Daten und Fakten 2011 - Universitätsspital Basel

Ressorts 255
(Phase-I Unit für Phase-I Studien, Organisation für Kontakte mit Swiss Medic, Ethikkommission
und Biostatistik, etc.).
Für den Schwerpunkt Life Science in Basel ist es unabdingbar, dass die Weiterentwicklung
der Forschung an der Medizinischen Fakultät absolute Priorität hat. Insbesondere
Projekte in Zusammenarbeit mit dem Biozentrum, der Abteilung Chemie & Physik der
naturwissenschaftlichen Fakultät, sowie verschiedenen Industriepartnern (z.B. das neu
zwischen der Universität Basel und Roche Pharma lancierte Programm Basel Translational
Medicine HUB), Stiftungen, welche die Biosciences unterstützen, der Schweizerische
Nationalfonds, das Swiss Network for Clinical Research (SCTO) und andere sind zu
unterstützen. Es ist der Medizinischen Fakultät bekannt, dass diese Forschung sehr
teuer ist, jedoch für den Standort Basel und den Standort Life Science Schweiz von
enormer Wichtigkeit ist.
Nachwuchsförderung (Vizedekanin Prof. R. Landmann)
152 Aerzte (55 Männer und 97 Frauen), erwarben den Dr. med. Titel. 20 Zahnaerzte,
davon 9 Männer und 11 Frauen, erhielten den Dr. med. dent. Titel. 31 Männer und 4
Frauen erwarben die Venia docendi (PrivatdozentIn), die Anträge wurden durch die
Habilitations-Kommission in 6 Sitzungen und Probevorträgen bearbeitet. 12 Kollegen
wurden zu TitularprofessorInnen ernannt, dazu trat die Titularprofessur-Kommission
zweimal zusammen. In der Nachwuchsförderungskommission der Universität wurden
4 SNF Gesuche für angehende Forscher in der Medizin bewilligt (1 Mann, 3 Frauen, 67%
Erfolgsrate). In der Forschungskommission der Universität wurden von 62 Gesuchen 30
Personenförderungsbeiträge 13 Männern und 17 Frauen zugesprochen (48 % Erfolgsrate);
5 Bewerber erhielten die Gelder aus der Lichtensteinstiftung, 2 aus anderen
privaten Stiftungen an der Universität, 1 aus dem universitären Forschungsfonds und 22
aus dem Spezialpogramm klinische Nachwuchsförderung. Der letztgenannte Fonds, der
sehr beansprucht wird für Auslandaufenthalte oder Forschungsprojekte in Basel, wurde erst
Ende 2009 gegründet und wird mit Vakanzmitteln der Medizinischen Fakultät gespiesen.
Neben der offiziellen Kommissionsarbeit gewann die individuelle Laufbahnberatung bei
jungen Kollegen und Kolleginnen mit Interesse an einer akademischen Karriere mit
durchschnittlich 2-3 Gesprächen pro Woche eine stets grössere Bedeutung. Damit
wurden vor allem HabilitationskandidatInnen gut auf die Bedingungen für einen hindernislosen,
zügigen Erwerb des PD Titels vorbereitet. Zudem nahmen junge Kollegen in
steigendem Mass gerne Hilfe bei Forschungs-Gesuchserstellung an. KlinikerInnen
stehen bei SNF oder Universitätsfonds in Kompetition mit Grundlagenwissenschaftern,
die ganztags in der Forschung tätig sind; in dieser Lage sind sie bei gleichzeitiger
Zunahme der Anträge und Verknappung der verfügbaren Mitteln benachteiligt. Coaching
bei Gesuchsanträgen erhöht die Erfolgschance und ermutigt den Nachwuchs zur
akademischen Karriere.
Zukunftsaussichten und Herausforderungen
Das vergangene Jahr war geprägt durch die bevorstehenden Veränderungen im
Gesundheitswesen: durch die Einführung der Fallpauschalen wurden durch die Politik
neue Rahmenbedingungen geschaffen, welche von der Medizinischen Fakultät zunehmende
Flexibilität und neue Modelle in der Zusammenarbeit erfordern. Wie vorausgesehen
wird die Einführung von Fallkostenpauschalen in den Spitälern zu einer Zunahme