Appenzell Ausserrhoden - ETH Zurich - Natural and Social Science ...

Welche Chancen haben Traditionsbranchen in der ländlich geprägten Agglomeration?
Abb. 3.1: Beschäftigte (3.1a) und Umsatz (3.1b) in Textil- und Bekleidungsindustrie gesamtschweizerisch bzw. in Appenzell
Ausserrhoden zwischen 1985 und 2001 (Schöll et al., 2003).
portsubstitution → internationale Wettbewerbssituation
→ Auslandsexpansion → Globalisierung» nehmen wird
(Engels & Kaufmann, 2003). Die Aufgabe der ETH-UNS
Fallstudie bestand darin herauszufinden, welche Wege
und Möglichkeiten sich für die appenzellischen Textilunternehmen
ergeben.
In Appenzell Ausserrhoden sind heute etwa 1350 Mitarbeiter
in 25 dem textilen Bereich zuzurechnenden Betrieben
tätig. Dies ergibt etwa 7% aller Beschäftigten des
Kantons (CH: 0.6%). Gegenüber 1985 bedeutet dies einen
Rückgang von 35% (Schöll et al., 2003). Appenzell Ausserrhoden
stellt einen Schwerpunkt der Textilveredlung
dar. Bemerkenswert sind einige grössere Firmen mit 150-
400 MitarbeiterInnen, die in speziellen Marktsegmenten
wie technische Gewebe (Präzisionsgewebe für Sieben und
Filtrieren) oder Sporttextilien in der Spitzengruppe des
Weltmarktes positioniert sind.
Abb. 3.2: Stoffbahn in der Eduard Tanner AG in Speicher
– einem der einbezogenen Textilbetriebe.
3.1.2 Beteiligte Unternehmen und Fallakteure
An den Arbeitschritten der transdisziplinären ETH-UNS
Fallstudie waren verschiedene Unternehmen beteiligt. Die
Branchenanalyse wurde in Zusammenarbeit mit einer Begleitgruppe
durchgeführt, in der 16 Vertreter an insgesamt
fünf Treffen beteiligt waren. Die Mitglieder der Begleitgruppe
kamen aus Unternehmensleitungen (11), Kreditabteilungen
von Banken (2) sowie Hochschule, Verwaltung
und vom Textilverband Schweiz (3). Für halbtägige
Firmenbegehungen und Interviews stellten sich 12 Unternehmen
(davon 2 ausserhalb von Appenzell Ausserrhoden)
zur Verfügung. Lediglich zwei angefragte mittelgrosse
Unternehmen konnten oder wollten wegen Überlastung
nicht teilnehmen. Kleinstbetriebe, Handelsbetriebe
sowie die Bekleidungsindustrie wurden nicht einbezogen.
Am Explorationsparcours, d.h. der Variantenbewertung
waren 22 Personen beteiligt, die den Gruppen Betrieb (8
Mitglieder von Betriebsleitungen), Region (7 Mitglieder,
z.B. der Landammann, Leiter von kantonaler Raumplanung,
Wirtschaftsförderung, Tourismusverein, Umweltfachstelle,
etc.) sowie überregionale Experten (7 Mitglieder,
z.B. Hochschule, Banken, Textilverband Schweiz,
Gewerkschaftsvertreter) zuzuordnen sind.
3.1.3 Vorgehensweise
Die historische Branchenanalyse wurde in Zusammenarbeit
mit dem Textilverband Schweiz durchgeführt. Die
Analyse der Produktionskette diente dazu, die Stellung
des regionalen Clusters im Gesamtrahmen der textilen
UNS-Fallstudie 2002 23