07/2004, Nr. 13 (3.8 mb) - Gontermann-Peipers

Die Mitarbeiterzeitung der Gontermann-Peipers GmbH Ausgabe 13, Juli 2004
Seite 4
Förderschnecken von GP
bei Bornemann im Einsatz
Läppen
Scheiben nach Maß
Seite 8
Fit im Betrieb
Betriebliche Gesundheitsförderung
Seite 12
Oldtimer in Kuba
Eine Reise in die Vergangenheit
Seite 14
Der Betriebsrat informiert Entgeltumwandlung zur Altersvorsorge | Optimus aktuell Ablängvorrichtung |
Neue ECM-Anlage Azubis bauen ECM-Gerät | 1. Siegerländer Firmenlauf GP war dabei |
Mitarbeiterhobby Dieter Theunes Kunst aus Metallabfällen | GP-Sommerfest Alle Jahre wieder |

2 | Wir bei GP
INHALT
Der Betriebsrat informiert 2
Rückblick und Ausblick 3
TITELTHEMA: Kundenportrait
Bornemann in Oberkirchen,
Niedersachsen 4
Flott unterwegs
– 1. Siegerländer
Firmenlauf 6
Optimus aktuell
– Gerhard Grunewalds
Idee zur Ablängung von
Strangguss 7
Läppen
– Scheiben nach Maß
für optimale Ergebnisse 8
Schönes Spiel
– Golf 10
Fertigung einer
neuen ECM-Anlage 11
Fit im Betrieb
– Betriebliche
Gesundheitsförderung 12
Arbeitssicherheit:
Die neue Unfallverhütungsvorschrift
13
Oldtimer in Kuba
– Eine Reise in
die Vergangenheit
oder: Aus der Not
eine Tugend machen 14
Mitarbeiterhobby
Dieter Theune fertigt Kunst
aus Metallabfällen 16
GP-Sommerfest 18
Rätselauflösung aus Heft 12 19
Schmunzelecke
– Golfbälle und die
Philosophie des Lebens 20
Wörtersuchrätsel 21
Aufgespießt 21
Personelles 22
IMPRESSUM
Mitarbeiterzeitung der Fa. Gontermann-Peipers GmbH „Wir bei GP“, Nr. 13, Juli 2004
Herausgeber
Gontermann-Peipers GmbH
Satz und Layout
Nutzwert Design
Druck
Druckhaus Kay GmbH
TIPP
TIPP
Der Betriebsrat informiert
Entgeltumwandlung zur Altersversorgung
Liebe Kolleginnen und Kollegen,
sind die gesetzlichen Renten sicher?
Unbestritten: Das sind sie eben nicht! Gerade für jüngere
Arbeitnehmer wird es unumgänglich sein, sich neben der
gesetzlichen Rente noch ein zweites Standbein zu schaffen.
Was kann man tun?
Eine Möglichkeit wäre die Entgeltumwandlung in eine durch
den Gesetzgeber geförderte Form der betrieblichen Altersvorsorge:
A) Direktversicherung,
B) Pensionskasse,
C) Pensionsfonds.
Bedingung: der Arbeitgeber muss einverstanden sein.
GP bietet bereits seit 1997 die Direktversicherung an.
Ab diesem Jahr wird GP außerdem noch die Möglichkeit der
Pensionskasse der Anbieter
A) MetallRente,
B) Debeka und
C) Commerzbank (AMB) Generali
anbieten.
Die drei Anbieter wurden unter Abstimmung durch Betriebsrat,
Personalabteilung und Geschäftsführung ausgewählt.
Vorteil der Entgeltumwandlung:
Beiträge an eine Pensionskasse sind bis zu einem Höchstbetrag
von 4% der Beitragsbemessungsgrenze der Rentenversicherung
(2004 = jährlich 2.472 € / monatlich 206 €) steuer- und sozialversicherungsfrei.
Beispiel: 100 € Monatsbeitrag brutto werden an die
Pensionskasse überwiesen, netto eingehalten werden
aber nur ca. 50 €. Dies bedeutet eine Einsparung
von ca. 50 %.
Unterschied zur Direktversicherung: der Beitrag kann auch
monatlich umgewandelt werden und ist trotzdem steuer- und
sozialversicherungsfrei.
Die Sozialversicherungsfreiheit ist allerdings befristet bis 2008.
Die Entgeltumwandlung wird mit der Gehaltsabrechung
durchgeführt. Mehr Informationen finden Sie demnächst an
allen „Schwarzen Brettern“ im Unternehmen. ■
Redaktion
Werner Lopata (wl), verantw. (325)
Dietmar Dörnbach (dd) (738)
Maik Kohlmetz (mk) (822)
Michael Latsch (ml) (712)
Heike Weingarten (hw) (322)
Euer Betriebsrat
Redaktions-Anschrift
Gontermann-Peipers GmbH
Redaktionsbüro W. Lopata
Hauptstraße 20
57074 Siegen
Tel.: 02 71/60 - 3 25
Fax: 02 71/60 5 - 3 25
E-Mail:wlopata@ gontermann-peipers.de

Rückblick und Ausblick
Liebe Mitarbeiterinnen, liebe Mitarbeiter!
Am 30. Juni – also vor wenigen Tagen
– endete unser Geschäftsjahr
2003/04.
Trotz vielfältiger Negativfaktoren
blicken wir auf ein insgesamt erfolgreiches
Jahr unseres Unternehmens
zurück. Wie bereits aus unseren
quartalsmäßigen Ergebnisinformationen
deutlich wurde, haben wir im
Werksbereich Marienborn eine beachtliche
Steigerung der Gesamtleistung
erreicht, die bei Vollauslastung
zu einer erfreulichen Ergebnisverbesserung
geführt hat. Im Werksbereich
Hain konnten die gesteckten
Ziele dagegen noch nicht realisiert
werden, wodurch das geplante Betriebsergebnis
verfehlt wurde. Hier
bedarf es noch einer deutlichen Verbesserung
der Betriebsabläufe, um
die Rentabilität wieder herzustellen.
Mit 6,1 Mio. Euro haben wir auch im
vergangenen Geschäftsjahr wieder
einen beachtlichen Betrag in unsere
beiden Werksbereiche investiert. Die
Belegschaftsstärke lag mit einem
Jahresdurchschnitt von 552 Mitarbeitern
in der vorgesehenen Größenordnung.
Große Sorgen bereitete uns dagegen
im abgelaufenen Jahr die Entwicklung
der Einsatzkosten. Hier verzeichneten
wir beim Schrott (Bedarf
33.000 t/Jahr) und den Legierungselementen
(Bedarf 1500 t/Jahr)
innerhalb von nur wenigen Monaten
Preissteigerungen in bis dahin nicht
gekannten Größenordnungen. Zusammen
mit der Entwicklung des
stark politisch beeinflussten Strompreises
und dem (zumindest für die
Unternehmen) sehr hohen Tarifabschluss
ergibt sich allein aus diesen
Faktoren ein enormer Kostenschub,
der seinen Niederschlag
bereits in den letzten Monaten unseres
abgelaufenen Geschäftsjahres
gefunden hat und insbesondere die
Ergebnisrechnung des laufenden Jahres
stark belasten wird.
Wagt man vor diesem Hintergrund
einen Ausblick auf unser soeben
angelaufenes Geschäftsjahr 2004/05,
wird die Problemlage sehr deutlich.
Wir werden den enormen Kostenschub
nur verkraften können, wenn
eine angemessene Erhöhung unserer
Verkaufspreise durchsetzbar ist und
gleichzeitig durchgängig und konsequent
alle internen Rationalisierungs-
und Einsparpotenziale ausgeschöpft
werden. Nur wenn wir diese
beiden Aufgabenstellungen erfolgreich
umsetzen, haben wir eine
Chance, die aktuelle Krise der
Branche erfolgreich zu bestehen.
Vor dieser Herausforderung stehen
wir in einem Umfeld, das in vieler
Hinsicht von Verunsicherungen geprägt
ist. Zukunftsweisende Entscheidungen
werden somit immer
schwieriger. Alte Industriestandorte
spüren die Risiken der Globalisierung,
und der Warenfluss rund um
den Globus nimmt nie gekannte Ausmaße
an und führt zu absurden
Zuständen, wie es beispielsweise die
Rohstoffverknappung in der westlichen
Welt zeigt.
Hinzu kommt die Osterweiterung
der EU um 10 Länder mit 80 Millionen
Einwohnern. In großem Umfang
werden sich damit noch mehr
Arbeitsplätze in den neuen Sektor
der EU verlagern, dessen durchschnittliche
Lohnkosten bei unter
20% des westdeutschen Niveaus liegen.
Umgekehrt werden viele Menschen
aus diesen Gebieten den Weg
in unsere Republik suchen, da es für
sie noch nie leichter war, an den
Leistungen unseres "Wohlfahrtsstaates"
zu partizipieren. Was dies
für unseren Arbeitsmarkt und unser
bereits heute sanierungsbedürftiges
Sozialsystem bedeutet, mag man gar
nicht zu Ende denken. Jedenfalls
wird auch diese Vereinigung unsere
Volkswirtschaft enorm belasten.
Wir bei GP
Was hat dies alles mit "uns bei GP"
und dem Ausblick auf unser neues
Geschäftsjahr zu tun? Ich denke, sehr
viel.
Wie anlässlich der letzten Betriebsversammlung
erläutert, können wir
der Karawane in die Billiglohnländer
nicht folgen, da unsere Produktionsstätten
im wahrsten Sinne des
Wortes mit der "Siegerländer Scholle"
verwachsen sind. Aus Gründen
der Verbundenheit zur Region wollen
wir es auch nicht. Wir wollen
vielmehr versuchen, die Arbeitsplätze
trotz der Standortnachteile, von
denen die Gießerei-Industrie besonders
betroffen ist, am Standort zu
erhalten. Als Voraussetzung dafür
gilt nach wie vor, dass wir das Preis-
Leistungs-Verhältnis unserer Produkte
auch weiterhin kontinuierlich
verbessern können. Nur so können
wir auch langfristig trotz "Made in
Germany" ein interessanter Partner
für unsere Kunden bleiben.
Diesem hohen Anspruch werden wir
nur gerecht, wenn wir alle Rationalisierungs-
und Optimierungs-
Potenziale, die nach wie vor in unseren
Betriebsabläufen vorhanden
sind, analysieren und vor allen Dingen
auch realisieren. Logischerweise
ist diese immer wiederkehrende
Aufgabe unbequem und stößt vielfach
auf Unverständnis oder auch
Widerstand. Aber dennoch: es gibt
keine andere Möglichkeit zur langfristigen
Sicherung unseres Unternehmens.
Die Zukunft muss uns mehr
interessieren als die Vergangenheit.
Nur dann werden wir nachhaltigen
Erfolg im sehr harten Wettbewerb
haben. Lassen Sie uns optimistisch
an der Zukunftsgestaltung unseres
Unternehmens arbeiten und somit
auch das noch junge Geschäftsjahr
2004/05 trotz der gegenwärtig besonders
schwierigen Kostensituation
mit Mut und Zuversicht angehen.
Ihr
Fritz Spannagel
-Geschäftsführung-
| 3

4 | Wir bei GP
KUNDENPORTRAIT
Vom Pumpen-Pionier
zum System-Partner
Niedersachsens Wirtschaftsminister
brachte es auf seiner Laudatio anlässlich
des 150-jährigen Firmenjubiläums
auf den Punkt.
Es sind die mittelständischen Unternehmen,
die die Innovationen in diesem Land
voran bringen, die Ausbildungs- und Arbeitsplätze
schaffen.
Stolz ist man im Hause Bornemann darauf,
ein starker Partner der Region zu sein. Man
baut auf die Arbeitskräfte dieses Umfeldes
und bedient sich einer Vielzahl an hochwertigen
Zulieferern bevorzugt auf dem
deutschen Markt.
Gontermann-Peipers ist im Hause Bornemann
ein seit Jahren geachteter Partner
und Hauptlieferant für Förderschraubenmaterial
in Gussqualitäten. Klar, dass man
sich da als Lieferant für hochwertigen
Perlit- und Sphäroguss seiner
Verantwortung durchaus
bewusst ist.
hochwertige GP-Förderschrauben
So präsentiert sich die Firma Bornemann in Obernkirchen.
Im Jahr 2003 wurde die Firma
Joh. Heinr. Bornemann GmbH
150 Jahre alt. Sie ist damit das
älteste Unternehmen der deutschen
Pumpenbranche.
Als Schmiede und Schlosser
waren die "Bornemänner" in
Obernkirchen (Landkreis
Schaumburg, Niedersachsen)
aber schon viel früher aktiv.
Bereits 1686 wird ein Kleinschmied
Heinrich Bornemann
urkundlich erwähnt. Der
Bergbau liefert Aufträge
für die folgenden Generationen
der Nagelund
Grobschmiede.
Die eigentliche Keimzelle
der Schlosserdynastie
Bornemann,
das 1785 errichtete
Gebäude, Lange Str. 38,
steht heute noch.
Im Jahr 1853 gründet der Schlossermeister
Joh. Heinr. Bornemann die Firma gleichen
Namens. Durch Qualität und Liefertreue
gewinnt der junge Unternehmer als
Formenbauer fast alle deutschen Glasfabriken
zu Kunden.
Das 1934 erhaltene Patent einer Drehkolbenpumpe
ist die Geburtsstunde für
die Ausrichtung der Maschinenfabrik auf
die Pumpenbranche.
Im Zweiten Weltkrieg auf "höhere Weisung"
ausschließlich mit der Produktion
von Ersatzteilen für Dampflokomotiven
beschäftigt, werden die neuen Pumpen in
den Fünfziger Jahren auf den niedersächsischen
Ölfeldern erfolgreich ausprobiert.
Der schnell wachsende Kundenkreis erstreckt
sich bald weltweit über alle
Industrienationen.

Dem ständigen Platzbedarf wird 1990 durch die Auslagerung des
Betriebes in den Ortsteil Gelldorf Rechnung getragen.
Seit 1990 ist das Unternehmen deutlich gewachsen. Aufgrund der
Ausrichtung auf die Öl- und Gasindustrie ist Bornemann von den
sonstigen konjunkturellen Einflüssen relativ unabhängig.
Auch der hohe Exportanteil von bereits über 80 % hat dafür gesorgt,
dass regionale Schwächen durch Wachstum in anderen
Regionen mehr als kompensiert werden konnten. Einhergehend mit dem
Umsatzanstieg ist auch ein kontinuierlicher Aufbau des Mitarbeiterstamms
erfolgt und wird sich nach aktueller Planung auch fortsetzen, da
Bornemann aufgrund seiner weltweiten technologischen Führerschaft
von einem weiteren Wachstum ausgeht. Somit präsentiert sich das Unternehmen
in einer sehr guten Verfassung.
Wir bei GP
Bildunterschrift
Der heutige Produktionsschwerpunkt
auf den zweispindeligen Schraubenspindelpumpen
sowie die souveräne
Beherrschung dieser Technologie und
ihre Anpassung an alle Anforderungen
sichert Bornemann weltweit eine
Spitzenstellung.
Bornemann ist mit weltweit ca. 400
Mitarbeitern, davon 330 in Obernkirchen,
der Weltmarktführer der zweispindeligen
Schraubenspindelpumpe.
Vertretungen und Tochterunternehmen
in aller Welt garantieren sofortigen,
professionellen Support in sämtlichen
Phasen der Zusammenarbeit – von der ausführlichen Beratung über ein
fachgerechtes Engineering bis zur zuverlässigen Wartung der installierten
Pumpen und Systeme.
Gontermann-Peipers wird auch weiterhin versuchen, den hohen Ansprüchen von
Bornemann gerecht zu werden, um mitzuhelfen, den Spitzenplatz dieses
Unternehmens weiter zu festigen. ■
Hans-Ulrich Treude
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6 | Wir bei GP
1. Siegerländer Firmenlauf
– GP war dabei
Am 9. Juli fand in Siegen ein
Laufereignis statt, das es so
noch nie gegeben hat:
Der erste Siegerländer
Firmenlauf.
Durch den Kollegen Ralf Printz
wurde diese Idee an den Hain
getragen. Ralf Gorski als Mitglied
der Geschäftsleitung war
auch sofort davon begeistert.
Volker Heinbach für den Hain
und Werner Lopata für Marienborn
wurden als Organisatoren
gefunden. Man war sich
schnell einig, dass beide Werke
als ein Team laufen werden.
Die Geschäftsleitung war auch
sofort bereit, die Startgelder
und einheitliche T-Shirts zu finanzieren.
Danke im Namen
aller Läufer!
Die Organisatoren trugen den Gedanken in
die Teams und sammelten die Anmeldungen.
Nach und nach fanden sich dann auch
29 Läuferinnen und Läufer aus allen Bereichen
von GP. Nur das Ausdenken eines
Teamnamens erwies sich als schwierig.
Doch etwa vier Wochen vor dem Lauf
zeichnete sich eine Wende ab.
Die „Spezialisten in Vielfalt“ waren geboren
und ein witziges T-Shirt Layout war
dann auch schnell entworfen.
So bestens vorbereitet und mehr oder weniger
in Topform, versammelten wir uns
beim Berliner Bär am Kölner Tor.
Der Regen, der sich zu dieser Zeit schon
auf heftigen Dauerbetrieb eingestellt
hatte, konnte uns nicht entmutigen.
Nach dem obligatorischen Gruppenfoto
machten wir uns auf in das Getümmel
zum Startplatz. Einige tapfere Kolleginnen
und Kollegen trotzten dem Regen, um uns
Läufern an der Strecke Mut zu machen.
Diese Gemeinschaft untereinander war
auch eine tolle Erfahrung.
Jetzt wurde es Ernst. Am Start hatten sich
ca. 2000 Läufer eingefunden.
Der Kampf um die besten Startplätze war
entbrannt. Unser Team wurde in alle
Richtungen auseinander gewirbelt. Trotz
andauerndem, strömenden Regen, erfolgte
pünktlich um 19.30 Uhr der Startschuss.
"GP Spezialisten in Vielfalt", Teilnehmer beim 1. Siegerländer Firmenlauf 2004:
Volker Heinbach, Erich Berner, Roland Kroh, Marko Plate, Marc Bertram, Dirk Weingarten,
Ralf Printz, Maik Kohlmetz, Andreas Bald, Andreas Hermann, Reinhard Neuser,
Karsten Kellemann, Mario Bombien, Steffen Wöhnl, Martina Müller, Frank Groos, Sanela
Schefczyk, Peter Schmelzer, Hans-Dieter Fischer, Werner Lopata, Birgit Schneider
(Gastläuferin), Matthias Waffenschmidt (v.l.)
Von nun an kann ich nur
noch meine Eindrücke schildern.
Entgegen der Devise „lächeln statt
hecheln“ wurde gelaufen was die Beine
hergaben. Bis zum Postamt war es dann
auch eher ein Drängeln wie ein Lauf. Aber
ab hier konnte auch ich dann mein Tempo
laufen. Es war ein beeindruckendes Bild, so
viele Läufer in der Siegener Innenstadt zu
sehen.
Gesäumt wurde die Strecke von einem
phantastisches Publikum. So wurde jeder
Läufer gleichermaßen von einer Welle der
Begeisterung über die Distanz von 5,4 km
getragen.
Nach gestoppten 25 Minuten war das
Laufereignis für mich beendet. Es war ein
tolles Erlebnis, und ich bin sicher, ich spreche
für alle Beteiligten.
Beim GP-internen Duell siegte der Kollege
Matthias Waffenschmidt, gefolgt von
Volker Heinbach. Dritter wurde Steffen
Wöhnl.
Kollege Andreas Hermann
kämpft um jeden Platz

Fachkundiges Publikum am Rande der
Laufstrecke (dicht am Bier-Rondell)
Bei der Teamwertung belegten die
„Spezialisten in Vielfalt“ Platz 31. Bei
über 200 gemeldeten Teams, ein beachtliches
Ergebnis.
Nach dem Lauf machte sich langsam die
Nässe sehr unangenehm bemerkbar,
sodass wir alle möglichst schnell in
trockene Sachen wollten. Bei etwas
wärmeren Wetter wäre es sicherlich
noch zu einem Aufenthalt an der
Strecke gekommen.
Es war eine sehr gelungene Veranstaltung
und ich denke, die „Spezialisten in
Vielfalt“ stellen auch im nächsten Jahr
wieder ein schlagkräftiges Team auf.
Von hier aus noch ein Lob an die Organisatoren;
für das Wetter kann ja niemand
etwas. Danke!
mk
(Anmerkung d. Redaktion: Maik Kohlmetz
belegte einen guten 4. Platz.)
Kollege Marco Plate
kurz vor dem Zieleinlauf
OPTIMUS aktuell
Dass man auch nach langen Jahren an seinem
Arbeitsplatz noch Verbesserungen schaffen
kann, hat der Kollege Gerhard Grunewald
bewiesen (36 Jahre bei GP).
Nach jahrelangem Bearbeiten von Strangguss-
Stangen auf eine vom Kunden gewünschte
Länge kam dem Kollegen Grunewald eine Idee,
wie man diesen Vorgang vereinfachen könnte.
Zu Beginn der Ablauf, wie die Teile zum Beispiel
für die Firma Buchholz bisher gefertigt wurden.
Nachdem alle Versuche in der Vergangenheit
gescheitert sind, die Teile auf eine vorgegebene
Längentoleranz zu sägen, was nicht prozesssicher
war, wurden die Teile einzeln auf Länge
gefräst. Diese Ausführung der Arbeit war mit
sehr viel Rüst- und hohem Messaufwand verbunden.
Das ist unser Produkt.
An diesem Einzelbeispiel kann man gut erkennen,
dass es an jedem Arbeitsplatz Optimierungspotenzial
gibt.
Deshalb sollte jeder im Rahmen von Optimus zu sinnvollen
Veränderungen beitragen, denn lohnen kann
sich das für die Firma sowie den Ideenfinder. ■
Und so möchten es unsere Kunden:
6-seitig bearbeitet
Gerhard Grunewald kam im Zuge von
Optimus auf die Idee, eine Vorrichtung
zu bauen, mit der diese Arbeit erleichtert
wird.
Es können mit der neuen Vorrichtung ab
sofort bis zu neun Vierkante gleichzeitig
auf Länge gefräst werden. Der Rüstaufwand
hat sich durch die seitlichen Anschläge
ebenfalls erheblich minimiert.
Außerdem wird der Prüfaufwand durch
die Wiederholgenauigkeit verkürzt.
mk
Wir bei GP
Kollege Grunewald in seinem Reich.
Die eigentliche Idee:
Anschläge an der
Maschine befestigt.
| 7

8 | Wir bei GP
Nachfolgend ein Artikel über Läppscheiben,
der in verschiedenen Fachpublikationen veröffentlicht
wird, vorab exclusiv in "Wir bei GP".
Geringere Instandhaltungsaufwendungen
und bessere Bearbeitungsergebnisse
Läppen
– Scheiben nach Maß
für optimale Ergebnisse
„Aufgrund der gestiegenen Anforderungen
des Marktes müssen Läppscheiben in ihren
Eigenschaften auf den speziellen Einsatzzweck
hin optimiert werden“ (Dipl.-Ing. Ulrich Treude)
Scheiben aus Qualitätsguss…
„Die Qualität der verwendeten Scheibe ist
ein wichtiger Faktor für ein einwandfreies
Bearbeitungsergebnis“, ergänzt U. Treude.
Dies betreffe sowohl die technische Seite –
also Oberflächengüte und Planheit der
bearbeiteten Teile – als auch wirtschaftliche
Aspekte, wobei Haltbarkeit und
Instandhaltungskosten der Scheibe einen
wichtigen Faktor darstellten. In vielen
Fällen erwiesen sich hierbei die bei
Gontermann-Peipers hergestellten Spezialguss-Scheiben
als besonders geeignet.
Diese Gussteile könne man nämlich nicht
wie sonst üblich in Sandformen gießen,
Bei der Präzisionsbearbeitung planer Oberflächen durch Läppen sind die Eigenschaften der
Läppscheibe eine wichtige Einflussgröße. Zu den wichtigen Parametern gehören Werkstoff
und Bearbeitung. Diese können durch Kooperation von Scheibenhersteller und -anwender
optimiert werden.
„Wenn es bei der Oberflächenbearbeitung um höchste Anforderungen bezüglich Planheit und
Rauigkeit geht, ist Läppen das Verfahren der Wahl“, sagt Dipl.-Ing. Ulrich Treude, Vertriebsleiter
des Werks Hain der Gontermann-Peipers (GP) GmbH in Siegen. Die Behandlung erfolgt mit
Hilfe von feinstkörnigem Schleifmittel, das als Suspension – meist auf Ölbasis – auf eine ebene,
rotierende Metallscheibe gegeben wird. Die zu bearbeitenden Teile werden in ringförmigen
Haltern, die ebenfalls rotieren, über die Scheibe geführt. Dabei wird ihre Oberfläche durch die
feinen Körnchen des Läppmittels geglättet. Die Planheit der Läppscheibe führt dazu, dass die
Schleifwirkung an konvexen Partien der Bauteiloberfläche stärker ausgeprägt ist, so dass diese
zugleich auch geplant wird. Das Verfahren wird für hochwertige Produkte wie z.B. optische und
laseroptische Komponenten, Keramikdichtungen oder Maschinenmesser für die Verpackungsindustrie
eingesetzt.
Präzi-Prisma: Die hochgenauen
Flächen solcher optischen Prismen
für Ferngläser entstehen durch
Läppbearbeitung
sondern müsse sie als Kokilleneinzelabguss
herstellen. Nur die schnelle und vor
allem überall gleichmäßige Wärmeabfuhr
durch die Kokille führe zur Ausbildung des
besonders dichten und zugleich feinkörnigen
Gefüges, das diese Scheiben auszeichne.
Weiterer Aspekt sei die weitgehende
Freiheit von Eigenspannungen, die mit
fortschreitender Abnutzung zu Verzug der
Scheibe und damit zu Problemen im
Einsatz führen würden. Entscheidend ist
zudem auch die Gleichmäßigkeit der
Eigenschaften über die gesamte Querschnittsfläche
hinweg, weil jede Abweichung
zu ungleichmäßiger Abnutzung und
damit zu Beeinträchtigungen
der
Funktion führen
würde.
Zusatznutzen: Zu seinen Läppscheiben offeriert Gontermann Peipers
ein komplettes Dienstleistungspaket mit dem Ziel, das Einsatzergebnis
beim Kunden zu steigern
„Viele Anwender
schreiben die guten Gebrauchseigenschaften
der Läppscheiben aus Gusseisen ihrem
speziellen Gefüge zu“, verrät U. Treude.
Dieses weist zahllose feine Einlagerungen
aus weichem Graphit auf, die schneller
abgetragen werden als die umgebende
Eisenmatrix. So bildeten sich winzige
Taschen, in denen sich die Abrasivkörnchen
des Läppmittels im weichen Graphit quasi
verankern können. Dadurch wirkten sie
wesentlich besser, als wenn sie auf einer
gleichmäßig harten Oberfläche lediglich
„abrollen“.
Karo-As: Für einen Kunden hat sich ein solches „Waffelmuster“
der Nuten für die Abfuhr von Abrieb und verbrauchtem
Läppmittel als optimale Lösung erwiesen

mit maßgeschneiderten Eigenschaften...
„Die gestiegenen Anforderungen des
Marktes haben zur Folge, dass Läppscheiben
in ihren Eigenschaften mehr und mehr auf
den speziellen Einsatzzweck hin optimiert
werden“, weiß Ulrich Treude. Dabei agiere
GP als Dienstleister, dessen Aufgabe es sei,
die Bedürfnisse des Kunden so gut und so
schnell wie möglich umzusetzen.
Wunschkind: GP liefert seinen Kunden die Läppscheiben
komplett einbaufertig bearbeitet mit gewünschten Innenund
Außenradien sowie gewünschter Dicke
komplettiert durch umfassenden Service
„Der Umfang der dabei zu erbringenden
Serviceleistungen nimmt ständig weiter
zu“, verrät U. Treude. Läppscheiben unterliegen
im Einsatz einer erheblichen
Abnutzung: Von einer Ausgangsdicke von
beispielsweise 60 mm seien nach einem
Jahr dreischichtigem Einsatz u. U. nur noch
20 mm Restdicke übrig. Verschleiß und
Instandhaltung sind demnach kritische
Faktoren, und das nicht nur bezüglich der
Kosten: Wenn die Scheibe im Einsatz nicht
absolut gleichmäßig abnutze, habe dies
nachteilige Auswirkungen auf das Arbeitsergebnis.
Zu den Läppscheiben liefere man
im Fall von Einscheiben-Läppmaschinen
auch die passenden Läppringe, die im
Schleuder-Kokillenguss erzeugt und ebenfalls
einbaufertig bearbeitet werden.
Kombi-Lösung: Zu seinen Läppscheiben liefert GP auch die
passenden Läppringe, die im Schleuder-Kokillengießverfahren
erzeugt und ebenfalls einbaufertig bearbeitet werden
Wichtigste Einflussgrößen seien
hierbei der verwendete Gusswerkstoff
sowie das Muster der Kanäle,
die für einen definierten Abfluss
sowohl des Läppmittels als auch
des Abriebs sorgen. In Abstimmung
mit dem Kunden realisiere
man für diesen präzise
auf seinen speziellen
Bedarf hin abgestimmte
Scheiben.
Dies betreffe einerseits
die Abmessungen:
So liefere man
Scheiben mit gewünschten
Innen- und Außenradien
sowie gewünschter
Dicke komplett einbaufertig für
die marktüblichen Maschinentypen
bearbeitet.
Besonders wichtig seien darüber
hinaus die Werkstoffwahl
– Grauguss oder Sphäroguss
in verschiedenen Festigkeits-
Zu den Serviceleistungen
gehöre u.a. auch das
Nachschneiden bzw.
Nachdrehen von Nuten.
Dies sei vor allem
bei Scheiben mit Spiralnutenwerkzeugtechnisch
teilweise gar nicht
bis zur erforderlichen Endtiefe
möglich. Hier habe man
mit einzelnen Kunden sogar
Logistikkonzepte realisiert, die einen
ständigen bedarfsgesteuerten Umlauf von
Scheiben zur Nacharbeitung zwischen
Einsatzort und der Bearbeitungswerkstatt
von GP sicherstellen.
Zusammen mit anderen Kunden habe man
auch neue Sonderausführungen realisiert,
die z.B. aus einem Trägerkörper
mit auswechselbarem
Verschleißeinsatz bestehen.
Ein weiterer Sonderfall seien
Scheiben für die Herstellung
von Stahlkugeln, die aus speziellen,
mit Nickel und Molybdän
legierten Gusseisensorten
bestehen.
Wir bei GP
Added value: Die Serviceleistungen beinhalten auch die
Realisierung kundenspezifischer Nutmuster
abstufungen – sowie die Realisierung
kundenspezifischer Nutmuster bis
hin zu Spiralnuten oder Waffelmustern.
Die dafür benötigten CNC-Programme
könne man direkt auf der Grundlage von
CAD-Datensätzen des Kunden generieren.
Auf Wunsch werden Scheiben auch segmentiert
ausgeliefert.
Stammvater:
Läppscheibe mit „konventionellen“
Radialnuten
An diesen Scheiben wird anschließend
noch eine Wärmebehandlung zur Steigerung
der Härte durchgeführt.
„Läppen ist eine recht kostenintensive Bearbeitung.
Spitzenergebnisse kann man nur
mit bester Ausrüstung erzielen“, bilanziert
U. Treude. Die Qualität der Läppscheibe
gehöre zu den wichtigen Prozessparametern.
Mit suboptimaler Ausrüstung
könne der Anwender im Wettbewerb nicht
punkten. Gontermann-Peipers verstehe
sich hierbei als Partner, der bereit stehe,
jedem Kunden die genau auf seinen Bedarf
hin optimierte Läppscheibe zu liefern. ■
Text und Fotos: Klaus Vollrath
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10 | Wir bei GP
Schönes Spiel – Golf
Einst galt es als Spiel für ältere Herren. Doch inzwischen packt
immer mehr Deutsche das Golf-Fieber – Jung und Alt. Der
grüne Sport ist auf der Überholspur.
„No sports“ war seine Devise. Auch von
Golf hielt Winston Churchill nicht allzu
viel. „Dies ist ein Spiel, bei dem ein viel zu
kleiner Ball in ein zu kleines Loch geschlagen
werden muss. Und das mit Geräten, die für
diesen Zweck denkbar ungeeignet sind.“
Dennoch: Immer mehr Deutsche machen
genau das – Golf ist auf dem Weg zum
Volkssport. Die Zahl der Aktiven nimmt
laufend zu.
Kein anderer Sportverband in Deutschland
wächst seit Jahren so schnell wie der Deutsche
Golf-Verband. (www.golf.de)
Mehr als 430.000 Golfer sind heute im
DGV registriert – dreimal so viel wie noch
1990. Auch immer mehr Kids und Jugendliche
finden Golf richtig „cool“ und wünschen
sich, wie alle vor dem Gang über den
Platz, ganz Etikette-gerecht ein „schönes
Spiel“.
Golf ist gesund.
Es wirkt stresslösend, ist ideal für die
Regeneration von Alltagsbelastungen und
bringt Herz und Kreislauf auf schonende
Weise in Schwung. Mehr noch: Der grüne
Sport erhält Bestnoten als optimales Kraftund
Ausdauertraining für jedes Alter. „Bei
keiner anderen Sportart werden mehr
Muskeln bewegt als beim Golf“, hat Heinz
Liesen, Professor am Sportmedizinischen
Institut der Universität Paderborn, festgestellt.
Bei einer Runde über 18 Löcher, die
etwa vier Stunden dauert, verbraucht der
Körper bis zu 1.700 Kalorien – mehr als
nach zwei Stunden Tennis oder einer
Stunde Joggen.
Golf ist Geselligkeit.
„Man spielt nur gegen sich
selbst und nicht gegen seine
Partner“. Das mache diesen
Sport auch ausgesprochen
familienfreundlich.
Gelegenheit zu golfen findet sich
mittlerweile fast in jedem Winkel
Deutschlands. Mit der Zahl der Golfer
hat in den letzten Jahren auch die
der Plätze rapide zugenommen. Ende vergangenen
Jahres meldete der DGV einen
neuen „Platzrekord“: Von den Alpen bis
hoch an die Küste gibt es mittlerweile 633
Golfplätze.
Besonders in Deutschland haftete dem
Golfsport über Jahre der Ruf des elitären
und nicht bezahlbaren Hobbys an. "Das
kann ich mir leider nicht leisten“, war der
oft stereotype Kommentar selbst interessierter
Menschen, die die Faszination des
Sports erahnten, die finanziellen Regelungen
jedoch für unüberbrückbar hielten.
Bedingt durch das inzwischen breite Angebot
an Spiel- und Einstiegsmöglichkeiten
hat sich diese Situation grundsätzlich gewandelt.
Vergleichbar der Entwicklung im Tennissport
erreicht Golf mit hohen Zuwachsraten
immer größere Bevölkerungsschichten
und ist längst zu einem durchaus erschwinglichen
Vergnügen geworden.
Die Investition in das „schöne (leider sehr
schwierige) Spiel“ trägt bis ins hohe Alter;
es hält fit und ist eine ideale Symbiose zwischen
Mensch und Natur.
(Übrigens: „Wer das Rauchen aufgibt, hat
das Hobby Golf ohne jede andere Einschränkung
leicht finanziert“.)
Mehr Informationen gerne bei Nachfrage.
Fritz Spannagel (golft seit 1975)
Quelle:
Teilauszüge aus „Chancen – Das Magazin der
KfW-Bankengruppe“ 2/03

Eigenspannungsmessungen im Rahmen
der Fertigungskontrolle benötigen für
große Bauteile repräsentative Oberflächen
ohne Einfluss durch Oberflächensingularitäten.
GP hatte zu Beginn der 80er Jahre eine
elektrochemische Messstellenpräparation
– kurz ECM-Anlage genannt – in Zusammenarbeit
mit der TH-Aachen entwickelt
und gefertigt. Diese Anlage arbeitet seit
ca. 1980 ohne nennenswerte Ausfälle. Da
jedoch – durch mechanischen Verschleiß
bedingt – Ausfälle zu befürchten sind, sollte
eine Reserve-ECM-Anlage neu konzipiert
werden. Seitens GP wurden neue und
auch im Detail verbesserte Zeichnungen
erstellt.
Die Auszubildenden der Fa. Waldrich zu Besuch bei GP
Letztlich fehlte GP ein zuverlässiger Ansprechpartner,
der die Fertigung übernehmen
konnte. Aufgrund guter geschäftlicher
Beziehungen zu GP, bot sich das
Ausbildungszentrum der Fa. Waldrich in
Burbach an. Für die Auszubildenden war es
geradezu eine echte Herausforderung,
diese filigranen Einzelteile zu fertigen und
anschließend zu kompositionieren.
Die Abwicklung erfolgte dann auf dem
„Kleinen Dienstweg“, d.h., über Geld wollte
man nicht reden. Viel mehr zeigten die
Auszubildenden von Waldrich reges Interesse
an einer Werksbesichtigung bei GP,
die dann schließlich auch durchgeführt
wurde.
Wir bei GP | 11
Fertigung einer neuen ECM-Anlage für die Messstellen-
präparation zur Messung von Eigenspannungen
Erich Schubrikoff
Studie | Man beachte das folgende:
Die neue ECM-Anlage
Am 20.01.2004 war es
dann soweit. 42 Auszubildende
mit ihren Ausbildern wurden
bei GP von den Herren
Sinnaeve und Schubrikoff begrüßt.
Nach der Multimediapräsentation
und einer detaillierten
Betriebsbesichtigung mit
einem anschließenden Imbiss
wurde das Werk Hain besucht.
Das Fazit des Tages brachte
Michael Gräfe (3. Ausbildungsjahr)
auf den Punkt: „Jetzt wissen
alle Auszubildenden, die in
Zukunft Walzenschleif- und Drehmaschinen
montieren wollen,
auch etwas über die Herstellung
der Werkstücke, die darauf bearbeitet
werden“. ■
Gmäeß eneir Sutide eneir elgnihcesn Uvinisterät, ist es nchit witihcg in wlecehr Rneflogheie die
Bstachuebn in eneim Wrot snid, das ezniige was wcthiig ist, ist dass der estre und der leztte
Bstabchue an der ritihcegn Pstoiion snid. Der Rset knan ein ttoaelr Bsinöldn sien, tedztorm knan man
ihn onhe Pemoblre lseen. Das ist so, wiel wir nciht jeedn Bstachuebn enzelin leesn, snderon das Wrot
als gseatems.
Ehct ksras! Das ghet wicklirh!
wl

12 | Wir bei GP
Betriebliche
Gesundheitsförderung
„Gesundheit ist nicht alles, aber ohne
Gesundheit ist alles nichts“.
Unter diesem Motto wurde Anfang dieses Jahres in
Zusammenarbeit mit dem AMZ, dem Fitness-Tempel
T1 und einer Reihe von Siegerländer Unternehmen
diese gesundheitsfördernde Initiative ins Leben
gerufen. Gontermann-Peipers war bei dieser Aktion
von Anfang an mit im Boot und auch die Krankenkassen
konnten für diese Maßnahme gewonnen
werden.
Monika Menke stählt die Schulter
Grund dieser gemeinschaftlichen Aktivität war die massive Zunahme der
Knochengerüst-Erkrankungen.
Dr. Linnert, Leiter des AMZ, fasst zusammen:
"Immer wieder haben Kolleginnen, Kollegen und ich festgestellt, dass der Krankenstand
in unseren Firmen überwiegend von Rücken- und Skeletterkrankungen
verursacht wird. Viele gute Ideen, die in den Firmen entwickelt wurden,
scheiterten daran, dass ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
feste Termine nicht einhalten konnten.
So haben wir ein Konzept entwickelt, das Rücken-, Kraft- und
Ausdauertraining unter qualitativ hochwertiger, individueller
Anleitung mit der Möglichkeit zur freien Zeiteinteilung miteinander
verbindet.
Arbeitsmedizin und Sportwissenschaft prägen unser Projekt, und ich
freue mich sehr, dass die Gontermann-Peipers GmbH daran teilnimmt."
Deshalb an dieser Stelle ein herzliches DANKE aller Beteiligten an
die Geschäftsleitung.
Inzwischen nutzt ein „harter Kern“ von etwa 30 GP-Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
diese Trainingsmöglichkeit regelmäßig. Durchweg positive Erfahrungen werden
bei einer kleinen Umfrage nach knapp fünf Monaten deutlich: „Ich gehe zwei bis
dreimal die Woche ins Studio und fühle mich inzwischen wieder richtig fit“, freut sich
eine Kollegin. Ein Kollege berichtet, dass er jetzt wieder joggt und schon sechs Kilo
abgenommen hat.
Ein anderer bringt es salopp auf den Punkt: „Früher trug ich den Kasten Sprudel vor
dem Bauch (bloß keine falsche Bewegung), heute nehme ich in jede Hand einen
Kasten und pfeife La Paloma dabei“. Na denn!
Folgende Zielsetzung wurde beschlossen:
• Vorbeugung, Reduzierung oder Beseitigung von Beschwerden und Funktionseinschränkungen
des Haltungs- und Bewegungsapparats.
• Verbesserung der allgemeinen körperlichen Fitness und damit Vorbeugung
z.B. von Herz- und Kreislauferkrankungen.
• Steigerung des Selbstwertgefühls durch subjektives Wohlbefinden,
Erhöhung der Vitalität und der Lebensqualität.
• Nachweis der Kostenreduzierung für den Arbeitgeber und den Leistungsträger
durch Reduzierung von AU-Tagen, Arztbesuchen und Medikamenteneinnahme.
Durch finanzielle Unterstützung – Gontermann-Peipers und die BKK beteiligen sich mit
je 15,- € am Monatsbeitrag – wurde hier ein sehr interessanter Anreiz geschaffen.
Peter Schulte am Butterfly

Trainer Bernhard
Trainerin Tine
„Sich regen bringt Segen“
wird von den Teilnehmern
als befriedigend
empfunden, selbst
wenn mitunter ganz
schön der Schweiß läuft.
Auch die Atmosphäre im
Studio ist prima. Man
fühlt sich gut betreut
und aufgehoben und
zur Belohnung winkt
zum Trainingsende auf
Wunsch die Sauna. Die
Trainerinnen und Trainer
stehen jederzeit zur Verfügung,
sind freundlich
und hilfsbereit, und geben
immer wieder Hilfestellung,
wenn die
Haltung am Gerät mal
nicht so ganz stimmt.
Alle Beteiligten freuen
sich über dieses Fitness-
Programm und ihre bisher
schon erreichten Erfolge.
Davon weiß auch Trainerin Tine zu berichten: „Wir
bekommen immer wieder das Feedback, dass die
Beschwerden der Leute schon nach wenigen
Monaten zurück gehen”.
Und Jenny ergänzt: „Nach anfänglicher Zurückhaltung
kommen unsere Gäste bald mit Begeisterung
und arbeiten sehr engagiert an sich“.
Das Programm wurde zunächst für ein Jahr aufgelegt.
Man kann sicher heute schon sagen, dass alle
sportlich Aktiven eine Verlängerung sehr begrüßen
würden. ■
wl
Arbeitssicherheit
– Die neue Unfallverhütungsvorschrift
BGV A1
Die BGV A1 ist ab 01.01.2004 in Kraft gesetzt.
Wir bei GP
Die neue UVV „Grundsätze der Prävention“, BGV A1, ist die Basisvorschrift für
das neu gestaltete berufsgenossenschaftliche Vorschriftenwerk.
Ziel der Neugestaltung ist es, das gesamte Vorschriftenwerk zu verschlanken und
Doppelregelungen abzuschaffen. Durch die Inkraftsetzung der neuen BGV A1
wurden insgesamt 47 andere Unfallverhütungsvorschriften abgeschafft.
Das neue Konzept der BGV A1 kommt ohne Detailvorschriften aus und stärkt
damit die Entscheidungsfreiheit, aber auch die Eigenverantwortung des Unternehmens
im betrieblichen Arbeitsschutz. Durch diese höhere Verantwortung
steigt aber auch die Eigenverantwortung der Mitarbeiter.
Dies kann man beispielhaft an einigen in der BGV A1 neu aufgeführten
Pflichten für Versicherte erkennen:
• Die Mitarbeiter sind nicht nur verpflichtet, für ihre eigene
Sicherheit und Gesundheit bei der Arbeit zu sorgen, sondern auch
für die der Personen, die von ihrem Tun und Lassen betroffen sind.
(§15, Abs. 1) Wer also andere schädigt, kann auch dafür haftbar
gemacht werden.
• Es ist ausdrücklich verboten, sich durch Alkohol, Drogen,
Medikamente, usw. in einen Zustand zu versetzen, in dem man
sich und andere gefährdet. (§15, Abs. 2 und 3)
Wer dies nicht beachtet, kann im Schadensfall zur Rechenschaft
gezogen werden.
• Jeder Unfall ist im Betrieb sofort zu melden. Kann der Mitarbeiter
das nicht selbst, so liegt die Pflicht bei dem Kollegen, der zuerst von
dem Unfall erfährt. (§28)
Passiert dies erst Tage später, kann es sein, dass die BG den Arbeitsunfall
anzweifelt. Die Beweispflicht liegt in dem Fall beim
Mitarbeiter!
• Persönliche Schutzausrüstung (d. h. Helme, Schutzhandschuhe,
usw.) muss nicht nur getragen werden, sondern ist 1. „bestimmungsgemäß
zu benutzen“ und 2. „regelmäßig auf ihren ordnungsgemäßen
Zustand zu prüfen und Mängel dem Unternehmer
unverzüglich zu melden.“ (§30)
Dies bedeutet, dass jeder Mitarbeiter mit der ihm zur Verfügung
gestellten Ausrüstung sorgfältig umzugehen und eine regelmäßige
Sichtkontrolle durchzuführen hat. Im Schadensfall könnte geprüft
werden, ob er dies tatsächlich getan hat.
Es wird auch bei dieser Gelegenheit nochmals darauf hingewiesen, dass die
Beachtung der Unfallverhütungsvorschriften (UVV) vorrangig dazu dient, Leib
und Leben der Mitarbeiter zu schützen - einer Gemeinschaftsaufgabe, zu der
alle Mitarbeiter verantwortlich beitragen können und sollten. ■
In eigener Sache…
Klaus Lücke
Redaktionsschluss für die nächste Ausgabe von „Wir bei GP“ ist der
15. Oktober 2004. Bis zu diesem Zeitpunkt müssen der
Redaktion alle zu veröffentlichenden Manuskripte vorliegen.
| 13

14 | Wir bei GP
Oldtimer in Kuba | eine Reise in die Vergangenheit
Oder: Aus der Not eine Tugend machen
Der Ford aus 1954
konnte schon mit
einem 6-Zylinder-
Reihenmotor aufwarten.
Auf der
Vordersitzbank
finden drei und im
Fond vier Personen
Platz. Es kommt
aber auch vor, dass mehr Leute befördert werden. Wenn auch noch
Gepäck dazukommt, kann eine Blattfeder brechen, wird aber vom
fachkundigen Eigentümer selbst gewechselt.
Der Chevrolet aus 1955 hat einen 6-Zylinder-Reihenmotor mit
92 mm Kolbendurchmesser. Im Originalzustand hatte er aber
weder Metalleffekt-Lackierung noch die vier großen Pioneer-
Lautsprecher in der Heck-Ablage.
Das Lenkrad des Chevy mit nachgerüsteter Mitsubishi
5-Gang Lenkradschaltung hat fast die gleiche Größe
wie die Räder. Hupe und Abblendlicht werden über
Fußtretschalter bedient.
Wer einmal in Kuba Urlaub gemacht hat oder Berichte
über die Karibikinsel im Fernsehen gesehen hat, wird sich
vielleicht fragen, warum dort noch so viele Oldtimer aus
den 50-er Jahren existieren. Hierfür gibt es neben dem
Klima folgende Erklärung: Das Recht zum Kauf eines
Neuwagens haben in Kuba nur Leute, die sich mit ihrer
Arbeit oder anders um ihr Land besonders verdient
gemacht haben sowie Ärzte, die vom Staat ins Ausland
entsandt worden sind.
Die Veräußerung und der Erwerb von Autos ist für
Privatpersonen prinzipiell nicht gestattet, außer bei
Fahrzeugen mit einem Baujahr vor 1960. Wer also den
Wunsch hat, einen PKW sein eigen zu nennen und nicht zu
den oben genannten Privilegierten gehört, muss ein Auto
aus 1959 oder älter kaufen. Allerdings braucht er dafür
dann auch keine Versicherung zu zahlen, da es der Staat
ablehnt, so alte Fahrzeuge zu versichern und private
Versicherer nicht vorhanden
sind. (Der
Fahrer versichert sich
sozusagen selbst...)
Die Straßen auf der Insel sind traumhaft leer. Selbst auf der
Hauptverbindungsstraße von West nach Ost ist so wenig
Verkehr, dass man bequem vor einer Tanksäule parken und
zu Mittag gehen kann, ohne jemanden zu stören. Häufig
trifft man Bekannte, mit denen auch Erfahrungen über
Ersatzteilbeschaffung ausgetauscht werden (hier rechts der
Eigentümer eines Pontiac aus 1954).
Der
Mercury
aus 1958 ist
ein wahres
Flaggschiff
und hat noch seine Original-Lackierung. Er wird selten aus seinem
Unterstand geholt und ist für seinen Besitzer eher eine Art Geldanlage.
Wie kann aber ein halbes
Jahrhundert altes
(zumeist amerikanisches)
Fahrzeug aus
We

der Zeit der Straßenkreuzer
fahrtüchtig gehalten werden?
Erschwerend kommt hinzu,
dass seit der Kubanischen
Revolution in 1959 nur noch
wenige (meist von in den USA
lebenden Exil-Kubanern mitgebrachte)
Original-Ersatzteile
aus den USA ins Land gelangen.
Die Antwort lautet:
Mit Improvisation, Erfindungsgeist
und Fantasie.
Bernd-H. Beuter
Auch der Buick aus 1958 hat einen V-8-
Motor und sogar ein Automatikgetriebe.
Das
Motoröl
wird erst
nach
100.000
km
gewechselt.
nn alle Sitzplätze im Lada-Opel besetzt sind,
wird auch schon mal ein guter Bekannter im
Kofferraum mitgenommen.
Der Chevrolet
aus 1954 läuft
zwar noch mit
dem Original
6-Zylinder-
Reihenmotor,
die Kolben
und Zylinder
wurden aber
gegen sowjetische
Teile ausgetauscht.
Auch die
Fahrerkabine
des
„International“ verfügt über eine durchgehende
Sitzbank und lässt bezüglich
Komfort nur wenige Wünsche offen.
Auch deutsche
PKW-Modelle aus
den fünfziger
Jahren sind in
Kuba vertreten.
Häufig sind es
Mercedes und Opel. Allerdings wurden bei obigem Olympia
Motor, Getriebe und Fahrwerk komplett auf Lada umgestellt.
Auch der LKW „International“ aus 1957 befindet sich in
Privatbesitz und bekam nach dem Original-Benzinmotor
irgendwann einen sowjetischen 6-
Zylinder-Dieselmotor vom Typ Max 200.
Der Sohn des Besitzers (rechts im Bild) ist
ein 14-jähriger Schüler, hat noch keinen
Führerschein, dafür aber gute
Beziehungen zu den lokalen
Polizeibeamten und „nutzt“ den LKW für
Spritztouren am Abend und am
Wochenende.
Wir bei GP
Der Chevrolet
Belair aus 1957
hat einen 6-
Zylinder
Reihenmotor
mit Original-
Rochester-Vergaser und verbraucht 12 l/100 km. Zur Belüftung dienen
(wie einst beim VW-Käfer) kleine Ausstellfenster. Das Heck-
Nummernschild wird umlaufend von Neonröhren beleuchtet.
Gerardo
Cambón ist
einer der
wenigen Erst-
Eigentümer,
der seinen
Mercury in 1959 als Neufahrzeug erwarb. Den V-8-
Motor und die Mechanik kennt er aus dem FF.
| 15
Auch der
Schienenbus
„Caharata“ mit
einem 4-
Zylinder-
Benzinmotor
gehört in die
Kategorie der
Oldtimer, verbindet aber immer noch abgelegene
Dörfer ohne Straßenverbindung mit den
Nachbarorten.

16 | Wir bei GP
MITARBEITERHOBBY
Abfallentsorgung der besonderen Art
– aus Schrott mach Edel
Mit einem Urlaub in Holland im Jahre 1999 fing alles an.
Dieter Theune, seit 26 Jahren bei GP in Marienborn beschäftigt, besuchte mit
seiner Frau dort ein Garten-Center. Ein Pfau, aus Metallteilen zusammen
geschweißt, gefiel seiner Frau ausnehmend gut: „Das könntest du doch
bestimmt auch ...“
Klar, dachte Dieter, das kriegste hin, aber nicht so rostig.
Wieder zu Hause - der Geburtstag
der Angetrauten stand bevor - fing
Dieter an einen Pfau zu basteln.
Heimlich in der Garage. Und natürlich
aus Edelstahl. Aus Edelstahlabfällen,
um es genau zu sagen. Zum
Festtag überragte der Vogel glänzend
den Gabentisch und ist auch
heute noch ein Blickfang in Theunes
wild romantischem Naturgarten. So
kam der Geschmack an diesem
Hobby; der Pfau blieb nicht lange
allein. Ein herrlicher Fischreiher steht
am Ufer des Sohlbaches, der durch
die weitläufige Gartenanlage fließt,
und wartet auf Beute.
Ein Flötist, als Solist kreiert, ist zu einem ganzen Orchester
angewachsen, der glänzende Gockelhahn wacht über
ein Gartenbeet und ein Angler mit seinem lesenden
Zwillingsbruder laden zum entspannten Verweilen ein. Der
Betrachter spaziert durch einen Edelstahlbogen mit bunten
Rankgewächsen, und überall begegnen ihm Käfer, Schmetterlinge,
Libellen und Sonnenblumen, die sich im Sonnenlicht spiegeln.
Die Sonnenuhr – natürlich ebenfalls aus Edelstahl – zeigt
dezent die frühe Nachmittagsstunde an.
Ein Ort der Ruhe und Entspannung.

Was braucht man für Maschinen, um
solche Kunstwerke zu schaffen? Dieter
Theune: „Eigentlich nur eine Bohrmaschine
mit Vorsätzen, einen Ausbeulhammer
und natürlich ein Schweißgerät“.
Der Blick in Dieters Hobbykeller
bestätigt diese Aussage. Hier werden
mit einfachsten Werkzeugen und
Edelstahlabfällen Objekte geschaffen,
die seine Kreativität und künstlerische
Neigung verdeutlichen.
Im Wohnzimmer fällt der Blick auf ein Windspiel. „Das
war mal ein alter Campingstuhl“. Durch die unterschiedlichen
Längen der Alurahmenstücke entsteht
ein melodisches Glockenspiel.
Interessiert wandert der Blick weiter über eine Menge
von kleinen und größeren Kunstobjek-ten. Ein filigraner
Blumenstrauß aus einfachen Drähten mit
Lötzinn-Kügelchen fällt ebenso ins Auge wie
ein Benjamini-Bäumchen aus Kupfer.
Beide brauchen nie gegossen zu werden
und sind doch immer wunderschön
anzusehen.
Es ist also nicht nur Edelstahl,
was Dieter verarbeitet. „Nein,
ich arbeite mit allem, was sich
nicht wehrt, ich habe auch mal
mit Holz gearbeitet“ sagt er und
zeigt stolz auf einen mächtigen
Eiche-Schrank, in dem seine Stereoanlage
untergebracht ist. Doch
damit nicht genug. Durch Zufall
kommt heraus, dass seine schöpferische
Vielfalt inzwischen auch die
Malerei entdeckt hat. Eines seiner Bilder,
das Aquarell „Sonnenaufgang“ zeigt,
dass er auch dieses Metier beherrscht.
Ganz ohne Frage könnte man mit den
gesammelten Werken, die Dieter inzwischen
geschaffen hat, eine sehenswerte
Ausstellung veranstalten.
Aber nirgendwo könnte ein stolzer
Fischreiher besser wirken als an einem plätschernden
Bach, von wilden Blumen und Ziersträuchern
umgeben. Und so haben die vielfältigen
Exponate in ihrer reizvollen Umgebung auch
eine optimale Ausstrahlung.
Wir bei GP
Im „grauen Alltag“ ist Dieter als Reparatur-
Schlosser mit der Wartung der 26 Glühöfen
beschäftigt. Kein einfacher Job. Zuhause entspannt
er bei seinem Hobby.
„Wir bei GP“ wünscht ihm auch weiterhin viel
Erfolg und Ideenreichtum. ■
wl
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18 | Wir bei GP
GP-Sommerfest 2004
Die “Planer”
Die “Bruzzler”
alle Jahre wieder …immer wieder schön !
Selbst Wolkenbrüche, Stürme und „Wintertemperaturen“ hielten
zahlreiche Mitarbeiter beider Werke nicht davon ab, der Einladung
der Geschäftsleitung zu folgen und sich rundum versorgen zu lassen.
Ein Glühweinstand wäre dieses Jahr fast empfehlenswert gewesen,
doch für alles andere war bestens gesorgt.
Deshalb an dieser Stelle ein besonderer Dank an alle „Bruzzler“,
„Brater“, „Zapfer“, „Auf- und Abbauer“, „Einkäufer“, „Planer“ und
sonstigen Helfer.
Selbstverständlich möchten wir auch der Geschäftleitung für dieses
Fest danken und hoffen, dass es auch nächstes Jahr noch einmal zu
einem Sommerfest kommen wird. ■
Die “Zulieferanten”
hw
Die “Endverbraucher”

Die “Zapfer”
Wir bei GP
Rätsel-Auflösung | Um die Ecke gedacht
Was wird nässer je mehr es trocknet? H a n d t u c h
Massenverkehrsmittel für übernatürliche Wesen G e i s t e r b a h n
Gesellige Hülsenfrüchte K o n t a k t l i n s e n
Welcher Stein raucht? S c h o r n s t e i n
Was steht immer zwischen Bruder und Schwester? u n d
Wer hat Zähne und kann nicht beißen? B r i e f m a r k e
Welcher Satz hat keine Wörter? K a f f e e s a t z
Was fällt durch die Fensterscheibe, ohne sie zu zerbrechen? L i c h t
Was war der höchste Berg bevor der Mount Everest entdeckt wurde? M o u n t E v e r e s t
Wer tritt uns ungestraft ins Gesicht? S c h w e i ß
Wer kann auch ohne Füße springen? S p r i n g b r u n n e n
Mit welchem Schuh kann man nicht laufen? H e m m s c h u h
Was ist längst fertig und wird doch täglich neu gemacht? B e t t
Was steht hinter der Freiheitsstatue? F r a g e z e i c h e n
Früchte des Zornes? O h r f e i g e n
Was ist sauber vor und schmutzig nach dem Waschen? W a s s e r
Wer ist Tag und Nacht im Bett und kommt doch weit voran? F l u s s
Eisenhaltiges Abführmittel? H a n d s c h e l l e n
Cowboy ohne Pferd? S a t t e l s c h l e p p e r
Was wird kürzer je länger man daran zieht? Z i g a r e t t e
Lösung:
Die Redaktion wuenscht: „Frohes Fest!”
Je einen Gutschein für die City Galerie
in Höhe von 50,00 € haben gewonnen:
Horst Kindermann
Henrik Nau
Gabriele
Kobbe-Gerhard
Herzlichen
Glückwunsch!
hw
| 19

20 | Wir bei GP
Schmunzelecke
Golfbälle und die Philosophie des Lebens
Ein Professor stand vor dem Erst-Semester seiner
Philosophie-Studenten.
Auf dem Pult vor ihm lagen verschiedene
Gegenstände. Zum Beginn der Vorlesung
nahm der Professor ein leeres großes Gurkenglas
und füllte es mit Golfbällen. Er fragte
dann die Stundenten ob das Glas voll sei, was
sie bejahten.
Dann nahm der Professor eine Schachtel mit Kieseln und
schüttete die in das Glas, das er leicht schüttelte. Natürlich
verteilten sich die Kiesel in den Leerräumen zwischen den
Golfbällen. Wiederum fragte er die Studenten, ob das Glas
voll sei, was ihm ebenfalls wiederum bestätigt wurde.
Jetzt griff er zu einer weiteren Schachtel, aus der er Sand in
das Glas kippte. Der Sand verteilte sich in den noch leeren
Räumen zwischen den Golfbällen und den
Kieseln und noch einmal bestätigten alle, dass
das Glas jetzt voll sei.
Unter dem Pult zog der Professor auf einmal zwei
Flaschen Bier hervor, öffnete sie und schüttete den
Inhalt zum Gelächter der Studenten ebenfalls in
das Glas.
"Also" fing der Dozent an, nachdem das Gelächter
verebbt war, "stellen Sie sich vor, dass dieses
Glas Ihr Leben darstellt. Die Golfbälle sind die wichtigen
Dinge in Ihrem Leben: Familie, Lebensgefährten, Gesundheit,
Kinder, Freunde und Eigentum.
Dinge, die das Leben lebenswert machen, selbst
wenn alles andere verloren wäre.
Wussten Sie schon …
Die Kiesel sind andere wichtige Dinge: Karriere, Auto, Haus,
usw..
Der Sand ist alles andere: Die kleinen Dinge des Lebens."
"Wenn Sie zuerst den Sand in das Glas füllen würden," fuhr
er fort, "bliebe nicht genug Platz für die Golfbälle oder die
Kiesel. Das Gleiche gilt für Ihr Leben. Wenn Sie alle Zeit und
Energie für die kleinen Dinge des Lebens verschwenden,
werden Sie nie Platz für die wichtigen Sachen haben.
Kümmern Sie sich um die Dinge, die essentiell für Ihr Leben
sind. Spielen Sie mit Ihren Kindern, besuchen Sie regelmäßig
Ihren Arzt, gehen Sie mit Ihrem Partner zum Tanzen, spielen
Sie noch eine Runde Schach mit Ihren Eltern und eine Runde
Tennis mit Ihren Freunden. Zeit zum Arbeiten, das Haus zu
putzen, das Abendessen zu kochen und die restlichen Bilder
aufzuhängen bleibt immer noch.
Kümmern Sie sich zuerst um die
Golfbälle. Die Kiesel und der
Sand werden den Platz in
Ihrem Leben von alleine finden,
wenn Sie die Prioritäten
einhalten."
“Vielen Dank für diese
Frage. Ich wollte Ihnen
damit nur zeigen, dass, ganz
egal wie voll Ihr Leben momentan
sein sollte, für ein paar Bier
immer noch Platz ist." ■
wl
Ein Student hob zögernd
die Hand und
fragte, welchen Wert
denn das Bier in dem
Glas darstelle. Der
Professor lächelte
und antwortete:
…dass die Leistung der Entstaubungsanlage in Marienborn, ohne Nebenantriebe, 1.800 kW (2448 PS) beträgt?
Bis zu 850.000 m 2 /h staubhaltige Luft werden durch 2.240 Filtersäcke mit einer Gesamtfläche von 6.630 m 2 geleitet. Nach der
Reinigung beträgt die Staubbelastung in der Abluft durchschnittlich nur noch 4 mg/m 2 .
Pro Woche werden so 38 bis 40 to Staub aus der Anlage ausgetragen und dem Schmelzprozess wieder zugeführt.
…dass der Verbrauch von Erdgas der Werke Marienborn und Hain, bei ca. 1.000.000 m 2 pro Monat liegt? Das entspricht einer Arbeit
von 10.323.000 kWh.
…dass im Jahr 18.000 to Gießereischutt anfallen und zur Deponie gefahren werden?
dd

Wir bei GP
Wörtersuchrätsel
Die Regeln: Die folgenden Wörter sind waagerecht, senkrecht, diagonal, rückwärts oder vorwärts im Buchstabendickicht
verborgen, kreuzen sich aber nicht. Wenn man ein Wort gefunden hat, streicht man es aus der Wortsuchliste und
markiert seinen Verlauf in der Figur. (Ein Beispiel haben wir vorgegeben.)
Zum Schluss bleiben – nach richtiger Lösung – 12 Buchstaben übrig.
Diese ergeben hintereinander gelesen, ein jährlich wiederkehrendes Ereignis.
E F P E N H C S S H O
S K S P U T E U U C E
K C A U S O A H H N B
R R H E A L N S N O G
T E O W F M E E C A M
W R I E E E H K N M F
A P A T T I R S R L P
C E A M K E N E E E O
H R T V P N A R A G H
T H E T I E I F B O E
E F O T A A L T F V D
L E R L A R N T S E E
U L E H F K K I I E I
A E G E N A K U H E W
S K E R L S E S E L R
D R I B I E E U H U D
L E Z T B L N H A H N
I F L E U D A C H S U
W I R E R E H I E R H
Trampeltier, Wildsau
Stinktier, Wiedehopf
Schnepfe, Reiher
Schwein, Wachtel
Ferkel, Kaefer, Kroete
Dachs, Henne, Iltis
Kater, Ochse, Ratte
Vogel, Ziege, Pavian
Affe, Baer, Bock
Eber, Esel, Eule, Floh
Gans, Hahn, Huhn
Hund, Kalb, Laus
Maus, Pute
Kuh, Reh, Uhu
Der Gewinn: 3 Gutscheine á 50,00 € (City Galerie).
Einsendeschluss: Senden Sie die Lösungsworte auf der dafür vorgesehenen Antwortkarte wie immer an das
Redaktionsbüro (Briefkasten Empfang Marienborn, oder Hauspost), und zwar bis zum 30.09.04.
Aufgespießt
Viel Glück! hw
„Der Tod stellt aus versorgungsrechtlicher Sicht die stärkste Form der Dienstunfähigkeit dar.“
„Stirbt ein Bediensteter während einer Dienstreise, so ist damit die Dienstreise beendet.“
„Ehefrauen, die ihren Mann erschießen, haben nach einer Entscheidung des BSG keinen Anspruch auf Witwenrente.“
„Besteht ein Personalrat aus einer Person, erübrigt sich die Trennung nach Geschlechtern.“
„Eine einmalige Zahlung wird für jeden Berechtigten nur einmal gewährt.“
„Ausfuhrbestimmungen sind Erklärungen zu den Erklärungen, mit denen man eine Erklärung erklärt.“
„Der Wertsack ist ein Beutel, der auf Grund seiner besonderen Verwendung nicht Wertbeutel, sondern Wertsack genannt wird, weil sein
Inhalt aus mehreren Wertbeuteln besteht, die in den Wertsack nicht verbeutelt, sondern versackt werden.“
Von Niedersachsens Ministerpräsident Christian Wulff (CDU) aufgeführte kuriose
Beispiele aus Verwaltungsschriften, zitiert von der Nachrichtenagentur dpa.
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22 | Wir bei GP
P e r s o n e l l e s
Vorstellung
unserer
neuen
Mitarbeiter
Gerry Hofmann
Sachbearbeiter Versand Hain
Verabschiedung unserer Mitarbeiter
Heinrich Büdenbender (Henner) Gerhard Burbach
Dreher Marienborn
Teamleiter Schweißer
Eugen Nohl
Strangguss Hain
Antonius Schäfer
Leiter Betriebsbuchhaltung ZE
Manfred Piek
Bohrwerksdreher Marienborn
Nico Lebkuchen
Bohrwerksdreher Marienborn
Klaus-Peter Melchert
Bohrwerksdreher Marienborn
Wolfram Geisweid
Bohrwerksdreher Marienborn
Günther Schwung
Leiter Magazin Marienborn
José-Angl Linares-Naveira
Gießtechniker Hain
Martin Schüttler
Leiter Schmelzbetrieb Hain
Karl-Heinz Löwe
Außendienst Hain
Peter Zöller
Versandleiter Hain
Wir wünschen unseren Kollegen alles Gute zu ihrem Eintritt in den wohlverdienten Ruhestand !

Bitte hier abtrennen
Alfons Feldmann
Teamleiter Dreherei Marienborn
Das Lösungswort des Rätsels lautet:
Gregor Oehmingen
Dreher Marienborn
Antwortkarte bitte heraustrennen und mit der (Haus)Post zuschicken
Absender:
Werner Homrighausen
AV Hain
Heinz-Josef (Jupp) Werthebach
Teamleiter Formerei Marienborn
Erhard Kiehl
AV Hain
Wir bei GP
W i r g r a t u l i e r e n
zum Arbeitsjubiläum
Friedrich-Udo Bald
Dreher Marienborn
Klaus-Eberhard Klaus-Eberhard Krug Krug
Schlosserei Schlosserei Marienborn
Marienborn
Volker Heinbach
Teamleiter Hain
Rolf Rolf Daub Daub
Teamleiter Teamleiter Schmelzbetrieb
Schmelzbetrieb
Gerhard Pahner
Dreherei Marienborn
Peter Sting
Sozialdienst Marienborn
Herzlichen
Glückwunsch!
Redaktionsbüro
der Mitarbeiterzeitung
Gontermann-Peipers GmbH
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