Qs 10 Qualitätssicherung durch Zusammenarbeit - Univation

QS 10
Herbert Rijntjes
Effizienz wesentlich steigern. Mehr Kinder und Jugendliche werden bei reduziertem
Aufwand erreicht, die örtlich bezogenen Vorkenntnisse der
Präventionsteams sind reichhaltiger – und für mehrere Veranstaltungen in
verschiedenen Einrichtungen nutzbar. Die Individualität der einzelnen Einrichtung,
die sich wesentlich durch ihre Besucher/-innen definiert, bleibt als
zentrales Planungsmoment dabei weiterhin erhalten.
Erfahrungen
bündeln und
Gesamtstrategie
entwickeln
Auf der Grundlage der erarbeiteten thematisch-inhaltlichen Eckdaten (beispielsweise:
Welche Informationen müssen konktret vermittelt werden?) und
der festgelegten Qualitätsstandards können verfügbare Erfahrungen der
Mitarbeiter/-innen im Viertel, Einsichten und Einschätzungen, konstruktiv
genutzt werden. Die Beteiligung der Einrichtungsmitarbeiter/-innen eines
ganzen Wohngebietes konkretisiert die Bedarfsfestellung und präzisiert das
Handlungskonzept. Soweit die Träger und die Mitarbeiter/-innen dies zulassen,
und hierzu wird künftig immer stärker eine zwingende Notwendigkeit
entstehen, zählt hierzu auch das Einspeisen von Kontakten zu Unterstützern
aller Art in das Netzwerk.
Sozialräumliche Vernetzung der Jugendhilfe ist ein Instrument, (nicht nur)
die Qualität des präventiven Anteils der Angebote deutlich zu steigern. Bezogen
auf die einzelnen Beteiligtengruppen entstehen neue Ressourcen, die
in einem sich gegenseitig bedingenden und unterstützenden Kontext wirksam
werden.
Im folgenden sind nur einige Ergebnisse einer konsequenten Vernetzung in
der Jugendhilfe aufgeführt.
Ergebnisse für die Zielgruppen
Attraktivität
erhöhen
Die Kinder und Jugendlichen als Besucherinnen und Besucher der Einrichtungen
der Jugendhilfe finden erleichterten Kontakt und Bezug zu weiteren
Ansprechpartnern. Angesichts der Tatsache, daß viele Fachkräfte in der
Prävention an Beratungsstellen (etwa Drogenberatung, AIDS-Beratung oder
Erziehungsberatung) angeschlossen sind oder in enger Abstimmung mit
diesen arbeiten, werden die Wege für die Jugendlichen wesentlich kürzer
und leichter gangbar. Nicht zu unterschätzen ist die Tatsache, daß Hemmschwellen
im wesentlichen durch persönliche Kontakte vor dem Beginn eines
Beratungsprozesses abgetragen werden.
Die Attraktivität der Einrichtung nimmt in dem Maße zu, in dem sich die Angebotspalette
erweitert. Eine Kindertagesstätte oder ein Jugendhaus mit einem
vielschichtigen Programm aus Treffpunkt, Spielraum und Projekten aller
Art spricht an, bietet Alternativen zu kommerziellen Angeboten, Fernsehen
und Computer oder „losen Cliquen“ mit wenig „Action“. Über ein erstmals
besuchtes Angebot finden Jugendliche auch weiterhin in die Einrichtung.
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Ein weiterer Vorteil einer Vernetzung kann entstehen, wenn die Einrichtungen
sich bereit erklären, auch ihre Gruppenangebote in bestimmten Bereichen
miteinander zu planen. Oftmals gleichen sich die Angebote, beispiels-