Ausgabe 2 / 2012 Sonderheft Prozessindustrie - technik + EINKAUF

Einkaufs-Praxis
Bild: Darren Baker - Fotolia.com
Risiko in allen Märkten
Einkauf von chemischen Rohstoffen im volatilen Umfeld
Die Rohstoffbeschaffung für die
Chemieindustrie spielt sich in einem
schwierigen Umfeld globalisierender
Märkte ab. Dabei hat sie
wesentlichen Einfluss auf die
Wettbewerbsfähigkeit der produzierenden
Unternehmen.
Rohstoffe und ihre Preise werden
durch Nachrichten aus der Wirtschaft,
geopolitische Umstände, Naturkatastrophen,
den technologischen Wandel
und regulatorische Veränderungen heftig
beeinflusst. Darauf reagiert das Management
mit den Aspekten Qualität, Zeit und Innovation.
Ein die Unternehmen übergreifender
Trend hierbei ist ein wirkungsvolles Risikomanagement,
wie bei der 4. Jahrestagung
Chemikalien und Rohstoffe der Chem Academy
in Köln festgestellt wurde. Prof. Elmar
Bräkling von der Fachhochschule Koblenz
brachte die Anforderung an den Einkauf auf
den Punkt: „Dazu brauche es den richtigen
Auftritt und geatmete Kompetenz.“
Welche Relevanz die Rohstoffbeschaffung
für unsere gesamte Volkswirtschaft
hat, betonte der Leiter der Unterabteilung
‚Rohstoffpolitik‘ Dr. Thomas Gäckle vom
Bundesministerium für Wirtschaft und
Technologie. So führte die Bundesrepublik
Deutschland im Jahr 2010 für 110 Mrd
Rohstoffe ein. Für 10 Mrd Euro wurden
diese recycelt und im Gegenwert von 18
Mrd kamen Ressourcen aus dem Inland.
Die Bundesregierung legte ihre Rohstoffstrategie
in einer Publikation im Jahr
2010 vor und nahm zu Kernelementen ihrer
Politik Stellung. Diese beinhaltet eine
Proaktive Kommunikation
mit Lieferanten ist notwendig
Verbesserung des Zugangs zu Rohstoffen,
Rohstoffpartnerschaften, politische Flankierungen,
Innovationen durch Rohstoffforschungen
und -entwicklungen sowie eine
Stärkung struktureller Maßnahmen.
Dr. Hendrik Baumann von der CU Chemie
Uetikon GmbH aus dem schwarzwäldischen
Lahr sieht im Lieferanten- und Risikomanagement
bei Lohn- und Exklusivsynthesen
für pharmazeutische Wirkstoffe
den wichtigsten Stellhebel. Das Unternehmen
beschäftigt sich mit Auftragssynthesen
pharmazeutischer Wirkstoffe nach vielfältigen
Methoden der Organischen Chemie.
Hierzu benötigen sie Ausgangsstoffe,
um die wertvollen Wirkstoffe herstellen zu
können. Dieses Gebiet ist bezüglich der
Umsetzung von topaktuellen Forschungsergebnissen
und der zu erwartenden Gewinnmargen
brisant. Im zügigen Rhythmus
wechseln daher die Rahmenbedingungen
des Geschäftsfelds.
Die Beobachtung der Lieferanten steht bei
Uetikon unter dem Stichwort Evolution:
einer allmählich fortschreitenden Entwicklung.
Neben den klassischen Tugenden
wie hohe Zuverlässigkeit und lange Produktionserfahrung
nennt Baumann wie
seine Kollegen die Fähigkeit zur proaktiven
Kommunikation als eine Erwartungshaltung
seines Unternehmens. Damit ist
zum Beispiel die Fähigkeit zur Information
gemeint, wenn etwas schiefgehen könnte.
Aspekte die Lieferantenselektion sind dabei
in der Reihenfolge: bereits im Netz-
18 technik+EINKAUF · Prozessindustrie 02 2012