EDITORIAL - Spital Linth

INFO Nr. 33 / 11-09
SPITAL LINTH · GASTERSTRASSE 25 · 8730 UZNACH · TEL. 055 285 41 11
EDITORIAL
«Jobs mit Kopf und Herz»
Von Reanimationskursen, über Blutdruckmessungen bis zu Demonstrationen am Endoskopieturm
erhielten die Besucher am Nationalen Spitaltag im Spital Linth viel geboten. Für alle Berufe standen
Mitarbeitende bereit, um Auskunft zu geben und die jungen Leute für ihre Arbeit zu motivieren.
Lesen Sie mehr über den interessanten Tag für Jobs mit Kopf und Herz auf Seite 3.
Spital Linth offen für
Zusammenarbeit
Am Kantonsspital St.Gallen wird
eine neue Kantonsapotheke und
eine neue Zentralsterilisation für
Geräte und Material der St.Galler
Spitäler für rund 33 Mio.
Franken gebaut. Der regierungsrätliche
Antrag sah eine Ausnahme
für unser Spital vor. Die wirtschaftlichen
Berechnungen und
die grosse Distanz zum Kantonsspital
zeigten auch deutlich, dass
eine eigene Sterilisation im Linthgebiet
klare Vorteile bringt.
Die Konzentration der Leistungen
nach St.Gallen führte in der Baudebatte
zu einer Detaildiskussion,
die für unser Spital nachteilige
Folgen haben kann. Der Rat
beschloss, dass auch das Spital
Linth seine Instrumente und Geräte
in die Zentralsterilisation
bringen soll, wenn nicht eine
diesbezügliche überkantonale
regionale Kooperation gefunden
wird.
Dabei wurde in der Debatte der
Eindruck erweckt, dass unser
Spital ohnehin alleine eine ganze
Spitalregion abdecke und zu
wenig mit andern Spitälern kooperiere.
Dieser Eindruck ist
aber falsch. Das Spital Linth hat
im Gegenteil Kooperationen
über die Kantonsgrenze sehr intensiv
gesucht, erinnert sei an
das Spital Männedorf. Ein Musterbeispiel
einer Kooperation ist
der Rettungsdienst regio144 mit
GZO Wetzikon. In einem separaten
Beitrag in dieser Nummer
zeigen wir auf, dass unser Spital
Linth immer Hand zur professionellen
Zusammenarbeit zum
Wohle der Patienten, aber auch
im Interesse einer effizienten und
wirtschaftlichen Betriebsführung
bietet.
Zurzeit laufen die Verhandlungen
über eine gemeinsame Sterilisation
mit andern Spitälern der
weiteren Region, wobei noch
keine Ergebnisse auf dem Tisch
liegen. Zu hoffen ist es, dass im
doch heterogenen Kanton
St.Gallen mit grossen Distanzen
unserem Spital die gewünschte
Flexibilität, Kosteneinsparungen
und eigene Professionalität zugestanden
werden.
Gute Frequenzen
Auch im 3. Quartal 2009 weist
das Spital Linth hohe Frequenzen
auf. Die Zahl der stationären
Patienten liegt über Vorjahr
und Budget. In den ersten neun
Monaten wurden 4271 (+136)
Patienten bei uns behandelt.
Die Zahl der Pflegetage liegt mit
26'347 (+245) über dem Vorjahr
und etwas unter dem Budget.
Dies ist auf die weiter verkürzte
Aufenthaltsdauer von nur
noch 6,17 Tage zurückzuführen.
Die Bettenbelegung liegt
nach wie vor auf 95 Prozent.
Auch die ambulanten Fallzahlen
sind von 13'341 auf
15'638 gestiegen. Zu diesem
Anstieg haben vor allem die
Medizin und Gynäkologie sowie
die neue Plastische Chirurgie
entscheidend beigetragen.
Ihr Dr. Urs Graf, Spitaldirektor

PARTNERSCHAFT
Spital Linth ohne Grenzen
Keine «Schwellenangst» kennt
das Spital Linth bei der viel gepriesenen
Zusammenarbeit über
Grenzen, insbesondere Kantonsgrenzen.
Viel Energie hat
der damalige Verwaltungsrat
und die Spitalleitung investiert
in eine Kooperationen mit dem
Spital Männedorf, was dann
leider durch die zürcherische
Spitalpolitik verhindert wurde.
Intensive Gespräche wurden immer
wieder mit Glarus oder
auch mit Lachen geführt, um
partnerschaftlich zusammenzuarbeiten
und Synergien zu nutzen.
Das Spital Linth ist im Gegensatz
zu den andern Regionen
das einzige Spital der Spitalregion
und daher auch kleiner.
Die Wäsche wird am Kantonsspital
Glarus gereinigt und zubereitet.
Diese Situation wird aber mit
partnerschaftlicher Zusammenarbeit
innerhalb des Kantons,
aber auch über die Kantonsgrenze
hinweg ausgeglichen.
«Wir bemühen uns immer dort
zu einer partnerschaftlichen Zusammenarbeit,
wo es Sinn
macht, wo Kosten eingespart
und den Patienten mehr Wert
und Professionalität geboten
werden kann», unterstreicht
Spitaldirektor Urs Graf. Ein
Musterbeispiel für effiziente Zusammenarbeit
ist der Rettungsdienst
regio144, der einen professionellen
Rettungsdienst über
Kantonsgrenzen ermöglicht und
für die Region und insbesondere
für die Stadt Rapperswil-Jona
Mehrwert bringt.
Psychiatrie- und
Laborverträge
In den letzten Jahren wurden
laut Verwaltungsleiter Stephan
Bärlocher die Partnerschaften
wesentlich verstärkt. Jüngste
Beispiele sind die Kooperation
mit dem Psychiatrischen Dienst
Sektor Süd, welcher für unser
Spital den Psychiater stellt, oder
die Leitung in der Personalunion
der Labors Spital Linth und
Kantonsspital Glarus.
Rettungsdienst regio144 als Beispiel der Zusammenarbeit über Kantonsgrenzen.
Partnerschaft mit Glarus
Gerne listen wir einige Beispiel
von intakter und für alle Partner
Mehrwert bringender
Zusammenarbeit auf:
· Wäscherei
· MRI (Schnittbildradiologie)
· Labor Personalunion
· Urologie auch für Glarus
· Spitalhygiene Personalunion
· Sterilisation (Projekt in Arbeit)
· Rettung (Projekt in Aussicht)
Kanton Zürich
· regio144 Rettung mit GZO
Wetzikon
· Logopädie mit Zürcher Höhenklinik
Wald
Kantonsspital St.Gallen
· Onkologie
· Stroke Unit Netzwerk Schlag-
anfallbehandlung
· Endokrinologie
· Teleradiologie (im Arbeit)
· Ris-Pacs Speichersystem
· Kantonsapotheke
Ostschweiz
· Zentrum für Tumorprävention
St.Gallen und Rapperswil
· Radiologie Zusammenarbeit:
Röntgeninstitut Jona
· Nuklearmedizin Präoperative
Markierungen: Chur
· Schnellschnittdiagnostik Institut:
Regenbogenklinik Kreuzlingen
· Psychiatrie: Kantonaler Psychiatriedienst
Sektor Süd
· Steriliätsbehandlung: Reproduktionsmedizin
FIORE
St.Gallen
PANDEMIE
Impfungen im Spital Linth
Im November wird der pandemische
Impfstoff gegen die
H1N1-Influenza (Schweinegrippe)
in der Schweiz und damit
auch am Spital Linth verfügbar
sein. Unter der Führung von
Verwaltungsleiter Stephan Bärlocher
und Dr. Alexandra Günther,
Oberärztin Medizin, ist das
Konzept erarbeitet worden.
Im Spital Linth wird nicht nur
das Personal geimpft, sondern
das Spital steht auch als Impfstelle
für die Region zur Verfügung.
Das Gesundheitsdepartement
geht davon aus, dass im
Kanton St.Gallen rund 75'000
Personen zu den Risikogruppen
65 Jährige mit Risiko und deren
Angehörige, Schwangere und
Gesundheitspersonal zählen.
Die Planung rechnet damit, dass
sich ein Viertel der Bevölkerung
impfen lässt. Der Grossteil der
Impfungen wird durch die
Hausärzte ausgeführt. Damit ist
für das Spital Linth noch mit
2800 Impfungen zu rechnen.
Für diese Pandemieimpfungen
wird ein eigentliches Impfzentrum
im alten Personalrestaurant
eingerichtet, wo wöchentlich
maximal 1000 Impfungen erfolgen
könnten.
11. Sterilitätsmeeting
Schloss Rapperswil
Zum elften Mal führte die Frauenklinik
Spital Linth die Weiterbildungstagung
«Sterilitätsmeeting»
durch. Über 100 Gynäkologen
fanden sich auf Schloss
Rapperswil ein, wo Dr. Urs Graf
als Organisator interessante Referenten
begrüssen konnte.
Diesmal standen die Themen
Endometriose und moderne Aspekte
der hormonellen Kontrazeption
im Mittelpunkt.

SPITAL-TAG
Engagierter Einsatz für Berufsnachwuchs
Das Spital Linth beteiligte sich
am Nationalen Spitaltag am 19.
September. Die Organisation
oblag Hans Jürgen Franzke
(Pflegedienstleiter) und Peter Ullmann
(Pflegeexperte APN). Der
Nationale Spitaltag ist eine
Kommunikations-Offensive der
Schweizer Spitäler, Kliniken und
Pflegeinstitutionen. Er bietet alle
zwei Jahre die einzigartige Plattform,
auf die Bedeutung und
Anliegen der einzelnen Institutionen
und der Branche auf natio-
naler und regionaler Ebene aufmerksam
zu machen.
Unter dem Slogan «Jobs mit
Kopf und Herz» präsentierte sich
das Spital Linth der Öffentlichkeit.
Das Spital, die Kliniken und
die Pflegeinstitution wurden als
attraktive Arbeitsstätte vorgestellt.
Damit soll qualifizierter
Nachwuchs für die attraktiven
pflegerischen, therapeutischen
und technischen Berufe gefördert
werden. Angesprochen wurden
junge Menschen vor der Berufswahl
und ihre Eltern, Schulen,
Lehrerinnen und Berufsberaterinnen.
Ein besonderer Dank gilt allen
Mitarbeitenden, die durch ihr
Engagement, durch Demonstrationen
und Auskünfte zum Gelingen
des Spitaltages beigetragen
haben und den Besuchern einen
interessanten Einblick in die verschiedenen
Tätigkeiten und Ausbildungen
im Spital Linth verschafft
haben.
Peter Ullmann. Pflegeexperte
PMS: Jetzt Krankengeschichte
Bau: Totalunternehmer gefordert
Die Einführung des Patienten-Management-System
schreitet planmässig
voran. Bereits eingeführt
sind die elektronischen Registrierungen
von Verlegungen und
Austritten sowie auch das Fallhandling.
Nach systembedingten
Anpassungen läuft alles rund.
Ab November wird nun die
elektronische Krankengeschichte
eingeführt. Die entsprechenden
Prozesse im Pilotprojekt sind erarbeitet
und wir stecken mitten in
den Schulungen. Ab November
wird die elektronische Krankengeschichte
bereits live geschaltet.
Gestartet wird mit dem Team der
Frauenklinik, dann folgen die
Chirurgie, die Medizin und zuletzt
die Anästhesie.
Anfangs 2010 wird der nächste
Schritt im PMS aufgeschaltet: das
Auftragswesen/Workflow und
die Terminplanung. Dies sind
wichtige Schritte, um die Leistungserfassung,
die in der zweiten
Jahreshälfte folgen wird, zu
automatisieren. Die pflegerischen
Prozesse werden dann gegen
Ende 2010 integriert.
Wie Hugo Costantino als Projektleiter
erklärt, hat die Geriatrische
Klinik St.Gallen bereits den
ersten Teil des PMS eingeführt
und von den Erfahrungen profitiert.
Die andern Spitalregionen
folgen gestaffelt dem Spital Linth.
Die erste Bauetappe ist abgeschlossen
und die Provisorien
rückgebaut. Bereits laufen auch
die Garantiefristen ab, sind doch
viele Abteilungen bereits vor zwei
Jahren erneuert worden.
Nun stehen die nächsten Etappen
an. Voraussichtlich werden der
Umbau- und Neubau in einer
einzigen zweiten Etappe zusammengefasst.
Die Ausschreibung an die Totalunternehmer
erfolgt noch in diesem
Jahr. Dafür ist ein Raumprogramm
mit Angaben über Ausstattung
und Qualitätsansprüche
erarbeitet worden. Das Raumprogramm
umfasst den medizinischen
Bereich, Operationssäle,
IMC, Radiologie, Ambulatorien,
Arztdienste aber auch Büros, Ver-
waltung und Küche. Zusätzlich
sind detaillierte Angaben notwendig,
um das Projekt in die richtigen
Bahnen zu leiten.
Die eigentlichen Vorprojekte werden
durch die Totalunternehmer
erarbeitet. Die Ausschreibung
wird in zwei Phasen durchgeführt:
Aus den eingegangenen
Vorschlägen werden zwei bis drei
Vorschläge ausgewählt für die
weitere Bearbeitung zur Projektreife.
Nachher wird ein Totalunternehmer
ausgewählt.
Die Ausschreibungen werden
Ende 2010 abgeschlossen sein.
Anschliessend beginnt der politische
Prozess des Projektes, der
nach Abschluss zu einer Volksabstimmung
führen wird.

PERSONAL
«Sondersatz» für Felix Sathianathan
Sein Lieblingssport heisst Badminton
und wendet man dieses
Regelwerk an, so führt Felix Sathianathan
einen Sondersatz im
Spital Linth aus. Obwohl fast
Jahrzehnte jünger wirkend, erreicht
er im Oktober das Pensionsalter
von 63 Jahren. Doch
noch soll es nicht ganz Schluss
mit seiner Arbeit sein. Erst
gönnt er sich einen Monat Ferien
mit seiner Familie in Hongkong
und Malaysia. Dort ist er
auch geboren und bildete sich
in Deutschland zum Pflegefachmann
aus. 1969 kam er erstmals
in die Schweiz und absolvierte
in Liestal die OP-Ausbildung
und anschliessend im
Triemlispital die Pflegeausbildung
Anästhesie. Am 1. März
1975 kam er nach Uznach, wo
er nach seiner Kaderausbildung
zum Leiter der Anästhesiepflege
gewählt wurde. Während fast
30 Jahren leitete er diesen Bereich
und optimierte auch den
Rettungsdienst.
Vor fünf Jahren bildete er sich
an der höheren Fachschule für
Onkologie weiter und übernahm
die Leitung der Onkologie.
«Ich war zwar der älteste
Jahrgang, aber diese steten
Weiterbildungen und die regelmässigen
sportlichen Betätigungen
hielten mich jung».
Jährlich bis 700 ambulante
Chemotherapien führte er am
Spital Linth durch und verabreichte
auch Therapien mit
intravenöser Medikamentenabgabe.
«Für diesen Beruf benötigt
man sehr viel Einfühlungsvermögen
in die Patienten, was
aber auch bedingt, dass man
nach Arbeitsschluss wieder loslassen
kann», umschreibt er sei-
ne Aufgabe. Diesen Ausgleich
fand er immer in der Familie
und im Sport. Als Trainingsleiter
der Turnstunde für das Spitalpersonal,
bei seinem geliebten
Badminton oder beim Skifahren
geniesst er die Abwechslung
und Bewegung.
Bereits im Dezember
kehrt Felix Sathianathan
ins Spital
Linth zurück.
Auf Anfrage hat er
sich bereit erklärt,
weiterhin ein Pensum
von 40 % zu
erfüllen und so das
Know-how weiterzureichen.
Vorerst herzlichen
Dank für seinen
bald 35jährigen
Einsatz für das Spital
Linth.
Pensionierten-Treffen
Die Pensionierten vor dem Helilandeplatz auf dem Spitaldach.
Erstmals waren die Pensionierten
des Spitals Linth zu einem
Treffen geladen. 12 Pensionierte
folgten der Einladung zu Kuchen
und Kaffee. Im Schulungsraum
begrüsste Spitaldirektor
Urs Graf die ehemaligen Mitarbeitenden.
Die Veränderungen
im Spital wurden mit der Prä-
sentation der Baugeschichte
aufgezeigt. Dann ging es mit
Personalleiter Markus Gräzer
auf einen Rundgang, der bis
zum Helilandeplatz auf dem
Dach führte. Der Tag stiess bei
den Pensionierten auf ein gutes
Echo und dürfte bald zu einer
Wiederholung führen.
Wir gratulieren
Elf Mitarbeitende des Spitals
Linth dürfen im 4. Quartal
2009 ein Arbeitsjubiläum
feiern. Wir danken für die
Treue und gratulieren herzlich.
20 Jahre
Bernadette Oosterhuis,
Dipl. Pflegefachfrau HF
Clara Mauchle,
Dipl. Pflegefachfrau HF
Lan Albrecht, Technische
Sterilisationsassistentin
15 Jahre
Silja Suter,
Dipl. Pflegefachfrau HF
10 Jahre
Markus Gräzer, Leiter Personal
Melanie Eicher,
Stv. Leiterin Ausbildung
Cornelia Lindenmann,
Dipl. Pflegefachfrau HF
Uta Gimmi, Oberärztin
Daniela Sutter,
Dipl. Pflegefachfrau HF
Bianka Jacober,
Dipl. Hebamme HF
Manuela Eggart,
Dipl. Pflegefachfrau HF
Newsletter des Spitals Linth
Für Mitarbeitende, zuweisende
Ärzte, Behörden und Lieferanten.
Erscheint 5 bis 6 Mal pro Jahr
www.spital-linth.ch
Redaktion:
Peter Blöchlinger
Presse Kommunikation
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