Schröder (Vorsitzender Museumsverein Kassel e.V.). 

(Foto: Markus Braband) 

Ein Fußball-Weltmeister von 1990 überbrachte Glückwünsche zum Jubiläum: 

Ex-Nationalspieler Andreas Möller (links) gratulierte Firmeninhaber 

Jörg Ludwig Jordan (Zweiter v.l.) dazu, dass die W. & L. Jordan 

GmbH aus Kassel vor 25 Jahren ein Verkaufslager in Cölbe errichtet hat 

- damals eines der ersten des heute führenden Anbieters von Bodenbelägen 

in Deutschland. Bei der Feierstunde: (v.l.) Biathletin Franziska 

Hildebrand, Abi Atici (Double des argentinischen Fußball-Idols Diego 

Armando Maradona), Robert Horst (Leiter des Geschäftsbereichs Bodenbeläge 

und Heimtextilien) sowie Cölbes Niederlassungsleiter Marco 

Born. (Foto: OP/Yanik Schick) 

Homberger unter sich: Alwin Altrichter (Kuhn oHG Feuerschutz 

Nachf., links), Bernd Rosan (Bezirksdirektion Gothaer Versicherungen) 

und seine Frau Brigitte genossen das Come-together beim Unternehmertag 

im Schwalm-Eder-Kreis im Oktober. (Foto: Kothe)


Karikatur und Vorschau 

In Ihrer nächsten WN: 

REACH fordert den 

Mittelstand heraus 

Die REACH-Verordnung zentralisiert das Chemikalienrecht 

europaweit und nimmt mehr 

Firmen in die Pflicht. Insbesondere für kleine 

und mittlere Unternehmen stellt die Regulierung 

jedoch hohe Hürden dar. Unternehmen 

müssen sich nunmehr aktiv mit ihren Pflichten 

auseinandersetzen, um mögliche Folgen durch 

Fristversäumnisse zu vermeiden. 

Streitpunkt Steuern 

In welchen Bereichen und in welcher Höhe 

Steuern erhoben werden, hat einen bedeutenden 

Einfluss auf Wirtschaft und Gesellschaft. 

Beispiel Erbschaftssteuer: Hier hinterfragt das 

Bundesverfassungsgericht die steuerliche Verschonung 

von Betriebsvermögen. Ein negatives 

Votum könnte Unternehmensnachfolgen 

erheblich belasten. 


Exklusive Geschenkideen 

für die Liebsten zu Hause 

Irgendwie ist es doch jedes Jahr wieder überraschend, 

dass Weihnachten vor der Tür steht. 

Da viele noch keine Idee haben, was sie ihren 

Liebsten unter den Baum legen sollen, geben 

wir Ihnen in der kommenden Ausgabe Tipps für 

exklusive kleine und große Präsente. 




Beachten Sie auch in 2015 unsere 

Sonderthemen 

Sonderthema im Mai 

Druck- und Kopiert 

Anzeigenschluss: 17. April 2015 

Sonderthema im April 

Unser Sonderthema Druck- und Kopiert 


am 3. Mai 2015. 

Hallen- und Stahlbau 



Anzeigenschluss ist der 17. April 2015. 

Anzeigenschluss: 20. März 2015 



Telefon: 0561 203-1647 


Unser Sonderthema Hallen- und Stahlbau 

erscheint in der Ausgabe Wirtschaft 

Nordhessen am 5. April 2015. 



Anzeigenschluss ist der 20. März 2015. 

Sonderthema im März 

Exklusives Wohnen 

Anzeigenschluss: 13. Februar 2015 

Unser Sonderthema Exklusives Wohnen 


am 1. März 2015. 



Anzeigenschluss ist der 13. Februar 2015. 



Telefon: 0561 203-1647 


Beachten Sie auch die Hinweise in der jeweiligen Wirtschaft Nordhessen. 

Für weitere Informationen steht Ihnen Herr Carsten Lenhart gerne zur Verfügung: 

Telefon 05 61 / 2 03-16 47, E-Mail: carsten_lenhart@dierichs.de 

www.wirtschaftnordhessen.de


SO SOUVERÄN WIE SIE. 

Das ideale 

Flottenfahrzeug. 

Der neue Passat* 

und der neue 

Passat Variant**. 

In der Arbeitswelt ist es wichtig, souverän zu wirken. Wie einfach das geht, zeigen der neue Passat 

und der neue Passat Variant. Zu den äußerlich auffälligsten Merkmalen gehören die markant 

geformten LED-Rückleuchten sowie eine dynamische Seitenlinie. Aber auch die inneren Werte 

können sich sehen lassen mit hochwertigen Materialien und fortschrittlicher Multimedia-Technik. 

Wie Sie sehen, kann es sehr einfach sein, ein gutes Bild abzugeben. Doch überzeugen Sie sich selbst 

und vereinbaren Sie gleich mit uns einen Probefahrttermin. 

* Kraftstoffverbrauch des neuen Passat in l/100 km: kombiniert 5,3–4,0, CO 2 -Emissionen in g/km: 

kombiniert 139–106. ** Kraftstoffverbrauch des neuen Passat Variant in l/100 km: kombiniert 5,4–4,1, 

CO 2 -Emissionen in g/km: kombiniert 140–107. 

Abbildung zeigt Sonderausstattungen. 

Ihr Volkswagen Partner 

Lars Thöne 

Zertifizierter Fuhrpark 

Managementberater 

Tel.: 0561 / 50 04 55-102 

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Autohaus Glinicke GmbH 

Königstor 68, 34119 Kassel 

Tel. 0561 / 700 99-0 

Dennis Drönner 

Zertifizierter Fuhrparkberater 

Tel.: 0561 / 50 04 55-109 

dennis.droenner@ 

glinicke.de

Wirtschaft Nordhessen der IHK Kassel

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