IMPULS - Klinikverbund Südwest Gmbh

IMPULS 

Magazin für Patienten und Mitarbeiter 3|06 

Krankenhäuser Calw • Herrenberg • Leonberg • Nagold sowie Geriatrische Reha-Klinik Böblingen 

und Klinikum Sindelfingen-Böblingen 

Die Bauchzentren 

Angst 

Alter 

Arbeitskreise Leben 

Mitarbeiter in Afrika 

30.000 Operationen 

...habe ich dann Schmerzen? 

Seite 9 

Blick hinter die Kulissen 

Seite 4 

Eine etwas andere Weihnachtsgeschichte 

Seite 30

Jemand zu Hause? 

Unkomplizierte Pfl ege und Haushaltsunterstützung zu Hause, 

gibt es bei uns, den Diakonie- und Sozialstationen in Ihrer Region. 

Nach dem Krankenhausaufenthalt, wenn die ersten Schritte zu Hause noch nicht so recht klappen, sind wir für Sie da, 

mit individueller Hilfe, nach Wunsch und Bedarf bis zu 24 Stunden täglich. Wir bieten neben medizinisch notwendiger 

Pfl ege auch Hilfe bei ganz alltäglichen Dingen, wie z.B. der kompletten Haushaltsführung oder Essenszubereitung. 

Praktisch, lecker und immer pünktlich auf dem Tisch ist unser Service „Essen auf Rädern“. Das kommt garantiert immer 

gut an und bietet vielen unserer Patienten eine dankbare Stärkung und Entlastung zugleich. Ganz einfach und unkompliziert, 

damit Sie rasch wieder auf die Beine kommen und zu Hause nicht allein auf sich gestellt sind. 

Ob jung oder alt. Hilfe kann doch jeder gebrauchen. 

Rufen Sie einfach an. Wir beraten Sie gerne ausführlich 

über unser breites Leistungsspektrum. 

Ganz einfach, zu Hause für Sie da. 

Ihre regionalen Diakonie- und Sozialstationen 

sind jederzeit gerne für Sie da. Rufen Sie uns an: 

Aidlingen 07034 993448 

Böblingen 07031 498749 

Dagersheim 07031 671166 

Gärtringen 07034 9274446 

Grafenau 07033 44024 

Herrenberg 07032 95283 

Holzgerlingen/ 

Schönbuchlichtung 

07031 607303 

Jettingen/Oberes Gäu 07452 78955 

Leonberg 07152 92030 

Renningen 07159 408430 

Rutesheim 07152 55569 

Schönaich/Schönbuch 07031 750941 

Sindelfi ngen 07031 724000 

Weil der Stadt 07033 2061 

Weissach 07044 38006 

Gerlingen 07156 205367 

Ditzingen 07156 164303 

Altensteig 07453 9323-0 

Althengstett 07051 93198-0 

Bad Liebenzell 07052 920910 

Calw 07051 9296-30 

Nagold 07452 841024 

Teinachtal 07053 96200 

Wildberg 07054 9298-500 

L a n d k r e i s B ö b l i n g e n L a n d k r e i s C a l w

Inhalt 

Verbund 

Vorwort 4 

Tage der offenen Tür 33 

Kliniken 

Die Bauchzentren 7 

...und nach der Operation, 

habe ich dann Schmerzen? 9 

Lang leben will jeder, 

aber alt werden will keiner. 11 

Den Teufelskreis aus Angst und 

Vermeidung durchbrechen 13 

Neurologische Abteilung 

des Klinikums Sindelfingen- 

Böblingen 14 

Wir haben Glück, 

es ist nur Parkinson 16 

Es kann eigentlich jeden treffen: 

Demenz 18 

„Wir gehören zu den drei besten 

Reha-Kliniken“ 20 

20 

Medizin & Pflege 

Kinästhetik bringt Bewegung 

in die Pflege 22 

Fort- & Weiterbildung 

Bei Fort- und Weiterbildungen 

vom Klinikverbund profitieren 24 

Dr Laborus: 

Teil 2 : Die Blutfette 25 

Unterstützung 

Die Arbeitskreise Leben 26 

Menschen 

Eine etwas andere 

Weihnachtsgeschichte 30 

Abenteuer in Mauretanien 31 

30.000 Operationen 32 

30 

Allerlei 

Kreuz-Wort-Rätsel 34 

Mitarbeiter 37 

Veranstaltungen 38 

Impressum 


Herausgeber: 

Klinikverbund Südwest GmbH 

v.i.S.d.P.: 

Dr. Gunther K. Weiß, M.Sc., 

Geschäftsführer 

Unternehmenskommunikation: 

Leiter: Wolfgang Fischer 

Redaktion: Gabriele Liebscher 

E-mail: impuls@kikbb.de 

Tel.: 07031 668 9338 

Layout: Nikolai Spreng 

Titel: Angela Maria Körner-Armbruster 

Bilder: www.photocase.com 

www.pixelquelle.de 

Unternehmenskommunikation 

Anzeigen: d.hiesinger@kikbb.de 

Druck: Druckerei Mack, Schönaich 

IMPULS: Erscheint vierteljährlich 

34

Blick hinter die Kulissen 

Sehr geehrte Damen und Herren, 

liebe Leserin, lieber Leser, 

Mit dem neuen IMPULS möchten wir 

Ihnen unseren neuen Klinikverbund 

Südwest wieder ein Stückchen näher 

bringen und damit auch die Arbeit von 

fast 4.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, 

die im Jahr mehr als 68.000 

stationäre und 250.000 ambulante Patienten 

versorgen dürfen. 

Sie tun dies in den sieben Kliniken unseres 

Klinikverbundes, in denen mehr 

als 2.100 Betten für Sie zur Verfügung 

stehen. Glück über die Geburt eines 

Kindes oder die Nachricht einer gut 

überstandenen Operation und Sorge 

und Leid durch schwere Erkrankungen 

sind dabei ihre täglichen Begleiter. Den 

besten Lohn für all diese Bemühungen 

und Anstrengungen, den bekommen 

unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter 

von Ihnen, unseren Patientinnen 

und Patienten. Ihre Dankbarkeit, Ihre 

konstruktive Kritik und Ihre Anteilnahme 

an unseren Krankenhäusern 

und Ihr Vertrauen, das Sie uns in immer 

größerer Zahl schenken, zeigt uns, dass 

wir unsere Arbeit gut machen. Es bestärkt 

uns aber auch, immer noch besser 

werden zu wollen. 

Davon möchte ich heute in diesem Vorwort 

berichte und würde mich freuen, 

wenn Sie mir als Geschäftsführer des 

neuen Klinikverbundes Südwest sagen, 

ob wir unsere Ziele auch erreichen. 

Viel haben Sie in den letzten Wochen 

und Monaten über die wirtschaftliche 

Lage der Krankenhäuser, aber auch von 

unseren Kliniken im Klinikverbund 

Südwest im Besonderen, in der Zeitung 

lesen können. Da wurde von Defiziten, 

steigenden Kosten, strengen Einsparzielen 

und Personalabbau berichtet. 

Natürlich ist es wichtig, dass wir uns 

darum bemühen, unsere Arbeit so zu 

gestalten, dass wir keine finanzielle Belastung 

für unsere Träger, die Landkreise 

Böblingen und Calw und die 

Stadt Sindelfingen sind. Uns ist auch 

bewusst, dass es für unsere Träger noch 

viele weitere soziale Aufgaben gibt, die 

auf die öffentliche Unterstützung angewiesen 

sind. Ich möchte Ihnen aber 

heute sagen, dass wir über diese Fragen 

nie vergessen dürfen, dass wir als Ihre 

Krankenhäuser in der Region einen 

ganz besonderen Auftrag haben. Wir 

möchten, dass Sie gesund bleiben oder 

so schnell und so gut wie möglich wieder 

gesund werden. Als Arzt bin ich mir 

dieser besonderen Aufgabe sehr wohl 

bewusst, und als Betriebswirt möchte 

ich helfen, die Grundlagen dafür zu 

schaffen, dass wir das auch in Zukunft 

an allen unseren Krankenhausstandorten 

tun können. 

Natürlich dürfen wir nicht die Augen 

davor verschließen, dass die Gesundheitspolitik 

heute einen schon 

fast übermächtigen Einfluss auf unsere 

Medizin gewonnen hat. Da sollen die 

Lohnnebenkosten und damit die Gefahr 

der Arbeitslosigkeit nicht steigen. 

Gleichzeitig soll aber der immer größer 

werdende Bedarf an medizinischer 

Versorgung (größere Patientenzahlen 

durch Zunahme des Bevölkerungsalters, 

zunehmende Möglichkeiten 

durch den medizinischen Fortschritt) 

für jeden zu jeder Zeit gedeckt werden 

können. Dass wir, derart in eine politische 

Zwickmühle gesteckt, nach allen 

Möglichkeiten suchen müssen, um 

mit den immer knapper werdenden 

Mitteln vernünftig zu haushalten, ist 

selbstverständlich. 

Deshalb werden wir im Klinikverbund 

in Zukunft versuchen, unsere engagierten 

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter 

dort einzusetzen, wo sie auf Grund ihrer 

Qualifikation und Ausbildung für 

Sie von größtem Nutzen sein können. 

Ärzte sollen mehr Zeit haben, sich um 

den Patienten und nicht mehr so viel 

um die Dokumentation zu kümmern. 

Deshalb stellen wir Stationssekretärinnen 

und Dokumentationsassistentinnen 

ein. Unsere Pflegekräfte sollen 

auch wirklich am und für den Patienten 

da sein können. Und sich nicht wie bisher 

in weit mehr als 25 Prozent ihrer 

Arbeitszeit um Hilfsdienste wie das 

Reinigen von Patientenzimmern, das 

Auffüllen von Schränken, das Transportieren 

von Patienten im Haus, das 

Suchen nach Akten und Geräten, das 

Austeilen von Essen u.v.a.m. kümmern 

müssen. Dafür stellen wir Hilfs- und 

Servicekräfte ein. 

Selbstverständlich werden auch in Zukunft 

im Klinikverbund alle für den Patienten 

wichtigen Pflegetätigkeiten nur 

von hoch qualifizierten Pflegefachkräften 

erbracht. Die Zufriedenheit unserer 

Patientinnen und Patienten ist unsere 

wichtigste Richtschnur – deshalb werden 

wir sie auch in Zukunft regelmäßig 

erheben und auswerten, um unser Handeln 

daran auszurichten. 

Und selbstverständlich ist auch, dass 

die vor uns stehenden Aufgaben von 

unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern 

ein hohes Maß an Veränderungsbereitschaft 

abfordern. Wir müssen 

über alt hergebrachte Abläufe neu 

nachdenken und alte Zöpfe abschneiden. 

Ich kann sehr gut nachvollziehen, 

dass es vielen Sorge bereitet, sich auf 

den Weg in dieses „Neuland“ aufzumachen. 

Aber es eröffnet sich dadurch 

auch die Möglichkeit, durch konstruktives 

und ergebnisorientiertes Mitmachen 

die eigene tägliche Arbeit neu 

und besser zu gestalten. 

Dies alles verfolgt natürlich auch das 

Ziel, unsere Ausgaben zu senken, damit 

wir ab den Jahren 2010/2011 unseren 

Krankenhausbetrieb aus eigener Kraft 

finanzieren können. Über unsere neuen 

Ideen und zusätzlichen Maßnahmen 

werden wir Sie wie bisher schnell 

und offen informieren. 

Ein wichtiger Schritt auf dem Weg in 

das „Neuland“ war die Zustimmung

seine Grundversorgung an, durch die 

Bildung von Kompetenzzentren an jedem 

Standort können die Mittel aber 

viel besser zum Nutzen der Patienten 

eingesetzt werden. 

Die Böblinger Unfallchirurgie und die 

Kardiologie wechseln bis Januar 2007 

nach Sindelfingen, das Bauchchirurgische 

Zentrum wird zur selben Zeit in 

Böblingen geschaffen. 

Und weil die Zusammenarbeit in Kompetenzzentren 

so viele Vorteile bietet, 

gibt es sie im Klinikverbund auch an 

anderen Häusern. Damit soll auch dort 

vor Ort die Versorgung auf höchstem 

medizinischen Niveau gewährleistet 

werden. 

In Nagold wurde z.B. vor einem Jahr 

ein sehr erfolgreiches Bauchzentrum 

eröffnet, das zusammen mit der dort 

etablierten Urologie für den weit über 

die Region hinaus reichenden sehr guten 

Ruf des Krankenhauses Nagold 

mitverantwortlich ist. 

In Calw steigen die Fallzahlen im Unfallchirurgischen 

Zentrum, da seit 

einem Jahr auch Knie- und Hüftgelenksprothesen 

deutlich häufiger als in 

der Vergangenheit eingesetzt werden. 

Jetzt gehören auch Eingriffe bei eingebrochenen 

Wirbelkörpern und der 

Ersatz von künstlichen Schultergelenken 

mit zur täglichen Routine. 

Und in der Kardiologie 

konnte mit dem neuen 

Klinikum 

Sindelfingen-Böblingen gGmbH 

Kliniken Sindelfingen 

Kliniken Böblingen 

Linksherzkathetermessplatz ein neuer 

Schwerpunkt aufgebaut werden, der 

bereits vielen Menschen in der Region 

helfen konnte. 

Unterstützt werden die Krankenhäuser 

in Calw und Nagold natürlich nicht 

nur durch eine speziell für den Bereich 

der Schmerztherapie ausgewiesene Abteilung 

für Anästhesie und Intensivmedizin, 

sondern auch durch die an 

beiden Krankenhäusern sehr gut angenommenen 

Belegabteilungen für die 

Geburtshilfe und Gynäkologie. 

In Herrenberg hat neben dem breiten 

Spektrum der internistischen und chirurgischen 

Versorgung zu unserer Freude 

die Zahl der Geburten in unserer 

Hauptabteilung wieder deutlich zugenommen. 

Mit den Schwerpunkten im 

Bereich der Diabetologie, der Gefäßchirurgie, 

der Wundversorgung und 

der orthopädischen Chirurgie (Hüftund 

vor allem Kniegelenksersatz) hat 

sich das Krankenhaus einen sehr guten 

Ruf bei den Menschen als „Ihre Klinik 

im Gäu“ erarbeiten können. 

Leonberg bietet wegen seiner Lage an 

der Kreisgrenze nahezu alle Leistungen 

im Bereich der Inneren Medi- 

Klinikverbund Südwest 

zin wie auch der Allgemein- und Unfallchirurgie 

komplett an. In der Gefäßchirurgischen 

Klinik werden häufig 

so große Operationen durchgeführt 

(z.B. an der Hauptschlagader), wie 

sonst nur an großen Zentren. Und für 

unsere Frauenklinik wollen wir durch 

die Renovierung unserer Kreißsäle und 

Bettenstationen bald wieder ein Ambiente 

schaffen, das noch mehr Eltern bewegt, 

ihre Kinder bei uns zur Welt zu 

bringen. 

Ich möchte mich daher auch auf diesem 

Weg bei allen unseren Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeitern herzlich für 

Ihr Engagement und Ihre Arbeit bedanken. 

Ich versichere Ihnen, dass für 

mich die Mitarbeiterzufriedenheit ein 

sehr hohes Gut ist. Ein Gut, das wir 

aber langfristig nur sichern können, 

wenn es uns gelingt, diejenigen, die unsere 

Leistungen in Anspruch nehmen, 

in höchstem Maße zuvorkommend zu 

behandeln und zufrieden zu stellen: 

Unsere Patientinnen und Patienten 

und ihre Angehörigen sowie ihre zuweisenden 

Ärztinnen und Ärzte. 

Und ich danke Ihnen, den Patientinnen 

und Patienten. Ich versichere Ihnen: 

Sie sind bei uns gut aufgehoben. Und 

wenn die Ärzte in Ihrem Krankenhaus 

Sie in eines unserer Kompetenzzentren 

überweisen - glauben Sie mir, dann sind 

Sie dort am besten versorgt. 

Ihr Dr. Gunther Weiß 

Geschäftsführer 

Kreiskliniken Böblingen gGmbh Kreiskliniken Calw gGmbh 

Krankenhaus Leonberg 

Krankenhaus Herrenberg 

Geriatrische Reha-Klinik Böblingen gGmbH 

Service Gmbh Schwarzwald 

Kreiskrankenhaus Calw 

Kreiskrankenhaus Nagold

Die Bauchzentren im Klinikverbund Südwest 

Jedes Krankenhaus im Klinikverbund 

hat eine Allgemeinchirurgische Klinik 

und auch eine Medizinische Klinik. 

Überall sind deshalb Patienten 

nicht nur mit „Bauchweh“ oder „Zuckerkrankheit“ 

gut aufgehoben und 

überall werden sie nach modernsten 

Methoden Tag für Tag diagnostiziert, 

therapiert und operiert. Die ganze 

Bandbreite der Behandlungen kann 

in unseren Qualitätsberichten unter 

www.klinikverbund-suedwest.de 

im Einzelnen nachgelesen werden. Sie 

aufzuführen würde den Rahmen hier 

sprengen. 

Weil manche Erkrankungen aber nur 

selten vorkommen und deshalb Spezialisten 

benötigt werden, haben wir zwei 

Bauchzentren, eines in Nagold, eines in 

Böblingen, eingerichtet. 

Bauchzentrum Calw – Nagold voller 

Erfolg 

Das Anfang 2005 gegründete Bauchzentrum 

der beiden Krankenhäuser 

wird entgegen anfänglicher Skepsis von 

der Bevölkerung angenommen. Die Pa- 

Prof. Dr. med. Stefan Rolf Benz 

geb. 1964 in Nagold, vh, 4 Kinder 

1985-1991 Medizinstudium in 

Homburg/Saar 

1992 Arzt im Praktikum, 

Universität Tübingen 

1994 Ass. Arzt Universität Rostock 

2000 Ernennung zu Oberarzt, 

Klinik für Allgemeine- und 

Transplantationschirurgie der 

Universität Rostock 

2001 Habilitation 

2001 Wechsel an die Chirurgische 

Universitätsklinik Freiburg 

Abt. für Allgemeinchirurgie 

2003 Geschäftsführender 

Oberarzt der 

Chirurgischen Universitätsklinik 

Freiburg 

Abteilung für 

Allgemeinchirurgie 

2005 Chefarzt Abteilung Chirurgie 

Kreiskrankenhaus Nagold 

2006 Ernennung zum außerplanmäßigen 

Professor der 

Universität Freiburg 

tientenzahlen steigen laufend. 

Das Zentrum passt in die Konzeption 

des Klinikverbundes Südwest: „Von 

Anfang an ist es unser Ziel, im medizinischen 

Bereich durch die Bildung von 

Zentren Qualität wie eine Universitätsklinik 

bieten zu können. Ich freue mich, 

dass wir dadurch auch unseren Einzugsbereich 

ausdehnen konnten - über 

Wildbad, Bad Liebenzell und Horb hinaus“, 

so Geschäftsführer Weiß. 

Was passiert nun mit einem Patienten, 

der z.B. in das Krankenhaus Calw mit 

Gelbsucht eingeliefert wird? Dort 

könnte festgestellt werden, dass es sich 

um ein Problem an der Einmündung des 

Gallenganges in den Zwölffingerdarm 

handelt. Der behandelnde Arzt veranlasst 

die Überweisung in das Bauchzentrum 

nach Nagold. Dort wird nach 

weiteren Spezialuntersuchungen die 

Diagnose einer chronischen Entzündung 

der Bauchspeicheldrüse, die den 

Gallengang eindrückt, gestellt. Es folgt 

entweder die Operation oder die endoskopische 

Therapie im Bauchzentrum 

Nagold. Dem Patienten kann durch 

Zusammenarbeit der Spezialisten aus 

zwei Fachkliniken geholfen werden. 

Routinediagnostik und –behandlung 

in diesen Bereichen werden jeweils in 

beiden Kliniken durchgeführt. Zentrumsbildung 

bedeutet Konzentration 

auf spezielle Bereiche. Privatdozent 

Dr. Hubert Mörk beschäftigt sich seit 

seiner Wahl zum Chefarzt der Medizinischen 

Klinik im Jahr 2000 mit den 

Erkrankungen der Bauchorgane. Passend 

dazu wurde 2005 Prof. Dr. Stefan 

Benz als Spezialist für Bauchchirurgie 

berufen. 

Im Bauchzentrum Nagold arbeiten beide 

eng zusammen. Unterstützt wird das 

Team durch die Radiologie mit modernsten 

Geräten bis zur Computerund 

Kernspintomografie. Gemeinsame 

Sprechstunden, Visiten und Fallkonferenzen 

zeichnen den ganzheitlichen 

Ansatz zum Wohl der Patienten aus. 

Mit welchen Beschwerden ist das 

Bauchzentrum das richtige Ziel? Für 

Menschen mit Sodbrennen, schweren 

Verdauungsstörungen, Leber-, Gallen- 

Priv. Doz. Dr. med. Hubert Mörk 

geb. 1960 in Gechingen, vh, 2 Kinder 

1983-1989 Medizinstudium an der 


1989 Promotion an der 

Abt. Med. Mikrobiologie des 

Hygiene-Instituts der 


1989-1990 Arzt im Praktikum an der 

I. Medizinischen Klinik der 


1990-1994 wiss. Ass. an der I. Med. 

Klinik der Universität 

Tübingen 

1994-2000 wiss. Ass., ab 1998 Oberarzt an 

der Med. Poliklinik 

der Universität Würzburg 

1996 Facharzt für Innere Medizin 

1997 Teilgebietsbezeichnung 

“Gastroenterologie” 

1998 Ernennung zum Oberarzt 

an der Med. Poliklinik der 

Universität Würzburg 


1999 Lehrbefugnis für das Fach 

Innere Medizin 

2000 Chefarzt der Abt. Innere 

bis heute Medizin (Schwerpunkt 

Gastroenterologie) im 


seit 2003 Ärztlicher Direktor 

stein- oder Gallenwegserkrankungen, 

Bauchspeicheldrüsenerkrankungen, 

entzündlichen Darmerkrankungen und 

allen Tumoren im Magen-Darm-Trakt. 

Das Böblinger Chirurgische Bauchzentrum 

wird von Prof. Dr. Klaus 

Manncke geleitet (ab Anfang 2007 

wechselt Prof. Dr. Gerhard Köveker 

mit seinem Team ebenfalls nach Böblingen 

und das neue „Bauchzentrum“ 

arbeitet dann unter gemeinsamer Leitung). 

Die Chirurgen arbeiten gemeinsam 

mit der in der Medizinischen Klinik 

(geleitet von Prof. Dr. Hans-Georg 

Leser) angesiedelten Gastroenterologie 

und Onkologie sowie mit der Radiologie 

im Interdisziplinären Tumorbehandlungszentrum 

zusammen. Wir 

greifen einfach aus einem normalen Arbeitstag 

ein konkretes Beispiel heraus:

Mastdarm-Tumor und Lebermetastasen 

durch Chirurgen und Internisten 

gleichzeitig entfernt: Künstlicher 

Darmausgang vermieden 

Mastdarmkrebs ist heute eine der häufigsten 

Krebsarten. Paul Müller (Name 

aus Datenschutzgründen geändert), 

ein 67-jähriger Rentner, war durch Blut 

im Stuhl aufmerksam geworden. Die 

Prof. Dr. med. Hans-Georg Leser 

geb. 1953 in Freiburg, vh, 3 Kinder 

1972–1979 Medizinstudium an den 

Universtäten Marburg, 

München und Freiburg 

(Karlsruhe) 

1979 Approbation und Promotion 

1979–1981 DFG – Stipendiat an der 

Immunologie Heidelberg 

1982–1991 Klinische Ausbildung zum 

Internisten, Gastroenterologen 

und Hämato-Onkologen an der 

Medizinischen Universitätsklinik 

Freiburg 


1990 Einjähriger Forschungsaufenthalt 

als DGVS-Stipendiat in 

San Diego 

1991 Berufung auf 

C3-Professur für Innere 

Medizin an die Universität 

Regensburg 

Oberarzt der Medizinischen 

Klinik I 

seit 1994 Leitender Chefarzt der 

Medizinischen Klinik der 


seit 2006 Ärztlicher Direktor 

schmerzlose Darmspiegelung brachte 

die endgültige Diagnose. Früher wäre 

die Entfernung eines solchen Tumors 

knapp oberhalb des Schließmuskels 

gleichbedeutend mit einem künstlichen 

Darmausgang gewesen. Heute kann eine 

kombinierte Behandlung mit Bestrahlung 

und Chemotherapie den Tumor 

vor der Operation verkleinern. 

Nach der Vorbehandlung beschloss 

Paul Müller, zum Klinikum Sindelfingen-Böblingen, 

Kliniken Böblingen zu 

wechseln. Hier kam es zunächst noch 

schlimmer: Die Spezialisten der Medizinischen 

Klinik unter der Leitung von 

Prof. Dr. Hans-Georg Leser in Zusammenarbeit 

mit dem Radiologischen Institut 

entdeckten weitere Tochtergeschwülste 

(Metastasen) in der Leber. 

Paul Müller war verzweifelt. 

Bei der regelmäßig stattfindenden interdisziplinären 

Tumorsitzung beschlossen 

die Ärzte, den gordischen 

Knoten durch eine gemeinsame Aktion 

zu zerschlagen. Das Ziel war festgelegt: 

Trotz weiterer Verschlechterung 

des Krankheitsbildes sollten der Resttumor 

im Darm wie die Lebermetastasen 

ohne künstlichen Darmausgang 

entfernt werden. Paul Müller schöpfte 

wieder Hoffnung. 

Am 31.10. nimmt Prof. Dr. Klaus 

Manncke, unterstützt von seinem 

Oberarzt Dr. Michael Buntrock, das 

Skalpell in die Hand. Als die Leber 

freiliegt, ortet der Sonografie-Spezialist 

der Medizinischen Klinik, Oberarzt 

Dr. Joachim Reuss, die Metastasen 

Prof. Dr. med. Klaus Manncke 

geb. 1947 in Köln, vh, 1 Kind 

1968-1975 Medizinstudium 

an den Universitäten 

Köln und Tübingen 

1976-1977 Pathologie Tübingen 

1977 Chirurgische Klinik Tübingen 

1983 Facharzt 

1986 Facharzt Unfallchirurgie 


1998 apl. Professor 

seit 2003 Chefarzt der Klinik für 

Allgemeinchirurgie 

in den Kliniken Böblingen 

exakt und führt unter Ultraschallkontrolle 

Nadeln in den Mittelpunkt der 

Metastasen. Die Nadeln werden mit 

Flüssigkeit durchspült, die Spitze aufgeheizt. 

So werden die Metastasen kontrolliert 

durch Hitze zerstört. Bei der 

konventionellen OP wäre dies unmöglich, 

sie würde zwangsläufig auch Teile 

der gesunden Leber zerstören und zu 

schweren Leberfunktionsstörungen 

führen. Dr. Reuss, der sich seit 30 Jahren 

mit Ultraschall-Diagnostik beschäftigt 

und zu einem absoluten Spezialisten in 

dieser Technik wurde, informiert: „Diese 

Methode kann auch ohne Hilfe der 

Chirurgen angewendet werden. Dann 

führt der Internist die Nadeln von außen 

ein. Wenn aber sowieso operiert 

werden muss, ist das Kontrollbild auf 

dem Ultraschall-Monitor natürlich wesentlich 

genauer.“ 

Im Anschluss entfernen die Chirurgen 

den Mastdarm-Tumor. Dabei wird 

sorgfältig darauf geachtet, die Schließmuskel-Funktion 

zu erhalten. Zur Sicherung 

der neuen Darmverbindung 

wird für ungefähr drei Monate ein 

künstlicher Darmausgang gelegt, aber 

das Team ist sicher, dass der Patient 

die Toilette bald wie früher aufsuchen 

kann. 

Zwei Tage nach der Operation bestätigt 

die Kernspintomografie den eindeutigen 

Erfolg der gemeinsamen 

Maßnahme. 

Wolfgang Fischer

... und nach der Operation, habe ich dann Schmerzen? 

Das Akut-Schmerzkonzept der Kreiskliniken Calw 

Alle Krankenhäuser im Klinikverbund 

Südwest kümmern sich intensiv 

um einen zentralen Bereich, den 

Bereich der Schmerzen. Wenn Menschen 

gefragt werden, vor was sie am 

meisten Angst haben, dann sind das 

oft zuerst die Schmerzen und erst 

dann der Tod. 

„Eine göttliche Aufgabe ist es, Schmerz 

zu lindern“ 

(Galenus von Pergamon 

129 bis 199 n. Chr. ) 

Dieser fast 2.000 Jahre alte in Stein 

gemeißelte Satz von Galenus ist auch 

heute noch Maxime des medizinischen 

(Be)-Handelns. 

Mehr noch: Längst ist „Schmerz“ nicht 

mehr mit unabänderlichem schicksalshaftem 

Leiden gleichzusetzen – auch 

und vor allem nicht nach operativen 

Eingriffen! 

Parallel zu den großen Fortschritten in 

der operativen Medizin mit ihren ausgedehnten 

bauchchirurgischen, gynäkologischen 

und urologischen Eingriffen 

bei Tumorleiden, aber auch bei 

künstlichem Ersatz an fast jedem Gelenk, 

hat die moderne Medizin dem 

Schmerz den Kampf angesagt. Denn 

Schmerz ist nicht nur unangenehme 

Wahrnehmung, sondern auch ein entscheidender 

Risikofaktor nach der 

akutes Stadium 

Operation. Er kann aufgrund seiner 

negativen Auswirkungen auf Herz- 

Kreislauf, Atmung, Stoffwechsel und 

Darmfunktion nachhaltig den Heilungsverlauf 

verzögern. 

Zudem ist die Bedeutung nicht ausreichend 

behandelter Akutschmerzen 

bei der Entstehung einer chronischen 

Schmerzkrankheit bekannt . 

Daher wurden von den medizinischen 

Fachgesellschaften (Deutsche Gesellschaft 

für Schmerztherapie/DGS und 

Deutsche Gesellschaft zum Studium 

des Schmerzes/DGSS) Mittel und Wege 

entwickelt, welche – als Leitlinien 

formuliert – die Grundlage einer zeitgemäßen 

Betreuung unserer Patienten 

nach Operationen darstellen. 

Chronifizierung 

“Schmerzkrankheit” 

Chronisches Stadium 

“Schmerzgedächtnis” 

zentrale Sensibilisierung 

unzureichende Schmerztherapie 

Auf diesen 2001 erstmals veröffentlichten 

und dieses Jahr aktualisierten 

Leitlinien basiert auch das in den 

Kreiskliniken Calw eingeführte Akutschmerzkonzept 

. 

Es sieht ein Paket von Maßnahmen 

vor, mit denen Akutschmerzen – nach 

Operationen und Verletzungen – zeitgerecht 

behandelt oder gar vorbeugend 

verhindert werden können. 

Abhängig von Art und Umfang der 

Operation gibt es sowohl lokale Maßnahmen 

im Wund- bzw. OP-Gebiet, 

wie auch die Gabe von unterschiedlichen 

Schmerzmitteln und/oder lokale 

Regionalanästhesieverfahren wie 

z.B. die rückenmarksnahe Analgesie 

(Unter Analgesie versteht man eine 

Numerische Analogskala (NAS) 

(Medizinseite) 

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 

SCHMERZMESSUNG mit dem 

“SCHMERZLINEAL” 

Visuelle Analogskala (VAS) 

(Patientenseite)

10 

Aufhebung bzw. Unterdrückung der 

Schmerzempfindung). 

Letztere sind mittlerweile fester Bestandteil 

des Versorgungskonzeptes 

nach großen Bauchoperationen. 

Da jeder Mensch eine sehr individuelle 

Schmerzwahrnehmung hat und daher 

der Bedarf an schmerzdämpfenden 

Maßnahmen unterschiedlich sein 

kann, wird auch jeder Patient nach seinem 

Schmerzwert befragt. Dabei hilft 

ein sogenanntes Schmerzlineal. 

Die Gabe von Schmerzmitteln kann 

dann passend zu diesem Befragungsergebnis 

durch eine Pflegekraft oder den 

Arzt erfolgen oder der Patient hat selbst 

die Möglichkeit, sich mittels eines Gerätes 

die erforderlichen Schmerzmittel 

zu verabreichen. 

Eine Überdosierung kann bei beiden 

Alternativen heute praktisch ausgeschlossen 

werden. 

Dr. Thomas Walz 

KKH_Boeblingen.qxd 20.06.2006 13:19 Uhr Seite 1 

Teleflex Medical GmbH 

Willy-Rüsch-Straße 4-10 · 71394 Kernen 

Tel. 07151 406-0 · Fax 07151 406 150 

info.de@teleflexmedical.com · www.ruesch.de · www.teleflex.com 

S T A R K E M A R K E N U N T E R 

E I N E M S O L I D E N D A C H 

Teleflex Medical bietet seinen Kunden weltweit unter 

renommierten Marken ein umfassendes Produktsortiment in 

der Anästhesie, Urologie, Chirurgie und im Homecare-Bereich. 

Dr. med. Thomas Walz 

geb. 1957 in Mannheim 


Heidelberg und Mannheim 

1982 Approbation 

1982 Promotion 

1982-988 Weiterbildung zum Facharzt für 

Anästhesiologie an der Klinik 

für Anästhesiologie der 

Universität Heidelberg 

1988 Oberarzt am 

Caritas-Krankenhaus St. Josef 

Regensburg 

2000 Chefarzt der Abteilung für 

Anästhesie und Intensivmedizin 


Spezielle Schmerztherapie und 

Algesiologe DGS 

2005 Chefarzt der Klinik für 

Anästhesie und Intensivmedizin 

der Kreiskliniken Calw – 

Kreiskrankenhaus Nagold und 

Kreiskrankenhaus Calw

Lang leben will jeder, aber alt werden will keiner.* 

Die Geriatrische Rehabilitationsklinik im Verbund 

Alte Menschen sind ja nicht alle gleich, 

wahrscheinlich sind sie das sogar noch weniger 

als irgendeine andere Altersgruppe: 

denn ihr langes Leben hat sie zu Individualisten 

gemacht. Eines unserer augenblicklichen 

Probleme ist, dass die Gesellschaft 

sich weigert, das zu verstehen, und 

alle alten Leuten als ‚gleich‘ behandelt. 

(Lily Pincus, Das hohe Alter) 

Der alte Mensch hat Anspruch auf ein 

eigenständiges und selbstbestimmtes 

Leben. Doch was geschieht, wenn er 

einen Schlaganfall erleidet, sich ein 

Bein bricht oder nach einer schweren 

Erkrankung nicht mobil ist? Die Liegezeiten 

im Akut-Krankenhaus sind kurz 

bemessen, im Vergleich zu jüngeren 

Patienten ist die Rehabilitation bei Älteren 

wesentlich umfangreicher, komplexer 

und langwieriger. 

Aufgabe der geriatrischen Rehabilitation 

ist es, dass der Patient für seine 

alltäglichen Verrichtungen, wie Essen 

und Trinken, Anziehen, Toilettengang, 

wieder weitgehende Selbstständigkeit 

erlangt. So wird seine Lebensqualität 

wieder gesteigert und möglichst 

auch die Teilnahme am gesellschaftlichen 

Leben ermöglicht. Vor allem soll 

ständige Pflegebedürftigkeit vermieden 

werden. 

Mit der akuten Erkrankung eines 

alten Menschen sind immer auch chronische, 

altersbedingte Krankheiten 

verbunden, unter anderem Diabetes 

mellitus, Arthrose, Gefäßerkrankungen 

oder Schwerhörigkeit. Es gilt also, 

ihn ganzheitlich zu betrachten. Dazu 

gehören auch Aspekte wie: Womit ernährt 

er sich? In welchem häuslichen 

Umfeld bewegt er sich? Wie ist sein 

Gemütszustand? 

Deshalb wird ein umfassendes 

geriatrisches Assessment (Abklärung 

verschiedener Wechselwirkungen der 

typischen Alterssyndrome) durchgeführt. 

Dieser diagnostische Prozess hat 

zum Ziel, die medizinischen, funktionellen 

und psychosozialen Probleme 

des Patienten und seine Fähigkeiten 

systematisch zu erfassen. Neben schon 

bekannten medizinischen Ursachen 

kann zum Beispiel Mangelernährung 

Folge einer schlecht sitzende Zahnprothese, 

können abgelaufene Schuhabsätze 

oder eine Entzündung am 

Zehennagel Grund für einen Sturz 

oder das mit Ohrenschmalz verstopfte 

Hörgerät Ursache von Kommunikationsschwierigkeiten 

sein. Woraus 

wiederum Kraftlosigkeit, Unsicherheit 

und Ängste bis hin zur Hilflosigkeit 

resultieren. 

Aufgrund der geriatrischen Untersuchungen 

und in enger Zusammenarbeit 

von Ärzten, Pflegekräften, 

Therapeuten, Sozialarbeitern und Seelsorgern 

werden mit dem älteren Menschen 

und seinen Angehörigen das in- 

11 

dividuelle Behandlungsziel und ein 

entsprechender Therapieplan entwickelt. 

Physiotherapie und Physikalische 

Therapie (landläufig: 

Krankengymnastik, Massage, Wasseranwendungen 

etc.), Diabetes- 

Beratung, Ergotherapie (Aktivierung 

der Feinmotorik), Psychologie, Sozialarbeit, 

Logopädie (Sprach-, Stimmheilkunde) 

und Kunsttherapie sind ebenso 

beteiligt wie die Fußpflege. 

Auch das Zusammenwirken mit anderen 

medizinischen Disziplinen 

wird zunehmend intensiviert. So kann 

zum Beispiel bei Blutuntersuchungen 

im Labor der Kreatinin-Nierenwert 

bezogen auf das Alter der Patienten 

ermittelt und in die Dosierung der 

Medikamente einfließen. So wird 

auch die Medikamenten-Behandlung 

sicherer. 

Geriatrische Rehabilitation ist meist 

ein Erfolg in kleinen Schritten, bei dem 

Genesungswillen, Zukunftsperspektive 

und Motivation der Senioren sowie das 

überdurchschnittliche Engagement der 

Mitarbeiter eine entscheidende Rolle 

spielen. 

Selbst für die Zeit nach der Entlassung 

werden notwendige Veränderungen 

bis hin zu baulichen Veränderungen 

geplant und eingeleitet, die dem 

Patienten ermöglichen, mit seinen 

Krankheiten umzugehen und wieder 

ein eigenständiges Leben zu führen. 

All dies wird in der Geriatrischen 

Rehabilitationsklinik Böblingen stationär 

oder in der Tagesklinik durchgeführt, 

wobei hier die häusliche 

Versorgung nachts und an den Wochenenden 

gewährleistet sein muss. 

Stationär werden ca. 1.000 Patienten 

im Jahr mit einer durchschnittlichen 

Verweildauer von knapp 22 Tagen 

betreut. In der Tagesklinik sind es etwa 

200 Patienten, die im Schnitt dreizehn 

Tage lang die Einrichtung besuchen. 

Weitere Auskünfte: 

Sekretariat 

07031 – 668 – 4002 

10.00 und 12.00 Uhr. 

www.rehaklinik-bb.de/ 

Gabriele Liebscher 

(*Johann Nestroy)

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

��

Den Teufelskreis aus Angst und Vermeidung durchbrechen 

Am Anfang stand ein Sturz im Badezimmer. 

Die 75-jährige Frau Römer 

erleidet bei der Abendtoilette einen 

Schlaganfall und stürzt. Ihre linke Seite 

ist zunächst vollkommen gelähmt und 

gefühllos, an ein Aufstehen ist nicht zu 

denken. Auch das Telefon im Wohnzimmer 

kann sie nicht mehr erreichen. 

Frau Römer verbringt die Nacht hilflos 

auf dem Fußboden liegend, wird erst 

am darauffolgenden Morgen gefunden 

und ins Krankenhaus gebracht. 

An die einwöchige Akutbehandlung, 

während der Frau Römer noch viel Zeit 

im Bett verbringt, schließt sich die geriatrische 

Rehabilitation an. Dort fällt 

dem Krankengymnasten auf, dass die 

Patientin unter starken Ängsten leidet 

und nur schwer zur Mitarbeit motiviert 

werden kann. Sie könne sich nicht 

halten, klagt sie, habe wacklige Knie 

und Schwindel und fürchte, erneut 

zu stürzen. Den Kontakt zu den Mitpatienten 

lehnt sie ab, sie möchte 

auch nicht im gemeinsamen Speisesaal 

zu essen. Die Konfrontation mit 

Behinderung und Krankheit bedrückten 

sie sehr, sie halte das im Moment 

nur schwer aus. In Gesprächen mit 

dem Pflegepersonal bricht sie häufig in 

Tränen aus. Alles sei so schlimm, so 

aussichtslos, meint sie dann. Daraufhin 

werde ich als zuständiger Psychologe 

hinzugezogen. 

Das Erstgespräch beginnt Frau Römer 

mit großer Skepsis. Ob man denn 

glaube, dass sie jetzt auch noch verrückt 

geworden sei, fragt sie mich gekränkt. 

Doch dann beginnt sie spontan 

zu erzählen: Sie habe den Luftangriff 

auf Pforzheim miterlebt und dort ihr 

Elternhaus mit aller Habe verloren. 

Nach Kriegsende sei sie Krankenschwester 

geworden, habe geheiratet 

und eine Familie gegründet. Vor 16 

Jahren sei eines Nachts plötzlich und 

vollkommen unerwartet ihr Ehemann 

verstorben. Sie habe das Bild noch vor 

Augen: das Licht im Arbeitszimmer, 

die Stille im Haus, ihre unbeantworteten 

Rufe, schließlich der im Stuhl 

zusammengesunkene Ehemann, es sei 

fürchterlich gewesen. Jetzt drängten 

sich ihr immer wieder auch Bilder von 

sich selbst auf, wie sie hilflos im Badezimmer 

liege. Ob sie ihr Badezimmer 

jemals wieder betreten können werde, 

wisse sie nicht. Allein beim Gedanken 

daran würde ihr der Schweiß ausbrechen 

und ihr Herz beginne zu 

rasen. 

Zuverlässige 

Individuelle 

Pflege 

...und alles was dazugehört. 

Zusammenarbeit mit Ärzten, 

Sanitätshäusern, Essen auf Rädern, 

Hausnotruf... 

Ambulanter Pflegedienst 

1 

Trotz anfänglicher Skepsis hat Frau 

Römer Vertrauen gefasst und möchte 

die Arbeit mit mir fortsetzen. Als Ziele 

werden die Bearbeitung des traumatisch 

erlebten Sturzes und die Angstbewältigung 

vereinbart. 

Ein erster Behandlungsansatz sind 

die von Frau Römer spontan im Erstgespräch 

geschilderten traumatischen 

Kriegserinnerungen sowie die Erinnerung 

an den vollkommen überraschenden 

Tod des Ehemannes. 

Wir machen häufig die Beobachtung, 

dass aktuelle traumatisch erlebte 

Ereignisse vergangene seelische 

Traumata reaktivieren. Beim Patienten 

werden dann starke Gefühle, meist 

der Angst, der Hilflosigkeit und des 

Ausgeliefertseins, wachgerufen, die 

von lebendigen inneren Bildern und 

Sinneseindrücken sowie körperlichen 

Symptomen wie Schwindel und 

Schwäche begleitet werden. 

Frau Römer gelingt es bereits nach 

einigen Gesprächen, sich die hinter den 

Erinnerungen liegenden Gefühle 

(Angst vor Autonomieverlust, Angst 

vor dem Tod) bewusst zu machen 

und auf ihre momentane Situation zu 

beziehen. Parallel dazu arbeiten wir 

Bürozeiten Mo-Fr 8-17 Uhr 

jederzeit telefonisch 

erreichbar 

Tel. 07152 / 90 63 984 

Im Zwinger 6 

71229 Leonberg

1 

an ihrer ausgeprägten Sturzangst: Ich 

erkläre zunächst einmal den Teufelskreis 

aus Angst, Vermeidungsverhalten 

und zunehmender Gangunsicherheit. 

Frau Römer erkennt, dass die Angst, 

die sie daran hindert, aufzustehen und 

das Gehen wieder zu erlernen, sie zwar 

zunächst vor einem Sturz schützt, dass 

ihr mittel- und langfristiges Sturzrisiko 

jedoch wegen mangelnder Übung 

und zunehmender Kraftlosigkeit stark 

zunehmen wird. Sie ist deshalb nach 

einigem Zögern bereit, gemeinsam 

mit dem Krankengymnasten in kleinen 

und von ihr selbst festgelegten 

Schritten zunächst das Stehen zu versuchen 

und danach die ersten Gehversuche 

zu unternehmen. Die vielen 

kleinen Erfolgserlebnisse, die sich in 

der täglichen krankengymnastischen 

Behandlung einstellen, geben Frau 

Römer sichtbar Auftrieb, Hoffnung 

und Selbstvertrauen. Sie fühlt sich 

auch gefühlsmäßig stabiler, nimmt 

Kontakt mit den Mitpatienten auf 

und isst schließlich auch im gemeinsamen 

Speiseraum. Die morgendliche 

Entspannung in der Gruppe, die sie 

zunächst kategorisch abgelehnt hat, 

hilft ihr nun, „ruhig in den Tag zu 

starten.“ 

Parallel dazu bearbeiten wir ihre, die 

Sturzangst begleitenden Gedanken. 

Ziel ist, angstverstärkende Gedanken 

(„Das schaff ‘ ich nie, bestimmt verliere 

ich den Halt und breche mir noch etwas“) 

durch glaubwürdige ermutigende 

Gedanken zu ersetzen. Frau Römer etwa 

formuliert als Alternative den Satz: 

„Ich verschaffe mir erst einmal sicheren 

Halt, dann kann nichts passieren – 

und dann: Schritt für Schritt!“ Damit 

Die Neurologische Abteilung 

instruiert sie sich bei Beginn jeder 

krankengymnastischen Behandlung 

und stellt erstaunt nach einiger Zeit 

fest, dass ihre Angst und Unsicherheit 

deutlich nachgelassen haben. 

Vor der Entlassung, Frau Römer geht 

wieder stabil und sicher mit dem 

Rollator, spreche ich noch die anfangs 

geäußerte Angst vor dem Betreten 

des eigenen Badezimmers an. Daran 

habe sie auch schon gedacht, meint Frau 

Römer, es sei ihr tatsächlich nicht ganz 

wohl beim Gedanken daran. „Aber ich 

habe seither soviel geschafft“, meint sie 

dann, „dass ich das ziemlich sicher auch 

noch schaffen werde.“ 

Reinhard Pöschl 

Dipl.Psychologe 

Geriatrische Rehaklinik Böblingen 

des Klinikums Sindelfingen-Böblingen im Klinikverbund 

Im Unterschied zur Psychiatrie befasst 

sich die Neurologie mit Krankheiten, 

die in der Regel mit dem 

Absterben von Nervenzellen oder 

Nervenbahnen einhergehen. Dies 

erfordert eine tiefe Einsicht in die 

Funktionsweise des Nervensystems. 

Darauf spezialisiert ist die Neurologische 

Abteilung der Kliniken 

Sindelfingen. Sie verfügt über 44 

allgemeinstationäre Betten, fünf Betten 

in der Schlaganfalleinheit sowie 

Betten in der Interdisziplinären Intensivstation. 

Hier werden stationär alle 

akuten Krankheitsbilder von Gehirn, 

Rückenmark, Nerven und Muskulatur 

behandelt. Ganz im Vordergrund 

stehen der Schlaganfall, der epileptische 

Anfall, die Multiple Sklerose, 

die Parkinson-Krankheit, die aufsteigende 

Lähmung, die schwere Muskelschwäche 

(Myasthenia gravis) und traumatische 

Hirnverletzungen. Außerdem 

können eine Reihe von neurologischen 

Krankheitsbildern wie Schädigungen 

einzelner Nerven oder Nervenwurzeln 

und Muskelkrankheiten im Rahmen 

der Ambulanz nach Zuweisung durch 

einen ermächtigten Facharzt oder 

privatärztlich diagnostiziert und behandelt 

werden. 

Der Schlaganfall 

Die Symptome des Schlaganfalles sind 

vielfältig: Viele denken zurecht an 

eine Halbseitenlähmung, Sehstörungen, 

starken Schwindel oder Doppelbilder 

sowie den Verlust der Sprache.

Auch die Ursachen des Schlaganfalles 

sind vielfältig: Es kann sich um Durchblutungsstörungen 

im Gehirn handeln. 

Ebenso können es Durchblutungsstörungen 

im Herzen oder der Halsschlagader 

sein, die durch Gerinnsel hervorgerufen 

werden. Es kann sich aber auch 

um Blutungen handeln, die durch das 

Einreißen eines Gefäßes hervorgerufen 

werden. Deshalb ist es wichtig, die Ursachen 

des Schlaganfalls so schnell wie 

möglich zu erkennen, damit die richtige 

Therapie zum richtigen Zeitpunkt 

eingeleitet werden kann. 

Die Neurologische Abteilung versorgt 

die Schlaganfallpatienten des 

Landkreises Böblingen auf einer 

zertifizierten speziellen Schlaganfall-Abteilung. 

Diese gewährt nicht 

nur die bestmögliche Diagnostik, 

sie gewährleistet auch die dringend 

notwendige Überwachung in der 

Frühphase des Schlaganfalles, insbesondere 

bei der heute immer häufiger und 

effektiver eingesetzten Therapie in 

den ersten Stunden. Gemeinsam mit 

den kardiologischen und den gefäßchirurgischen 

Kollegen wird über die 

ursachenorientierte Therapie entschieden 

und die Therapie bestmöglich überwacht. 

Ein erfahrenes Team aus Ärzten, 

Pflegepersonal, Physiotherapeuten 

und Sozialarbeitern stellt die optimale 

Versorgung für den Patienten sicher. 

Parkinson-Krankheit 

Die Parkinson-Krankheit ist nach der 

Alzheimer-Krankheit die zweithäufigste, 

langsam fortschreitende Erkrankung. 

Vorwiegend sind Menschen des 

höheren Lebensalters betroffen. Die 

Kliniken Sindelfingen sind Regionalzentrum 

im Kompetenznetz Parkinson, 

wodurch die optimale Versorgung 

von Patienten mit der Parkinson- 

Krankheit und verwandten Syndromen 

gewährleistet ist. Durch intensive 

Forschung hat sich die Behandlung 

der Parkinson-Krankheit erheblich 

verbessert. Zu nennen sind hier nicht 

nur Medikamente, die vor allen Dingen 

helfen, Bewegungsstörungen zu 

verbessern. Auch andere mit dieser 

Erkrankung einhergehende Leiden 

wie Verstopfung oder Depression können 

sehr gut medikamentös behandelt 

werden. Wenn Medikamente nicht 

mehr zu helfen scheinen, sind heute 

weitere Behandlungsmöglichkeiten 

vorhanden. Eine Möglichkeit besteht 

in der tiefen Hirnstimulation mit dem 

sogenannten Hirnschrittmacher, eine 

andere darin, die Medikamente quasi 

rund um die Uhr dem Körper zur Verfügung 

zu stellen. 

Zwar verfügt der Klinikverbund 

Südwest nicht über eine eigene Neurochirurgie, 

jedoch ist durch die enge 

Kooperation mit der Universität 

Tübingen eine eingehende Beratung 

und rasche Therapie gewährleistet. 

Die Domäne der Behandlung der 

Parkinson-Krankheit im Sindelfinger 

Krankenhaus besteht jedoch weiterhin 

in der medikamentösen Therapie. 

Diese ist gelegentlich schwierig, aber 

nie unmöglich. Sie wird unterstützt 

durch das motivierte Pflegepersonal 

und die erfahrenen Physiotherapeuten, 

Logopäden und Ergotherapeuten. 

Gabriele Liebscher 

Priv. Doz. Dr. med. habil. 

Guy Arnold 

1 

geb. 1960 in Hamburg 


München, Ludwig- 

Maximillians-Universität 

1985 Approbation 

1986 Promotion 

1986-1989 Wissenschaftlicher 

Mitarbeiter am Institut für 

Neurophysiologie, 

München 


Mitarbeiter 

Klinik für Neurologie, 

Klinikum Großhadern, 

München 


Mitarbeiter an der 

Neurologischen Klinik der 

Charité, Berlin 

1996 Facharzt für Neurologie 

1996-2004 Oberarzt der 


Charité, Campus-Mitte, 

Berlin 

2004 Neurologische 

Intensivmedizin 

2004-2005 Leitender Oberarzt der 


Charité, Campus 

Virchow-Klinikum, Berlin 

seit 2005 Chefarzt der 

Neurologischen Abteilung 

der Kliniken Sindelfingen

1 

Wir haben Glück, es ist nur Parkinson 



Dieser Satz, gesprochen von einem 

Neurologen, markierte 1995 für mich 

den Beginn meines anderen Lebens. 

Nein - nicht zweiten Lebens, denn mein 

erstes Leben war nicht beendet worden. 

Dies ist mir aber erst rückblickend 

bewusst geworden. Ich war damals nur 

eines – froh, dass sich meine heimliche 

Angst nicht bewahrheitet hatte: 

Es war nur Parkinson und kein 

Gehirntumor. 

Kaum raus aus der Praxis, habe ich 

meine Schwester, eine Ärztin, angerufen. 

Sie kommentierte die Neuigkeit 

mit einem herzhaften „Oh Scheiße“. 

Dann kam von ihr gelassen und sehr 

sachlich: „Ich hätte dir was Besseres gewünscht 

- aber lass dich nicht irre machen. 

Parkinson ist eine Krankheit, an 

der sehr viel geforscht wird und laufend 

große Fortschritte erzielt werden. 

Du musst damit rechnen, dass du, wie 

ich mit meinem Kropf, für den Rest 

deines Lebens Medikamente schlucken 

musst. Aber Parkinson ist eine Krankheit, 

bei der viele Symptome auftreten 

können, aber keines auftreten muss. 

Tu dir und mir also bitte den Gefallen, 

beschäftige dich nur mit den Problemen 

und Symptomen, die du hast, und 

quäle dich nicht mit dem, was vielleicht 

in der Zukunft passieren könnte. Ich 

habedaeineBroschüre,dieschickichdir.“ 

Nachdem ich die angekündigte Broschüre 

erhalten hatte, setzte ich mich 

mit einem Blatt Papier an den Schreibtisch. 

Einerseits schrieb ich auf, was mir 

wichtig ist, andererseits notierte ich, 

wie ich meine Chancen sah, dies auch 

noch mit fortgeschrittenem Parkinson 

zu erleben. Die Liste sah etwa so aus: 

ich liebe legere Kleidung aus Naturmaterialien 

und relative flache Pumps 

(keine Knöpfe, keine Schnürsenkel) 

prima - Kleiderstil muss nicht geändert 

werden 

ich mag schwimmen 

ganz hervorragender Sport für 

Parkinsonkranke 

ich mag Radfahren 

sanfte Touren gehen auch zur Not mit 

dem „Dreirad“ 

ich mag keine Berge 

Parkinson ist die geniale Ausrede 

ich mag Kinder 

mit meinen 37 Jahren tickt die biologische 

Uhr sowieso und Mann 

fehlt, daher habe ich die Frage ob ich 

eigene Kinder will unabhängig von 

Parkinson eh noch nicht entschieden → 

ich werde bewusst und aktiv „Lieblings- 

tante“ und auf keinen Fall Mutter 

ich gehe gerne ins Theater, Kino und 

Ballett 

geht selbst im Rollstuhl 

ich koche gerne 

als Küchenchefin, welche die Abschmeckhoheit 

hat, mit Freunden immer 

möglich 

ich ratsche gerne mit Freunden 

kein Problem 

ich gehe gerne zur Arbeit 

da ich keine Goldschmiedin bin und 

ich keinen Publikumsverkehr habe, 

dürfte ich bei meinem Beruf relativ 

lange berufstätig sein können. Als Beamtin 

bin ich zum Glück unkündbar 

ich bin nicht sehr reisefreudig 

kommt dem Parkinson entgegen 

ich gehe gerne edel essen 

mit Latz und Hilfe der Kellner immer 

drin 

ich lese gern und viel 

dürfte wahrscheinlich lange ohne jede 

Einschränkung möglich sein 

ich bin gerne ehrenamtlich tätig 

derzeit koche ich ehrenamtlich in einem 

Cafe für soziale Randgruppen → wird 

wahrscheinlich irgendwann körperlich 

zu anstrengend, ehrenamtliche Tätigkeiten 

wie Hospizbewegung, Besuchsdienst 

etc. müssten aber lange möglich 

sein → zu gegebener Zeit neues Tätigkeitsfeld 

suchen 

ich mag FKK 

in meinem Damen-FKK sind auch amputierte 

Frauen - also no problem 

ich fahre ungern Auto 

ist bei Parkinson von Vorteil, etwas das 

ich mir erst gar nicht abgewöhnen muss 

ich sticke gerne sehr feine Muster- 

tücher (8 Kreuzstiche pro cm) 

das wird schwierig, aber wahrscheinlich 

auch wegen der Augen → 

alles was mir wichtig ist, möglichst 

schnell sticken, später mehr mit der Theorie 

beschäftigen (Geschichte, Museen 

etc.) 

Die Einschätzung meiner Zukunft stärkte 

mich, und ich erzählte allen von 

meiner Diagnose. Zu meiner großen 

Verwunderung stellte sich heraus, 

dass einem Großteil meines Umfeldes 

durchaus mein gelegentliches Zittern 

aufgefallen war. Arbeitskollegen hatten 

es allerdings je nach Standpunkt 

als Ungeduld, Wut oder Unsicherheit 

interpretiert. Meine platonische Liebe 

hatte es als Heißhunger angesehen und 

meine damalige Affäre als übergroße 

sexuelle Erregung. Ich bekam aber 

auch sehr viele Reaktionen, die mich 

zum Lachen brachten. So sagte die 

elfjährige Tochter einer Bekannten 

ganz spontan „Du Arme, da musst du 

einmal viel Geld für die Kosmetikerin 

ausgeben, wenn du dich nicht mehr 

selber schminken kannst und ich nicht 

da bin“. 

Zunächst änderte sich wenig in meinem 

Alltag. Die Veränderungen kamen 

schleichend. Nach einigen Jahren hatte 

sich mein Parkinson aber doch schon 

so in den Vordergrund gedrängelt, dass 

ich gelegentlich die Unterstützung 

durch meine Umwelt benötigte. Mein 

Verstand sagte mir, dass es jetzt höchste 

Zeit wäre, mir eine Selbsthilfegruppe 

zu suchen. Ich machte drei Anläufe 

und scheiterte kläglich. In keiner der 

Gruppen, zu denen ich Kontakt aufnahm, 

fühlte ich mich wirklich wohl. 

Zu meinem Glück wurden jetzt aber 

meine Freunde aktiv. Sie organisierten 

mir, die nichts mit dem Internet zu tun 

haben wollte, einen gebrauchten Laptop 

und zeigten mir, wie ich damit online 

gehen konnte. Ihre Bemerkung „Es 

muss noch mehr Menschen in deiner

Lage geben!“ überzeugte mich. Schon 

bei einem meiner ersten Ausflüge in 

die Weiten des WWW entdeckte ich 

einen kleinen Parkinson-Chat, in dem 

ich freundlichst aufgenommen wurde. 

Als Folge dieses ersten Ausflugs ins 

Internet schwappten neue Interessen, 

Hobbys, Menschen und Aufgaben wie 

ein Tsunami in mein Leben. Binnen 

kürzester Zeit wurde aus einer Internet-Verächterin 

eine begeisterte Webdesignerin, 

welche die Lust am 

Geschichtenschreiben entdeckte, die 

zusammen mit Freunden eine Online-Selbsthilfegruppe 

aufbaute und 

deren Bekannten- und Freundeskreis 

sich plötzlich sehr ausdehnte. Logisch, 

dass bei der Begrenztheit der Zeit 

einige meiner alten Interessen weniger 

gepflegt werden konnten und teilweise 

aus meinem Leben verschwanden. Als 

ich Ende 2003 meinem Personalchef 

erklärte „Ich sehe eine große Diskrepanz 

zwischen dem, was ich arbeiten 

kann und was ich arbeiten will“, war 

für mich das Internet längst mehr als 

der Ort, an dem ich Mitglieder meiner 

Selbsthilfegruppe täglich rund um die 

Uhr treffen kann. Wenige Tage, nachdem 

ich mit besagten Worten meine 

Versetzung in den Ruhestand eingeleitet 

hatte, lernte ich beim Chatten 

einen netten Kerl kennen. 

Ich kann nicht sagen, wie mein Leben 

ohne Parkinson gewesen wäre. 

Heute muss ich beim Durchlesen der 

Liste schmunzeln, denn ich lebe ganz 

anders als ich es mir je vorgestellt 

1 

habe. 

Es wäre falsch, wenn ich sagen würde, 

dass ich wegen meines Parkinsons 

von einer alleinlebenden ausgehfreudigen 

Großstadtpflanze zu einer 

am Waldrand wohnenden, verbandelten, 

internetsüchtigen Hausfrau 

mutierte. Allerdings würde ich keinem 

widersprechen, der behauptet, dass ich 

es indirekt meinem Parkinson verdanke, 

dass die vergangenen Monate zu den 

glücklichsten meines Lebens zählen. 

Ja, Sie haben richtig geraten – aus dem 

netten Kerl und mir wurde zuerst ein 

Paar, und als er beruflich den Wohnort 

wechseln musste, bin ich mit ihm 

gezogen. 

Wir haben Glück, es ist nur Parkinson. 

Birgitta Baur

1 

Es kann eigentlich jeden treffen... 

Unsere Gesellschaft altert. Soziologen 

prophezeien, dass im 

Jahr 2050 die Hälfte der Menschen 

über 60 Jahre alt sein wird. 

Parallel dazu nehmen auch die 

Alterskrankheiten zu. Speziell der 

Anteil an Menschen, die von einer 

Demenz betroffen sind, steigt 

kontinuierlich an. Diese Alterser- 

krankung stellt nicht nur die Angehörigen, 

sondern unsere Gesellschaft an 

sich vor große Herausforderungen. 

Der Klinikverbund Südwest stellt 

sich diesen neuen Anforderungen. 

Natürlich ist die Geriatrische Rehabilitationsklinik 

Böblingen häufig 

mit dieser Alterserkrankung konfrontiert, 

ebenso wie die Medizinischen 

Kliniken in allen unseren Krankenhäusern. 

An dieser Stelle soll aber das 

Calwer Krankenhaus hervorgehoben 

werden: Dort gibt es seit Jahren eine 

Betreuungsgruppe für demenzkranke 

Menschen. In einem Interview mit Sozialarbeiterin 

Martina Halla und Ergo- 

therapeutinPetraNeumannerhaltenwir 

Informationen über die Demenz und 

über Angebote zur Unterstützung bei 

derBetreuungdieserKranken.Beideleiten 

gemeinsam die Betreuungsgruppe. 

IMPULS: Seit wann und warum gibt 

es eine Betreuungsgruppe für Demenzkranke 

am Calwer Krankenhaus? 

Die Betreuungsgruppe für Demenz 

kranke gibt es am Kreiskrankenhaus 

Calw seit 2001, seit fast fünf Jahren. In 

unseren Arbeitsfeldern haben wir viel 

Kontakt mit den Angehörigen von 

demenzkranken Menschen und haben 

dabei immer wieder festgestellt, dass 

ein großer Bedarf an außerhäuslichen 

Betreuungsangeboten besteht. Im Einzugsgebiet 

unseres Krankenhauses gab es 

kaum entsprechende Angebote. 

Durch die Betreuungsgruppe werden 

die Angehörigen zumindest einmal in 

der Woche entlastet, sie haben Zeit für 

sich oder für besondere Aufgaben, die sie 

in Ruhe erledigen können. Durch den 

Besuch der Betreuungsgruppe haben 

die demenzkranken Menschen soziale 

Kontakte außerhalb der Familie, sie erhalten 

Anregungen, und wir bemühen 

uns darum, dass ihre verbliebenen 

Fähigkeiten so lange wie möglich erhalten 

bleiben. Am wichtigsten ist uns, dass 

sich die Menschen bei uns wohlfühlen. 

IMPULS: Wer kann an dieser Betreuungsgruppe 

teilnehmen und wie 

wird man in diese Gruppe aufgenommen? 

Welche Kosten entstehen? 

Jeder demenzkranke Mensch, der im 

häuslichen Umfeld versorgt wird, nicht 

weglaufgefährdet und gruppenfähig 

ist, kann in die Betreuungsgruppe auf- 

genommen werden,. Rollstuhl oder 

Inkontinenz stellen für uns kein Problem 

dar. Nach einem telefonischen 

Erstkontakt nehmen die Betroffenen an 

einem „Probenachmittag“ an der Betreuungsgruppe 

teil, anschließend lernen 

wir bei einem Hausbesuch die Lebens- 

geschichte und das häusliche Umfeld des 

neuen Teilnehmers kennen, damit wir uns 

gut auf ihn einstellen können. Pro Nach- 

mittag sind 5 € Unkostenbeitrag zu entrichten, 

die teilweise von der Pflegekasse 

erstattet werden. 

IMPULS: Was heißt eigentlich „Demenz“? 

Woran erkennt man den 

Beginn einer Demenz? 

Unter Demenz versteht man eine 

Altersverwirrtheit mit zunehmendem 

Gedächtnis- und Orientierungsverlust. 

Diese Erkrankung kann eigentlich jeden 

von uns treffen. Als erste Warnsignale 

treten Erinnerungslücken und Vergesslichkeit 

auf, die sich vor allem auf kurz 

zurückliegende Ereignisse beziehen. 

IMPULS: Wie kann man eine 

Demenz behandeln? Was kann man als 

betroffener Angehöriger tun? 

Die Demenzerkrankung wird durch 

Medikamente behandelt. Es empfiehlt 

sich, möglichst frühzeitig einen Facharzt 

aufzusuchen. Außerdem ist es aus 

unserer Erfahrung sehr wichtig, die 

rechtlichen Dinge zu klären und eine 

Vorsorgevollmacht zu erteilen, solange 

die Demenz nicht zu weit fortgeschritten 

ist und der Kranke noch seinen Willen 

äußern kann. Im Zweifelsfall verneint 

der Notar die Geschäftsfähigkeit und

lehnt die Vollmacht ab. 

Angehörige schämen sich oft dafür, 

dass z.B. ihr Partner sich so „komisch“ 

verhält, Menschen anspricht wie ein 

naives Kind und vielleicht einem fremden, 

dicken Zeitgenossen rät, er solle eben weniger 

essen. Später zieht sich der Angehörige 

mehr und mehr in sich zurück, redet 

weniger, wird unerreichbar, bricht aber 

auf diesem Weg auch manchmal depressiv 

oder agressiv aus seinem Gefängnis 

aus. Zu der Verantwortung, die An- 

gehörige übernehmen, kommt der Weg 

durch das Labyrinth zu den richtigen 

Ärzten, Heimen, Betreuungsgruppen, 

Ämtern und sonstigen Einrichtungen. 

Wenn die Belastung auch manchmal 

nicht mehr auszuhalten ist, können 

mit der richtigen Einstellung und dem 

Verständnis für diese Krankheit auch 

Momente der Freude und Dankbarkeit 

erlebt werden. Dazu wollen wir auch 

beitragen. 

IMPULS: Welche Hilfestellungen 

kann man sonst in Anspruch nehmen? 

Die Alzheimer Gesellschaft bietet individuelle 

Beratung an, außerdem kann 

man in die Sprechstunde der Gerontopsychiatrie 

in der Landesklinik Hirsau 

gehen. Demenzkranke im Krankenhaus 

können durch den zuständigen Sozialdienst 

beraten werden. 

IMPULS:Was ist aus Ihrer Erfahrung 

hilfreich und wichtig im Umgang mit 

demenzkranken Menschen? 

Am wichtigsten ist es, dass die Angehörigen 

sich wirklich gut über die Demenzerkrankung 

und deren möglichen Verlauf 

informieren, damit sie verstehen, was mit 

dem erkrankten Menschen passiert. Man 

muss wissen, dass der Demenzkranke in 

einer eigenen Welt lebt und nicht bös- 

willig handelt, sein Zustand schwankt. 

Der Austausch mit anderen Betroffenen 

bzw. Angehörigen tut sehr gut. 

IMPULS: Können Sie ein Buch 

empfehlen, das Angehörigen gute 

Tipps für die Betreuung des demenzkranken 

Menschen gibt? 

Sehr gut zu lesen und praxisnah sind die 

zwei Hefte „Die Wegwerf-Windel auf 

der Wäscheleine“ und „Gell, heute geht’s 

wieder auf die Rennbahn“ von Jutta 

Becker zu lesen. Diese sind direkt bei 

afw – Arbeitszentrum Fort- und Weiterbildung, 

Elisabethenstift Darmstadt, 

Stiftstr. 14, 64287 Darmstadt oder über 

den Buchhandel erhältlich. 

Die Alzheimer Gesellschaft und die 

Deutsche Seniorenliga bieten jeweils sehr 

informative Broschüren für den Alltag 

Wir sorgen uns um Sie - damit 

Sie sich daheim wohl und nicht 

alleine fühlen! Auch kurzfristig! 

Johanniter-Unfall-Hilfe e.V. 

Regionalverband Stuttgart 

Dienststelle Stuttgart & Böblingen 

mit demenzkranken Menschen. 

1 

IMPULS: Ihr Leitsatz für den Umgang 

mit demenziellen Menschen: 

Wir nehmen die Menschen so an, wie sie 

sind! 

0800 1677311 

(Kostenfreie Servicenummer) 

Marina Schnabel

20 

„Wir gehören zu den drei besten Reha-Kliniken in Baden-Württemberg“ 

„Es rechnet sich in Dankbarkeit.“ 

Krankenpflege ist nicht nur weiblich, 

wie man an Reiner Ruschewski sieht. 

Krankenpflege ist gemeinhin weiblich 

besetzt. Doch es gibt auch „männliche“ 

Krankenschwestern, wie man beispielsweise 

an Reiner Ruschewski sieht. Der 

54-Jährige in der Geriatrischen Reha- 

Klinik am Böblinger Kreiskrankenhaus 

ist vielleicht sogar das Paradebeispiel 

eines Pflegenden, denn: „Das ist nicht 

nur Beruf “, sagt er. „Es ist Berufung. 

Wegen dem Geld macht das keiner.“ 

Therapiegarten der Geriatrischen Reha: 

Der große grauhaarige Mann nimmt 

Frau R., eine alte Patientin, liebevoll am 

Arm. Er begleitet sie, die sich an einem 

Rollator festhält, mit viel Zuspruch 

und Feingefühl eine kleine Rampe hinauf. 

„Gucken Sie da, der Wald. Sind 

die Bäume im Herbst nicht wunderbar 

bunt“, zeigt Ruschewski den Hang hinauf. 

Später wird der Mittfünfziger im 

weißen Arbeitskittel der alten Dame 

bei der Medikamenten-Einnahme helfen 

und sie zu Tisch begleiten. 

Ruschewski ist ein Mann, der seine Profession 

bewusst gewählt hat. Obwohl: 

Ursprünglich hätte es sollen anders 

kommen. „Handwerk hat goldenen 

Boden“, lacht Ruschewski, habe sein 

Vater ihm gesagt. Also lernte der Volksschul-Absolvent 

mit zarten 14 Lenzen 

erstmal Kfz-Mechaniker, schloss diese 

Lehre auch ab. Dann kam der gebürtige 

Oberfranke nach Nagold und Calw - 

Bundeswehrzeit. Der junge Kerl landete 

bei den Fallschirmspringern. Mit 

Gottvertrauen ist er aus dem Flugzeug 

gestürzt. Wer gläubig erzogen worden 

ist, hat wohl weniger Bammel. 

Nun - eines Tages hat sich auch ein 

Reiner Ruschewski eine kleine Verletzung 

zugezogen. Das Sprunggelenk. Er 

musste ein Weilchen das Bundeswehr- 

Hospital hüten, in dem nur männliche 

Kranken-„Schwestern“ Dienst taten. 

Das hat Ruschewskis Leben verändert. 

„Ich dachte mir, die tun wirklich was 

Gutes. Vor allem an den schwerer Verletzten“, 

hat sich der junge Mann gesagt 

- und eine andere Laufbahn eingeschlagen. 

Die der Krankenpflege. 

Reiner Ruschewski, praktizierender 

Christ, lernte in den Rummelsberger 

Anstalten in Altdorf bei Nürnberg 

den Beruf des Krankenpflegers und hat 

in diesem Haus 18 Jahre lang gearbeitet. 

Danach, in seiner Heimatstadt Coburg, 

arbeitete er im privaten Altenheim 

einer Bekannten und kam so mit 

alten Menschen zusammen. Das hat 

Ruschewski neuerlich eine Wende voll- 

ziehen lassen. „Ich sah darin eine sehr 

dankbare Aufgabe“. 

Also drückte er, obwohl damals schon 

Mitte 30, noch einmal die Schulbank 

und büffelte 1600 Stunden lang Altenpflege. 

„Eine hochqualifizierte Ausbildung“, 

sagt er. Besonders die Medikamenten- 

und die Krankheitslehre 

hätten ihm gefallen - und die „Soziologie 

des höheren Lebensalters“. „Ich 

wollte immer schon mehr als das Satt- 

Sauber-Ruhig“, berichtet der Mann aus 

Neubulach. 

Was ihm am Umgang mit alten Menschen 

so gefällt? „Du bekommst oft 

das, was diese Menschen im hohen Alter 

noch tun können - ein Lächeln, einen 

Augenaufschlag, einen sanften 

Druck mit der Hand, der mehr sagt als 

ein Dankeschön“. Das, so Ruschewski, 

sei ihm mehr wert als das Geld, das er 

verdiene. Dass er sich für seinen Dienst 

am Menschen nicht überbezahlt fühlt, 

daraus macht er kein Geheimnis. Zahlen 

nennt er nicht. „Als Kfz-Meister 

hätt‘ ich natürlich deutlich mehr“, sagt 

er entschieden. Doch was wolle er klagen. 

„Es rechnet sich in Dankbarkeit. 

Gott sei Dank verdient meine Frau 

nicht schlecht“, sagt der Vater einer 

Tochter über die in der Forstwirtschaft 

angestellte Ehegattin. 

Reiner Ruschewski, einer von rund 16 

Böblinger Krankenpflegern (gegenüber

370 Krankenschwestern), hat vorwiegend 

mit Leuten um die 80 aufwärts zu 

tun. Schlaganfall-Patienten, Diabetes- 

Folgeschäden, Knochenbrüche nach 

Stürzen, Herzkrankheiten. Sein 

Job ist es, diese Menschen in 

ihrem Heilungsprozess liebevoll 

zu begleiten, zu therapieren. 

Oberstes Ziel ist 

es, dass der Patient nicht 

in ein Pflegeheim muss, 

sondern zurück darf in seine 

häusliche Umgebung, um 

dort wieder allein - vielleicht 

mit kleinen Hilfen 

- zurechtzukommen. 

Dass das oft gut 

funktioniert - darauf 

ist Reiner 

Ruschewski richtig 

stolz. „Wir 

gehören zu den 

drei besten Kliniken 

in Baden-Württemberg“, 

sagt 

er: „Das beweist unsere Erfolgsquote“. 

Kürzlich habe er sogar eine „geistig 

topfitte 102-Jährige“ zu ihrer 80-jährigen 

Tochter nach Nufringen entlassen 

dürfen, wo die beiden noch 

prima beieinander lebten. 

So was gefällt mir, lächelt 

der Baptist aus dem 

Schwarzwald und streichelt 

Frau R. nach dem Mittagessen 

zärtlich an der Schulter; 

ein Leuchten aus bejahrten 

Augen kommt zurück. 

21 

Ruschewski, der Christ, hat nicht von 

ungefähr einen Fisch auf der Heckklappe 

seines Autos. „Ich bin schon gefragt 

worden, ob ich Angler sei“, lacht er 

schallend. Nun ja, so falsch ist das vielleicht 

nicht mal. Sein großes Vorbild 

hat ja auch Menschen gefischt und der 

Welt die Mitmenschlichkeit gepredigt. 

Siegfried Dannecker

22 

Kinästhetik bringt Bewegung in die Pflege 

Die aus der Verhaltenskybernetik 

entwickelte Methode erleichtert den 

Pflegealltag und fördert die Gesundheit 

von Patienten und Pflegepersonal. 

„Wenn ich mich nur ein bisschen bewegen 

könnte! Ich würde mich wieder 

lebendiger fühlen.“ Diese Worte 

einer bettlägerigen Frau drücken 

den sehnlichen Wunsch vieler kranker 

Menschen aus. Bewegung ist ein 

menschliches Grundbedürfnis, fast alle 

Handlungen und Empfindungen sind 

an Bewegung gekoppelt. Sie ermöglicht 

es dem Menschen, sich im Raum 

zu spüren und ein Gefühl für seinen 

Körper zu entwickeln. Durch Krankheit 

und Behinderung geht dieses 

Körpergefühl verloren, die Fähigkeit, 

Bewegungen zu steuern, wird verlernt. 

„Ein kranker Menschen kann oft aus 

Angst oder Schmerz seine Körperspannung 

nicht mehr an Bewegungen anpassen, 

sein Bewegungsspielraum ist 

durch die erhöhte Spannung eingeschränkt,“ 

erklärt Cornelia Knellessen, 

Kinästhetiktrainerin im Klinikverbund 

Südwest. „Mit Kinästhetik kann man 

dem Patienten die Wahrnehmung seines 

Körpers wieder ermöglichen und 

seine Bewegungskompetenz trainieren.“ 

Kinästhetik (deutsch: Bewegungswahrnehmung) 

ist ein aus der Verhaltenskybernetik 

entwickeltes Handlungskonzept, 

das den Patienten 

aktiv in die Pflege mit einbezieht. 

Das Anwendungsspektrum reicht dabei 

vom Antrainieren bestimmter 

Bewegungsmuster vor einer größeren 

Operation (etwa das Aufstehen 

über die Seite bei einer bevorstehenden 

Bauchoperation) über das schrittweise 

Neu-Erlernen von Bewegungsabläufen 

bis hin zur Mobilisation völlig 

bewegungsunfähiger Menschen. 

Ressourcen statt Defizite 

Mit Hilfe der Kinästhetik kann der 

Pflegende dem Patienten bei den täglichen 

Handlungen wie Aufstehen, Waschen 

oder Essen helfen, das Gefühl für 

seinen Körper zurück zu erlangen. Das 

Zusammenspiel der Bewegungen von 

Pflegendem und Pflegebedürftigem, 

zum Beispiel bei Muskelimpulsen und 

bei geschickter Gewichtsverlagerung, 

ermöglichen es dem Patienten, sich an 

den Handlungen zu beteiligen. „Die 

Bewegung des Pflegenden gleicht dabei 

die Bewegungsschwäche des Patienten 

aus,“ erklärt Cornelia Knellesen. „Unsere 

Bewegungsfähigkeit kann dem anderen 

helfen, seine eigenen Fähigkeiten 

zu erkennen.“ Im Mittelpunkt steht dabei 

das, was der Patient kann: Statt Defizite 

auszugleichen wird mit vorhandenen 

Ressourcen gearbeitet. In den 

gemeinsamen Bewegungen mit dem 

Patienten und dem genauen Erspüren 

seiner Reaktionen kann der Pflegende 

ihn unterstützen, seine Bewegungskompetenzen 

so weit wie möglich 

auszuschöpfen, zu erhalten und zu 

erweitern. 

Dazu ist es für den Pflegenden unabdingbar, 

die eigene Bewegungswahrnehmung 

zu schulen und sich ganz 

selbstverständliche, unbewusst ablaufende 

Bewegungen bewusst zu 

machen. In ihren Mitarbeiterschulungen 

arbeitet Cornelia Knellessen 

deshalb viel mit Wahrnehmungsübungen. 

Sie leitet die Pflegenden an, 

sich in den Kranken hineinzuversetzen, 

indem sie seine Körperhaltung einnehmen, 

sein Handicap einmal am eigenen 

Leib erspüren und testen, wie eine 

Bewegung ablaufen kann. Mit diesem 

Verständnis können sie den Muskeln 

und Knochen des anderen den richtigen 

Impuls geben und den Menschen in eine 

ihm einleuchtende Richtung bewegen. 

Praxis für Ergotherapie 

& Craniosacraltherapie 

Birgit Stähle 

Tel.: 0 74 57/ 93 57 57 

Fax: 0 74 57/ 93 57 58 

Mobil: 0173 66 30 20 9 

Lindenstr. 21 

71149 Bondorf 

Pflegen ohne Rückenschmerzen 

Pflege ist bekanntlich „Knochenarbeit“. 

Wenn aber der Pflegende 

die Muskeln und Knochen des Gepflegten 

richtig einbezieht, kann er ihn 

mobilisieren, ohne sich dabei sehr anstrengen 

zu müssen oder gar selbst gesundheitlich 

Schaden zu nehmen. Fortbewegen 

statt Heben lautet eine Grundmaxime 

der Kinästhetik. Die Vorteile 

für alle Beteiligten liegen auf der Hand: 

Der Patient wird mit einbezogen. Er 

kann die Bewegungen, soweit es ihm 

möglich ist, aktiv mitgestalten und 

sich als handelndes Individuum erfahren. 

Durch die Beteiligung an den täglichen 

Verrichtungen kann er sein Körpergefühl 

wieder neu entwickeln und 

im Rahmen seiner Möglichkeiten Bewegungskompetenz 

neu aufbauen. Ist 

er dazu nicht mehr in der Lage, können 

zumindest seine Knochen das Gewicht, 

das der Pflegende bei der Mobilisation 

verlagert, tragen. Selbst Schwerstkranke 

können so noch mit einbezogen 

werden. Durch das Verständnis der Bewegungsabläufe 

ist zudem eine sichere 

undschmerzfreieMobilisationmöglich. 

Das geschickte Einbeziehen der 

(aktiven oder passiven) Fähigkeiten des 

Patienten erleichtert wiederum dem 

Pflegenden die Arbeit und schützt ihn 

vor typischen Berufsverletzungen wie 

Rückenbeschwerden,Schulter-Nackenproblemen 

und Knieverletzungen. 

Gleichzeitig erfährt er eine Aufwertung 

seiner pflegerischen Kompetenz. 

Redaktion

2 

Bei Fortbildungen vom Klinikverbund profitieren 

„Das große Ziel von Bildung ist nicht Wissen, 

sondern handeln.“ 

Dieser Leitsatz des englischen Philosophen 

Herbert Spencer (1820- 

1903) steht richtungsweisend über 

dem neuen Fortbildungsprogramm 

2007. Es ist das erste holdingweite 

Fortbildungsprogramm und es richtet 

sich ausdrücklich an die Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter aller Berufsgruppen 

unseres Klinikverbundes 

sowie an Interessierte aus anderen Einrichtungen 

des Gesundheitswesens. 

Mit der Gründung des Klinikverbund 

Südwest wurde auch der Bereich Innerbetriebliche 

Fort- und Weiterbildung 

neu strukturiert. Der Bereich wird von 

der Dipl.-Pflegepädagogin und Erwachsenenbildnerin 

Marina Schnabel 

geleitet, der administrative Teil 

wird von der Verwaltungsangestellten 

Fridhilde Hangl betreut. Beide verfügen 

überjahrelangeErfahrungenimBereich 

innerbetriebliche Fortbildung und freuen 

sich sehr drauf, ihre Ideen holdingweit 

umzusetzen. Sie sind nun für die 

Organisation interner und für die Genehmigung 

externer Fort- und Weiterbildungen 

im Klinikverbund zuständig. 

„Wir wollen Qualität, deshalb setzen 

wir zukünftig verstärkt auf externe 

Dozenten, die Experten in ihrem 

Themenbereich sind“, so beschreibt 

Roland Ott, Geschäftsbereichsleiter 

Personalmanagement des Klinikverbund 

Südwest, das neue Konzept. 

Dies bezieht sich vor allem auf Fortbildungsbereiche 

wie Kommunikation, 

Kundenorientierung, Medizinethik 

etc. Was Fachthemen wie 

beispielsweise neue OP-Techniken, 

Hygiene oder Umgang mit Zytostatika 

betrifft, so wird vor allem auf das große 

Potenzial der holdinginternen Experten 

gesetzt. „Gerade bei Fort- und 

Weiterbildungen können unsere Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter wirklich 

vom Klinikverbund profitieren, 

das Angebot wird breiter sein“, bestätigt 

Sabine Trudel, Abteilungsleitung 

Human Ressources Management, das 

neue Konzept. Und da nicht in allen 

Kliniken alle Fortbildungsthemen angeboten 

werden können, lernen unsere 

MitarbeiterundMitarbeiterinnenkünftig 

im Rahmen von Fortbildungen auch 

ihre Schwesternkliniken kennen – aus 

pädagogischer Sicht ein großer Vorteil. 

Fort- und Weiterbildung soll einerseits 

Entwicklungschancen für den Einzelnen, 

aber auch für die Organisation 

als Ganzes bieten. Als oberstes Ziel 

gilt, dass die fachgerechte Versorgung 

des Patienten entsprechend der wirtschaftlichen 

und ethischen Maßgaben 

gewährleistetwird.DerPraxisbezugvon 

Fortbildungsinhalten muss – wie im 

Leitsatz gefordert – sicher gestellt sein. 

Im neuen Fortbildungsprogramm finden 

Sie ein breites Angebot von allgemeinen 

und zielgruppenorientierten 

Fortbildungen. Gerne 

können Sie das Programmheft 

per Mail, telefonischoderperHauspost 

beidenMitarbeiterinnen 

der Fort- und Weiterbildung anfordern. 

Anmeldungen gehen formlos direkt per 

Mail, telefonisch oder per Hauspost an 

Fridhilde Hangl (f.hangl@kh-sindelfingen.de 

oder Tel. 07031 98- 

2028). Externe Teilnehmerinnen und 

Teilnehmer sind uns sehr willkommen. 

Auch im Internet und Intranet 

finden Sie unsere Fortbildungsangebote. 

Wir freuen uns auf Sie! 

Vorankündigung: 

23.03.07 Fachsymposium 

„Professionelles Schmerzmanagement“ 


19. 10.07 Fachsymposium 

„Krankheit, Sexualität und Pflege“ 


Praxis für 

Physiotherapie 

Anja Kammerlander 

Max-Eyth-Straße 38 

71088 Holzgerlingen 

Tel. 0 70 31 / 68 81 80 

Marina Schnabel

Dr. LABORUS erklärt: 

Teil 2 : Die Blutfette 

Die „Blutfette“ sind wichtige Substanzen 

zur Energiegewinnung unserer 

Zellen, sozusagen der Brennstoff. 

Wir nehmen sie überwiegend mit der 

Nahrung auf und sie werden in Magen 

und Darm zu kleinen, leicht transportierbaren 

Bruchstücken zerlegt. Ein 

„Zuviel“ an diesen Energieträgern 

wird vom Körper gespeichert, es 

kommt zu den unbeliebten Fettdepots 

und zu Ablagerungen in den 

Arterien. 

Das CHOLESTERIN ist zwar in 

unserer Nahrung enthalten ( z.B. in 

Eiern, Innereien und Schalentieren), 

wird aber zu einem großen Teil vom 

Körper selbst produziert. Es ist u.a. 

ein Grundbaustein der Geschlechtshormone 

und schon daher unverzichtbar. 

Zusammen mit bestimmten 

Eiweißstoffen bildet es zwei Untergruppen, 

das sogenannte „gute“ 

HDL-Cholesterin (high density lipoproteins), 

das unsere Blutgefäße schützt 

und das „schlechte“ LDL-Cholesterin 

(low density lipoproteins), das in 

den Arterien zu Ablagerungen führt. 

Diese Rückstände entstehen dadurch, 

daß überschüssiges LDL-Cholesterin 

von Fresszellen (Makrophagen) 

aus dem Blut aufgenommen wird. 

Dies kann im schlimmsten Fall einen 

Herzinfarkt oder einen Schlaganfall 

auslösen. HDL-Cholesterin stellt, wie 

schon gesagt, die eher nützliche Form 

des Cholesterins dar. Es hat die beson- 

dere Eigenschaft, bereits in der Gefäßwand 

abgelagertes Cholesterin 

aufzunehmen und zur Leber zurückzutransportieren. 

Dort 

wird es abgebaut und über 

den Darm ausgeschieden. 

HDL-Cholesterin schützt 

daher vor Ablagerungen in den 

Gefäßen. 

Da Diätmaßnahmen den Cholesterinspiegel 

nur bis zu einem 

gewissen Grad senken kön¬nen, 

muß bei anlagebedingten erhöhten 

Cholesterinwerten zu Medikamenten 

gegriffen werden. 

Im Gegensatz dazu werden die 

TRIGLYCERIDE oder NEUTRAL- 

FETTE fast ausschließlich mit der 

Nahrung aufgenommen. Erhöhte 

Triglyceride sind also fast immer ernährungsbedingt. 

Neben fettreicher 

kann auch eine kohlenhydratreiche Ernährung 

(Zucker, Getreideprodukte) 

sowie Alkoholmißbrauch und Diabetes 

zu erhöhten Neutralfetten führen. 

Außerdem gibt es, wie beim Cholesterin, 

auch anlagebedingte stark erhöhte 

Neutralfett-Werte. Ein stark erhöhter 

Neutralfett-Spiegel birgt das Risiko 

einer Bauchspeicheldrüsenentzündung 

(Pankreatitis). Man sollte nicht vergessen, 

dass die gespeicherten Neutralfette 

die wichtigste Energiereserve des Körpers 

darstellen. 

Die Normbereiche der Blutfette sind 

stark alters- und geschlechtsabhän- 

2 

gig. Außerdem sollte, vor allem bei 

den Neutralfetten, auf eine Nüchternblutabnahme 

mit vorheriger 8 bis 12stündiger 

Nahrungskarenz geachtet 

werden. 

Dr. med. Thilo Rünz 

Normalbereich bis 20 Jahre bis 30 Jahre bis 40 Jahre über 40 Jahre 

Cholesterin 112 - 170 mg/dl 112 - 200 mg/dl 112 - 220 mg/dl 112 - 240 mg/dl 

Männer Frauen 

HDL-Cholesterin 27 - 65 mg/dl 33 - 77 mg/dl 

LDL-Cholesterin 150 - 180 mg/dl 150 -180 mg/dl

2 

“Alle 47 Minuten bringt sich ein Mensch um sein Leben. 

Alle vier Minuten versucht es einer.“ 

Die Arbeitskreise Leben an den Kliniken des Klinikverbunds Südwest 

Böblingen 

Jedes Jahr nehmen sich in Deutschland 

nach offiziellen Statistiken zwischen 

11.000 und 13.000 Menschen das 

Leben. Diese Zahl ist höher als die der 

Verkehrstoten. 

Aus diesem Grund wurde 1978 der 

Arbeitskreis Suizidnachsorge (AKS) 

im Krankenhaus Böblingen gegründet, 

in welchem sich ehrenamtliche Krisenbegleiter 

und Krisenbegleiterinnen 

in der Betreuung von Suizidpatienten 

engagieren. Die Namensänderung im 

Jahr 2002 zum ‚Arbeitskreis Leben‘ 

(AKL) zeugt von der Verbundenheit 

mit elf weiteren Arbeitskreisen in Baden-Württemberg 

- nach dem Motto 

„zusammen sind wir stark“. Manche 

Ehrenamtliche waren nur einige Monate 

tätig, andere nahezu fünfzehn Jahre 

wie Dipl.-Psych. Frau Smoltczyk, die 

den Arbeitskreis bis zu ihrem Ruhestand 

leitete. Danach hatte acht Jahre 

lang Krankenhauspfarrerin Frau Resch, 

unterstützt von der Sozialarbeiterin 

Frau Hintsch, das Führungsamt inne. 

Anfang 2002 wurde Dipl.-Soz.päd. 

Heide Knöri (Sozialer Dienst, Geriatrische 

Reha-Klinik) mit der Leitung 

betraut. Heute sind elf ehrenamtliche 

Krisenbegleiter und -begleiterinnen im 

Alter von 25 bis 65 Jahren tätig, von 

denen fast alle noch im Berufsleben 

stehen. 

Der AKL versteht sich als Anlaufstelle 

für Menschen in suizidalen Krisensituationen. 

Wichtige Voraussetzung 

hierfür ist die Schweigepflicht. Partnerschaftlich 

werden Wege erschlossen, 

die aus der Krise herausführen 

können. Denn über die medizinische 

Fürsorge hinaus benötigen Betroffene 

menschliche Zuwendung. Zumal 

fast alle Betroffenen nach wenigen 

Tagen, manchmal nach Stunden, 

entlassen werden und zu Hause dieselbe 

belastende Situation vorfinden, 

die sie zu ihrer Verzweiflungstat 

veranlasste. Ein Bereitschaftsplan 

stellt sicher, dass ein Gesprächsangebot 

möglichst schnell nach der ersten 

medizinischen Versorgung erfolgen 

kann. Es ist freiwillig, jedoch sind 

die meisten Suizidpatienten in dieser 

sensiblen Phase froh, einen Gesprächspartner 

zu haben, der Zeit mitbringt 

und einfühlsam zuhört. Jemand, der 

neutral ist, also nicht unmittelbar betroffen 

wie die Angehörigen. Und bis 

die akute Krise überwunden ist und 

sich gangbare Schritte auf dem Lebensweg 

der Betroffenen auftun, wird die 

Begleitung aufrecht erhalten. Denn 

auch wenn eine psychiatrische Behandlung 

nur selten nötig ist, den 

empfohlenen Gang zum Facharzt 

oder zur Beratungsstelle scheuen viele 

Suizidpatienten. 

Die Kontakte gestalten sich individuell 

nach den Bedürfnissen der Betroffenen: 

das persönliche Gespräch 

unter vier Augen, der telefonische Kontakt, 

der gemeinsame Spaziergang oder 

ein Kaffeetrinken, Hilfe bei Behördengängen, 

die Begleitung zum Facharzt 

oder die Vermittlung von professioneller 

Hilfe. Auch melden sich Betroffene 

oder deren Angehörige aufgrund 

von Veröffentlichungen oder Mundzu-Mund-Propaganda.Selbstverständlich 

werden auch diese Personen beraten. 

Insgesamt werden jährlich 30–40 

Menschen betreut. 

Über die Rufbereitschaft hinaus findet 

vierzehntäglich ein Treffen zur Supervision 

sowie Aus- und Weiterbildung 

statt. Außer in Böblingen arbeiten 

auch die AKLs in Leonberg und Sindelfingen 

so nahe am Krankenhaus, die 

übrigen unterhalten eigenständige externe 

Beratungsstellen. 

Gefördert wird der AKL vom Landkreis, 

da er Aufgaben innerhalb der 

Sozialplanung wahrnimmt. Auf diese 

Weise wird das freiwillige Engagement 

gestützt und anerkannt sowie ein 

Beitrag zur Bewältigung von Lebenskrisen 

geleistet. Eine Wertschätzung 

darüber hinaus wird auch in der Akzeptanz 

und Kooperationsbereitschaft 

erfahren, die dem Arbeitskreis im Haus 

auf den Stationen entgegengebracht 

wird. 

Für ihr selbstloses Engagement gebührt 

den ehrenamtlichen Mitarbeitern 

und Mitarbeiterinnen großer Dank. 

Heide Knöri 

Sindelfingen 

Die Wurzeln des Arbeitskreis Leben 

Sindelfingen e.V. im Städt. Kranken- 

haus Sindelfingen gehen ins Jahr 1986 

zurück. Nach seiner Etablierung in der 

Suizidnachsorge vor Ort streckte er alsbald 

seine Fühler in die Wahrnehmung 

des Angebotes der Suizidprävention 

für den Landkreis Böblingen aus. Von 

den zwischen 80 und 100 begleiteten 

Klienten und ihres sozialen Umfeldes 

kommen gut zwei Drittel aus dem 

Bereich der Prävention, ein Drittel 

teilen sich auf die Nachsorge bzw. die 

Begleitung von Hinterbliebenen nach 

Suizid auf. 

Als besonders wertvoll erlebt der AKL 

Sindelfingen eine fruchtbare Öffentlichkeitsarbeit. 

Diese reicht von der 

Präsenz in den regionalen Zeitungen 

über das Abhalten von Ethikunterricht, 

Sozialprojekte für Firmanden wie 

Konfirmanden und Marktplatzstände 

bis hin zu Informationsveranstaltungen 

für die Polizei oder Beratungsstellen-Mitarbeiter. 

In regelmäßigen 

Informationsveranstaltungen für 

die Öffentlichkeit können sich an Mitarbeit 

Interessierte, Betroffene und ihre 

Angehörige sowie Hinterbliebene 

treffen. 

Neben der Publikation des Krisenbegleitungsangebotes 

durch den Arbeitskreis 

Leben ist es eine wichtige Möglichkeit, 

Betroffene zu identifizieren 

und sie einzuladen, das AKL-Angebot 

für sich oder nahestehende Menschen 

in Anspruch zu nehmen. 

Zudem trägt ein engmaschig geknüpftes 

soziales Netz dazu bei, die 

verschiedenen Hilfsangebote der 

psychosozialen Beratungslandschaft 

gut zu kombinieren und im Sinne der 

betroffenen Menschen in Lebenskrisen 

günstig abzustimmen. „... denn niemand 

wird Suizid begehen, weil wir ihn 

darauf ansprechen; es kann aber durchaus 

sein, dass ein verzweifelter Mensch 

zu diesem Mittel greift, weil ihn niemand 

hört...“ (A. Rüffer 1996) 

Anlässlich des 20–jährigen Bestehens 

hat der AKL Sindelfingen neben dem 

offiziellen Festakt im September zwei 

Podiumsdiskussionen auf die Beine 

gestellt, die sich mit der öffentlichen 

Annäherung an das Tabuthema Selbsttötung 

befasst. „Suizid in den Medien 

- Sensationslust – notwendige 

Information – Gefährdung anderer?“

(27.Oktober) und „Wie autonom ist 

der Mensch (auch) am Lebensende? 

Suizidprävention und /oder Sterbehilfe“ 

(29. November). 

Selbsttötung geschieht meist im 

Verborgenen und bekommt erst dann 

einen öffentlichen Charakter, wenn ein 

Mensch nach seinem Versuch, sich das 

Leben zu nehmen entweder in einer 

Arztpraxis oder im Krankenhaus zur 

Behandlung landet. 

Der Arbeitskreis Leben versteht sich 

zu seiner Kernaufgabe, der Begleitung 

von Menschen in suizidalen Lebenskrisen, 

gleichsam als deren Sprachrohr. 

Es ist wichtig, neben den persönlichen 

Anteilen auf menschliche Miseren und 

verzweifelte Lebensumstände aufmerksam 

zu machen und die gesellschaftlichen 

Aspekte nicht außer Acht zu 

lassen. 

Suizidalität kann jeden treffen, wenn 

die Zeichen des Lebens auf Sturm in 

Orkanstärke stehen und die bisherigen 

Ressourcen für die Bewältigung 

von Krisensituationen nicht mehr 

ausreichen oder nicht mehr greifen. 

Ich kann nicht mehr ... 

Willst du die Wahrheit über mich 

erfahren? 

Schau in meine Augen, sie werden es dir 

sagen! 

Sie sind dunkel, sie sind leer, 

sie sagen deutlich: “Ich will nicht mehr!“ 

Will nicht mehr so weiter machen, 

Kann mich nicht freuen, kann nicht 

lachen. 

Niemand sieht es, doch es sind die 

Schmerzen, 

es sind wie Risse in meinem Herzen. 

In der Schule tun mich alle dissen. 

Was soll das noch? Wer wird mich schon 

vermissen? 

Ich seh‘ keinen Sinn - niemand weiß, wie 

ich wirklich bin. 

Ich weiß nicht, wo ich bin. 

Ein dunkles Loch, in das ich falle. 

Seh‘ keine Hoffnung, finde nirgendwo 

Halt. 

Vor lauter Bäumen seh‘ ich nicht den 

Wald. 

Freunde, die mich fallen lassen in diese 

Schlucht. 

Mein Leid ertränke ich in der Sucht. 

2 

Mein Leid beende ich, ich schließe nun 

die Tür. 

Wo ist der Unterschied, ob ich später 

sterb‘ oder früher...? 

Firmandengruppe St. Paulus/St. Josef 

Sindelfingen 

Claudia Gabrys 

Leonberg 

Mit seinen vier Jahren ist der Arbeitskreis 

Leben Leonberg e.V. der jüngste 

Arbeitskreis Leben im Landkreis. 

Die Initiative zur Gründung ging 

damals von den Krankenhausseelsorgern, 

dem Krankenhauspsychologe 

und einem Mitarbeiter der Beratungsstelle 

aus. 

Im Jahr 2002 konnten die ersten ausgebildeten 

Ehrenamtlichen 

mit ihrer Arbeit beginnen. Acht Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter sind es, 

die pro Jahr 25 bis 35 Menschen nach 

einem Suizidversuch begleiten. 

Bei unseren Begleitungen haben wir 

festgestellt, dass die Hauptursache für

2 

einen Suizidversuch nicht eine akute 

Krisensituation ist wie z.B. ein Partnerschaftskonflikt. 

Dies kann der Auslöser 

für eine Suizidhandlung sein. Aber 

als Ursache einer suizidalen Handlung 

begegnen wir häufig einem massiven 

Gefühl von Überforderung; dazu 

kommt noch das Gefühl von Sinnlosigkeit 

im Blick auf das eigene Tun 

und die eigene Existenz. 

Daher ist es wichtig, die Ehrenamtlichen 

weiter auszubilden und bei 

ihrer Tätigkeit zu begleiten. So treffen 

sie sich monatlich zur Supervision und 

einmal im Jahr zu einem Fortbildungswochenende 

auf Burg Liebenzell. 

Auch werden überregional weitere 

Fortbildungen angeboten. 

Wichtige Themen sind dabei „Suizidalität 

im Alter“, „Distanz und Nähe bei 

Begleitungen nach Suizid“, „Eigener 

Umgang mit Krisen“, 

„Begleitung von traumatisierten 

Klienten“, Suizid und Scham“. 

Die Vernetzung mit den anderen Arbeitskreisen 

ist sehr wichtig. So wurden 

auch gemeinsame Standards erarbeitet, 

um einen hohe und vergleichbare Qualität 

der Ausbildung zu gewährleisten. 

Herzlich möchte ich den Ehrenamtlichen 

für ihre engagierte Arbeit 

danken. Der Dank gilt auch den 

Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern 

im Krankenhaus, den Schwestern, 

Pflegern, Ärztinnen und Ärzten, welche 

die Arbeit des AK Leben unterstützen. 

Claudia Vatter 

Arbeitskreis Leben Böblingen 

Ansprechpartnerin: Heide Knöri 

Bunsenstraße 120, 71032 Böblingen 

Tel.: 07031-668-4061, Fax 07031-668-40050 

E-Mail: sozialdienstger@kikbb.de 

Arbeitskreis Leben Leonberg e.V. 

Ansprechpartnerin: Pfarrerin Claudia Vatter 

Rutesheimer Str. 50, 71229 Leonberg 

Tel. 07152-202-4620 

E-Mail: Krankenhauspfarramt.leo@kikbb. 

de 

Arbeitskreis Leben Sindelfingen e.V. 

Ansprechpartnerin: Claudia Gabrys 

Arthur-Gruber-Str. 70, 71065 Sindelfingen 

Tel.: 07031-98-2006, Fax 07031-98-2822 

E-Mail: C.Gabrys@kh-sindelfingen.de 

www.ak-leben.de

Agfa HealthCare-Software für den Klinikverbund Südwest 

Sechs Krankenhäuser und eine Geriatrische 

Rehabilitationsklinik GmbH 

schlossen sich im Lauf des Jahres 

2006 zu dem Klinikverbund Südwest 

zusammen. 

Mehr als 4.000 Mitarbeiterinnen und 

Mitarbeiter in über 50 verschiedenen 

Berufsgruppen arbeiten hier bei einem 

der größten Arbeitgeber in der Region. 

Entsprechend komplex sind die 

Anforderungen an ein elektronisches 

Krankenhaus-Informationssystem. 

Da in den verschiedenen Krankenhäusern 

unterschiedliche EDV-Verfahren 

eingesetzt wurden, entschied sich die 

Geschäftsleitung nach umfangreicher 

Sondierung des Marktes für ein Verfahren 

der Agfa-Gruppe, das Verfahren 

ORBIS von Agfa HealthCare, das nahezu 

allen Anforderungen der medizi- 

nischen und der pflegerischen Bereiche, 

aber auch der Verwaltung gerecht wird 

und auch bezahlbar ist. 

Neue Software kann aber nicht nur 

eingesetzt werden. Sie muss in allen Bereichen 

angepasst werden. Auch hier 

besitzt ORBIS den Vorteil, dass das 

Verfahren zwar komplex, aber trotzdem 

einfach anzupassen und einfach 

zu bedienen ist. 

Im Rahmen des Einführungsprojektes 

wurden fünf Teilprojekte mit 17 Arbeitskreisen 

ins Leben gerufen. Über 

50 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter 

aus dem ärztlichen Bereich, dem Pflegebereich, 

von Funktionsstellen, aber 

auch für übergreifende Themen wie Sicherheit, 

Controlling oder Basisdaten 

arbeiten neben ihrer normalen Arbeit 

2 

hier mit. Tausende von Überstunden 

häufen diese engagierten Mitarbeiter 

an, alles zum Wohle der Patienten. 

Denn am Ende – spätestens zu Beginn 

des Jahres 2007 – sind die Ärzte in 

der Lage, sekundenschnell auf Laborwerte, 

Röntgenbilder oder bereits erhobene 

Informationen ihrer Kollegen 

zuzugreifen. 

Gearbeitet wird an fast 2.000 PCs, zu 

schulen sind aber wesentlich mehr Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter, da ja in 

vielen Bereich der Bildschirm rund um 

die Uhr zur Verfügung steht. 

Die Klinikverantwortlichen und 

die Mitarbeiter sind bisher mit Agfa 

HealthCare sehr zufrieden, Agfa 

HealthCare ist vom Tempo der Mitarbeiter 

überrascht.

0 

Eine etwas andere Weihnachtsgeschichte 

Ihr Kinderlein kommet, o kommet 

doch all ... 

Alle Jahre wieder klingelt sie uns in 

den Ohren, die Weihnachtszeit. Zeit 

der Besinnung, Zeit froher Erwartung, 

Zeit der Stille – und Frieden auf Erden 

und allen Menschen ein Wohlgefallen. 

Allen? 

Im November vor einem Jahr flog die 

Gynäkologin Dr. Ellen Stopper aus der 

Frauenklinik Böblingen nach Nairobi - 

Kenia all inklusive. Doch sie verbrachte 

dort auf eine ganz besondere Art und 

Weise ihren Urlaub. 

Ellen Stopper gehört zum gemeinnützigen 

Komitee ‚Ärzte für die dritte 

Welt‘. Dieses entsendet pro Jahr über 

300 Ärztinnen und Ärzte in medizinisch 

unterversorgte Gebiete, meist in 

die Großstadt-Slums der Dritten Welt. 

Finanziert aus Spenden, sind Projekte 

auf den Philippinen, in Bangladesh, 

Indien, Nicaragua und Kenia entstanden. 

Damit können Tag für Tag über 

3.000 zum Teil schwer kranke Menschen 

behandelt werden, die sonst keinerlei 

ärztliche Versorgung hätten. 

In Mathare Valley, einem der fünf 

großen Slums von Nairobi, leben auf 

engstem Raum, inmitten stinkender 

Müllberge und unvorstellbarem Elend, 

über 180.000 Menschen. Eingepfercht 

in notdürftig aus Holz und Plastikplanen 

zusammengeschusterten Hütten, 

meist ohne Trinkwasser, Strom 

und Kanalisation. Die Kriminalität 

ist hoch; wenn die Sonne untergegangen 

ist, sind Überfälle an der Tagesordnung. 

Hier behandeln die Ärzte 

verschiedenster Fachrichtungen im 

Zuge ihres unentgeltlichen Einsatzes 

sechs Wochen lang die Ärmsten der 

Armen. Wobei die Voraussetzungen 

im ‚Baraka Medical Center‘ (Baraka 

= Segen und Wohltat) mit westeuropäischem 

Standard nicht vergleichbar 

sind. So verfügen keineswegs alle 

Container, die den Ärzten als Untersuchungszimmer 

zur Verfügung stehen, 

über Strom. Es gibt aber ein 

kleines Ultraschall-Gerät, ein winziges 

Labor für die wichtigsten Blutuntersuchungen, 

eine Apotheke. Und bis 

auf eine geringe Registrierungsgebühr 

sind Untersuchung, Aufklärung und 

Therapie für die Kranken kostenlos. 

Ab den frühen Morgenstunden 

drängen sich bis zu vierhundert 

Patienten in den kleinen, spartanisch 

eingerichteten Zimmern. Sie warten 

geduldig, bis sie an der Reihe sind. 

Infektionen der Atemwege und des 

Verdauungstraktes, typische Kinderund 

Tropenkrankheiten, Hautkrankheiten, 

Verletzungen sind an der Tagesordnung. 

Vor allem aber HIV 

beherrscht das Krankheitsbild. Und 

nicht selten bringen Großmütter Säuglinge, 

deren Eltern an Aids gestorben 

sind. Aids ist hier allgegenwärtig. Wenn 

die Bilder in den Todesanzeigen der 

Zeitungen junge Gesichter zeigen, war 

diese Krankheit meist die Ursache für 

den frühen Tod. Allein in Kenia sterben 

täglich 700 Menschen daran. Die 

durchschnittliche Lebenserwartung in 

Mathare-Valley liegt bei 44 Jahren. 

Beeindruckend ist die Motivation 

des Teams, es ist unermüdlich und 

aufopfernd. Herausragendes Beispiel ist 

Feeding Rose, die Leiterin des parallel 

zur medizinischen Arbeit gestarteten 

‚feeding programs‘. Zu ihr ins ‚feeding 

center‘ können die Ärzte unterernährte 

Kinder und Erwachsene 

schicken, wo sie unter der Woche 

eine warme Mahlzeit erhalten. 

Feeding Rose kalkuliert und 

bestellt jeden Tag für fast 2.000 

Essen. Sie organisiert Helfer, 

führt über die besonders unterernährten 

Kinder genau Buch 

und rechnet mit dem Komitee 

ab. Bewundernswert sind 

ihre Lebensfreude und ihre 

Lebensbejahung. Sie 

kennt jeden, jeder kennt 

sie, und überall gibt es einen 

freundlichen Gruß. Sie 

tröstet und bringt einen 

Funken Hoffnung in 

die armseligen Hütten. 

Zudem hat 

sie eine tragende 

Rolle in der Aids- 

Selbsthilfegruppe inne, 

tritt für die Rechte 

der Frauen ein - und 

trotzdem hat man nie den 

Eindruck, dass es ihr zuviel wird. 

Dieses Geben und Nehmen in der 

Not, diese menschliche Zuneigung 

seien wohl am beeindruckendsten, sagt 

Ellen Stopper. Das helfe, Wichtiges 

von Unwichtigem unterscheiden und 

lasse einen behutsamer mit dem Leben 

umgehen. 

Kenia außerhalb der touristischen 

Zentren hat ein anderes Gesicht. 

Dieses Gesicht ist eng und stickig, ratlos, 

hilfsbedürftig, elend, abgemagert 

und verwaist. 

Vielleicht denken wir daran in der Zeit 

der Besinnung, der frohen Erwartung, 

der Stille – in der Zeit überbordender 

Weihnachtsgeschenke. 

Spendenkonto der Hilfsorganisation: 

Ärzte für die Dritte Welt e. V. 

Frankfurter Sparkasse 

BLZ 500 502 01 

Konto-Nr.: 2 3 4 5 6 7 

www.aerzte3welt.de/ 

Gabriele Liebscher

Abenteuer in Mauretanien tige Tumore und kommen meist bei jun- 

Gabriele Jäger, vh, 2 Kinder, arbeitete 

bis zum Jahr 2000 im Krankenhaus 

Sindelfingen (jetzt Klinikum 

Sindelfingen-Böblingen) und 

ist nun freiberuflich tätig. Mit dem 

Verein „Helfende Hände“ war sie in 

Mauretanien. 

IMPULS: Frau Jäger, wie kommt man 

als MTRA (Medizinisch-Technische 

Röntgenassistentin) nach Mauretanien, 

in eines der ärmsten Länder dieser 

Erde? 

Gabriele Jäger: Angefangen hat dieses 

Abenteuer mit einer Email von Karin 

Kosari, der Leitenden MTRA am Katharinenhospital 

in Stuttgart: „Suche 

MTRA, die Mammographie-Einstelltechnik 

den Kollegen in Mauretanien 

beibringt”. Spontan habe ich zugesagt. 

IMPULS: Erzählen Sie unseren Lesern 

doch kurz etwas über Land und Leute. 

Gabriele Jäger: Der Wüstenstaat Mauretanien 

liegt südlich von Marokko, ist 

ungefähr dreimal so groß wie Deutschland 

und hat 3 Mill. Einwohner. Für 

diese gibt es 1.000 Krankenhausbetten, 

also ungefähr soviel wie das neue Klinikum 

Sindelfingen-Böblingen bereithält. 

Ein Drittel der Einwohner lebt als 

Nomaden, 1 Million in der Hauptstadt 

Nouakchott, oft in Slums oder auf der 

Straße, und der Rest ist auf die anderen 

Wüstenstädte verteilt. Direkt neben „unserem“ 

Krankenhaus gibt es zum Beispiel 

einen Brunnen, aus dem das Wasser mit 

Seil und Eimer heraufgeholt und mit 

Eseln abtransportiert wird. So wird es in 

den Slums verkauft. 

Mauretanien war bis 1960 eine französische 

Kolonie und ist ein Islamischer 

Staat. 

IMPULS: Dann kommen wir mal zu 

Ihrer Aufgabe in der westlichen Sahara. 

Was haben Sie erlebt? 

Gabriele Jäger: Das Mammographiegerät 

wurde von Dr. Steiner aus Ihringen 

gespendet. Der Verein “Helfende Hände” 

hat es mit dem Schiff nach Mauretanien 

verfrachtet. Vom Sindelfinger Krankenhaus 

habe ich gebrauchte Mammografiekassetten 

bekommen. 

Raumplanung und Organisation sind 

dort Fremdworte. Das Gerät wurde 

nicht bei der Röntgenabteilung aufgebaut, 

zum Entwickeln der Filme musste 

ich also immer ca. 50m zur Dunkelkammer 

laufen. Und die war dunkel. Es gab 

kein Rotlicht und ich habe da drin nichts 

gesehen. Aber die Filme haben eine Kerbe 

– die muss rechts unten sein - und so 

hat es dann auch geklappt. 

IMPULS: Wie kamen Sie mit den 

Leuten zurecht? 

Gabriele Jäger: Jeden Tag kamen Kollegen 

aus der Röntgenabteilung, um die 

Einstelltechnik speziell bei Brustaufnahmen 

zu lernen. Gegen Mittag, spätestens 

ab 14.00 Uhr, fehlte bei den meisten der 

Antrieb, weil Fastenmonat Ramadan 

war. Das heißt, sie haben nach Sonnenaufgang 

nichts gegessen und getrunken, 

und das bei Temperaturen zwischen 35 

und 40° (auch die Ärzte im OP nicht). 

Da ist man tatsächlich um diese Zeit 

fertig. 

IMPULS: Wahrscheinlich arbeiten 

dort nur Männer. Gibt das bei Brustuntersuchungen 

keine Probleme? 

Gabriele Jäger: Eigentlich nicht. Mit 

einer Ausnahme arbeiteten in der Radiologie 

tatsächlich ausschließlich Männer, 

aber dies war für die Frauen kein 

erkennbares Problem. Alle hatten große 

Sorge wegen der Veränderungen in ihrer 

Brust. Strahlenschutz für die Patienten 

gibt es übrigens nicht, das ist ein viel größeres 

Problem als Männer. 

IMPULS: Wie haben Sie sich verständigt 

und wie sieht es in diesem Krankenhaus 

aus? 

Gabriele Jäger: Über einen Dolmetscher 

dokumentierte ich Beschwerden, 

Narben und Tastbefunde. In dieser Zeit 

hatten wir fünf Befunde mit Fibroadenomen, 

wobei ein Tumor so groß war wie 

meine Faust. Fibroadenome sind gutar- 

1 

gen Frauen vor. 

Zwei Frauen wurden auch gleich operiert 

und ich konnte mit in den OP. War 

auch mal interessant. Es geht im OP zu 

wie bei uns, also einschleusen, chirurgische 

Händedesinfektion, und es gibt 

fast alle medizinischen Disziplinen, sogar 

ein Neurochirurg hat operiert. 

Eine Patientin hatte Syphilis an der 

Brustwarze. Das habe ich bei uns noch 

nie gesehen. 

Im Krankenzimmer liegen die Patienten 

auf Matratzen mit Plastiküberzug, kein 

Leintuch, kein Kissen, keine Decke. Essen 

und Getränke werden von den Angehörigen 

gebracht. Wer einmal im 

Krankenhaus ist, dem geht es eigentlich 

– verhältnismäßig – gut. Wer das einmal 

sah, klagt in unseren Krankenhäusern 

auf jeden Fall über gar nichts mehr. 

IMPULS: Vielen Dank für das 

Interview. 

(Nachträglich erfuhren wir noch, dass 

Frau Jäger es schaffte, dass sie von der 

Firma Mavig Röntgenbleischürzen vor 

allem für Kinder erhielt. Inzwischen 

sind bereits wieder mehrere Geräte unterwegs 

nach Mauretanien. Und jetzt 

ist sie bereits auf der Suche nach einer 

Röntgenanlage für ein Krankenhaus in 

Bolivien) 

Der Verein „Helfende Hände“ war in 

den letzten 5 Jahren bereits mit über 

80 Ärzten in Mauretanien. Einer davon 

ist der Nagolder Gynäkologe Wolfgang 

Henne, aber auch das Nagolder Krankenhaus 

ist aktiv: Ein ärztlicher Berater 

des Mauretanischen Gesundheitsministeriums 

wurde dieses Jahr vier Wochen 

von Prof. Dr. Stefan Rolf Benz und seinem 

Team in die neuesten OP-Techniken 

eingeweiht. Beim Ärztlichen Direktor, 

Privatdozent Dr. Hubert Mörk, 

informierte sich der mauretanische 

Kollege über die flexible Endoskopie. 

Wolfgang Fischer 

Spendenkonto 

Verein Helfende Hände 

Sparkasse Pforzheim-Calw 

BLZ 00 

Konto: 1 00

2 

Lebensleistung 30.000 Operationen 

Der Chefarzt der Böblinger 

Unfallchirurgie 

Dr. Dieter Oltzscher 

geht in den verdienten Ruhestand 

Dr. Dieter Oltzscher wurde am 07. November 

1941 in Chemnitz geboren. In 

Heidelberg studierte er Medizin, im 

Februar 1968 promovierte er: „Früher 

war es üblich, bereits während der 

praktischen Ausbildung selbständig 

und viel zu operieren – wenn einem der 

Oberarzt dies irgendwann zutraute, neben 

Visite, Nacht- und Bereitschaftsdienst 

und Notfallversorgung. Das ist 

heute undenkbar“ meint Oltzscher zu 

seinen 30.000 Operationen. 

Sofort nach Abschluss der praktischen 

Ausbildung konnte er die Stelle eines 

Oberarztes übernehmen. Er spezialisierte 

sich vorwiegend auf dem Fachgebiet 

der Traumatologie und der Wiederherstellungschirurgie. 

Anfang 1978 

wechselte er in die Berufsgenossenschaftliche 

Unfallklinik Tübingen zu 

Prof. Dr. Weller und 1980 nach Böblingen. 

1982 wurde Dr. Oltzscher zum 

Chefarzt der Unfallchirurgischen Klinik 

gewählt. 

Engagiert setzte er sich für das Wohl 

der Patientinnen und Patienten ein. 

Seine ruhige, sichere und rasche Art 

waren im OP geschätzt. Der neue 

Chefarzt baute bereits frühzeitig den 

Bereich der künstlichen Gelenkersatzoperationen 

auf. Seine Vorliebe galt 

Präsident Adamkas mit Frau, Frau Pflieger mit Mann 

der Handchirurgie, die später in den 

Bereich der niedergelassenen Kollegen 

verlagert wurde. Gerne erinnert er 

sich an die vielen Eingriffe bei Kindern 

und Jugendlichen und an Sportverletzungen, 

die er mit seinem Team versorgen 

konnte. 

Dr. Oltzscher hat immer die Fort- und 

Weiterbildung seiner Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter gefordert und gefördert. 

„Ich habe frühzeitig Behandlungsstandards 

eingeführt. Neuerungen 

mußten sich erst bewährt haben, bevor 

wir sie zum Wohl aller Patienten übernahmen“, 

erläutert Oltzscher. So gelang 

es ihm in seiner 24-jährigen Zeit als 

Chefarzt, die Abteilung als wichtigen 

Bestandteil im Krankenhaus Böblingen 

zu etablieren. In der Bevölkerung hat 

sein Ansehen hohen Stellenwert. Auch 

seine ärztlichen Kollegen schätzen ihn: 

So wurde er 1996 bis Ende 2005 zwei 

Mal als Ärztlicher Direktor gewählt. 

Gerade in den letzten fünf Jahren dieser 

Tätigkeit war er aktiv in die Bauplanung 

und Neustrukturierung der 

Kliniken integriert. Er hat hier immer 

vorwärts blickend die Lage scharf analysiert 

und den politischen Entscheidungsträgern 

klar strukturierte Vorschläge 

unterbreitet. 

Neben seinen und für seine beruflichen 

Aktivitäten suchte er durch sportliche 

Betätigung Ausgleich und aktive Entspannung, 

aber auch hier mit über- 

durchschnittlichem Einsatz. So nahm 

er zum Beispiel im Urlaub am legendären 

Radrennen von Trontheim nach 

Oslo, immerhin 548 km am Stück, teil. 

Für das neue Jahr ohne Dienst im Krankenhaus 

will der Chefarzt a.D. sein 

Golf-Handicap verbessern, vielleicht 

noch einmal nach 75 km „mit diesem 

wunderbaren Gefühl“ in das Helsinki- 

Stadion einlaufen und seiner Frau zuhause 

möglichst nicht auf die Nerven 

gehen. 

Alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter 

und bestimmt auch die 30.000 Patienten, 

die er operierte, wünschen ihm 

eine schöne Zeit - möglichst lange ohne 

Krankenhaus. 

Wolfgang Fischer 

Der frühere Böblinger Oberarzt 

Dr. Ulrich Pflieger, der nach seiner 

Pensionierung jetzt im Herrenberger 

Krankenhaus „halt acht Stunden mitoperiert“, 

wurde vor kurzem vom Litauischen 

Staatspräsident Adamkus 

mit der Landesmedaille geehrt. Seit 

über 16 Jahren engagierte er sich maßgeblich 

und erfolgreich in der Fortbildung 

der Litauer Kollegen, operiert 

immer wieder dort vor Ort und organisiert 

jährlich Besuche im Böblinger 

Krankenhaus und darüber hinaus. Inzwischen 

sind es knapp 400 Ärzte, die 

in Böblingen weitergebildet wurden.

Tage der offenen Tür 

110 Jahre 


Krönender Abschluss der Herrenberger 

Gesundheitswoche war für Besucher sowie Mitarbeiter 

und Mitarbeiterinnen des Krankenhauses 

der Tag der offenen Tür. Dieser wurde 

begleitet von einem Jubiläum: vor 110 Jahren 

war das ‚Bezirkskrankenhaus‘ seiner Bestimmung 

übergeben worden. Der Bau kostete damals 

110.000 Goldmark, der Pflegesatz betrug 

pro Tag 1 Mark und 70 Pfennige – mehr als der 

Durchschnittsverdienst eines Arbeiters. 

Während die Gesundheitswoche von Themen 

wie Diabetes, Dickdarmkrebs, Sterbebegleitung, 

Stillen, Venenleiden, Herzrhythmusstörungen, 

Kinästhetik, Harninkontinenz, Kniegelenke 

oder ‚Wie Paare Eltern werden und Eltern 

Paare bleiben‘ bestimmt wurde, konnten sich 

die knapp 2000 Besucher beim Tag der offenen 

Tür selbst ein Bild über die medizinische Versorgung 

im Herrenberger Krankenhaus machen. 

Ob Infostände der einzelnen Abteilungen oder 

von externen Geschäftspartnern, Magen- und 

Tag der offenen Tür in den 


Zwei Ereignisse forderten im Juli in besonderem 

Maße die Mitarbeiter und MitarbeiterInnen in 

den Kliniken Böblingen: Die Einweihung des 

Neubaus und der am Tag darauf stattfindende 

Tag der offenen Tür. Über 4.000 Besucher 

konnten nicht nur die neu erstellten Räume inspizieren, 

sondern unter anderem auch Vorträge 

zu den verschiedensten Themen besuchen, an 

einem Trainingsgerät sich selbst als Schlüsselloch-Chirurg 

betätigen, an einem Quiz teilnehmen, 

ein OP-Video anschauen oder sich über 

medizinische Verfahren und Untersuchungen 

informieren. Auch der Nachwuchs kam nicht 

zu kurz: Pamela vom Tigerentenclub las Geschichten 

vor, die Hüpfburg lud zum Toben ein 

oder ein Gipsverband konnte als Trophäe mit 

nach Hause gebracht werden. 

Darmuntersuchungen am Modell, Kurzreferate, 

Rettungshundestaffel, Lungenfunktionsprüfungen, 

der OP-Instrumentiertisch zum Anfassen, 

oder Gipsverbände und Kinderschminken 

für die Kleinen - bis hin zu einem Theaterstück: 

Es wurde ein vielfältiges Programm geboten. 

In den Reden von Landrat Bernhard Maier 

und Bürgermeister Andreas Gravert wurden 

die hohen pflegerischen und medizinischen 

Leistungen des Herrenberger Krankenhauses 

sowie seine große Bedeutung für die Region hervorgehoben. 

Das von Geschäftsführer Dr. Gunther 

Weiß als Edelstein bezeichnete, von den 

Mitarbeitern liebevoll ‚unsere Klinik im Gäu‘ 

genannte Krankenhaus zeichnet sich durch eine 

erstaunlich breite Leistungspalette und nicht 

zuletzt durch das auch von der Diakonieschwesternschaft 

geprägte Flair aus. Es genießt, wie 

die steigenden Patientenzahlen beweisen, eine 

hohe Akzeptanz in der Bevölkerung. 

Tag der offenen Tür im 


Hubschrauber gehörten zu den großen Attraktionen 

beim Tag der offenen Tür am Krankenhaus 

Leonberg. Vor zwanzig Jahren hatte der 

Rettungshubschrauber Christoph 41 am Krankenhaus 

sein Zuhause gefunden – ein Jubiläum, 

das angemessen gefeiert wurde. 

Aber auch Angebote wie Vorträge, ein Wickelkurs 

für Kinder, Laserdemonstrationen oder die 

Bauchspiegelung am Modell mit Gummibärchen 

und nicht zuletzt die mediterranen Fischspezialitäten 

in der Patientencafeteria Pavillon 

fanden regen Zuspruch.

Kreuz-Wort-Rätsel 

Gewinnen Sie einen 

von zehn USB-Sticks! 

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 E 13 

14 15 16 17 18 

19 20 21 22 23 24 25 

26 27 28 29 30 

31 32 33 34 35 36 

37 38 39 40 41 

42 43 44 45 46 47 

48 49 50 51 52 53 54 

55 56 57 58 59 60 61 

62 63 E 64 65 

66 67 68 

69 70 71 

C 72 73 

74 75 76 77 78 

79 80 

81 82 83 

84 85 86 87 88 

89 90 

91 92 93 94 

95 96 

Die Lösung ergibt sich aus den farbigen Feldern. 

Einsendeschluss: 31. März 2007 

Lösungen an: 


Unternehmenskommunikation 

Bunsenstraße 120 

71032 Böblingen 

Die Namen der Gewinner werden in der nächsten 

Ausgabe des IMPULS veröffentlicht. 

Die zehn Gewinner des Kreuzworträtsels der 

Ausgabe 02/06 wurden schriftlich benachrichtigt. 

8 4 9 

1 7 

9 6 8 1 2 

3 1 9 4 

2 6 9 4 7 

4 6 7 1 

6 4 2 3 5 

8 4 

5 1 7

WAAGERECHT 

1 Bereich des Rumpfes zwischen 

Brustkorb und Becken 

5 Facharzt für Erkrankungen des 

Knochenapparats 

13 chem. Zeichen Natrium 

14 Tier in Lappland 

15 Sinnesorgan 

17 Fenstersichtschutz 

(alte Rechtschreibung) 

19 Gebärmutter lat. 

21 gehörlos 

24 Narkosemittel chem. 

26 umgangssprachl.: Haschisch 

27 Name eines Schiffes, Untergang auf 

der Jungfernfahrt 

29 spanischer Artikel 

30 Vorname Sexsymbol der 80er 

31 engl. zehn 

32 Sprengkörper 

33 Schrift der Bibel (Abk.) 

34 Rückstand beim Pressen von Säften 

37 ukrainische Halbinsel 

39 jetzt 

41 Platz für öffentliche 

WM-Übertragung 2006 

42 Preisvorstellung eines Auktionärs 

45 med. Bescheinigung 

47 schmal 

48 KFZ Rendsburg 

50 Musiktheater 

52 Faultier 

53 Teil eines Bruchs 

55 Vorname eines ehem. Tennisstars 

57 griech. Gott der Liebe 

59 Stadt in Niedersachsen 

60 Flächenmaß 

62 Hinweis 

63 Schriftstellerin von Jugendbüchern 

60er und 70er 

64 franz. Artikel 

65 Abschiedsgruß 

66 Rosine 

Limerick-Wettberwerb 

Ein Limerick ist ein kurzes, in der Regel 

scherzhaftes Gedicht in fünf Zeilen 

mit dem Reimschema „aabba“ und 

einem festen Silbenschema, das eine 

Geschichte erzählt und oft katastrophenhaft 

oder grotesk endet. 

Die erste Zeile nennt gewöhnlich die 

handelnde Person und endet meist mit 

einem Orts- oder Landschaftsnamen, 

der damit den Reim für die zweite und 

fünfte Zeile vorgibt. Auf die knappe 

Darstellung einer Eigenschaft oder 

Handlungsweise der Person folgt in 

der letzten Zeile eine überraschend komische 

Pointe. 

67 Fluss durch Rom 

68 graues Huftier 

69 Fürwort 

70 sprachl. Darstellungsform 

73 Großvater 

74 die Göttliche Weisheit (griech.) 

79 Zeremonie 

80 Schnittpunkt der Erdachse mit der 

Erdoberfläche 

81 Stacheltier 

84 Fabel 

87 Ehrenzeichen 

89 Gebäudeteil auf dem Bauernhof 

90 bask. Untergrundbewegung 

(Abk.) 

91 Befehl in der Hundedressur 

92 ital. Musiknote 

94 arabische Laute 

95 ungebraucht 

96 Gesangsstück 

SENKRECHT 

1 Thorax 

2 blauer Himmel griech. 

3 zerstritten 

4 umgangssprachl.: Hieb 

5 KFZ Offenburg 

6 in Sicherheit bringen 

7 Umlaufbahn eines Objektes um einen 

Himmelskörper 

8 ital. Fluss 

9 engl. Biersorte 

10 Vater und Mutter 

11 Stadtteil von Berlin 

12 Berliner Ganove 

13 der Name ist nicht bekannt (Abk.) 

16 Nachname Schriftsteller, Schauspieler 

und Regisseur, geadelt 

18 Fürwort 

20 KFZ Reutlingen 

22 KFZ Aalen 

23 nicht Berührbare 

25 Miles and ... 

Beispiel: 

Ein Arzt aus dem Ortsteil 

Heumaden, 

empfahl dem Patienten zu baden. 

Der schaute erstaunt, 

und sprach schlecht gelaunt: 

Das wird meinem Teint aber 

schaden. 

Dichten Sie mit! 

Es wäre schön, wenn Ihr 

Limerick einen Bezug zu unserer 

Region hätte 

28 Verhältniswort 

30 Hauptstadt Serbiens 

34 Bestandteil des Klaviers 

35 Innenleben 

36 Abk. Christine 

38 lat. Verdienste 

40 unter anderem (Abk.) 

41 chem. Zeichen Eisen 

43 besonders (Abk.) 

44 Verschluss einer Wandöffnung 

46 chem. Zeichen Titan 

49 weibl Vorname 

51 Muse der griech. Mythologie, 

‚die Liebliche‘ 

54 weibl. Vorname 

56 kroatische Insel in der Adria 

58 Vorname des Jazzmusikers Redding 

59 rein 

61 Schlafphase mit heftigen 

Augenbewegungen 

63 bayr. Koseform von Josef 

65 chem. Zeichen Aluminium 

66 Ort im Mittelpunkt 

71 Musiker mit Sprechgesang 

72 hineingehen 

73 umgangssprachl.: Bewohner 

Ostfrieslands 

75 legeres Grußwort (engl.) 

76 franz.: oder 

77 Kosename 

78 Kosename: Geliebte, Totengeist in der 

germ. Mythologie 

82 Edelmetall 

83 Gunstbezeugung 

85 Zweig 

86 Querstange zum Mast 

88 Futteral 

91 auf diese Weise 

93 oben angegeben (Abk.) 

Wir drucken in der nächsten Ausgabe 

des IMPULS die drei besten Limericks 

ab. 

Einsendungen an: 



Bunsenstraße 120 

71032 Böblingen 

oder per E-Mail 

impuls@kikbb.de

D i e A O K t u t m e h r ! 

Gesünder leben 

zahlt sich aus! 

ProFit 

Das Prämienprogramm 

der AOK Baden-Württemberg 

AOK – Die Gesundheitskasse 

für den Kreis Böblingen und 

AOK – Die Gesundheitskasse Calw 

Info-Telefon: 07031 617-0 

Für Ihre Gesundheit machen wir uns stark. 

www.aok-profit.de 

Punkten Sie mit! 

Exklusiv für AOK-Versicherte. 

ProFit, das neue Prämienprogramm der AOK Baden- 

Württemberg macht Sie und Ihren Geldbeutel rundherum 

fit. Melden Sie sich an und sammeln Sie Punkte, 

die bares Geld wert sind! 

www.aok-profit.de oder www.suedbest.de/aok 

© HOHNHAUSEN · AOKBW-18-6018

Ihre Gesundheit liegt uns am Herzen

Veranstaltungen im Klinikverbund Südwest 


Tel.: 07031 668-0 

Kreißsaalführungen 

jeden Dienstag der ungeraden Kalenderwoche 

ab 16.1.07 

Treffpunkt 18.40 Uhr im Medienraum (EG) 

Stillgruppe donnerstags 

Geburtsvorbereitungskurse 

Termine: 

Sekretariat 07031 668-2202 


Tel.: 07051 14-0 

Infoabend bezüglich Schwangerschaft, 

Geburt, Wochenbett 

im Gemeinschaftsraum 

Do 14.12.06 19.30 - 21.30 Uhr 

Do 08.02.06 19:30 - 21:30 Uhr 

Betreuung von Demenzkranken und 

deren Angehörigen 

donnerstags 14.30 - 16.30 Uhr 

Müttercafé 

jeden 2. und 4. Donnerstag im Monat 

10:00 - 12:00 Uhr 

keine Anmeldung erforderlich. 

Stillambulanz 

jeden 2. und 4. Donnerstag im Monat von 

11:00 - 13:00 Uhr 

Anmeldung: 

A. Schlittenhardt 07236 8312 8 

J. Glass 07053 7301 

Rückbildungsgymnastik 

Kurse à 10 Stunden 

montags 17.30 - 18.30 Uhr 

freitags 09.30 - 10.30 Uhr 

Kostenübernahme durch die Krankenkasse 

Informationen: 

Michaela Roscher 07054 92599 

Martina Eitel 07056 939903 

* 

Schwangerenschwimmen, Akkupunktur, 

Säuglingspflege, Stillvorbereitung, 

Erste Hilfe bei Kindern, 

Babymassage oder Babyschwimmen 


07051 14-2390 oder 2244 


Tel.: 07032 16-0 

Kirchliche Termine 

So 10.12.06 18.30 Uhr Kapelle 

Di 12.12.06 15.00 Uhr Kapelle 

Patientenweihnachtsfeier 

Do 21.12.07 16.00 Uhr 

Herrenberger Storchennest 

Infoabende mit Kreißsaalführung 

Themenabende: Notfälle im Kindesalter, 

Wassergeburt eine Möglichkeit des natürlichen 

Gebärens, Erkrankungen im 1. Lebensjahr 

Geburtsvorbereitung 


Säuglingspflegekurse mit 

Kinästhetik 

Babymassage 

Akupunktur 

Babyschwimmen 

Eltern-Baby-Treff 

Termine unter 

www.klinikverbund-suedwest.de 

beim Krankenhaus Herrenberg, Frauenklinik 


Tel.: 07152 202-0 

Schminkkurse für 

Karzinom-Patientinnen 

Di 30.01.07 

Di 24.04.07 

Beginn 15 Uhr 

Frühstückszimmer Wochenstation 

Anmeldung: 07152 202-6401 

Namen zu den Menschen 

AOK – Rückengymnastik 

Physiotherapie (EG) 

Frau Arzt 07152 202-5710 

AOK 07031 617-0 

Do 18.01.07 

Do 25.01.07 

Infoabend für werdende Eltern 

jeden 1.+ 3. Mittwoch im Monat mit Kreißsaal- 

und Besichtigung der Wochenstation 

18.00 Uhr, Treffpunkt im Mehrzweckraum EG 

Geburtsvorbereitungskurse 

dienstags 19.00-21.00 Uhr 

M. Gembatzke 07156 176455 

T. Widmaier 07152 209827 

S. Nagel 07152 357822 

mittwochs 18.00 - 20.00 Uhr 

Petra Hornikel 07159 5902 


montags 20.00 - 21.30 Uhr 

S. Sum 07152 358115 

mittwochs 20.15 - 21.15 Uhr 

(offene Gruppe) 

Petra Hornikel 07159 5902 

Stillgruppe 

1. Dienstag im Monat 10.00 - 12.00 Uhr 

3. Dienstag im Monat 15.00 - 17.00 Uhr 

Kontakt: 

Sieglinde Schenk 07152 202-5370 

Geschwisterkurs 

Kathrin Gröning 07159 918067 

Akupunktur Schwangerschaftsbeschwerden 

und zur 

Geburtsvorbereitung 

Anmeldung: 07152 202-5470 

Einzel-Schulung für Typ 2 

Diabetiker 

Gestationsdiabetes 

(Schwangerschaftsdiabetes) 

Ines Wallasch Fax: 0711 61551899 

Tel: 0711 70599 

Sr. Anke Stammann - nach Terminvereinbarung 

Alois Kramer - Grit Dietterle - Ingrid Gries - Daniela Blaese - Tanja Gramer - Dr. Lutz Feldhahn 

Annette Schlittenhardt - Monika Braun - Martha Advolodkin - Rudolf Küster - Denay Schneider - Michael Lohrbach 

Susanne Schwan - Amrei Diehm - Dr. Peter Zaar - Silke Sc hreiber - Eugenia Pross - Katrin Rauschenberger 

Norbert Kerwin - Susanne Märken - Claudia Trunzer-Seidel - Dr. Sonja Wendt - Evelin Taha - Nikolai Spreng 

Egon Bässler - Stefanie Wehrstein - Dr. Ulrich Haag - Melanie Zeitler - Silke Jackson - Gudrun Bornschein 

Gabriele Stepper - Edda Brunk - Manuela Schade - Dr. Miriam Vollmer - Heike Schuler - Dr. Michael Jugenheimer

Konzert für Patienten u. Mitarbeiter 

im Foyer 

Mo 18.12.06 16.00 und 

19.00 Uhr 

Weihnachtsliedersingen im Foyer 

Mi 20.12.06 11.00 - 11.20 Uhr 

Ökumenischer Gottesdienst 

So 24.12.06 15.00 Uhr 

(Abholdienst) 

Herzwandertag 

Chefarzt Dr. Weber, Oberarzt Dr. Werle 

Kardiologie 

So 18.03.07 Start 10.00 Uhr 

Treffpunkt vor dem Krankenhaus 


Tel.: 07452 96-1 

Infoabend für werdende Eltern 

Mi 28.02.07 Cafeteria 

Mi 25.04.07 

Wellness für das Neugeborene 

donnerstags 15.00 Uhr 

Geschwisterschule (Kosten: 10 €) 

Sa 13.01.07 

Sa 10.03.07 

Anmeldung: 07452 969120 

Säuglingspflegekurs 

Fr 02.03.07 19.00 - 22.00 Uhr 

Sa 03.03.07 09.00 - 12.00 Uhr 

Still- und Ernährungsberatung 

Di 06.02.07 15.00-17.00 Uhr 

Di 17.04.07 15.00-17.00 Uhr 

Krankenfahrten/ Arztfahrten 

Fahrten zur Kur und Reha 

Dialysefahrten 

Fahrten zur Bestrahlung 

Zugelassen für alle 

Krankenkassen 

0 70 31/80 10 31 

Gebührenfreier Service-Ruf 

0800/182 10 31 

Elternberatung 

Di 06.02.07 15.00 - 17.00 Uhr 

Di 17.04.07 15.00 - 17.00 Uhr 


Di 19.12.06 19.00 Uhr Cafeteria 

VHS Nagold Krankenhaus, Vortragssaal 

Mo 29.01.07 18.15 Uhr 

Iran, eine neue Bedrohung für die Welt? 

Eintritt frei 

Nagolder Gesundheitsforum für 

jedermann 

Sa 02.12.06 10:00 - 10:45 

danach jeden ersten Samstag im Monat 

Ort: Rathausfoyer Nagold 

Kreiskrankenhaus Nagold in Zusammenarbeit 

mit den niedergelassenen Ärzten des Kreises 

Calw. 

Ansprechpartner: 

Prof. Benz, Nagold, 

Dr. Walz, Wildberg 

INR-Schulungskurse für Patienten 

mit einer Marcumar-Dauertherapie 

Fr 09.03.07 16.00 - 18.00 Uhr 

Mo 12.03.07 16.00 - 18.00 Uhr 

Mi 14:03.07 16.00 - 18.00 Uhr 

Vorab–Informationsveranstaltung 

Mo 12.02.07 16.00 Uhr 

Oberarzt Dr. Friedemann Fortenbacher 

Christine Schneider-Kübler 

Tel. 07452 96-9299 

Schwarzenberg 

Ihr freundliches Taxi seit 1945 

Zu Ihrer persöhnlichen 

Sicherheit und Ihrem 

Wohlbefinden fahren wir 

nur mit klimatisierten 

Fahrzeugen, auf Wunsch 

auch mit Kombi (z. B. für 

Rollstuhlfahrer). 

Unsere Fahrer sind Ihnen 

beim Gepäcktransport 

gerne behilflich. 

Diabetikerschulungen 

Kurs Typ 2 ohne Insulin 

dienstags 17.00 Uhr 

16.01. 23.01. 30.01. 06.02.07 

06.03. 13.03. 20.03. 27.03.07 

17.04. 24.04.07 

donnerstags 17.00 Uhr 

01.03. 08.03. 15.03. 22.03. 

Intensivschulung mit Insulin 

(Schulungswochen) 

15.01. - 19.01.07 

26.02. - 02.03.07 

26.03. - 30.03.07 


Christine Schneider-Kübler 

07452 96-9299 


Tel.: 07031 98-0 


Do 14.12.2006 16.00 Uhr 

Waldweihnacht 

So 17.12.2006 17.00 Uhr 

Für Fachleute: 

Gastroenterologisches Kolloquium 

Sa 10.02.2007 

13. Intensivmedizinisches 

Kolloquium 

Sa 03.03.2007 

Geriatrische 

Rehabilitationsklinik 

Tel.: 07031 668-4002 

Neue Geräte in der Ergo- und 

Physiotherapie 

Help-Arm und Stehbarren 

Therapeutenteam der Rehaklinik 

Mi 13.12.06

IMPULS - Klinikverbund Südwest Gmbh

Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.

Template löschen?

Als Template speichern?