Download als PDF-Datei - Auswirkungen auf die Institution
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schichte der Pädagogik gibt es zahlreiche Beispiele für Versuche in Richtung einer<br />
Erziehung zur Selbständigkeit, wie in der Reformpädagogik in den USA und in<br />
Deutschland. Auch <strong>die</strong> Waldorfschulbewegung scheint von der "Theorie" her<br />
Ansätze zur Förderung von Selbständigkeit zu vertreten.<br />
In der allgemeinen Bildungspraxis jedoch stößt <strong>die</strong> Durchsetzung derartiger Modelle<br />
<strong>auf</strong> Widerstand, oder es wird bei einer Übernahme mehr Wert <strong>auf</strong> <strong>die</strong> äußeren<br />
Organisationsformen, <strong>als</strong>o <strong>auf</strong> einen Schematismus, gelegt <strong>als</strong> <strong>auf</strong> den Geist, der<br />
jenem Schema erst Leben einhauchen muß.<br />
Als Beispiel für letzteres können Gesamtschulen <strong>die</strong>nen, deren übergeordnete Ziele<br />
zwar Durchlässigkeit und Chancengleichheit sind, und <strong>die</strong>, solange sie in der<br />
Versuchsphase waren und daher besonders engagierte Lehrer anzogen, zumindest<br />
teilweise Schulen von "besonderer Qualität" gewesen sein dürften. Als dann mit<br />
ihrer Ausbreitung <strong>die</strong> Organisationsform <strong>als</strong> solche im Mittelpunkt stand, fingen sie<br />
an, Schulen zu werden wie andere auch, mit dem Unterschied der Aufhebung der<br />
Dreigliedrigkeit, was selbstverständlich große Vorzüge hat, an sich aber noch kein<br />
Klima schafft, das Engagement und Einsatz der Lehrer für <strong>die</strong> Schüler hervorbringt.<br />
Es gibt natürlich immer Beispiele engagierter Lehrer, wie auch von außergewöhnlichen<br />
Menschen in anderen Berufen. Was sie leisten, übersteigt den Durchschnitt<br />
und zeigt so, welche Möglichkeiten in uns verborgen liegen. 87<br />
Engagement ist für <strong>Institution</strong>en jedoch nicht immer unproblematisch. Engagement<br />
bedeutet eine starke Identifikation mit Zielen. Selbst wenn <strong>die</strong>s <strong>die</strong> Ziele der<br />
<strong>Institution</strong> sind, sind solche Identifikationen in der Regel mit einem individuellen<br />
Verständnis, einer individuellen Interpretation der Ziele verbunden. Die so<br />
entstehenden Abweichungen können zu Pflichtenkollisionen führen, was von der<br />
Seite der institutionellen Organisation her <strong>als</strong> unerwünscht betrachtet wird. Es ist<br />
somit leicht vorstellbar, daß ein Engagement von Lehrern für das Ziel der<br />
Selbständigkeit im Sinn von Bewusstseins- und/oder Persönlichkeitsentwicklung<br />
Probleme hervorrufen würde. Auch <strong>die</strong> allgemeine Atmosphäre oder der Geist, der<br />
in den meisten Bildungsinstitutionen herrscht, dürfte <strong>als</strong> überragendes Ziel<br />
87 Vgl. z.B. den Bericht einer Sonderschullehrerin, <strong>die</strong> ein schwergeschädigtes Mädchen,<br />
das versuchte, einen kleinen Jungen zu töten, zur "Normalität" zurückführte (Hayden<br />
1981).<br />
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