Appenzell Ausserrhoden - ETH Zurich - Natural and Social Science ...
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Inhaltsverzeichnis<br />
3.2.4 Ergebnisse Sägereibranche......................................29<br />
3.3 Milchverarbeitungsbranche ....................................32<br />
3.3.1 Branchenanalyse ....................................................32<br />
3.3.2 Beteiligte Unternehmen und Fallakteure.................33<br />
3.3.3 Vorgehensweise .....................................................33<br />
3.3.4 Ergebnisse Milchverarbeitung.................................34<br />
4 Interpretation und Schlussfolgerungen....................37<br />
4.1 Haben die Traditionsbranchen Textilindustrie<br />
bzw. Milch- und Sägereigewerbe eine<br />
Chance?..................................................................37<br />
4.2 Ist die ländliche Agglomeration <strong>Appenzell</strong><br />
<strong>Ausserrhoden</strong> ein zukünftiger Wirtschaftsst<strong>and</strong>ort?<br />
.................................................................38<br />
4.3 Ist Umwelt eine Bedrohung oder ein<br />
Wirtschaftsfaktor? ...................................................39<br />
4.4 Welche H<strong>and</strong>lungen erfordert ein<br />
nachhaltiges Transitionsmanagement? ....................40<br />
<strong>Appenzell</strong>er Textilindustrie ...............................................45<br />
1 Einleitung ...............................................................47<br />
1.1 Textilwirtschaft im <strong>Appenzell</strong>erl<strong>and</strong> .......................47<br />
1.1.1 Ausgangspunkt St. Gallen .......................................47<br />
1.1.2 Die Entstehung des Verlagswesens .........................48<br />
1.1.3 Baumwollproduktion..............................................48<br />
1.1.4 Industrialisierung ....................................................48<br />
1.1.5 Höhepunkt und Niedergang ...................................49<br />
1.1.6 Aktuelle Entwicklung – die Frage nach der<br />
kritischen Grösse ....................................................50<br />
1.2 <strong>Appenzell</strong>er Textilbetriebe – ein Kurzportrait .........51<br />
1.3 Ziel, Fragestellung, Hypothese ...............................52<br />
2 Vorgehen und Methoden........................................53<br />
2.1 Projektarchitektur: Überblick über die<br />
gesamte Arbeit........................................................53<br />
2.2 Datenerhebung und Systemverständnis ..................55<br />
2.3 Analyse der Systemgrössen und Einflussfaktoren<br />
..................................................................55<br />
2.3.1 Bestimmung der Systemgrössen und Einflussfaktoren<br />
..................................................................56<br />
2.3.2 Einflussmatrix .........................................................56<br />
2.3.3 Systemgrid/-graph ...................................................56<br />
2.3.4 Reduktion der Systemgrössen und Einflussfaktoren<br />
..................................................................57<br />
2.4 Variantenkonstruktion ............................................57<br />
2.4.1 Formative Varianten- und Szenarienkonstruktion............................................................57<br />
2.4.2 Intuitive Variantenkonstruktion...............................58<br />
2.4.3 Abgleich de intuitiven mit dem formativen<br />
Verfahren................................................................58<br />
2.5 Entwicklung der Bewertungskriterien......................58<br />
2.6 Variantenbewertung ...............................................59<br />
2.6.1 Datengestützte Bewertung (MAUT I/MAUT<br />
Gamma)..................................................................59<br />
2.6.2 Akteurbasierte Bewertung (MAUT II) ......................59<br />
3 Systemanalyse ........................................................60<br />
3.1 Produktionskette.....................................................60<br />
3.1.1 Textile Produktion ..................................................60<br />
3.1.2 Ressourcen der textilen Produktion (Überblick)......61<br />
3.2 Wertschöpfungskette ..............................................62<br />
3.3 Betriebliche Ebene: Wirtschaft................................65<br />
3.3.1 Wirtschaftspolitik....................................................65<br />
3.3.2 Aussenh<strong>and</strong>el ........................................................ 66<br />
3.3.3 Labeling................................................................. 68<br />
3.3.4 Banken und Investitionen ...................................... 68<br />
3.3.5 Firmeninterne Forschung und Entwicklung............ 68<br />
3.3.6 Maschinen und Rohstoffe ...................................... 68<br />
3.3.7 Lieferanten............................................................. 69<br />
3.3.8 Kunden.................................................................. 69<br />
3.4 Betriebliche Ebene: Umwelt/Ökologie................... 69<br />
3.4.1 Energie................................................................... 70<br />
3.4.2 Wasser und Chemikalien (Wasserverbrauch<br />
und Abwasser) ....................................................... 70<br />
3.4.3 Luft (Frischluftverbrauch und Abluft)...................... 71<br />
3.4.4 Bodenverschmutzung/Feste Abfälle ....................... 72<br />
3.5 Betriebliche Ebene: Soziales .................................. 72<br />
3.5.1 Beschäftigungsentwicklung.................................... 72<br />
3.5.2 Ausbildung der Mitarbeitenden ............................. 72<br />
3.5.3 Löhne .................................................................... 73<br />
3.6 Formative Szenarioanalyse – Systemmodell........... 75<br />
3.6.1 Systemgrenzen....................................................... 75<br />
3.6.2 Systemelemente..................................................... 75<br />
3.6.3 Einflussmatrix......................................................... 76<br />
3.6.4 Systemgraph/Systemgrid ........................................ 76<br />
3.6.5 Reduktion der Elemente......................................... 77<br />
3.6.6 Systembild ............................................................. 81<br />
3.6.7 Konsistenzmatrix/Variantenbildung ....................... 82<br />
4 Varianten und Szenarien........................................ 84<br />
4.1 Varianten ............................................................... 84<br />
4.1.1 Variante: Minimale Kooperation ............................ 84<br />
4.1.2 Variante: Volle Integration – eine Firma ................ 86<br />
4.1.3 Variante: AR textile network .................................. 87<br />
4.1.4 Variante: Ressourcensharing im Hintergrund......... 88<br />
4.2 (Umfeld-) Szenarien ............................................... 89<br />
4.2.1 Szenario A ............................................................. 89<br />
4.2.2 Szenario B ............................................................. 90<br />
4.2.3 Szenario C ............................................................. 90<br />
4.2.4 Szenario D............................................................. 90<br />
4.3 Robustheitsanalyse ................................................ 91<br />
5 Variantenbewertung .............................................. 91<br />
5.1 Bewertungskriterien............................................... 91<br />
5.1.1 Nachhaltigkeitsbereich Ökologie........................... 91<br />
5.1.2 Nachhaltigkeitsbereich Ökonomie......................... 92<br />
5.1.3 Nachhaltigkeitsbereich Gesellschaft ...................... 92<br />
5.2 Datengestützte Bewertung (MAUT I)...................... 93<br />
5.2.1 Kriterienwerte und Nutzen .................................... 93<br />
5.2.2 Gewichtung der Kriterien....................................... 93<br />
5.2.3 Datengestützte Variantenbewertung ...................... 95<br />
5.2.4 Intuitive Bewertung der Varianten durch<br />
Studierende ........................................................... 95<br />
5.3 Bewertung der Varianten durch die Akteure<br />
(MAUT II)............................................................... 96<br />
5.3.1 Intuitive Bewertung der Varianten ......................... 96<br />
5.3.2 Kriteriengewichtung............................................... 97<br />
5.3.3 Kriteriengestützte Variantenbewertung .................. 98<br />
5.3.4 Vergleich zwischen intuitiver und kriteriengestützter<br />
MAUT II................................................. 98<br />
5.4 Vergleich der Bewertungsverfahren MAUT I<br />
und MAUT II ......................................................... 99<br />
6 Methodenkritik ...................................................... 99<br />
7 H<strong>and</strong>lungsansätze für die Zukunft ....................... 100<br />
7.1 Vision .................................................................. 101<br />
2 UNS-Fallstudie 2002