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Appenzell Ausserrhoden - ETH Zurich - Natural and Social Science ...

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Inhaltsverzeichnis<br />

3.2.4 Ergebnisse Sägereibranche......................................29<br />

3.3 Milchverarbeitungsbranche ....................................32<br />

3.3.1 Branchenanalyse ....................................................32<br />

3.3.2 Beteiligte Unternehmen und Fallakteure.................33<br />

3.3.3 Vorgehensweise .....................................................33<br />

3.3.4 Ergebnisse Milchverarbeitung.................................34<br />

4 Interpretation und Schlussfolgerungen....................37<br />

4.1 Haben die Traditionsbranchen Textilindustrie<br />

bzw. Milch- und Sägereigewerbe eine<br />

Chance?..................................................................37<br />

4.2 Ist die ländliche Agglomeration <strong>Appenzell</strong><br />

<strong>Ausserrhoden</strong> ein zukünftiger Wirtschaftsst<strong>and</strong>ort?<br />

.................................................................38<br />

4.3 Ist Umwelt eine Bedrohung oder ein<br />

Wirtschaftsfaktor? ...................................................39<br />

4.4 Welche H<strong>and</strong>lungen erfordert ein<br />

nachhaltiges Transitionsmanagement? ....................40<br />

<strong>Appenzell</strong>er Textilindustrie ...............................................45<br />

1 Einleitung ...............................................................47<br />

1.1 Textilwirtschaft im <strong>Appenzell</strong>erl<strong>and</strong> .......................47<br />

1.1.1 Ausgangspunkt St. Gallen .......................................47<br />

1.1.2 Die Entstehung des Verlagswesens .........................48<br />

1.1.3 Baumwollproduktion..............................................48<br />

1.1.4 Industrialisierung ....................................................48<br />

1.1.5 Höhepunkt und Niedergang ...................................49<br />

1.1.6 Aktuelle Entwicklung – die Frage nach der<br />

kritischen Grösse ....................................................50<br />

1.2 <strong>Appenzell</strong>er Textilbetriebe – ein Kurzportrait .........51<br />

1.3 Ziel, Fragestellung, Hypothese ...............................52<br />

2 Vorgehen und Methoden........................................53<br />

2.1 Projektarchitektur: Überblick über die<br />

gesamte Arbeit........................................................53<br />

2.2 Datenerhebung und Systemverständnis ..................55<br />

2.3 Analyse der Systemgrössen und Einflussfaktoren<br />

..................................................................55<br />

2.3.1 Bestimmung der Systemgrössen und Einflussfaktoren<br />

..................................................................56<br />

2.3.2 Einflussmatrix .........................................................56<br />

2.3.3 Systemgrid/-graph ...................................................56<br />

2.3.4 Reduktion der Systemgrössen und Einflussfaktoren<br />

..................................................................57<br />

2.4 Variantenkonstruktion ............................................57<br />

2.4.1 Formative Varianten- und Szenarienkonstruktion............................................................57<br />

2.4.2 Intuitive Variantenkonstruktion...............................58<br />

2.4.3 Abgleich de intuitiven mit dem formativen<br />

Verfahren................................................................58<br />

2.5 Entwicklung der Bewertungskriterien......................58<br />

2.6 Variantenbewertung ...............................................59<br />

2.6.1 Datengestützte Bewertung (MAUT I/MAUT<br />

Gamma)..................................................................59<br />

2.6.2 Akteurbasierte Bewertung (MAUT II) ......................59<br />

3 Systemanalyse ........................................................60<br />

3.1 Produktionskette.....................................................60<br />

3.1.1 Textile Produktion ..................................................60<br />

3.1.2 Ressourcen der textilen Produktion (Überblick)......61<br />

3.2 Wertschöpfungskette ..............................................62<br />

3.3 Betriebliche Ebene: Wirtschaft................................65<br />

3.3.1 Wirtschaftspolitik....................................................65<br />

3.3.2 Aussenh<strong>and</strong>el ........................................................ 66<br />

3.3.3 Labeling................................................................. 68<br />

3.3.4 Banken und Investitionen ...................................... 68<br />

3.3.5 Firmeninterne Forschung und Entwicklung............ 68<br />

3.3.6 Maschinen und Rohstoffe ...................................... 68<br />

3.3.7 Lieferanten............................................................. 69<br />

3.3.8 Kunden.................................................................. 69<br />

3.4 Betriebliche Ebene: Umwelt/Ökologie................... 69<br />

3.4.1 Energie................................................................... 70<br />

3.4.2 Wasser und Chemikalien (Wasserverbrauch<br />

und Abwasser) ....................................................... 70<br />

3.4.3 Luft (Frischluftverbrauch und Abluft)...................... 71<br />

3.4.4 Bodenverschmutzung/Feste Abfälle ....................... 72<br />

3.5 Betriebliche Ebene: Soziales .................................. 72<br />

3.5.1 Beschäftigungsentwicklung.................................... 72<br />

3.5.2 Ausbildung der Mitarbeitenden ............................. 72<br />

3.5.3 Löhne .................................................................... 73<br />

3.6 Formative Szenarioanalyse – Systemmodell........... 75<br />

3.6.1 Systemgrenzen....................................................... 75<br />

3.6.2 Systemelemente..................................................... 75<br />

3.6.3 Einflussmatrix......................................................... 76<br />

3.6.4 Systemgraph/Systemgrid ........................................ 76<br />

3.6.5 Reduktion der Elemente......................................... 77<br />

3.6.6 Systembild ............................................................. 81<br />

3.6.7 Konsistenzmatrix/Variantenbildung ....................... 82<br />

4 Varianten und Szenarien........................................ 84<br />

4.1 Varianten ............................................................... 84<br />

4.1.1 Variante: Minimale Kooperation ............................ 84<br />

4.1.2 Variante: Volle Integration – eine Firma ................ 86<br />

4.1.3 Variante: AR textile network .................................. 87<br />

4.1.4 Variante: Ressourcensharing im Hintergrund......... 88<br />

4.2 (Umfeld-) Szenarien ............................................... 89<br />

4.2.1 Szenario A ............................................................. 89<br />

4.2.2 Szenario B ............................................................. 90<br />

4.2.3 Szenario C ............................................................. 90<br />

4.2.4 Szenario D............................................................. 90<br />

4.3 Robustheitsanalyse ................................................ 91<br />

5 Variantenbewertung .............................................. 91<br />

5.1 Bewertungskriterien............................................... 91<br />

5.1.1 Nachhaltigkeitsbereich Ökologie........................... 91<br />

5.1.2 Nachhaltigkeitsbereich Ökonomie......................... 92<br />

5.1.3 Nachhaltigkeitsbereich Gesellschaft ...................... 92<br />

5.2 Datengestützte Bewertung (MAUT I)...................... 93<br />

5.2.1 Kriterienwerte und Nutzen .................................... 93<br />

5.2.2 Gewichtung der Kriterien....................................... 93<br />

5.2.3 Datengestützte Variantenbewertung ...................... 95<br />

5.2.4 Intuitive Bewertung der Varianten durch<br />

Studierende ........................................................... 95<br />

5.3 Bewertung der Varianten durch die Akteure<br />

(MAUT II)............................................................... 96<br />

5.3.1 Intuitive Bewertung der Varianten ......................... 96<br />

5.3.2 Kriteriengewichtung............................................... 97<br />

5.3.3 Kriteriengestützte Variantenbewertung .................. 98<br />

5.3.4 Vergleich zwischen intuitiver und kriteriengestützter<br />

MAUT II................................................. 98<br />

5.4 Vergleich der Bewertungsverfahren MAUT I<br />

und MAUT II ......................................................... 99<br />

6 Methodenkritik ...................................................... 99<br />

7 H<strong>and</strong>lungsansätze für die Zukunft ....................... 100<br />

7.1 Vision .................................................................. 101<br />

2 UNS-Fallstudie 2002

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