Qs 10 Qualitätssicherung durch Zusammenarbeit - Univation

QS 10
Heinz Altena
Es herrscht eine gewisse Anarchie. Ein solches Klima eignet sich, um
Frust abzubauen, Schuldige zu suchen und Vorurteile zu pflegen. Konstruktive
Ansätze beginnen meist mit den Worten „Wir sollten
mal...“und damit enden sie dann auch.
3. Hier schlägt das Herz eines jeden „Gremienhengstes“. Tagesordnung,
Einladungsfristen, Wahlen, Abstimmungen, Geschäftsordnungsdebatten
sind das Salz in einer solchen Gremiensuppe. Der Lustgewinn liegt
für manche in der Sache selbst. Lokalfürsten haben endlich (noch) eine
Bühne zur Selbstdarstellung. Schnell wird der eigentliche Sinn und
Zweck des Ortsbündnisses vergessen. Die Kraft verschleißt sich im Formalen.
Die Sitzungen sind lang und haben bald keinen Unterhaltungswert
mehr.
4. Mehrere Institutionen (mindestens zwei) schließen sich für einen bestimmten
Zweck zusammen, um ein gemeinsames Ziel zu erreichen.
Zur Realisierung dieses Anliegens wird eine neue Organisation ins Leben
gerufen.
Beispielsweise könnten die Arbeiterwohlfahrt (AWO), ein gemeinnütziger
Verein (e.V.) und die evangelische Kirchengemeinde auf die Idee
kommen, sich der Probleme von ausländischen Jugendlichen anzunehmen.
Hierzu wird ein neuer Verein gegründet. Inwieweit dieses Unterfangen
erfolgreich ist, hängt von vielen Faktoren ab und ist im Einzelfall
zu prüfen. Konflikte könnten entstehen, wenn die jeweiligen „Mütter“
in Konkurrenz zum gemeinsamen „Kind“ geraten.
5. Nicht Institutionen, sondern Personen schließen sich zu einer neuen
Organisation, z. B. zu einem Bürger- oder Förderverein zusammen. Vorteile
einer solchen Konstruktion sind u.a. die basisdemokratischen
Strukturen, eine relative Klarheit über Zwecke und Ziele und die Rechtsfähigkeit
(Spendenbescheinigung und Trägerschaft eigener Projekte).
Jedoch sollten auch einige mögliche Nachteile nicht verschwiegen werden.
Diese bestehen in einer Formalisierungsgefahr, in der Ortsborniertheit
und in einer potentiellen Stromlinienförmigkeit.
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6. Etwas außerhalb der Systematik ist der letzte Aspekt institutionell-räumlicher
Vernetzung angesiedelt. Früher oder später taucht in Stadtteilgremien/Stadtteilkonferenzen
immer die Frage auf: Welche Möglichkeiten
haben wir eigentlich, (politisch) Einfluß zu nehmen? Und
immer wieder wird es hierzu zwei Meinungen geben. Zum einen: Das
Gremium hat keine Legitimation. Einzig die gewählten Vertreter/innen
und deren Gremien (Bezirksausschuß, Jugendhilfeausschuß, Rat usw.)
sind berechtigt, über den Ortsteil und für die dort lebenden Menschen
zu beraten und zu entscheiden. Zum anderen: Stadtteilkonferenz ist eine
neue Form der Mitbestimmung und Mitgestaltung. Die traditionellen
Politiken haben versagt. Die Akteure vor Ort sind kompetent und
mündig. Ihnen steht das Recht zu, sich direkt einzumischen.