2.Tagung Personalentwicklung - HRM-Forum

D A S B I L D U N G S F O R U M D E S M A G A Z I N S H U M A N R E S O U R C E S M A N A G E R
Frühbucherrabatt bis 30.04.2013
2.Tagung
Personalentwicklung
27. und 28. Mai 2013 // Berlin
Deutschlands
einziges Tagungsformat
exklusiv für Personalverantwortliche
und Personalmanager
Themen:
Bedarfsanalyse
Personalentwicklung 2.0
Mentoring
E-Learning
Controlling
Kompetenzmodelle

Personalentwicklung
Quadriga Forum, Berlin
MONTAG, 27. MAI 2013
DIENSTAG, 28. MAI 2013
13.00 – 13.15 Uhr Begrüßung durch die Moderatorin und Einführung
in das Programm
Elke Knorr, Studienleiterin Personalmanagement,
Quadriga Hochschule
13.15 – 13.45 Uhr Einführungsvortrag: Personalentwicklung im Wandel
Prof. Dr. Alexander Cisik, Professor für Wirtschafts-,
Organisations- und Arbeitspsychologie, Hochschule
Niederrhein
MODUL I: METHODEN DER PERSONALENTWICKLUNG
13.45 – 14.15 Uhr Best Case: Das „Senior Executive Program“ der BSH
Bosch und Siemens Hausgeräte GmbH
Andrea Mehde, Director Executives, Expatriate
Management, Corporate Human Resources, BSH Bosch
und Siemens Hausgeräte GmbH
14.15 – 14.45 Uhr Pause
14.45 – 15.15 Uhr Best Case: Reisen bildet - Lernexpedition als
Methode der Führungskräfteentwicklung und des
Kulturwandels
Dr. Tilmann Knoll, Leiter Managemententwicklung,
Axel Springer AG
15.15 – 15.45 Uhr Best Case: Fachlaufbahn – Chance für Unternehmen
und Mitarbeiter
N.N.
07.00 – 07.45 Uhr Sight-Running
09.00 – 09.15 Uhr Begrüßung durch die Moderatorin
Elke Knorr
09.15 – 10.45 Uhr Workshop-Session I
10.45 – 11.15 Uhr Pause
Workshop 1: Social Media als Basis moderner
Personalentwicklung
Prof. Dr. Walter Gora, Geschäftsführer,
Cisar – consulting and solutions GmbH
Workshop 2: Bildungscontrolling
Katrin Kaiser, Trainerin und Beraterin für
Personalentwicklung, Lead1ng AG
Workshop 3: E-Learning erfolgreich einführen:
Praxisempfehlungen für den Mittelstand
Albert Elberfeld, Leiter Vertriebsschulung,
STIEBEL ELTRON GmbH & Co. KG
Workshop 4: LQW® als branchenspezifisches Qualitätsmanagementsystem
für PE-Abteilungen
Jacques Douillet, Geschäftsführer, con!flex
Qualitätstestierung GmbH
Workshop 5: Erfolgreiche Führungskräfteentwicklung
Ulrich Jordan, Geschäftsführer, Jordan Consulting
MODUL II: ZIELGERICHTETES KOMPETENZMANAGEMENT
15.45 – 16.30 Uhr Vortrag: Strategisches Kompetenzmanagement
– Einsatzgebiete und Modelle
Frank Scheelen, Vorstandsvorsitzender, SCHEELEN® AG
16.30 – 17.00 Uhr Kaffeepause
17.00 – 17.30 Uhr Best Case: Eine gemeinsame Sprache sprechen:
Globale Kompetenzmodelle
Christa Stienen, Head of HR International, Daiichi
Sankyo Europe GmbH
MODUL III: STRATEGISCHE PERSONALENTWICKLUNG
11.15 – 11.45 Uhr Best Case: Mitarbeiterentwicklung – ein neuer
globaler Ansatz
Anke Schmidt, Senior Vice President Employee
Development, BASF Group
11.45 – 12.15 Uhr Best Case: Heute handeln – Strategien der Personalentwicklung
als Antwort auf den demografischen Wandel
Jürgen Jäckel, Leiter Personalservice, Fraport AG
12.15 – 13.15 Uhr Lunch
ab 17.30 Uhr
Dinner
13.15 – 13.45 Uhr Vortrag: Spinner in Nadelstreifen – Was alles NICHT in
die Personalentwicklung gehört
Dr. Viktor Lau, Leiter Personal- und Organisationsentwicklung,
Bremer Landesbank
13.45 – 15.15 Uhr Workshop-Session II
Wiederholung der Workshops 1– 5
15.15 – 16.00 Uhr Ergebnispräsentation und Verabschiedung durch
die Moderatorin
Exklusiv für Personalverantwortliche und Personalmanager aus Unternehmen, Verbänden und Organisationen
Zielgruppe
Die Fachtagung „Personalentwicklung“ richtet sich an:
Personalverantwortliche und Führungskräfte, die ihre Personalentwicklung
strategisch an den Unternehmenszielen ausrichten und die passenden Methoden
zur Umsetzung kennen lernen wollen. Die Tagung bietet Gelegenheit, vorhandene
Kenntnisse zu erweitern und Erfahrungen auszutauschen.
Lernziele
Die Fachtagung „Personalentwicklung“ vermittelt:
1. Methoden zur gezielten Förderung unterschiedlicher Mitarbeitergruppen
2. Modelle und praxiserprobte Ansätze für ein effektives Kompetenzmanagement
3. Personalentwicklungsstrategien ausgezeichneter Unternehmen
4. Wertvolle Kontakte zu Experten und Kollegen
5. Hintergründe und Trends aus der Forschung

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2. Tagung Personalentwicklung
Methoden, Kompetenzen, Strategien
Sehr geehrte Damen und Herren,
nach dem gelungenen Auftakt im vergangenen Jahr mit knapp 110
Teilnehmern haben wir uns entschlossen, in diesem Jahr eine weitere
Tagung zum Thema „Personalentwicklung“ zu veranstalten.
Denn gute Mitarbeiter zu finden und für das eigene Unternehmen zu
gewinnen, ist eine wichtige und zunehmend herausfordernde Aufgabe
des Personalmanagements. Doch nicht die einzige: Immer drängender
bricht sich eine Erkenntnis Bahn, die eigentlich eine ökonomische
Selbstverständlichkeit sein sollte, sich aber in vielen Organisationen
im Dornröschenschlaf befindet.
ELKE KNORR
Studienleiterin
Personalmanagement,
Quadriga Hochschule
Berlin
Nicht das An-Stellen von Mitarbeitern ist die Königsdisziplin der Human
Resources, sondern das weitaus langfristigere, strategischere und im
Zweifelsfall effizientere Ein-Stellen. Es gilt, gute Mitarbeiter noch besser
zu machen und sie zu unterstützen, sich zu verantwortlichen Leistungsträgern,
Mit- und Vordenkern zu entwickeln.
Fachkräftemangel und umkämpfte Bewerbermärkte weisen der Personalentwicklung
diese zentrale Rolle zu. Doch um ihr gerecht zu
werden, benötigt auch das Personalmanagement seinerseits entsprechend
qualifizierte Mitarbeiter – denn unter uns: Niemand würde seine
Rohdiamanten von Grobschmieden schleifen lassen. Es bedarf eines
erprobten Spezialwissens, um die Fragen zu klären: Wie identifiziert
man förderungswillige Mitarbeiter? Wie erkennt man zuverlässig ihre
Potenziale, aber auch Schwächen? Wie lassen sich neue Formen digitaler
Weiterbildung mit den unterschiedlichsten Arbeitszeitmodellen
kombinieren? Und überhaupt: Welche Kompetenzen muss wer zur
Bewältigung welcher Herausforderungen wann vorweisen und wie
erlangt er sie?
Unsere Tagung gibt Antworten: Sie versteht sich als Austauschplattform
für existierende, innovative Ansätze ebenso wie als Know-how-
Katalysator für gestaltende, erfolgreiche Human Resources von morgen.
Ich freue mich, Sie mit dieser Tagung bei Ihrer Arbeit unterstützen zu
können.
Bis bald in Berlin
Ihre Elke M. Knorr
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Formate
Themen
tagung personalentwicklung
hrm-forum
Programm | Montag, 27.05.2013
BEST CASE
Unternehmensvertreter stellen ihre unternehmenseigenen
Konzepte und ihre konkreten Erfahrungen vor. Dieses Format
zeichnet sich insbesondere durch seine Praxisorientierung und
seine direkte Anwendbarkeit für die Teilnehmer aus.
WORKSHOP
In Workshops wird ein Thema mithilfe des Workshopleiters
und der Teilnehmer interaktiv aufbereitet. Der Mehrwert liegt
insbesondere am gegenseitigen Wissensaustausch aller Beteiligten.
HINTERGRUNDVORTRAG
Dieses Format erläutert Studien, theoretische Hintergründe
und aktuelle Entwicklungen der Thematik. Experten teilen ihr
Fachwissen mit den Teilnehmern.
NETWORKING
Hier haben die Teilnehmer Zeit und Gelegenheit, wertvolle
Kontakte zu Kollegen und Experten zu knüpfen und sich untereinander
auszutauschen.
Modul I
Methoden der
Personalentwicklung
Modul II
Zielgerichtetes
Kompetenzmanagement
Modul III
Strategische
Personalentwicklung
Workshop-Session
Interaktives Format
13.00 – 13.15 Uhr Begrüßung und Einführung in das Programm
ELKE KNORR
Studienleiterin Personalmanagement, Quadriga Hochschule Berlin
Elke Knorr war unter anderem als Personalreferentin in einer Bauunternehmung und
als Geschäftsführerin der PRE Unternehmens- und Personalberatung GmbH tätig. Als
Beraterin liegen ihre Schwerpunkte in den Bereichen Personalmanagement und Organisationsentwicklung
und sie arbeitete als Trainerin und Coach für Führungskräfte und
Mitarbeiter. Seit 2011 ist sie Studienleiterin der Executive Education HR der Quadriga Hochschule in Berlin.
13.15 – 13.45 Uhr
Einführungsvortrag
Personalentwicklung im Wandel
Die Personalentwicklung hat sich verändert - inhaltlich, didaktisch und methodisch.
Vom Fachtraining zur Persönlichkeitsentwicklung, von der strukturierten Unterweisung
zur Selbsterfahrung und vom Frontalunterricht zum Erlebnisevent. Der Hochschullehrer
und Managementberater Prof. Dr. Alexander Cisik analysiert die Geschichte der Personalentwicklung
aus wirtschaftspsychologischer Sicht und zeigt auf, was uns zukünftig
erwarten wird.
PROF. DR. ALEXANDER CISIK
Professor für Wirtschafts-, Organisations- und Arbeitspsychologie,
Hochschule Niederrhein
Prof. Dr. Alexander Cisik lehrt und forscht als Professor für Organisations- und Arbeitspsycholgie
im Fachbereich Wirtschaftswissenschaften an der Hochschule Niederrhein
in Mönchengladbach. Daneben ist er wissenschaftlicher Leiter der cisikconsulting
Agentur für Personal- und Organisationsberatung GmbH in Düsseldorf. Seine Arbeitsschwerpunkte sind
wirtschaftspsychologische Analysen, strategisches Management, psychologische Eignungs- und Potenzialdiagnostik,
Management- und Organisationsentwicklung.
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LEGENDE: BEST CASE NETWORKING WORKSHOP HINTERGRUNDVORTRAG

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tagung personalentwicklung
Programm | Montag, 27.05.2013
13.45 – 14.15 Uhr
Modul I
Methoden der
Personalentwicklung
Best Case Das „Senior Executive Program“ der BSH Bosch
und Siemens Hausgeräte GmbH
Langfristig angelegte Maßnahmen sind notwendig, um Führungskräfte aus den eigenen
Reihen zu fördern. Andrea Mehde präsentiert das „Senior Executive Program“
der BSH, welches auf innovative Methoden, wie die „External Peer Reflection“, einen
firmenkulturunabhängigen Manageraustausch mit anderen Unternehmen, setzt.
ANDREA MEHDE
Director Executives, Expatriate Management, Corporate Human Resources,
BSH Bosch und Siemens Hausgeräte GmbH
Andrea Mehde ist Director Executives, Expatriate Management, Corporate Human
Resources. Sie betreut damit circa 650 Führungskräfte und Expatriates weltweit
und ist gleichzeitig für die Führungskräfteentwicklung und strategische Nachfolgeplanung
von Führungskräften auf globaler Ebene verantwortlich.
14.15 – 14.45Uhr Pause
14.45 – 15.15 Uhr
Best Case Reisen bildet – Lernexpedition als Methode der
Führungskräfteentwicklung und des Kulturwandels
Der digitale Wandel der Medienwelt stellt Unternehmen vor besondere Herausforderungen.
Verändern müssen sich nicht nur Geschäftsmodelle und Strukturen, sondern
auch die handelnden Menschen. Gerade die obersten Führungskräfte stehen vor
fachlichen und persönlichen Herausforderungen. Eine Lernreise ins Silicon Valley
sollte die Innovationskraft und den Unternehmergeist bei Axel Springer noch stärker
beflügeln.
DR. TILMAN KNOLL
Leiter Managemententwicklung, Axel Springer AG
Dr. Tilmann Knoll ist seit 2007 bei der Axel Springer AG für den Bereich Führungskräfteentwicklung
verantwortlich. Zuvor war er zwei Jahre lang als Berater bei der
Unternehmensberatung McKinsey & Company tätig und dort spezialisiert auf die
Bereiche Talent Management, Change Management und Trainings. Seine berufliche
Karriere begann er bei der spezialisierten HR-Beratung SHL Group plc. und verantwortete dort neben
Assessment- und Feedbackprojekten zuletzt das Produkt- und Lösungsgeschäft im deutschen Markt.
15.15 – 15.45 Uhr
Best Case Fachlaufbahnen – Chance für Unternehmen und
Mitarbeiter
Die Fachlaufbahn als alternative Karrieremöglichkeit ist besonders für hochqualifizierte
Experten mit einem starken Interesse an fachlicher Spezialisierung interessant.
Für Unternehmen ist sie eine Möglichkeit, herausragende fachliche Leistungen zu
honorieren, Mitarbeiter mit Expertenwissen an das Unternehmen zu binden und
ihnen jenseits der Managementlaufbahn attraktive Perspektiven zu bieten. Erfahren
Sie in diesem Vortrag, welche Chancen die Einführung einer Fachlaufbahn bietet und
was es dabei zu beachten gilt.
N.N.
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tagung personalentwicklung
hrm-forum
Programm | Montag, 27.05.2013
15.45 – 16.30 Uhr
Modul II
Zielgerichtetes
Kompetenzmanagement
Vortrag Strategisches Kompetenzmanagement –
Einsatzgebiete und Modelle
Auf der Reise zu den Erfolgen von morgen brauchen wir zusätzliches und komplexeres
Know-how. Doch nur wenige sind in der Lage, Kompetenzlücken zu erkennen und
zu schließen. Was fehlt, ist nicht der Wille, sondern das Instrumentarium. Frank M.
Scheelen stellt verschiedene Modelle vor und zeigt anhand von Praxisbeispielen, wie
Sie Kompetenzen messen und diese im Einklang mit Ihrer Unternehmensstrategie
und Ihrer Vision entwickeln.
FRANK M. SCHEELEN,
Vorstandsvorsitzender, Scheelen AG
Frank M. Scheelen, strategischer Unternehmensberater und Experte für Kompetenzmanagement,
ist erfolgreicher Unternehmer, Speaker und Autor des Buches
„Kompetenzorientierte Unternehmensentwicklung – Erfolgreiche Personalentwicklung
mit Kompetenzdiagnostiktools“. 2000 gründete er die ganzheitliche
Unternehmensberatung SCHEELEN® AG, die Tochtergesellschaften in Deutschland, den USA, Österreich
und der Schweiz hat.
16.30 – 17.00 Uhr Kaffeepause
17.00 – 17.30 Uhr
Best Case Eine gemeinsame Sprache sprechen:
Globale Kompetenzmodelle
Kompetenzmodelle können nur erfolgreich sein, wenn sie in Unternehmen mit
den entsprechenden Tools verbunden und zudem gelebt werden. Christa Stienen
beschreibt in ihrem Vortrag, wie es einem global tätigen Unternehmen mit unterschiedlichen
Kulturen, Sprachen und Voraussetzungen für den Markt gelungen ist,
ein einheitliches Kompetenzmodell aufzusetzen – ein Best Practice-Beispiel für alle,
die in internationaler HR tätig sind.
CHRISTA STIENEN
Head of HR International, Daiichi Sankyo Europe Gmbh
Christa Stienen ist seit 2011 Head of HR International bei der Daiichi Sankyo Europe
GmbH. Zuvor war sie zehn Jahre in der METRO Group in verschiedenen Positionen
tätig, zuletzt bei der METRO AG als Head of Corporate People Development. Sie
verfügt über langjährige Führungs- und Projekterfahrung im Handel und in der
öffentlichen Verwaltung. Christa Stienen ist Präsidiumsmitglied im Bundesverband der Personalmanager
und vertritt dort Fachgruppen.
Ab 17.30 Uhr
Dinner
Das abendliche Dinner ist zugleich der feierliche Abschluss des ersten Veranstaltungstages
und eine optimale Gelegenheit, neue Kontakte zu knüpfen sowie bestehende zu
vertiefen.
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LEGENDE: BEST CASE NETWORKING WORKSHOP HINTERGRUNDVORTRAG

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tagung personalentwicklung
Programm | Dienstag, 28.05.2013
07.00 – 07.45 Uhr
Sight-Running – Jogging durch Berlin
Das sogenannte „Sight-Running“ verbindet eine informative Sightseeing-Tour durch
Berlins Mitte mit einer morgendlichen Laufrunde. Die Tour startet vor der Friedrichswerderschen
Kirche in der Nähe der Partnerhotels und führt an einigen der bedeutendsten
Sehenswürdigkeiten vorbei. Schöner Nebeneffekt: Die körperliche Bewegung macht fit
für den zweiten Veranstaltungstag.
09.00 – 09.15 Uhr Begrüßung durch die Moderatorin
09.15 – 10.45 Uhr
Workshop-Session I
mit anschließender Ergebnispräsentation
Workshop I Social Media als Basis moderner
Personalentwicklung
Blogs, LinkedIn, Facebook und Youtube erlauben neue Formen der Kommunikation,
der Kollaboration und des Lernens. Gerade junge Zielgruppen sind heute hauptsächlich
über Social Media zu erreichen. Der Workshop verdeutlicht die vielfältigen Möglichkeiten
und bietet Gelegenheit, den Wert von Social Media für die Personalentwicklung
praxisnah zu entdecken – gerade in Hinblick auf den demografischen Wandel und die
daraus folgenden Herausforderungen für das „HRM 2.0“.
PROF. DR. WALTER GORA
Geschäftsführer, Cisar - consulting and solutions GmbH
Prof. Dr. Walter Gora ist Leiter der Forschungsgruppe „Digitaler Mittelstand“ am
Institute of Electronic Business (IEB) in Berlin. Die Forschungsgruppe beschäftigt
sich insbesondere mit der Nutzung von sozialen Medien im Mittelstand. Ferner ist
er geschäftsführender Gesellschafter der Cisar - consulting and solutions GmbH,
einem Beratungsunternehmen, das sich auf HR- und IT-Consulting spezialisiert hat.
Workshop II Bildungscontrolling
Durch gezielte Personal- und Organisationsentwicklungsprojekte (PE/OE) leisten
Sie in Ihrem Unternehmen einen wertschöpfenden Beitrag. Diesen Mehrwert gilt es
sichtbar zu machen, auch wenn Sie neue Maßnahmen „verkaufen“ wollen. In diesem
Workshop lernen Sie mit dem ‚PE-Business Case’ ein Entscheidungstool für wertschöpfende
PE-Maßnahmen kennen und anwenden, um dieses als Argumentations- und
Entscheidungshilfe für Ihre PE-Projekte zu nutzen.
KATRIN KAISER
Lead1ng AG, Trainerin und Beraterin für Personalentwicklung
Katrin Kaiser ist seit 2005 als Beraterin und Trainerin bei der Lead1ng AG, der
Holding von KKAG und Change International Ltd. tätig. Mit Mitarbeitern in
acht Niederlassungen in Deutschland, Österreich und Irland unterstützt das
Unternehmen seit über 30 Jahren Leadership Development- und Change
Management- Initiativen weltweit. Frau Kaiser verantwortet die Niederlassung München und hat ihre
Schwerpunkte in der Führungskräfteentwicklung und Change Management sowie PE/OE Prozessen.
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tagung personalentwicklung
hrm-forum
Programm | Dienstag, 28.05.2013
Workshop III E-Learning erfolgreich einführen:
Praxisempfehlungen für den Mittelstand
Viele mittelständische Unternehmen trauen sich immer noch nicht so richtig an das
Thema E-Learning heran. Doch es ist einfach und gleichzeitig lohnend, sich online zu
qualifizieren. Wie Sie Akzeptanz für Blended-Learning-Angebote schaffen können und
mit E-Learning die Kompetenz Ihrer Mitarbeiter steigern, wird in diesem Workshop
anhand des Beispiels von STIEBEL ELTRON interaktiv erarbeitet und diskutiert.
ALBERT ELBERFELD
Leiter Vertriebsschulung, STIEBEL ELTRON GmbH & Co. KG
Albert Elberfeld ist seit 1978 bei STIEBEL ELTRON und war in verschiedenen
Funktionen des Vertriebs tätig. Seit 20 Jahren leitet er das Schulungszentrum in
Holzminden. Ein Schwerpunkt seiner Tätigkeit ist die Verantwortung für die Lehrmittelerstellung,
insbesondere die Entwicklung von Seminaren für Mitarbeiter und
Kunden des Unternehmens. Hierzu gehört auch die Erarbeitung und Umsetzung von E-Learning.
Workshop IV LQW® als branchenspezifisches
Qualitätsmanagementsystem für PE-Abteilungen
LQW® geht auf die speziellen Bedürfnisse der Kunden und den Charakter der PE-
Dienstleistungen ein, so dass sich die Personalentwicklung durch eine bewusste
Auseinandersetzung mit den eigenen Verfahren kontinuierlich weiterentwickelt. Im
Workshop werden Praxisbeispiele vorgestellt und ausgewählte Qualitätsbereiche
bearbeitet.
JACQUES DOUILLET
Geschäftsführer, con!flex Qualitätstestierung GmbH
Jacques Douillet ist Diplom-Pädagoge mit dem Schwerpunkt Erwachsenenbildung
und Gründer sowie Geschäftsführer der con!flex GbR. Seit 15 Jahren berät
er Unternehmen in der Personal- und Unternehmensentwicklung und unterstützt
dabei als langjähriger LQW®-Gutachter und -Berater Organisationen bei
der Einführung von LQW®. Seit 2013 leitet er die con!flex Qualitätstestierung
GmbH (offizieller Lizenznehmer für LQW®), die Testierungen nach LQW® anbietet.
Workshop V Erfolgreiche Führungskräfteentwicklung
Viele Unternehmen investieren hohe Summen in die Entwicklung ihrer Führungskräfte.
Dabei stehen häufig aufwendige Trainingsprogramme im Mittelpunkt, die nicht immer
die Erwartungen erfüllen. Viele Studien zeigen, dass Manager durch konkrete Erfahrungen
lernen. In diesem Workshop wird vermittelt, was Unternehmen tun müssen,
um Führungskräfteentwicklung zu betreiben, die wirklich funktioniert.
ULRICH JORDAN
Geschäftsführer, Jordan Consulting
Ulrich Jordan war insgesamt 16 Jahre bei der Citibank – später Targobank – unter
anderem als Personalvorstand, Senior Human Resources Officer Europa, Mittlerer
Osten und Afrika und Vice President für die Führungskräfteentwicklung in
Europa und den USA tätig. Zudem arbeitete er mehrere Jahre bei 3M im Bereich
Management Development und Human Resources Management in Deutschland und den USA sowie
bei der Bayer AG in den Bereichen Marketing und Personalentwicklung. Seit 2011 ist er Lehrbeauftragter
an der Ruhr Universität Bochum.
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LEGENDE: BEST CASE NETWORKING WORKSHOP HINTERGRUNDVORTRAG

www.hrm-forum.eu
tagung personalentwicklung
Programm | Dienstag, 28.05.2013
10.45 – 11.15 Uhr Pause
11.15 – 11.45 Uhr
Modul III
Strategische
Personalentwicklung
Best Case Mitarbeiterentwicklung – ein neuer globaler Ansatz
„In jedem steckt Talent“ – unter diesem Motto implementiert das Senior Project
„Employee Development BASF Group“ seit 2011 erstmals einen weltweit konsistenten
und transparenten Prozess zur Mitarbeiterentwicklung. Anke Schmidt stellt das
Konzept vor, welches schrittweise bei den rund 113.000 Mitarbeitern des Unternehmens
eingeführt wird. Basis ist die gemeinsame Verantwortung von Mitarbeitern und
Führungskräften für die berufliche wie persönliche Entwicklung.
ANKE SCHMIDT
Senior Vice President Employee Development, BASF Group
Anke Schmidt leitet seit 2011 das globale Projekt „Employee Development BASF
Group“ und berichtet direkt an den Personalvorstand. Zuvor war sie verantwortlich
für die Unternehmenskommunikation der BASF Gruppe. Für diese Funktion
kehrte sie 2008 von Asien nach Deutschland zurück, wo sie seit dem Jahr 2000 die
regionale Kommunikation Asien/Pazifik der BASF von Singapur bzw. Hongkong aus leitete. Ihre Laufbahn
bei BASF begann sie 1996 mit einem Volontariat für Journalismus und Unternehmenskommunikation.
11.45 – 12.15 Uhr
Best Case Heute handeln – Strategien der Personalentwicklung
als Antwort auf den demografischen Wandel
Im Hinblick auf die demografische Entwicklung und den enger werdenden Arbeitsmarkt
wird es für Firmen immer wichtiger, Talente zu erkennen, zu gewinnen, aber
auch zu entwickeln und zu halten. Hierzu ist es notwendig, dass Personalabteilungen
sinnvolle Strategien entwerfen und adäquate Instrumente zum nachhaltigen Talentmanagement
für den langfristigen Erfolg anwenden. Jürgen Jäckel präsentiert die
Erfahrungen der Fraport AG im Umgang mit diesen Herausforderungen.
JÜRGEN JÄCKEL
Leiter Personalservice, Fraport AG
Jürgen Jäckel ist seit 1972 bei der Fraport AG tätig und seit 2002 Leiter des Personalservices
im Konzern. Zurzeit befindet er sich in der Altersteilzeit. Zu seinen Aufgaben
gehören neben den klassischen personalwirtschaftlichen Themen, die Verantwortung
für die Entsendungen der Mitarbeiter/innen in die Dependancen der Fraport AG
weltweit, das Personalmarketing sowie die Themen, die im Rahmen der Shared-Services für die Konzerntöchter
erbracht werden. Darüber hinaus koordiniert er die Arbeiten um die Personalberater.
12.15 – 13.15 Uhr Lunch
Im Atrium des Quadriga Forums erwartet Sie ein reichhaltiges Buffet. Beim Essen haben
Sie Gelegenheit zum Austausch mit Kollegen und Experten der Tagung.
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tagung personalentwicklung
hrm-forum
Programm | Dienstag, 28.05.2013
13.15 – 13.45 Uhr
Vortrag Spinner in Nadelstreifen – Was alles NICHT in die
Personalentwicklung gehört
In deutschen Unternehmen breitet sich eine unheilvolle Managementesoterik aus. In
Form von zen-buddhistischen Meditationszirkeln, pseudotherapeutisch-mystischen
Beratungstechniken, typologischer Eignungsdiagnostik oder zoologisch angereicherter
Führungskräfteentwicklung. Mit evidenzbasiertem Management, verantwortungsvoller
Unternehmens- und Personalführung hat all das natürlich nichts zu tun. Der
Vortrag von Herrn Dr. Lau führt in die Tiefen und Untiefen der Managementesoterik
ein und skizziert die Grundlinien vernünftiger Personalentwicklung.
DR. VIKTOR LAU
Leiter Personal- und Organisationsentwicklung, Bremer Landesbank
Dr. Viktor Lau (Jahrgang 1966) hat Philosophie, Geschichte, Germanistik und
Betriebswirtschaftslehre studiert. In den letzten zwanzig Jahren war er für internationale
Beratungsgesellschaften und DAX-30-Unternehmen tätig. Seine thematischen
Schwerpunkte liegen in den Bereichen Personalstrategie und -organisation,
Personalentwicklung und -controlling. Dazu hat er zahlreiche Aufsätze und Bücher geschrieben. Zuletzt
ist von ihm das Buch „Personalentwicklung. Grundlagen, Prozesse, Outsourcing“ (2012) erschienen.
13.45 – 15.15 Uhr
Workshop – Wiederholung
mit anschließender Ergebnispräsentation
Workshop-Session II Wiederholung der Workshops vom
Vormittag
Die Session vom Vormittag wird hier wiederholt, damit alle Teilnehmer zwei thematisch
unterschiedliche Workshops besuchen können.
15.15 – 15.45 Uhr Ergebnispräsentation
15.45 – 16.00 Uhr Sum-Up und Verabschiedung durch die Moderatorin
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LEGENDE: BEST CASE NETWORKING WORKSHOP
HINTERGRUNDVORTRAG

www.hrm-forum.eu
tagung personalentwicklung
Beirat
Jede unserer Tagungen hat einen eigenen Beirat. Die Expertengremien aus Forschung und Praxis unterstützen uns mit ihrer
vielfältigen und langjährigen Erfahrung bei der inhaltlichen Gestaltung unserer Tagungen. Die Expertise und Mischung aus
praktischem und theoretischem Wissen sichert Ihnen ein qualitativ hochwertiges Programm, das individuell auf die Zielgruppen
zugeschnitten ist.
Stefan Brindt
Leiter Personalentwicklung,
SMS Siemag AG
Stefan Brindt arbeitet seit November 2001 in der SMS group und verantwortet
seit 2006 das Arbeitsgebiet Führungskräfte- und Bereichsentwicklung bzw. seit
2008 den Fachbereich Personalentwicklung. Ein Hauptfokus ist das interne und
externe Employer Branding. Seit Juni 2012 leitet Herr Brindt zudem die Fachgruppe
Employer Branding und Recruiting im Bundesverband der Personalmanager
BPM. Vor seiner Tätigkeit bei SMS Siemag war Herr Brindt mehrere Jahre
als Berater für Personal- und Organisationsentwicklung freiberuflich tätig.
Christa Stienen
Head of HR International,
Daiichi Sankyo Europe GmbH
Christa Stienen ist seit 2011 Head of HR International bei der Daiichi Sankyo
Europe GmbH. Zuvor war sie 10 Jahre in der METRO Group in verschiedenen
Positionen tätig, zuletzt bei der METRO AG als Head of Corporate People Development.
Sie verfügt über langjährige Führungs- und Projekterfahrung im Handel
und in der öffentlichen Verwaltung. Christa Stienen ist Präsidiumsmitglied im
BPM und vertritt dort Fachgruppen.
Tagungsreferentin
Prof. Dr. Ingo Weller
Leiter des Instituts für Personalwirtschaft,
Ludwig-Maximilians-Universität München
Ingo Weller ist Professor für Betriebswirtschaft an der Ludwig-Maximilians-
Universität München. Seine Forschungsschwerpunkte liegen im Bereich des
Strategischen Personalmanagements. Seine Arbeiten sind in führenden internationalen
Zeitschriften (unter anderem Academy of Management Journal,
Journal of Applied Psychology, Schmalenbach Business Review), nationalen
Zeitschriften (u.a., Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung, Zeitschrift
für Betriebswirtschaft, Die Betriebswirtschaft, Zeitschrift für Personalforschung)
sowie in zahlreichen Sammelbänden erschienen.
Prof. Dr. Thorsten Petry
Lehrstuhl für Organisation & Personalmanagement,
Wiesbaden Business School (Hochschule RheinMain)
Prof. Dr. Thorsten Petry ist Inhaber des Lehrstuhls für Organisation & Personalmanagement
an der Wiesbaden Business School der Hochschule RheinMain
und Leiter des Studiengangs International Business Administration. Er ist seit
vielen Jahren als internationaler Managementberater, Projektleiter, Trainer und
Referent tätig. Im Mittelpunkt seiner Projekt- und Forschungsinteressen stehen
Fragen der Unternehmens-, Organisations- und Personalentwicklung.
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tagung personalentwicklung
hrm-forum
Vorschau
Auf den Konferenzen des HRM-Forums haben Personalverantwortliche und Personalmanager aus Unternehmen, Verbänden und öffentlichen
Einrichtungen die Möglichkeit, ihre Kenntnisse über aktuelle Kernthemen des Personalwesens zu vertiefen und sich fachlich
auszutauschen. Freuen Sie sich auf weitere Tagungen und neue Formate in diesem Jahr!
Kommende Tagungen 2013
HR-Tag Verhandeln
23.4.
2013
Themen: Argumentation, Verhandlungsführung, Überzeugungskraft,
Konfliktgespräche, Rhetorik
Zielgruppe: Geschäftsführer, Personalverantwortliche und Personalmanger
deren Verhandlungsgeschick für Unternehmen konkreten
Mehrwert verspricht.
Referenten: u.a. Michael Tippmann, Kienbaum Management Consultants
GmbH // Franz X. Ritter, Kanzlei Franz X. Ritter // Norbert Roseneck,
New Placement AG // Nils Schienke, Schienke Management
Coaching // Hubertus Engmann, METALL NRW/unternehmer nrw.
Preis: 840 Euro
HR-Tag Zukunft Lernen
13.5.
2013
Themen: E-Learning, eigenverantwortliches Lernen, mobile Fortbildungskonzepte,
Blended Learning, Virtuelle Lernräume
Zielgruppe: Personalverantwortliche und Personalmanager, die
E-Learning-Konzepte einführen, erweitern oder ändern möchten.
Referenten: u.a. Gregor Enkel, Deutsche Telekom AG // Steffen
Brauers, KROHNE Messtechnik GmbH // Dieter Damm, IBM
Deutschland // Theda Delikan, Volkswagen Group Academy // Max
U. Gissler, Schweizerische Post // Volker Lichtenthäler, GIZ // Elke
Frank, Lufthansa AG.
Preis: 690 Euro
3. Tagung Betriebliches Gesundheitsmanagement
6.6. –
7.6.
2013
Themen: Psychische & physische Stressbelastung, Kennzahlen &
Instrumente der Erfolgskontrolle, Prävention, Implementierung
Zielgruppe: Personalverantwortliche, Betriebsräte und Arbeitsmediziner,
die den Aufbau eines umfassenden strategischen Gesundheitsmanagements
in ihrer Organisation verantworten.
Referenten: u.a. Dr. Georg Groeling-Müller, ThyssenKrupp Steel
Europe AG // Klaus Pelster, Siemens AG // Karsten von Rabenau,
Otto GmbH & Co KG // Karsten Klenner, Umweltbundesamtt
Preis: 970 Euro
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www.hrm-forum.eu
tagung personalentwicklung
HR-Tag Hochschulmarketing
23.9.
2013
Themen: Fachkräftemangel, zielgruppengerechte Ansprache, Social
Media, Potentiale nutzen
Zielgruppe: Personalverantwortliche und Personalmanager aus den
Bereichen Personalmarketing, Recruiting, Personalentwicklung und
HR-Kommunikation.
Preis: 690 Euro
1. Tagung Arbeitsrecht
7.10. –
8.10.
2013
Themen: Aktuelle Bestimmungen, Personalfreisetzung, Arbeitszeitmodelle,
Betriebsrat, Vergütung
Zielgruppe: Personalverantwortliche und Personalmanager, die
aktuelle Kenntnisse um Themen des Arbeitsrechts erlangen und
vertiefen möchten.
Preis: 970 Euro
HR-Tag HR-Leadership
14.10.
2013
Themen: Kompetenzmodelle, Führungskräfteentwicklung, Feedbackmethoden,
Unternehmenswerte, Führen und Fordern
Zielgruppe: Führungskräfte, die sich über Führungsmodelle informieren
und in Führungskompetenzen schulen lassen wollen.
Preis: 690 Euro
3. Tagung Talent Management
17. –
18.10.
2013
Themen: Implementierung im Unternehmen, IT Unterstützungssysteme,
Identifizieren von Talent, Lernen im Unternehmen, Förderung
von Talenten, Talente binden
Zielgruppe: Personalverantwortliche und Manager, mit einem besonderen
Interesse an neuen Lösungen im Kampf um die Talente.
Preis: 970 Euro
Ausführliche Informationen zu
Tagungen, Referenten und Preisen
finden Sie auf unserer Webseite:
www.hrm-forum.eu
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Rückblick | Statistik | Kundenprogramm
Die Konferenzen des HRM-Forums bieten Personalverantwortlichen und Personalmanagern aus Unternehmen, Verbänden und
öffentlichen Einrichtungen die Möglichkeit, ihre Kenntnisse über aktuelle Kernthemen des Personalwesens zu vertiefen und sich
fachlich auszutauschen. Die Tagungen verbinden die Expertise und Kompetenz des Magazins Human Resources Manager mit exklusivem
peer-to-peer-Gefühl. Durch ausgefeilte Konzepte, kompetente Redner und kreative Formate ist ein Lernen möglich, das
nicht nur Fakten zusammenträgt, sondern Wissen erfahrbar macht.
Rückblick HRM-Foren 2013
Arbeitgeberattraktivität
7./8.2.2013
21 Referenten, 147 Teilnehmer, 116 Unternehmen
„Praxisnahe Veranstaltung mit Referenten in verantwortlichen
Positionen, die ihre Lösung nicht als „die Beste“ verkauft haben,
sondern als einen Weg mit Ihrem Changethema umzugehen.“
Axel Behle, apoBank
„Eine spannende und interessante Tagung mit
Offenheit, Witz und Charme verpackt.“
Janine Gänsicke, Lufthansa Technik
Change Management
28.2. und 01.3.2013
13 Referenten, 75 Teilnehmer, 66 Unternehmen
„Es war eine kurzweilige, abwechslungsreiche
Veranstaltung mit hohem
Informationsgehalt.“ Julia Hoffmann,
MTH Retailgroup (Germany) GmbH
Personalrecruiting MINT
13.3.2013
12 Referenten, 58 Teilnehmer, 49 Unternehmen
Azubimarketing
6.3.2013
8 Referenten, 62 Teilnehmer, 50 Unternehmen
„Eine insgesamt sehr gelungene Veranstaltung in schönem Umfeld.
Viele Ideen, die auch ein Mittelständler mitnehmen und umsetzen
kann.“ Nicole Kloos, Diehl Controls
14

3M ist eines der innovativsten Unternehmen der Welt und das seit
fast 100 Jahren. Doch warum ist das so?
enn man auf die Anfänge des Unternehmens blickt, Schritt auf dem Mond machte, bestand aus Gummi von 3M.
ist es eher verwunderlich, dass es seine Gründungsjahre
überhaupt überstanden hat. Gegründet als perten zu faszinieren, so auch Frank Piller, Professor für
Darüber hinaus scheint das Unternehmen auch viele Ex-
Minnesota Mining and Manufactoring 1902 in Two Technologie- und Innovationsmanagement an der RWTH
Harbors, einer aufstrebenden Stadt an der Küste des Oberen Aachen. Nach seiner Sicht liegt die Stärke von 3M darin, gleichermaßen
radikal neue Innovationen hervorzubringen und
Sees an der Grenze zu Kanada, hatte 3M ein Abbaugebiet mit
dem vielversprechenden Namen „Chrystal Bay“ erstanden. andererseits bestehendes Wissen für neue Ideen zu verwerten.
„Und dies liegt originär darin begründet, dass ft die ergibt Un-sich eher ein unkonkretes Bild.
te Kündigung. Leistungsbezogen sind die zwei
Hier wollte man das Mineral Korund abbauen und daraus
Sandpapier herstellen. Nur war das Chrystal Bay-Korund ternehmenskultur und die Innovationsprinzipien durch In einem alle Team oder einer Abteilung
letztgenannten. Das Bundesarbeitsgericht vertritt
die Position, dass eine auf Pflichtverlet-
nicht wirklich Korund, sondern ein wesentlich weicheres Mineral
– völlig ungeeignet zur Sandpapierherstellung. So ging Den wirklichen wirtschaftlichen Durchbruch brachten hinterher, scheint sein Potenzial nicht
zung beruhende Schlechtleistung durchaus
Mitarbeiterschichten hinweg gelebt werden“, erläutert hinkt er. ein Mitarbeiter mit seiner Leistung
es weiter. 3M musste die Rohstoffe aufwendig aus Spanien dem Unternehmen, das 1916 seinen Hauptsitz ausschöpfen nach Saint zu können oder nicht zu wollen. Der
eine ordentliche Kündigung rechtfertigen kann.
importieren. Eine neue Fabrikhalle war zu schwach konstruiert
und hatte dem Gewicht des angelieferten Materials nicht Weltneuheiten und echte Innovationen – 1921
Paul (Minnesota) verlegte und bis heute beibehalten Vorgesetzte hat, schaut zwei sich das eine Weile an, bittet
Allerdings hat diese in einem Kündigungsschutzverfahren
nur Bestand, wenn bestimmte
den
das
vermeintlichen
„Wetordry“
wasserfeste Sandpapier und das „Scotch
Low Performer mal zum
genug entgegenzusetzen. Und als endlich das Sandpapier
Gespräch,
masking
aber
tape“
irgendwie tut sich nichts. Was das
Voraussetzungen gegeben sind und der Arbeitgeber
in der Lage ist, diese aufzuzeigen. So müs-
Problem ist, lässt sich eigentlich auch nicht so genau
sagen. Und dann kommt der Punkt, an dem
se er darlegen können, was der Arbeitnehmer
produziert war, zeigte sich nur, dass es zu nichts nutze war. Die aus dem Jahr 1925. Letzteres entstand auf eine Weise, die noch
eingeschifften Materialien waren auf See mit Olivenöl verunreinigt
worden. Immerhin führte dieser Umstand zur Einfüh-
ist. Dick Drew, ein Mitarbeiter aus der noch recht jungen For-
heute eine der Triebfedern für die Innovationskraft von 3M
es reicht und die Kündigung her soll.
während seiner täglichen Arbeit tut, zu was ihm
Aussichtsreich ist diese nicht, schon gar
sein Arbeitsvertrag verpflichtet beziehungsweise
was Mitarbeiter aus einer vergleichbarung
eines Qualitätssicherungsprogramms bei 3M.
schungsabteilung von 3M, war zu Testzwecken mit dem wasserfesten
Sandpapier bei Autolackierereien unterwegs. Dabei
nicht, wenn die Personalakte bis dahin tadellos
Inzwischen ist das Portfolio von 3M durchaus beeindruckend.
In 45 Technologiefeldern ist das Unternehmen ak-
bekam er mit, welche Probleme die Lackierereien mit der da-
ist, oder es plötzlich binnen weniger Monate Abmahnungen
hagelt und der sonst augenschein-
schlechten Arbeitsleistung entstehen, erläutert
ren Gruppe leisten, und welche Folgen aus der
tiv, vertreibt 50.000 Produkte, hält 25.000 Patente und fragt: mals modernen Mehrfarbenlackierung hatten. Das Heftpflaster,
mit dem die Autoteile abgeklebt wurden, trocknete ein und
lich gute Mitarbeiter auf einmal Minderleister
Sarah Achilles, die ebenfalls bei Beiten Burkhardt
als Fachanwältin für Arbeitsrecht tätig
„Was können wir für Sie erfinden?“ Kaum jemand, der nicht
sein soll. „Das kann man schon vorher sagen,
schon einmal ein Produkt der Amerikaner benutzt hat. Und ließ sich nicht mehr von den Blechen lösen.
dass
Drew
der
versprach,
Prozess verloren geht“, meint Christopher
Melms, Fachanwalt für Arbeitsrecht der
digungsgrund nicht existent ist, sondern ihn vor
ist. Das Problem dabei ist nicht, dass der Kün-
selbst der Stiefel, mit dem Neil Armstrong 1969 den ersten eine Lösung zu finden und erfand das Abdeckband.
Kanzlei Beiten Burkhardt.
Gericht entsprechend darlegen zu können.
Der Gesetzgeber hat drei Arten von Kündigungen
vorgesehen: die betriebsbedingte, die
spielsweise an den Fall eines Softwarepro-
So erinnert sich Christopher Melms bei-
verhaltensbedingte und die personenbeding-
grammierers, der bis zum Bundesarbeitsgericht
tagung personalentwicklung
Teilnehmer-Statistik
Exklusiv für Personalverantwortliche und Personalmanager
aus Unternehmen, Verbänden und Organisationen
Das HRM-Forum veranstaltet Konferenzen zu entscheidenenden HR-Themen wie Talent Management, Arbeitgeberattraktivität,
Gesundheitsmanagement u.v.m. Die Teilnehmer repräsentieren die komplette Bandbreite des Personalwesens.
FUNKTION
12 % Personalvorstand und
Geschäftsführer
17 % Personalleiter
21 % Bereichsleiter
36 % HR Manager
14 % Andere
UNTERNEHMENSGRÖßE
24 % über 15.000
16 % unter 15.000
18 % unter 5.000
21 % unter 1.000
12 % unter 250
9 % unter 50
Kundenprogramm
EXKLUSIV
FÜR
TEILNEHMER
HRM-Card
Die HRM-Card bietet Ihnen einen fünfprozentigen Rabatt auf alle
Veranstaltungen des HRM-Forums. Die Vergünstigung ist innerhalb
des Unternehmens übertragbar und kann von Ihren KollegInnen
genutzt werden. Die Card ermöglicht Ihnen zudem den Zugang
zum internen Kundenbereich des HRM-Forums.
Weiterführende Angebote
In Kooperation mit der Quadriga Hochschule Berlin stellen wir
Ihnen im internen Kundenbereich Tutorials und E-Learning-Kurse
zur Verfügung. Diese bieten die Möglichkeit, sich eine Vielzahl von
HR-Themen online anzulernen oder das Wissen aufzufrischen.
Themendienst
Das HRM-Forum bietet Interessierten einen besonderen Service an.
Über den Themendienst erhalten Sie Hintergrundinformationen,
Artikel und Studien zu entscheidenden HR-Themen sowie gezielt
Informationen zu Tagungen. Den auf Sie zugeschnittenen Newsletter
können Sie auf der Webseite des HRM-Forums auswählen.
Unser Angebot an BPM-Mitglieder
Das HRM-Forum ist ein Kooperationspartner des Bundesverbands
der Personalmanager (BPM). Alle Mitglieder des BPM und die, die
es werden möchten, profitieren von einem Rabatt von 250 Euro
auf den Veranstaltungspreis. Der BPM ist die führende berufsständische
Vereinigung für Personaler aus Unternehmen, Verbänden
und Organisationen.

n
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uelle Gestaltung
Auswahlmöglichkeit beim Einsatz der Karte
bis 528 € mehr Netto im Jahr
Die Ticket Plus Card ® ist eine wieder auflad bare
Gutscheinkarte zum Einkaufen und Tanken.
Einkaufspartner Online-Partner Tankstellen-Partner
www.ticket-pluscard.de
tagung personalentwicklung
hrm-forum
Services
Veranstalter
Allgemeine Geschäftsbedingungen
für Tagungen, veranstaltet von der Quadriga Akademie Berlin
Preise
Alle Preise verstehen sich zuzüglich gesetzlicher Mehrwertsteuer.
Umbuchung
Jede Festbuchung kann bis einschließlich 28 Kalendertage vor
Tagungsbeginn einmal kostenfrei zeitlich umgebucht werden.
Eine Umbuchung darüber hinaus wird mit einer Bearbeitungspauschale
von 100 Euro zzgl. MwSt. berechnet. Für jede
zweite zeitliche Umbuchung fallen Bearbeitungsgebühren
in Höhe von 100 Euro zzgl. MwSt. an. Die Bereitstellung eines
Ersatzteilnehmers ist in jedem Fall kostenfrei.
Der „Human Resources Manager“ bietet auf über 100 Seiten informative
Berichte, unterhaltsame Geschichten und fundierte Analysen rund um zentrale
Themen des Personalmanagements wie Employer Branding, Arbeitsrecht
oder Personalentwicklung. Das Magazin wird für den Bundesverband
der Personalmanager (BPM) herausgegeben.
Die Konferenzen des HRM-Forums bieten Personalverantwortlichen und
Personalmanagern aus Unternehmen, Verbänden und öffentlichen Einrichtungen
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Hotelpartner
In unseren Partnerhotels erhalten Sie, abhängig von der aktuellen Auslastung
und auf Anfrage, vergünstigte Angebote. Besuchen Sie unsere Webseite für
weitere Informationen: www.hrm-forum.eu/personalentwicklung
Ansprechpartner
Referenten / Programm
Sarah Gleitz
Tagungsleiterin
sarah.gleitz@hrm-forum.eu
Veranstaltungsort
Quadriga Forum
Werderscher Markt 15
10117 Berlin
Telefon: +49 (0) 30 – 44 72 94 82
www.quadriga-forum.de
Teilnehmerfragen
Dennis Schultz
Teilnehmermanagement
dennis.schultz@hrm-forum.eu
Stornierung
Wird eine Festbuchung storniert, fallen folgende Stornierungsgebühren
an, wenn für die betreffende Tagung kein
Ersatzteilnehmer gestellt wird:
— bis zu 31 Kalendertage vor Beginn der Tagung: keine Kosten
— Storno bis zu 14 Kalendertage vor Beginn der Tagung:
50 Prozent des Preises
— Storno weniger als 14 Kalendertage vor Beginn: voller Preis
Eine Stornierung ist dann kostenfrei, wenn schwerwiegende
Anlässe diese rechtfertigen. Dies gilt in folgenden Fällen:
Tod, schwere Unfallverletzung oder unerwartete schwere
Erkrankung des Teilnehmers, seines Ehegatten, Lebensgefährten,
seiner Kinder. Schaden am Eigentum des Teilnehmers
infolge von Feuer, Elementarereignis, Verkehrsmittelunfall
des Teilnehmers am Tage der Veranstaltung oder vorsätzlicher
Straftat eines Dritten, sofern der Schaden im Verhältnis zu der
wirtschaftlichen Lage und dem Vermögen des Geschädigten
erheblich oder sofern zur Schadensfeststellung seine Anwesenheit
notwendig ist. Ausscheiden des Teilnehmers aus dem
Unternehmen infolge der Kündigung durch den Arbeitgeber.
Es wird darauf hingewiesen, dass der Teilnehmer in Erfüllung
seiner Obliegenheiten der Quadriga Akademie Berlin geeignete
Nachweise für das Vorliegen eines schwerwiegenden
Anlasses vorzulegen hat. Erforderlich ist:
— bei einer schweren Unfallverletzung oder unerwarteten
schweren Erkrankung ein ärztliches Attest mit Angabe
von Diagnose und Behandlungsdaten nachzuweisen.
Ein einfacher Krankenschein ist daher in der Regel nicht
ausreichend;
— bei Eigentumsschäden ein Nachweis über die Strafanzeige
oder eine Versicherungsbestätigung sowie eine Versicherung
an Eides Statt über den Schadensumfang oder die
Anwesenheitsnotwendigkeit;
— bei Verlust des Arbeitsplatzes das Kündigungsschreiben mit
Angabe des Kündigungsgrundes;
— bei Tod eine Sterbeurkunde.
Die Stornierung muss in jedem Fall schriftlich erfolgen.
Absagen und Änderungen
Die Quadriga Akademie Berlin behält sich vor, Tagungen
räumlich und / oder zeitlich zu verlegen oder abzusagen
oder andere Referenten ersatzweise einzusetzen, wenn dies
aufgrund mangelnder Teilnehmerzahl, einer Verhinderung
des Referenten oder anderer nicht unmittelbar von der
Quadriga Akademie Berlin zu vertretender Gründe sachlich
gerechtfertigt ist. Zu einem Ersatz von Reise- und Übernachtungskosten,
Arbeitsausfall oder anderen Schäden ist die
Quadriga Akademie Berlin in diesen Fällen nicht verpflichtet
und in anderen Fällen nur dann, sofern ein grobes Verschulden
vorliegt. Ist eine Verlegung für den Teilnehmer nicht zumutbar,
ist er berechtigt, seine Buchung unverzüglich kostenfrei zu
stornieren.
Bild- und Filmmaterial
Der Teilnehmer erklärt sein Einverständnis, dass die Quadriga
Akademie Berlin grundsätzlich berechtigt ist, von Veranstaltungen
Foto- und Filmmaterial zu fertigen und damit der
eventuellen Abbildung seiner Person, um dieses als Referenzmaterial
zu veröffentlichen.
Gerichtsstand
Gerichtsstand ist Berlin.

Anmeldung
Fax: +49 (0) 30/44 72 93 00
Exklusiv für Personalverantwortliche und Personalmanager
Ich möchte an der Tagung „Personalentwicklung – Methoden Kompetenzen, Strategien“ vom 27. bis 28. Mai 2013 teilnehmen und akzeptiere
die Teilnahmebedingungen sowie die AGB. (Die AGB finden Sie unter: www.hrm-forum.eu/agb)
Ich melde mich zum Vollpreis von 1090 Euro* an.
Ich nutze den Frühbucherrabatt und melde mich bis spätestens zum 30. April 2013 für 970 Euro* an. Der Frühbucherrabatt gilt nur, wenn die
Anmeldung bis zu diesem Zeitpunkt bei der Quadriga Akademie Berlin GmbH eingegangen ist.
Ich bin Mitglied des Bundesverbands der Personalmanager (BPM) oder möchte Mitglied beim BPM werden (130 Euro pro Kalenderjahr inkl.
Abonnement des Magazins Human Resources Manager) und melde mich zum ermäßigten Preis von 840 Euro* an.
Ich bin Abonnent des Magazins Human Resources Manager (HRM) oder möchte Abonnent des Magazins HRM werden (64 Euro**/Jahr) und
melde mich zum vergünstigten Preis von 840* Euro an.
Ich möchte weitere Mitarbeiter oder Kollegen vergünstigt anmelden: Eine zweite Person erhält eine Ermäßigung von 10 % des aktuellen Preises,
eine dritte Person eine Ermäßigung von 15 % des aktuellen Preises.
Ich bin Inhaber der HRM-Card und nehme 5 % Rabatt in Anspruch. Meine Kartennummer:____________________________________
Ich möchte weitere Informationen zu den Angeboten des HRM-Forums erhalten.
Firma
Name/Vorname
Abteilung/Position
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E-Mail
Ort/Datum
Unterschrift
Wenn Sie weitere Kollegen oder Mitarbeiter zum ermäßigten Preis anmelden möchten, tragen Sie diese bitte hier ein.
Person 1 (10 % Ermäßigung):
Name/Vorname
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Person 2 (15 % Ermäßigung):
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HRM
FORUM
Veranstalter
Human Resources Manager Magazin
www.hrm-forum.eu