Unsere Gemeinde Rasen-Antholz 2020 - Grundlagenanalyse - Bericht

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<strong>Grundlagenanalyse</strong> Fotos: CIMA, 2011 Ein Gestaltungskonzept im Bereich der Kirche fehlt völlig. Es mangelt sowohl an Möblierung als auch an ansprechender Gestaltung und Ausstattung mit Abfallbehältern. Die Gehverbindungen befinden sich überdies in einem schlechten Zustand. Fotos: CIMA, 2011 40
<strong>Grundlagenanalyse</strong> 1.1.2. Angebotsstruktur und Branchenmix Die Angebotsstruktur in Niederrasen weist eine Mischung im ebenerdigen Geschäftsbesatz von überwiegend Einzelhandel (23 %), Beherbergung/Gastronomie (33 %) und Dienstleistung (23 %) auf. (Anm.: Dabei wurden lediglich jene Objektnutzungen aufgenommen, die eindeutig von der Straße aus erkennbar bzw. ebenerdig untergebracht sind.) Gewerbliche Nutzungen im Kernbereich von Niederrasen* 3% 3% 15% 23% 23% Handel Beherbergung/Gastronomie Dienstleistung Öffentliche Nutzung Leerstand Sonstige 33% * Aufgenommen wurden jene Objektnutzungen, die eindeutig von der Straße aus erkennbar bzw. ebenerdig untergebracht sind. Abbildung 37: Gewerbliche Nutzungen im Kernbereich von Niederrasen Quelle: Erhebungen und Bearbeitung CIMA, 2011 Gerade im Bereich ums Rathaus sind vor allem Einzelhandelsgeschäfte und Dienstleistungen zu finden, aber auch öffentliche Einrichtungen und einige Hotels sind hier situiert. Es fehlt vor allem an gastronomischen Einrichtungen (insbesondere die Angebote in der Tagesgastronomie). Eine weitere Konzentration von Geschäften befindet sich bei der Ortseinfahrt am Kreisverkehr und vereinzelt in weiterer Folge entlang der Dorfstraße. Hier überwiegen Beherbergungs- bzw. Gastronomiebetriebe, neben wenigen Einzelhandelsgeschäften und Dienstleistungsbetrieben. Diese dezentralen Strukturen schwächen die Handelsstrukturen des Kernbereiches, zumal es sich z.T. um wichtige Frequenzbringer handelt (vor allem Apotheke). Der hohe Anteil von Beherbergungsbetrieben unterstreicht die starke touristische Prägung des Ortes. Die meisten Hotels und Pensionen liegen an der Dorfstraße, von außen präsentieren sich diese Betriebe zumeist in einem guten z.T. auch sehr guten Zustand. 41
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Seite 55 und 56: Grundlagenanalyse 1.4. Fraktion Ant
Seite 57 und 58: Grundlagenanalyse 1.4.2. Angebotsst
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Seite 61 und 62: Grundlagenanalyse 2. Schwächen
Seite 63: Grundlagenanalyse Abbildung 37: Gew

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