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Checkliste für das CIPP-Evaluationsmodell - Univation

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<strong>Checkliste</strong> <strong>CIPP</strong>-<strong>Evaluationsmodell</strong> – Seite 9 von 16 Seiten<br />

5. Impactevaluation<br />

Impactevaluationen bewerten die Programmreichweite in Bezug auf die Zielgruppen.<br />

Tätigkeiten der Evaluierenden<br />

Beauftragen Sie die Programmmitarbeitenden<br />

und die Beratenden und/oder ein Mitglied des<br />

Evaluationsteams damit, ein Verzeichnis von<br />

Personen und Gruppen zu erstellen, welche<br />

durch <strong>das</strong> Programm bedient werden; zeichnen<br />

Sie deren Bedarfe und die Programmleistungen<br />

auf, welche diese erhalten haben.<br />

Schätzen Sie ein und führen Sie eine Beurteilung<br />

durch in Bezug auf <strong>das</strong> Ausmass, in welchem<br />

die tatsächlich erreichten Gruppen oder<br />

Individuen mit denjenigen übereinstimmen, die<br />

<strong>das</strong> Programm vorsieht zu begünstigen.<br />

Interviewen Sie periodisch lokale Stakeholder,<br />

sowie Schlüsselpersonen aus der Kommune,<br />

Arbeitgebende, Fachpersonen aus Schulen<br />

oder Sozialprogrammen, Geistliche, Polizei,<br />

Richterinnen und Richter sowie Hausbesitzende,<br />

um ihre Perspektiven dazu kennen zu lernen,<br />

wie <strong>das</strong> Programm <strong>das</strong> Gemeinwesen<br />

beeinflusst.<br />

Nehmen Sie die erhaltenen Informationen und<br />

die Beurteilungen der Evaluierenden in ein<br />

periodisch aktualisiertes Programmprofil auf.<br />

Bestimmen Sie <strong>das</strong> Ausmass, in dem <strong>das</strong> Programm<br />

eine angemessene Gruppe von Begünstigten<br />

erreicht hat.<br />

Schätzen Sie <strong>das</strong> Ausmass ein, in dem <strong>das</strong><br />

Programm unangemessenerweise Leistungen<br />

an Nicht-Zielgruppen zur Verfügung gestellt<br />

hat.<br />

Entwerfen Sie einen Impactevaluationsbericht<br />

(möglicherweise eingeschlossen in einen grösseren<br />

Bericht) und stellen Sie diesen den Auftraggebenden<br />

und berechtigten Stakeholder<br />

zur Verfügung.<br />

Diskutieren Sie die Befunde der Impactevaluation<br />

in einem Feedbackworkshop.<br />

Schliessen Sie den Bericht zur Impactevaluation<br />

inkl. Zugehörige Visualisierungshilfen ab<br />

und stellen Sie diese den Auftraggebenden<br />

und berechtigten Stakeholdern zur Verfügung.<br />

Tätigkeiten Auftraggebende/Stakeholder:<br />

Überprüfen, wer tatsächlich erreicht wird<br />

Nutzen Sie die Befunde der<br />

Impactevaluation, um sicherzustellen <strong>das</strong>s<br />

<strong>das</strong> Programm die vorgesehenen<br />

Begünstigten erreicht.<br />

Nutzen Sie die Befunde der Impactevaluation,<br />

um zu beurteilen ob <strong>das</strong> Programm unangemessene<br />

Begünstigte erreicht oder<br />

erreicht hat.<br />

Nutzen Sie die Befunde der Impactevaluation,<br />

um <strong>das</strong> Ausmass zu beurteilen, in dem<br />

<strong>das</strong> Programm die richtigen Begünstigten<br />

bedient oder bedient hat.<br />

Nutzen Sie die Befunde der Impactevaluation,<br />

um <strong>das</strong> Ausmass zu beurteilen, in dem<br />

<strong>das</strong> Programm wichtige Bedarfe des Gemeinwesens<br />

adressiert oder adressiert hat.<br />

Nutzen Sie die Befunde der Impactevaluation<br />

<strong>für</strong> Zwecke der Rechenschaftslegung,<br />

inwiefern <strong>das</strong> Programm die vorgesehenen<br />

Begünstigten tatsächlich erreicht.<br />

UNIVERSITÄT BERN<br />

www.evaluationsstudium.ch

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