Mails & Meinungen - bei der ver.di-Betriebsgruppe am UKA!

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Betriebszeitung der ver.di Betriebsgruppe am UK Aachen
Mails & Meinungen
So seh´n Sieger aus!
UNIKUM-
AACHEN
Herr Rüttgers hat nicht
gelernt!
Diesmal wieder Lebenslügen bei
Christiansen (22.10.2006)
Management und Ethik war gestern
das Thema bei Christiansen und der
NRW Ministerpräsident war Teil
der Diskusionsrunde. Und auch der
ver.di-Streik war wieder Thema.
Herr Rüttgers hat nicht verstanden.
Zuerst lobte er die Ben Q Mitarbeiter,
dass sie sich zunächst darauf
eingelassen haben, fünf Stunden die
Woche unbezahlt zu arbeiten. Dann
verurteilte er die Ben Q Führung, das
sie trotz dieses Zugeständnisses so
rücksichtslos die Firma gegen die
Wand gefahren haben.
Dann 1 Runde später ging er auf den
verdi-Streik an den Unikliniken ein
und sagte, dass eine 28,8 h -Woche
oder 35 h-Woche keine Arbeitsplätze
schaffen würde und dass er für den
verdi-Streik kein Verständnis hat, da
dies keine Arbeitsplätze schaffen
würde. Herr Rüttgers, Sie haben sich
widersprochen: auf andere
Arbeitgeber schimpfen und
Landesbedienstete durch die Hintertür
der 41 h-Woche zu reduzieren, das ist
Doppelmoral.l Ja Hérr Rüttgers das ist
eine handfeste Lebenslüge, wieder
Schaden für die Politik.
Zugesandt von
Andreas Joisten
Hierist der Platz für
-Meinungen
-Gedanken
-Lob & Tadel
redaktion@unikum-aachen.de
Reform, ja- Kahlschlag in der Pflege, nein danke!
WENN DER TRICHTER bildung in Interdisziplinärer Fort- des Hauses entscheidet.
DURCH ARBEITSVERDICHwenn
immer mehr Kollegen aus der u n d K o m m u n i k a t i o n
bildung geschmälert. Es ist traurig, Gute Krankenbeobachtung
TUNG IMMER ENGER
UND PORÖSER WIRD Pflege mit einem Gefühl nach können die Liegdauer
006 - ein Jahr der schon Hause gehen, dass sie den Patien- entscheidend verkürzen, iatrogene
größeren Reformen in ten nicht mehr adäquat versorgen Schäden verursacht durch einen
2unserem Haus, Stan-dard konnten.
spitzen Bleistift bei der Personal-
Care, Intermediated Care sind erade die Menschlichkeit bedarfsplanung (nicht immer weni-
Begriffe, die man immer öfter den und psychosoziale Betreu- ger Personal bringt immer mehr
Patienten erklären muß. Aber auch Gung ist ein entscheidender Profit) sind eine große Gefahr für
das Personal, das seit Jahrzehnten Faktor, der von vielen Patienten als den nötigen Reformprozess.
in einer Fachklinik gute Dienste wichtig empfunden wird. Die
leistet steht vor großen Herausunumstritten,
jedoch Identifikation nur die Pflege die Sparziele
Notwendigkeit der Reformen ist s kann nicht sein, dass immer
forderungen.
as Argument des Hauses, und Sinn werden durch solche Eerreicht und die mittlere
dass jeder mal ein interdis- Schritte in Frage gestellt. Der Managementebene im Haus ver-
Dziplinäres Krankenpflegeund
Reformphasen eine hohe heit und Heilung für Menschen.
Arbeitgeber hat in Konsolidierungs- stärkt wird. Unser Ziel ist Gesundexamen
absolviert hat, deckt sich
aber nicht mehr mit den Entwickarbeitern
aus allen Bereichen; und hoffen wir, dass sie unseren Vorge-
Verantwortung gegenüber den Mit- Diese Erkenntnis ist nicht neu, doch
lungen der letzten Jahre, die die
Medizin vollzog. Viele Teams wereiner
sicheren und durch Fortbil- und die Rahmenbedingungen in
der Wunsch und die Notwendigkeit setzten nochmal bewusst werden
den zusammen gewürfelt in dieser
Zeit der Konsilidierung und oft wird dung qualifizierten Personalaus- der Pflege stimmen, für glückliche
die Zeit durch Personalverknap- stattung ist ein sehr entscheidendes schnell genesende Patienten mit
pung und durch mangelnde Weiter- Thema, das auch über die Zukunft zufriedenem Personal.
Kontakt
7redaktion@unikum-aachen.de
)Joachim Heer 36769
Uschi Andreas (80)88055
Andreas Joisten 9964727
Thomas von Thenen (80)88422
: www.unikum-aachen.de
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www.verdi.de
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Mein-frei.verdi.de
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Betriebszeitung der ver.di
Betriebsgruppe am UK Aachen
Vereinte Dienstleistungsgewerkschaft
Fachbereich Gesundheit, Soziale Dienste,
Wohlfahrt und Kirchen
Am Langen Graben 5 •52353 Düren
Telefon 0241 - 94676 -0
Fax 0241 - 94676 - 49
E-Mail fb3.acdnerft@verdi.de
V.i.S.d.P.: Stefan Jungheim
stefan.jungheim@verdi.de

UNIKUM-
AACHEN
Ausgabe 1 · November 2006
1.11.2006:
Der neue Tarifvertrag ist da!
Wir haben es (fast) geschafft!
er TV-L findet auch für die
Unikliniken in Nordrhein-Westfalen
Anwendung. D16 Wochen wurde gestreikt. Dann einigten sich die
Gewerkschaften und die Tarifgemein-schaften der Länder
darauf, den TVöD, der bis dahin nur für Bund und
Kommunen galt, auch für die Länder abzuschließen, nicht
eins zu eins, sondern in einer leicht modifizierten Form,
deshalb heißt er jetzt TV-L (Tarifvertrag für Länder).
+2,5 Std.
•2,5 h mehr Freizeit
•Zuwendung
•Einmalzahlungen
•gleiche Arbeit,
gleicher Lohn
für alle!
Können wir nun zufrieden sein? Ist das Streikziel
erreicht? Zu über 90 % ist dieAntwort:
ie Unikliniken in Nordrhein-Westfalen sind
Anstalten des öffentlichen Rechts und keine reinen
Länderbetriebe mehr. Das heißt, die Unikliniken Dsind nicht Mitglied der TdL. Deshalb wirkt der
Tarifabschluss nicht unmittelbar auf die Unikliniken,
sondern nur mittelbar durch eine Rechtsverordnung. In der
steht unter anderem, dass für die Beschäftigten das
jeweilige Tarifrecht gilt, das mit der TdL vereinbart wird.
(§ 10 der Errichtungsverordnung).
UNIKUM-AACHEN
Betriebszeitung der -Betriebsgruppe am UKA
solidarisch - entschlossen - konsequent
Fortsetzung Seite 3
Task-Streik-Force in Köln
nser SEK Einsatz: Linssen und auch Pinkwart haben uns
glaubhaft zugesagt, an der Tarifbindung zu arbeiten
Uund sie termingerecht umzusetzen. Alle teilnehmenden
Kölner ver.dianer waren bezüglich der unglaublichen
Nettigkeit und Offenheit der Politiker überrascht und
beeindruckt. Beide haben allen die Hand geschüttelt und uns
versichert, uns nicht vergessen zu haben. Pinkwart sagte,
wenn's nicht klappt, könnten wir wiederkommen. (Als wenn wir
das nicht sowieso täten...so gut müssten sie uns mittlerweile
kennen). Aber wir hatten den Eindruck, sie meinen es ernst.
Okay, wir werden am Ball bleiben.
Auflage: 1000 Stück
Termine
Gesundheitsförderung im UKA
as unikum–aachen.de-Team findet es
phantastisch, dass es nun eine Kommission gibt,
die sich um unser aller Wohlergehen, gerade auch Darbeitsmedizinisch, ethisch und darüber hinaus
kümmern will. Dies ist für alle Berufsgruppen sicherlich
eine gute Sache. Wir hoffen, dass diese Gruppe sich
gerade an die Basis wendet und sich der speziellen
Probleme, die der Berufsgesundheit entgegenstehen
widmet. Wenn es aber nur zum Ziel hat, durch externe
Motivation den weiteren Stellenabbau zu begleiten, dann
wird diese Kommission keinen Erfolg haben. In der
größten Berufsgruppe, der Pflege, arbeitet oft
nachmittags eine Pflegekraft alleine auf einem 32-
Betten-Flur. Darunter leidet die Servicequalität und im
schlimmsten Fall die Krankenbeobachtung mit
weitreichenden Folgen für Patienten und Budget, das ja
auch Sekundärschäden abdecken muss. In kleineren
Krankenhäusern ist so eine Besetzung unmöglich, da an
einer ausreichenden Personalbestückung nicht gespart
wird. Hochleistungsmedizin ist für den Patienten gerade
auch eine vernünftige Pflege, die viel psychosoziales
abdeckt und dem Patienten viele kleine Wege zur
zügigen Genesung eröffnet.
ine ausreichend bemessene Personalausstattung
führt zu zufriedenem Personal, das durch den Drei-
ESchicht-Betrieb übermäßig belastet ist, was von
Fortsetzung Seite 3
Nächster Stammtisch:
14. November 2006 ab 19 Uhr
Labyrinth, Pontstrasse
Personalversammlung:
16.November 2006 13:30 Uhr
Hörsaal 3+4
A K T U E L L
Die
Gewerkschaften
leben!
Wir sind das Volk
Am Samstag, den 14.10. war es
so weit: Aus ganz NRW trafen sich
35.000 Demonstranten für eine
gerechtere Republik.
Auch die ver.di Betriebsgruppe
UK AACHEN war dabei und
brachte ihren Unmut über die
Gesundheitsreform und andere
soziale Ungerechtigkeiten in die
Demonstration mit ein, denn nur
wenn man der Politik Zeichen
setzt, kann man was verändern.
Schimpfen und meckern muß
öffentlich vorgetragen werden,
damit sich was ändern kann.

Seite 2
Fall 1: "Ruf mich nicht an – ich hab frei!"
Bei Sandra S. zu Hause klingelt das Telefon: »Kollege
Baum hat sich krank gemeldet. Sie müssen heute
Nacht einspringen.« Kollegin Sandra hat etwas
Besseres vor, antwortet Nein und legt auf. Sandra ist
dabei auf der sicheren Seite. Denn der Arbeitgeber
hat zwar das Recht, ihre Arbeitszeit zu bestimmen.
Eine Arbeitspflicht – also auch die Pflicht,
Anordnungen anzuhören – besteht jedoch nicht in
der Freizeit. Dies gilt erst recht im Urlaub!
TIPP–Es ist klug, bereits in der Teambesprechung
gemeinsam festzulegen:Wir wollen nicht dienstlich
zu Hause angerufen werden. Und keiner von uns ruft
vom Arbeitsplatz bei anderen zu Hause an, um
Personallücken zu stopfen.
Wie sieht´s bei Euch aus?
•könnt ihr Pause machen und die Station oder
den Arbeitsplatz verlassen?
•wißt ihr, WANN ihr Pause haben werdet?
•oder geht es nur dann, wenn es gerade mal
“ruhig” ist und werdet ihr dann gestört?
•seid ihr abrufbereit “immer auf dem Sprung”?
•mit der Urlaubsplanung?
•wird der Urlaub rechtzeitig geplant?
•wird der Urlaub beschränkt? Z.B. Nicht an
Brückentagen oder an Feiertagen?
•wird der Urlaub einfach vorgegeben und ohne
euch zu fragen auf dem Dienstplan
eingetragen?
•mit dem Betriebsausflug?
•wird er gemacht?
•können alle mit? Was ist mit denen, die aus
dienstlichen Gründen nicht mitkönnen?
•mit Fortbildungen? Könnt ihr daran
teilnehmen?
•mit der IBF? Müsst ihr Pflichtveranstaltungen
nach oder vor dem Dienst machen oder werden
sie als Dienstzeit angerechnet?
•mit Bildungsurlaub? Bekommt ihr 5 Tage
pro Jahr frei, um euch weiterzubilden?
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Ruf mich nicht an! Zwei Fallbeispiele
Fall 2: "Ihr Frei fällt aus"
werden.Personalräte sollen–so will es der
Beim Schichtwechsel am Donnerstag heißt es: Gesetzgeber – die Entscheidungen des
»Wir sind wieder sehr eng.Nicole,du musst Arbeitgebers überprüfen und beraten: Trifft es
leider am Samstag einspringen. Und Peter, du nicht immer dieselben? Hat der Arbeitgeber
bist dann an deinem freien Sonntag dran.« all seine Fürsorgepflichten und das
Nicole und Peter gucken sich an und sagen: Arbeitszeitgesetz beachtet? Diese Prüfungen
»Das wüssten wir aber –und vor allem der sind schwierig und brauchen oft Zeit. Denn sie
Personalrat!«
berücksichtigen pflichtgemäß und mit
Der Arbeitgeber muss mit Ausfällen rechnen. »Fürsorge« all das, was die Beschäftigten in
Er hat sich darauf vorzubereiten, kann für ihrer Freizeit und Familie für Pflichten und
Ersatz aus anderen Arbeitsbereichen sorgen, Sorgen haben. Dies schränkt das
die Arbeit umorganisieren oder Betriebs- »Direktionsrecht«des Arbeitgebers ein.
vereinbarungen abschließen. Trotzdem IN DIESEM FALL GILT–Weil der Arbeitgeber
reagieren Arbeitgeber regelmäßig überrascht. offenbar die Mitbestimmung »vergessen« hat,
Sie behaupten dann, die Sache sei eilbedürftig sind seine Anordnungen unwirk-sam. Nicole
und dringend. Glücklicherweise müssen auch und Peter können sich auf ihr Wochenende
eilbedürftige Überstunden mitbestimmt freuen.
§§ Arbeitszeitgesetz
§ 4 Ruhepausen
„die Arbeit ist durch im voraus fest-stehende
Ruhepausen von mindestens 30 Minuten bei
einer Arbeitszeit von mehr als sechs bis zu
neun Stunden und 45 Minuten bei einer
Arbeitszeit von mehr als neun Stunden
insgesamt zu unterbrechen. Die Ruhepausen
nach Satz 1 können in Zeitabschnitten von
jeweils mindestens 15 Minuten aufge-teilt
werden. Länger als sechs Stunden
hintereinander dürfen Arbeitnehmer nicht
ohne Ruhepausen beschäftigt werden.“
Ich hab’ frei! Ruf mich nicht an!
„...kümmern Sie sich selbst um ihre
Pausen“, sagt der Chef...
Der Arbeitgeber hat seine Pflicht, eine
Ruhepause zu gewähren, nicht erfüllt, wenn
er einer Gruppe von Arbeit-nehmern
überlassen hat, einvernehm-lich die
Ruhepause zu regeln, die Arbeitnehmer aber
eine Regelung, aus der sich für den
einzelnen eine im voraus festliegende
Unterbrechung der Arbeitszeit ergibt, nicht
getroffen haben oder eine von ihm
getroffene Regelung nicht durchführen. BAG
27.2.1992 – 6 AZR 478/90 = BB 1993,
ver.di stellt Ihnen einen Aufkleber zur Verfügung. Den sollten Sie auf dem
Telefon der Abteilung anbringen. Oder so, dass er vom Telefon aus gut
gesehen werden kann. Oder an einer sonst gut sichtbaren Stelle. Warum?
Manchmal sind es ja auch die KollegInnen selbst, z.B. vom Stationsteam. In ihrer Not rufen
Sie nicht die Vorgesetzten, sondern ihre KollegInnen zu Hause an. Dies ist aus ihrer
Situation heraus verständlich: Jemand ist ausgefallen. Die Pflege ist gefährdet. Sie leiden
unter der Überlastung. Da ist man schon mal versucht, den einfachen Weg zu gehen – wir
machen’s wie immer schon, wir holen jemand aus dem Frei. Arbeitgeberproblem
Eigentlich sollten die KollegInnen anders reagieren: Der Arbeitgeber hat durch
Personalkürzungen diese Situation heraufbeschworen. Geben Sie die Ver-antwortung
zurück, wo sie auch hingehört. Der richtige Weg
Die KollegInnen rufen die Leitung an. Sie schildern die Situation. Es ist die Aufgabe von
Vorgesetzten, das Problem zu lösen. Darum diese Erinnerung »Holen aus dem Frei« ist nicht
gestattet. Dieser Aufkleber soll alle daran erinnern. KollegInnen wie Leitungen.
UNIKUM-
AACHEN

Menschen, die von 8.00-16.00 Uhr arbeiten, 2a BAT), eine Soll-Vorschrift, die im neuen TV-L
nicht nachvollzogen werden kann. Die hoffentlich Bestand hat. Wunderbar wäre auch
unzähligen Studien lassen wir mal außen vor. ein rechtsverbindlicher Dienstplan 4 Wochen vor
Fakt ist aber in diesem Zusammenhang, dass im Monatswechsel , wie in den anderen NRW-
UKA seit Jahren regelmäßig gegen das Unikliniken.
Arbeitszeitschutzgesetz verstoßen wird. ir hoffen, dass sich die Kommission der
Zwischen zwei Schichten gehört eine Ruhezeit allgemeinen Arbeitszufriedenheit
von mindestens 10 h( § 5 ArbZG), in Wannimmt und alle Mitarbeiterr
Privatbetrieben sind es übrigens 11 h. Oft einbezieht, damit es ein großer Erfolg wird, von
werden Schaukelschichten gefahren, die den dem wir alle etwas haben. Gerne könnt Ihr
Körper extrem belasten und dass Immunsystem Missstände anonym bei unserer Redaktion
schwächen, auch dies ist keine neue Erkenntnis. hinterlassen, denn nur was dieser Kommission
s wäre wünschenswert, wenn zunächst und dem Vorstand bekannt ist, können wir alle
einmal der Zustand einer gesetzlichen zusammen verbessern.
EOrdnung der Dienstpläne mit Hilfe der
Kommission erreicht würde und dann weiter Die ver.di- Betriebsgruppe ist
ganzheitliche Arbeitsbedingungen geschaffen gerne bereit, diesen Prozess aktiv
würden, zunächst auch, dass alle 14 Tage zwei mitzugestalten, für Euch und mit
freie Tage geplant werden sollen ( Nr. 5 Abs. 1 SR EUCH.
UNIKUM-
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Fortsetzung von Seite 1 - Der neue TV-L...
Fortsetzung von Seite 1 - Gesundheit...
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Seite 3
Diese mittelbare Tarifbindung stellt zunächst vom ver.di Landesbezirk NRW eine schriftliche geschrieben, in dem sie ihn bitten, diese
sicher, dass der neue TV-L auch in der Uniklinik Zusage gemacht hat, bis Ende des Jahres 2006 unmittelbare Tarifbindung nun endlich
Aachen zum 1. November 2006 Anwendung dafür zu sorgen, dass die zweite Forderung der herzustellen.
finden wird. Also ein Ziel, ein Wichtiges wurde Streikenden (Anerkennungs-TV oder Tarif- Warum ist eine mittelbare Tarifbindung
erreicht. bindung über einen Arbeitgeberverband) bis weniger wert als eine unmittelbare?
Die darüber hinausgehende Forderung der Jahresende erfüllt werden soll, hat die
Beschäftigten, durch einen Anerkennung- Gewerkschaft ver.di den Streik unterbrochen und Schon im Jahr 2002, als die Umwandlung in die
starifvertrag oder durch die Gründung eines wird ihn natürlich wieder aufnehmen, wenn Herr Anstalt des öffentlichen Rechts durchgeführt
Arbeitgeberverbandes, eine unmittelbare Minister Linssen seine Zusage nicht hält. wurde, haben Personalräte und Gewerkschaft
Tarifbindung herzustellen, wurde noch nicht uch die kaufmännischen Direktoren haben davor gewarnt, tarifrechtliche Hoheitsgebiete
erreicht.
erkannt, dass eine unmittelbare dem Gesetzgeber zu überlassen. Eine
achdem aber der NRW-Finanzminister ATarifbindung für die Unikliniken NRW Rechtsverordnung kann jederzeit durch die
Linssen unter dem Druck der ver.di- erforderlich ist. Sie haben unter der Führung Politik einseitig geändert werden, ohne dass die
NStreikenden in den letzten Tagen der 16. unseres kaufmännischen Direktors einen Brief Gewerkschaft Einfluss darauf hat und ohne dass
Woche dann gegenüber Frau Gabriele Schmidt an den Staatssekretär Dr. jur. Stückradt dadurch automatisch ein Recht auf einen
Arbeitskampf ausgelöst wird. Die Beschäftigten
könnten dann (bei Änderung der
Rechtsverordnung) möglicherweise zwar
demonstrieren und protestieren, aber nicht
streiken. Und wen sollte das schon interessieren?
Läuft aber ein Tarifvertrag aus und es wird neu
verhandelt, so können bei Nichteinigung die
Beschäftigten sehr wohl streiken, wenn sie
unmittelbar an den Tarifvertrag gebunden sind.
Denn die unmittelbare Tarifauseinandersetzung
löst das Streikrecht aus. Und dass man durch
Streik etwas erreichen kann, das hat die
(jüngste) Vergangenheit gezeigt.
mmerhin bleibt bei der Uniklinik weiterhin
die 38,5 Stunden-Woche! Kolleginnen und
IKollegen, die bislang noch mit 41
Wochenstunden eingestellt wurden, haben ab
November eine 2,5 Stunden kürzere Arbeitszeit
bei vollem Lohnausgleich!
Hätten wir dies ohne den Streik erreicht?
Nein, daher sollte dies für die vielen Kolleginnen und
Kollegen in unserer Klinik nun deutlich sein: Mit einer
Gewerkschaft erreicht man mehr im Leben.
Daher jetzt ver.di- Mitglied werden!
Wer weiß, wann uns die nächste Auseinandersetzung
ins Haus steht...